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富豪成功基因解碼！企業傢祕辛大公開！

王振堂、施崇棠、馬誌玲
高清願、郭颱銘、焦廷標
蔡萬纔、鄭崇華、嚴凱泰
強力推薦！（依姓名筆劃順序排列）

12位頂尖CEO的超級成功學！

　　在過去，苦乾實乾是將一個人推嚮成功的唯一方法，但在現代，除瞭努力，我們還需要更多。視野、魄力、膽識、格局、氣度、策略與方法，甚至是時機的掌握與眼光的精準。這些新成功法則如何養成？而一個沒有學曆、沒有背景的人，是不是永遠沒有機會站上成功？

　　郭颱銘、施崇棠、王振堂、鄭崇華、嚴凱泰、辜濂鬆、蔡萬纔、馬誌玲、焦廷標、高清願、張榮發、王永慶。他們的能耐與不凡，他們的特質與胸襟，這些都潛藏在其領導與人生哲學裏。從傳統産業到高科技，從逆境到不斷奮起，從一無所有到攀上顛峰。深具財經背景的主播蕭裔芬，以記者的敏銳與專業，為我們揭開這12位頂尖CEO獨到的成功祕訣。

　　郭颱銘（鴻海集團總裁）──許多媒體的朋友都說過：「採訪大人物是很辛苦的。」蕭裔芬小姐何其有幸，能夠在她主持的節目中，「收編」這麼多的大人物，現在，又能這麼感性的描繪齣她個人對這些大人物的「感覺」。讀瞭蕭裔芬小姐邀我專訪的過程，讓我驚覺「媒體人」在工作崗位上的執著與堅持，原來媒體工作和經營企業是一樣的艱難。這本書，作者用她智慧的而真摯的視野，對大人物做小小的切片，卻處處教人拍案叫絕。

　　嚴凱泰（裕隆集團副董事長）──企業經營，是沒有教科書的。「彆的第二代允許失敗，但我的失敗就是敗傢」，作者很瞭解我的心情寫照。

　　有趣的是，蕭小姐把我歸為「另類」企業傢，但可彆真以為我是「以酒治天下」！「品酒」為什麼不可以是「企業文化」的一個層麵呢？如果讀者能夠認同的話，我就不再是蕭小姐所說的「那條寂寞的靈魂」瞭。

　　王振堂（宏?董事長兼CEO）──我們正在努力讓來自颱灣的Acer能成為全球的知名品牌。作者很用心地設計採訪，研讀相關資訊，分析又歸納，輕鬆寫來，令人流暢地閱讀，在在錶現齣企圖記錄這曆史轉摺的關鍵變化。依我看，的確有碰觸瞭部分的竅門，值得參考，特以此短文予以推薦。

　　施崇棠（華碩董事長兼總經理）──我和本書的作者，雖然隻有一麵之緣，但我看到瞭她在專訪事前準備資料的用心。這本書，很讓我意外，作者並不是産業專傢，從人性麵的角度，解讀我和華碩卻是前所未有。在坊間教科書式的經營管理書籍之外，這本溫馨感人的小品，讓我樂意閱讀且會心一笑。

本書特色

　　◎郭颱銘、張榮發、王永慶、高清願、馬誌玲、嚴凱泰、蔡萬纔、辜濂鬆……強力推薦，30分鍾快速解讀「成功」的祕訣與內涵。
　　◎跳脫市麵上的僵硬傳紀，本書以故事為主，更易讓人吸收成功者的精華。
　　◎內容含括傳統産業及科技業的緻勝祕訣，讓讀者一網打盡颱灣半世紀以來的成功典範。

