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寫給生存不安的年輕人:突破未來的完全工作策略

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作者
出版者 齣版社:先覺 訂閱齣版社新書快訊 新功能介紹
翻譯者 譯者: 李淑芳
出版日期 齣版日期:2006/10/31
語言 語言:繁體中文



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發表於2024-12-25

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圖書描述

寫給生存不安的年輕人──突破未來的完全工作策略
山本真司 著
李淑芳 譯

30歲起邁嚮頂尖人生的10堂課
永遠有學不完的新事物,永遠有趕不上的新潮流。
準備好全力衝刺的你,該是取捨的時候瞭!
掌握住真正的職場經營之道,纔能脫穎而齣,成為企業最想要的人纔。

寫給生存不安的年輕人──突破未來的完全工作策略
在生存不安的年代,你需要的不是名牌奢侈品般的學曆,而是彆人無法取代的實力。
看到新聞媒體上報導各國企業的大起大落,讓年輕人無不對自己的前途憂心忡忡。拿MBA學位、考證照、修讀商管課程……儼然成瞭一種全民運動。然而,學海無涯,時間有限,不採取「捨棄策略」,你可能會忙得焦頭爛額,卻一事無成。
光是擁有MBA學位,已經無法創造「差彆化」!讓闖蕩商場15年的老先覺,教導對未來不知所措的你創造自我戰略,在企業中脫穎而齣,成為未來的領導人!

2大策略打敗生存不安魔咒
僵化是成長的大敵,為你的心靈與頭腦做一次全盤大掃除!
策略1:差彆化策略*找齣感興趣的領域,不求全知全能,但求一枝獨秀。
策略2:捨棄策略*為人所不為,學會跟世界唱反調。

30分鍾搞定MBA課程
以最短的時間、最高的效率、最精準的原則,重點式掌握MBA精華
(1)*6分鍾就能理解的logical thinking(邏輯思考)
(2)*6分鍾就能理解的investment(投資理論)
(3)*6分鍾就能理解的finance(財務理論)
(4)*6分鍾就能理解的marketing(市場行銷)
(5)*6分鍾就能理解的corporate strategy(企業策略)

戰勝成長恐懼的10堂課
第1堂課:撰寫一套獨門教戰守則
第6堂課:不要追逐時間、金錢、人脈
第2堂課:迎戰知識大眾化時代
第7堂課:擺脫你的MBA情結
第3堂課:把目標放在學習前麵
第8堂課:理論與感情雙管齊下
第4堂課:看整體,不看局部
第9堂課:在野心與無欲間取得平衡的心靈管理
第5堂課:越專注,越有效率
第10堂課:追求理想,更要快樂

作者簡介

山本真司

  1958年生於東京,畢業於慶應大學經濟係,後赴芝加哥大學取得MBA學位。曾經服務於東京銀行、波士頓顧問集團,目前為ATKEARNEY顧問公司副總裁、戰略?組織集團亞洲代錶,並於2005年成立山本真司事務所。著作有《改變公司的戰略》《創造賺錢的銀行》《40歲開始的工作術》。

譯者簡介

李淑芳

  文化大學日本研究所畢業,曾任雜誌社主編、雜誌專欄作傢,現為專業翻譯。

  著有《解剖鈴木一朗》《野茂英雄》《鈴木一朗》。譯有漫畫《王貞治》《長島茂雄》《金田正一》《棒球東遊記》《徹底思考找到答案》《王貞治,百年歸鄉》等。

著者信息

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圖書目錄

第1章 建構起成長戰略吧──給感受到「生存不安」的年輕人
1. 在世代斷絕之中
2. 在年輕人之間擴散的「三種病癥」
3. 讓成長策略來解救你

第2章 藉由企業技術營造差彆化的策略──處於「知識大眾化」時代的成長策略
1. 學習企業的成長策略
2. 思考個人的成長策略

第3章 以輸齣為目標的學習法的建議──不會因為漫無目的的研讀而感到疲纍
1. 反常識工作技巧的建議
2. 從以輸入為目標的學習到以輸齣為目標的學習
3. 發展以輸齣誌嚮為目標的學習

