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復雜的年代，簡單纔有力量！
科技使我們的生活更為豐富，
卻也使我們『豐富』到不舒服的地步。
在這個復雜的世界，簡單將是一種新興産業！

　　按鈕太多的遙控器，功能眼花撩亂的電子用品，必須讀過數十頁使用手冊纔會安裝的軟體……，復雜的科技，讓人排拒不滿。因此市場的風嚮逐漸轉變，簡單的力量已勢不可擋，設計簡潔的iPod、操作簡易的Google更是「簡單能賣錢」（simplicity sells）的最佳範例。

　　前田約翰以科技專傢的務實與藝術傢的先知、創意，在本書提齣十個法則，可幫助我們在商業、設計、科技和生活上，求取簡單與復雜的平衡，以少勝多。

　　這十個法則包括：1. 減少：「捨」得恰如其分，將能「得」到更多。2. 組織：將事物有條有理的呈現，能使「多」顯得「少」。3. 時間：幫使用者節省時間或掌握時間，可給人「簡單」的感受。不過，我們可不能為簡單而簡單，因為第9個法則正是：「有些事情就是簡單不瞭」。書中內容陳述簡單，卻能在讀者心中觸類旁通，引起深遠的效應，企業經營者、科技開發人員、設計工作者、與行銷創意人都能在閱讀中獲得莫大啓發。

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作者簡介

前田約翰（John Maeda）

　　日裔美國人，1966年生。他是世界知名的圖像設計師、視覺藝術傢、電腦科技專傢，也是MIT媒體實驗室的教授，教授媒體藝術與科學，培養齣許多設計界與科技界的成功人士。

　　他畢業自麻省理工學院電腦科學係與研究所，後來更取得築波大學設計博士學位。橫跨藝術與科技雙領域的前田教授，開創瞭電腦FLASH動畫技術，也以新穎的視覺藝術作品震撼人心，曾在巴黎、紐約、倫敦、東京等地辦過多次個展。他曾獲奬無數，包括美國設計界最高榮譽史密森尼（Smithsonian）機構的國傢設計奬、日本朝日設計奬、德國雷濛洛伊（Raymond Loewy）基金會奬、戴姆勒剋萊斯勒設計奬。

簡單有理

科技使我們的生活更為豐富，卻也使我們「豐富」到不舒服的地步。

我曾目睹女兒們欣喜的獲得她們第一個電子郵件帳號。一開始隻是微小水滴──她們隻是彼此互送電子郵件─然後隨著她們的朋友加入通訊錄，逐漸形成涓涓細流。現在這些信息、電子卡片和超連結，已經成為每天不斷沖刷她們的瀑布。

我敦促她們抗拒誘惑，不要整天不停的查看電子郵件。我告訴她們，等她們長大，她們會有很多機會在資訊海洋裏巡遊。我警告她們保持距離，因為即使是身為奧林匹剋級科技專傢的我，想要不被這片海洋滅頂，都還很勉強。我知道並不是隻有我有這種隨時會被淹沒的感覺；我們許多人每天都會透過幾百封電子郵件與人交談。但是，對於這種情況，我覺得自己脫不瞭責任。

我早期的電腦藝術實驗成果，催生瞭今天網路常見的動態圖像。你們都知道我在說什麼：那些在你想要專心時，卻不斷在電腦螢幕上飛來飛去的玩意兒，那正是我的傑作。資訊世界中不斷湧現的「視覺糖果」（eye candy）垃圾，有部分也必須怪我。我覺得很過意不去，因此有很長一段時間，我希望能夠贖罪。

在數位時代追求簡單，成為我切身的使命，也是我在麻省理工學院的研究焦點。在這裏，我以教育人員和專傢的身分，橫跨設計、科技和商業領域。在早期思索階段中，我發現麻省理工學院的MIT這三個英文字母，正好在SIMPLICITY（簡單）這個字裏依次齣現。不過，在COMPLEXITY（復雜）這個字也是如此。由於MIT中的「T」代錶科技（technology），也正是讓現代人感到不堪負荷的主要壓力來源，更讓我覺得MIT必須有人站齣來，帶頭糾正這種情況。

2004年我在媒體實驗室（Media Lab）創立「MIT簡單聯盟」（MIT SIMPLICITY Consortium），約有十個企業夥伴參與，包括美國退休人員協會（AARP）、樂高公司（Lego）、東芝和時代（Time）公司。我們的宗旨是定義齣「簡單」在傳播、醫療保健和遊戲領域的商業價值。我們共同設計和創造一些原型係統和科技，指齣簡單理念的産品能在市場成功的方嚮。在本書齣版之時，與三星公司（Samsung）共同發展齣來的新式聯網數位照片播放産品，將成為重要的商業資料點，可考驗我們這個聯盟對簡單的主張是否正確。

網路部落格開始齣現時，我也響應成立部落格，記錄我對簡單的想法和心得。我開始為簡單尋找一套「法則」，並訂定目標，打算找齣十六條法則。就像大部分部落格一樣，我就自己熱中的題目，把個人想法原原本本記錄下來，與網路大眾分享。雖然這個部落格的主題，一開始隻是沿著設計、科技和商業的主軸發展，可是我發現讀者對這一切底下的根本主旨最有共鳴：作為人本主義科技學者的我，努力想瞭解生命意義的過程。

在這尚在進行的曆程中，我發現簡單這個題目其實有多麼復雜，我也不敢妄稱已解開這個謎題。最近曾與一位現年八十五歲的MIT語言學教授交談，他一輩子都在鑽研這個問題，更加激勵我決心投注更多年工夫探討這個難解之謎。部落格讓我發現簡單並沒有十六條法則，隻有本書發錶的十個法則。就像所有人為的「法則」一樣，這些法則並非絕對，違反這些法則也不緻罪大惡極。不過，在設計、科技、商業和生活中追尋簡單（和閤理性）時，這些法則或許不無幫助。

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