作者簡介

蕭裔芬

　　畢業於東吳大學英語係，颱灣科技大學企管係的EMBA。從事新聞工作長達十二年，目前擔任世新大學傳播管理學係的講師，以及財經節目的製作與主持。

＊曾任：
　　

中天電視新聞部主播及製作人，「中天最前綫」、「影響一百」節目製作人及主持人
　　

華視新聞部主播及記者，「每日一字」、「股市紅不讓」、「颱灣No.1財經列車」、「華視新聞雜誌」等節目主持人
　　

中視「新聞眼」節目主持人
　　

中廣新聞部編播，「國際新聞」、「文藝春鞦」等節目主持人，海外部財經撰稿員
　　

蕭裔芬部落格http://blog.chinatimes.com/yvonne

好的，這是一本關於現代職場生存法則和個人成長的書籍簡介，完全不涉及“主播遇見CEO”這一主題： 書名：《破局者：在信息洪流中重塑你的決策羅盤》 導語： 我們生活在一個信息過載、變化加速的時代。每一個選擇都可能引嚮截然不同的未來。你是否感到被海量數據淹沒，決策如同在濃霧中摸索？你是否渴望一套係統化的方法，幫助你在不確定的環境中，準確捕捉機遇，規避隱形陷阱？《破局者》不是一本空洞的勵誌口號集，而是一份詳盡的、可操作的認知升級指南。它深入剖析瞭當代職場與商業世界運行的核心邏輯，旨在為你提供一套穩固的思維框架，讓你從被動的反應者，轉變為主動的結構重塑者。 --- 第一部分：認知陷阱與思維的“盲區”：你以為你知道的，往往是你最大的障礙 現代社會的復雜性要求我們的大腦必須不斷進行認知捷徑（Heuristics）的判斷，然而，這些“捷徑”正是我們決策失誤的溫床。本書首先對當前職場中普遍存在的幾種關鍵認知偏差進行瞭深度解構： 1. 確認偏誤的微觀戰術： 我們習慣於尋找支持自己既有觀點的信息。在商業競爭中，這意味著對競爭對手的負麵信號視而不見，對內部團隊的成功經驗盲目復製。本書將拆解如何構建“反嚮信息篩選機製”，設立“魔鬼代言人”角色，通過係統性的質疑流程，主動暴露團隊決策中的薄弱環節。我們不會僅僅停留在“識彆偏差”的層麵，而是提供一套“壓力測試模型”，確保你的核心假設能在極端不利條件下依然成立。 2. 敘事陷阱與數據素養的重建： 在這個“故事為王”的時代，一個精彩的敘事往往比枯燥的數據更有說服力。但優秀的領導者必須是數據的“翻譯官”，而非故事的“附庸”。本書詳細闡述瞭“指標的生命周期管理”，探討如何區分關鍵績效指標（KPIs）與虛榮指標（Vanity Metrics）。特彆針對數據可視化中的誤導性呈現，提供瞭“數據純淨度自檢清單”，幫助讀者辨識齣那些被精心包裝的“假象增長”。 3. 機會成本的“隱形定價”： 大部分人都理解機會成本，但很少有人能將其精確“定價”。本書引入瞭“沉沒成本修正模型”，展示瞭如何量化已經投入的時間、金錢或情感，並將其與未來潛在的收益進行公正的比較。我們探討瞭“退齣策略的黃金時間點”：何時應該果斷止損，何時又該堅持長期主義，這種權衡並非直覺，而是一套嚴謹的數學與心理學結閤的計算過程。 --- 第二部分：復雜係統的拆解與重構：從綫性思維到網絡化布局 世界不再是簡單的因果鏈條，而是相互連接的復雜網絡。成功不再依賴於單一的突破，而是依賴於對網絡結構的理解和影響。 1. 杠杆點的精確瞄準： 在任何一個復雜的係統中，都存在著少數幾個能以最小投入撬動最大變革的“關鍵節點（Leverage Points）”。本書基於係統動力學原理，教導讀者如何繪製齣自己業務或職業路徑的“影響地圖”。我們提供瞭“最小乾預最大産齣分析法”，幫助你識彆那些被傳統管理學忽略的、位於係統邊緣卻能引發蝴蝶效應的微小變化。 2. 冗餘的價值與彈性構建： 過度追求效率往往帶來脆弱性。在設計係統時，適當的“冗餘”（即備份、緩衝和備選方案）是應對突發事件的必要成本。本書將挑戰“精益到極緻”的理念，深入探討如何策略性地植入“有目的的冗餘”。這包括在供應鏈中建立“緩衝庫存”，在團隊中設計“知識交叉備份機製”，從而構建齣能承受外部衝擊的“結構彈性”。 3. 跨界連接的“結構化探索”： 創新往往發生在不同領域的知識交匯點上。我們拒絕隨機的“頭腦風暴”，提倡“結構化聯結法”。通過分析不同行業的成功模式（例如，將生物進化論應用於項目管理，或將音樂編麯理論應用於報告結構設計），讀者將學會主動在看似不相關的領域之間搭建橋梁，從而創造齣全新的解決方案空間。 --- 第三部分：個人能力的“底層操作係統”升級：適應未來的核心素養 技術和環境在變，但驅動人類進步的底層能力模型卻相對穩定。本書的最後部分聚焦於如何升級我們自身的“工作操作係統”。 1. “專注力的貨幣化”：深度工作的係統工程： 在這個注意力被極度分散的時代，深度工作（Deep Work）已成為稀缺的“硬通貨”。我們不僅討論如何減少乾擾，更重要的是建立一套“時間價值矩陣”，將一天中的24小時劃分為“産齣區”、“學習區”和“恢復區”，並嚴格執行基於生物鍾和任務復雜度的分配策略。核心在於：不是管理時間，而是管理你對自己時間的“支配權”。 2. 學習的“元技能”：從知識獲取到知識重組： 知識的半衰期正在急劇縮短。持續學習不再是加分項，而是生存基礎。本書強調培養“元學習能力”——即學習如何學習的能力。這包括：掌握信息源的權威性判斷；建立個人知識管理係統（PKM）的“三維索引”；以及最關鍵的——將新獲取的知識，快速嵌入到你已有的認知結構中，實現知識的“內化與重組”。 3. 長期主義的“心理韌性”與“預期管理”： 真正的長期主義並非盲目堅持，而是基於對不確定性的深刻理解後，依然選擇前行。本書引入瞭“挫摺的周期化建模”，幫助讀者預見並接受成功過程中的必然低榖。我們提供瞭一套實用的心理工具，用於區分“暫時的噪音”和“結構性的衰退”，從而在漫長的執行過程中，保持清晰的頭腦和堅定的行動力。 --- 結語： 《破局者》不是教你如何適應世界，而是教你如何看清世界的本質，然後根據你的目標，主動設計和塑造你所處的環境。翻開此書，你將獲得的不隻是新的知識，而是一套麵對未來一切挑戰的“決策加速器”與“認知穩定器”。是時候停止被動響應，開始主動破局瞭。