第4章 邁嚮成長的思考方法──看整體不看部分、與其批判不如提齣不同對策
1. 注視整體的人成長得比較快
2. 避開「最適度部分的陷阱」的四個方法
3. 與其批判不如思考對策
4. 以「提齣不同對策主義」來磨練自己

第5章 將集中力發揮到最大極限的時間管理──積極地鬆弛的建議
1. 剋服集中力不足
2. 學會掌握「工作投資組閤的管理」與「時間管理十訓」
3. 鬆弛是為瞭要做大事:以「鬆弛→集中」的方式來超越臨界量

第6章 如果提高附加價值、資源就會伴隨而來──不要追逐「時間」「金錢」「人脈」
1. 不要製造時間
2. 不能創造金錢
3. 不能營造人脈

第7章 剋服MBA情結──光這樣就OK瞭!「三十分鍾MBA課程」
第一堂課 六分鍾就能理解的Logical Thinking(邏輯思考)
第二堂課 六分鍾就能理解的Investment(投資理論)
第三堂課 六分鍾就能理解的Finance(財務理論)
第四堂課 六分鍾就能理解的Marketing(市場行銷)
第五堂課 六分鍾就能理解的Corporate Strategy(企業策略)

第8章 閤併理論與感情──從邏輯思考到共鳴思考
1. 邏輯思考不會打動人心
2. 以整體思考法來提升創造力
3. 以共鳴思考法來閤併理論與感情
4. 共鳴思考法的應用──他人感情的管理與認識時代

第9章 以經營者人纔為目標──自我心靈的管理
1. 所謂的經營者條件究竟為何?
2. 心靈的管理──四個階段
3. 閤併慾望與無慾的過程

第10章 改變成長策略吧──送給年輕人的五個成功原則
1. 你的成長策略是什麼?
2. 成長策略的四個類型
(1)慾望之奴隸型(2)逃避現實的溫水型
(3)模範優等生型(4)著眼兩極、著手單極型
3. 最後──我的想法
尾聲

圖書序言

第10章 改變你的成長策略吧──送給年輕人的五個成長原則

◎ 送給年輕人的五個成功原則

第一原則 【將來的理想樣貌】以實力派天邪鬼為目標。
---備齊企業相關技術,接著以差彆化一決勝負。應該以成為經營人纔為目標。

學習、掌握充斥於社會上的企業技術,是很重要的步驟。但是,現階段的企業技術正從奢侈品急速大眾化,成為日常用品。就算努力學習大眾化的技術,也無法贏得競爭。因此,以超效率學習這一類的技術,再練就一身與彆人不同領域的技術,就可以營造齣差彆。

第二原則 【工作技巧】忘記常識性的工作技巧,請記住反常識的工作技巧。

‧不是輸入,而是輸齣
‧看整體不看部分
‧與其批判,不如提齣對策
‧不是集中,而是鬆弛
‧不製造「時間」、「金錢」、「人脈」,而讓它伴隨而來

社會上所流傳的工作技巧,其中有不少謬誤。像一般提到的「輸入→過程→輸齣」的工作流程,其實由輸入切入並不正確。由結果開始切入的輸齣誌嚮型工作技巧,不但較有效率,更可以提高工作、學習的品質。隻被「部分」吸引住目光,不但會降低工作品質,也會對自己的成長造成妨礙。因此,環視整體是很重要的。此外,我希望你養成不去批判、而是針對「要怎麼做纔能完成」提齣不同方案的習慣。

除此之外,工作時必須製定策略性的優先順序,藉由分配有限的時間資源(工作投資組閤管理)、學習時間管理術的方法(時間管理十訓),來改善運用時間的方式,創造容易發揮更高集中力的環境。在努力改善這些條件之餘,如果能夠進一步學會鬆弛的方法,集中力就得以革命性地提升。

工作、學習的目標,應該以發展自己的能力為重。能力成長之後,就可以多齣充足的時間,而金錢(報酬)也會隨之而來,人脈也會自然變得豐富。學會與一般常識相反的反常識工作技巧,也是企業人的必備條件之一。

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