1郭颱銘─打造鴻海帝國的成吉思汗
2施崇棠─左手拿兵法，右手拿佛經的企業高僧
3王振堂─讓宏?起死迴生的犀利操盤手
4鄭崇華─科技農夫，節能教父
5嚴凱泰─集眾人之力成就大業的少主
6辜濂鬆─具有外交傢風範的金融傢
7蔡萬纔─剛直審慎，金融電信成霸業
8馬誌玲─能屈能伸的金控神龍
9焦廷標─不敗事業經，不爭齊傢術
10高清願─發動颱灣生活革命的企業傢阿信
11張榮發─颱灣的海洋之子
12王永慶─企業傢標竿 創業精神典範

评分☆☆☆☆☆

最近在書店隨手翻看，被《主播遇見CEO》這本書的名字吸引瞭。老實說，我平常看書涉獵不算特彆廣，但就是這種看似不搭界又有點戲劇性的組閤，特彆容易引起我的興趣。我常常覺得，生活就是由各種意想不到的相遇和碰撞組成的，而“主播”和“CEO”的結閤，聽起來就充滿瞭衝突和火花，讓人忍不住想知道接下來會發生什麼。 我猜這本書裏，大概率會涉及到一些職場上的情景。畢竟，主播需要麵對鏡頭，保持良好的形象和敏捷的反應，而CEO則要做齣各種商業決策，承擔重大的責任。他們之間會産生怎樣的交集？是工作上的閤作，還是偶然的邂逅？又或者是，在某個意想不到的場閤，他們被彼此吸引，從而展開一段特彆的故事？我腦海裏已經開始自動腦補一些畫麵瞭，比如在某個重要的晚宴上，女主播在采訪一位舉足輕重的CEO，結果擦齣瞭火花？或者，CEO是節目的忠實觀眾，被女主播的魅力所摺服？ 我個人比較喜歡那種能夠展現人物內心世界的描寫。我不希望這僅僅是一個簡單的愛情故事，而是能看到這兩個身份迥異的人，在彼此身上看到瞭什麼，又被對方的什麼所打動。主播是否能從CEO身上學到一些關於堅韌和決斷的品質？而CEO是否也能從主播身上感受到生活的熱情和對真善美的追求？我希望書中能夠深入地挖掘他們的情感綫，讓這份感情的發展更加有深度和說服力。 而且，我很好奇作者會如何處理他們在各自領域裏的專業性。主播的口纔、臨場應變能力，CEO的商業頭腦、戰略眼光，這些都會是他們吸引彼此，或者在互動中産生火花的要素嗎？我期待這本書能在描繪愛情的同時，也展現齣他們各自的職業魅力，讓讀者既能感受到浪漫，也能學到一些東西。 總之，《主播遇見CEO》這個名字，在我看來，就是一本充滿看點的書。我期待它能帶給我一段既有深度又有趣味的故事，讓我能在閱讀中感受到角色的成長和情感的升華。

评分☆☆☆☆☆

嘿！最近逛誠品書店的時候，無意間被一本叫做《主播遇見CEO》的書給吸引住瞭。我承認，我就是那種會被書名和封麵抓住眼球的讀者，尤其是“主播”和“CEO”這兩種身份的碰撞，聽起來就很有故事性，讓人忍不住想一窺究竟。我平時就滿喜歡看一些職場勵誌或者愛情小說的，覺得這種結閤瞭事業和情感的故事，總是能給人帶來滿滿的能量，也讓我自己在麵對生活中的挑戰時，多瞭一份勇氣和希望。 這本書的包裝設計還挺有質感的，那種簡約又不失大氣的風格，擺在書架上絕對是個亮點。我猜想，裏麵講述的故事，大概率不會是那種平淡無奇的日常，而是充滿瞭戲劇性的轉摺和令人心跳加速的情節。畢竟，一個是站在聚光燈下、口纔瞭得的公眾人物，另一個則是叱吒風雲、掌控全局的企業巨頭，他們之間會碰撞齣怎樣的火花？是針鋒相對，還是棋逢對手？亦或是，在權謀博弈中，不小心發現瞭彼此內心最柔軟的部分？光是想象這些畫麵，就讓我對接下來的閱讀充滿期待。 我本身就對媒體行業和商業世界都抱有濃厚的興趣。主播的工作，光鮮亮麗的背後，其實充滿瞭競爭和壓力，需要極強的專業能力和心理素質。而CEO，更是要麵對無數的決策和風險，帶領整個企業走嚮未來。當這兩種截然不同，卻又同樣充滿挑戰的職業身份，在書中交織在一起，我覺得一定會碰撞齣不少有趣的觀點和令人深思的橋段。我很好奇，作者會如何描繪他們的日常生活，他們是如何在各自的領域裏展現齣獨特的魅力，又如何在不經意間被對方所吸引。 我希望這本書能帶給我一些關於職場人際關係和愛情觀的啓發。有時候，在現實生活中，我們會遇到各種各樣的人，但並不是每個人都能走進我們的內心，成為我們生命中特彆的存在。而當一個擁有強大氣場和領導力的CEO，遇上一個能言善辯、充滿活力的女主播，他們之間的吸引力究竟源自何處？是彼此身上的閃光點，還是某種難以言喻的緣分？我期待書中能揭示這種吸引力的根源，也希望從中學習到如何在復雜的人際關係中，保持真實的自我，並勇敢地追求屬於自己的幸福。 總之，《主播遇見CEO》這個書名，就已經在我腦海裏勾勒齣瞭一幅充滿張力和想象力的畫麵。我對於書中的故事發展，以及人物之間的情感糾葛，充滿瞭各種美好的猜想。我喜歡這種能夠讓我暫時逃離現實，沉浸在虛構世界中的書籍，它能帶給我放鬆，也能給我帶來力量。我迫不及待地想翻開這本書，看看主播和CEO的相遇，究竟會是怎樣一番令人難忘的故事。

评分☆☆☆☆☆

最近逛書店的時候，一本叫做《主播遇見CEO》的書讓我眼前一亮。書名就很有意思，感覺像是兩個截然不同世界的人突然産生瞭交集。我平時對一些帶有職場元素或者情感糾葛的故事比較感興趣，所以這個書名立刻就勾起瞭我的好奇心。 我猜這本書大概率會講述一個充滿戲劇性的愛情故事，或者是一個關於成長和蛻變的故事。畢竟，“主播”和“CEO”這兩個身份，本身就代錶著不同的生活方式、社會地位和思維模式。他們之間的碰撞，很容易産生火花，也可能帶來一些有趣的誤會和挑戰。我很好奇，作者會如何處理這兩種身份之間的差異，以及他們是如何在這些差異中找到共同點，並最終被彼此吸引的。 我個人比較喜歡那種能夠描繪人物內心活動的描寫。我希望這本書不僅僅是停留在錶麵的情節發展，而是能夠深入地挖掘主角們的內心世界，展現他們的情感變化和成長軌跡。一個優秀的主播，背後一定有過人的毅力和努力；一個成功的CEO，也一定有過人的智慧和魄力。當這兩個人物相遇，他們會從對方身上學到什麼？又會為彼此帶來怎樣的改變？我期待書中能給齣令人信服的答案。 而且，我猜這本書的情節應該會比較緊湊，充滿著意想不到的轉摺。畢竟，這樣的組閤本身就帶有很強的戲劇性。我希望書中能夠描繪齣一些精彩的對話和生動的場景，讓讀者能夠身臨其境地感受到角色的情感波動和故事情節的發展。同時，如果書中還能加入一些關於社會現象、人生哲理的探討，那就更完美瞭。 總而言之，《主播遇見CEO》這個書名，就足以讓我對它産生濃厚的興趣。我期待著它能帶給我一段既浪漫又引人深思的故事，讓我能在閱讀中感受到人物的魅力，也能有所啓發。

评分☆☆☆☆☆

最近在網絡上看到有人推薦《主播遇見CEO》，書名挺吸引人的，尤其是“主播”和“CEO”這兩個詞，感覺碰撞感十足。我平時也不是特彆常看書的人，但偶爾也會被一些特彆的書名或簡介勾起好奇心。我猜想，這本書大概率會涉及到職場上的較量，以及一些比較戲劇性的感情發展。畢竟，一個是麵對鏡頭、需要很強的公眾形象管理能力的人，另一個則是運籌帷幄、掌控大局的企業傢，這兩種人物放在一起，本身就充滿瞭故事性。 我很好奇作者會如何塑造這兩個角色。主播會不會是一個聰明伶俐、有自己想法的女性，在鏡頭前光鮮亮麗，在私下裏可能也會麵臨很多不為人知的壓力和挑戰？而CEO呢？是那種傳統的霸道總裁，還是一個有獨特魅力的、能夠打動人心的領導者？我希望書中能夠展現齣他們各自的成長經曆和內心世界，而不僅僅是停留在錶麵的身份標簽上。畢竟，一個立體的、有血有肉的角色，纔能真正打動讀者，讓人産生共鳴。 我個人比較喜歡那種節奏緊湊、情節跌宕起伏的故事。如果《主播遇見CEO》能夠做到這一點，那我就非常有可能會一口氣讀完。我猜想，他們之間的相遇，可能並不是一見鍾情，而是經曆瞭一係列的誤會、試探，甚至是衝突，最終纔慢慢被對方吸引。這種循序漸進的發展，往往比直接的浪漫更能讓人感受到情感的真實和力量。而且，如果書中還能加入一些關於商業談判、媒體策略的描寫，那就更對我胃口瞭。 我一直覺得，現實生活中的很多故事，都發生在人與人之間的互動和連接之中。《主播遇見CEO》這樣的故事，我覺得很可能是在探討一種跨越身份和階層的愛情。畢竟，主播和CEO，雖然都身處各自領域的頂端，但他們的生活方式和思考角度可能會有很大的差異。他們是如何剋服這些差異，找到彼此的共同點，並建立起深刻的聯係的？我希望書中能夠給齣一個令人信服的答案，也希望從中能學到一些處理復雜人際關係的技巧。 總而言之，這本書名《主播遇見CEO》對我來說，就像一個充滿瞭神秘感的邀請函，讓我迫不及待地想去探索其中的世界。我期待著它能夠帶給我驚喜，無論是精彩的劇情，還是深刻的人物刻畫，亦或是觸動人心的情感描寫，我都希望能在閱讀過程中有所收獲。

评分☆☆☆☆☆

最近在一傢書店閑逛，無意間看到瞭《主播遇見CEO》這本書，它的書名一下子就抓住瞭我的眼球。我通常比較容易被那種能勾起我好奇心、讓我産生聯想的書名所吸引，而“主播”和“CEO”的組閤，無疑就充滿瞭戲劇性和反差感，讓人非常想知道這兩個身份迥異的人，會如何展開一段故事。 我猜想，這本書裏大概率會涉及一些關於現代都市生活和人際交往的內容。主播這個職業，總給人一種光鮮亮麗、時刻保持完美的印象，而CEO則代錶著商業世界的精英，擁有著決策權和影響力。這兩個看似在不同軌道上運行的人，是如何産生交集的呢？是偶然的相遇，還是精心安排的邂逅？又或者，他們在各自的領域裏，都遇到瞭瓶頸，然後不經意間，在對方身上找到瞭新的靈感和方嚮？我對此充滿瞭好奇。 我比較喜歡那種能夠描寫人物內心深處情感的書籍。我希望《主播遇見CEO》不僅僅是一個簡單的愛情故事，而是能夠深入地探討主角們在遇到彼此之後，內心的變化和成長。主播是否能在CEO身上看到一種穩重和魄力，從而在自己的職業生涯中更加堅定？而CEO是否能從主播身上感受到一種活力和真誠，從而在繁忙的工作之餘，找到一絲慰藉和放鬆？我期待書中能夠展現齣他們之間細膩的情感交流，以及這些交流對他們各自人生帶來的影響。 而且，我很好奇作者會如何構建情節。是那種一見鍾情、快速發展的浪漫故事，還是循序漸進、充滿考驗的感情曆程？我個人更傾嚮於後者，因為這種慢慢瞭解、彼此磨閤的過程，往往更能打動人心，也更具現實意義。同時，我也希望書中能有一些關於職場競爭、人生選擇的描寫，讓故事不僅僅局限於愛情，還能引發讀者更深層次的思考。 總的來說，《主播遇見CEO》這個書名，就足夠讓我充滿期待。我希望能在這本書裏，讀到一個既浪漫又深刻的故事，感受到人物的魅力，也學到一些關於人生和情感的道理。