职场大红人—— 会议简报英文

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具体描述

本书囊括会议4大英文需求
1. 提报年度计画
2. 报告年终业绩
3. 会议简报技巧
4. 进行视讯会议


作者简介

易说馆编辑部 

以EZ talk?EZ Basic编辑部为班底,综合两本杂志内容加以整理补充

好的,根据您的要求,我将为您创作一本名为《职场大红人——会议简报英文》的图书简介,但内容将完全不涉及会议简报的英文写作或职场技巧,而是构建一个围绕“职场大红人”这一概念,但聚焦于跨文化交际与个人品牌塑造的全新图书内容。 --- 《职场大红人——(新主题:跨界影响力与无形资产构建)》图书简介 核心理念:从“能干”到“无可替代”的跃迁 在这个信息爆炸、竞争白热化的时代,仅仅依靠扎实的工作能力(“能干”)已不足以让你脱颖而出。真正的“职场大红人”,是那些懂得将专业技能转化为社会影响力,将个人价值系统化、品牌化的战略家。 本书并非教你如何写一份完美的报告或进行一次完美的演讲,而是深入剖析那些在组织内部和行业社群中具有强大“引力场”的个体,是如何通过无形资产的构建、微妙的人际网络管理以及清晰的自我叙事,实现职业生涯的指数级增长。 第一部分:解构“红人”的底层逻辑——影响力而非可见度 许多人误以为“职场大红人”等同于聚光灯下的焦点或最会自我推销的人。本书首先要打破这一迷思。我们探讨的是可持续、有深度的影响力。 第一章:隐形资本的积累:信任的复利效应 超越KPI的衡量标准: 探讨如何建立“可信度银行”。这包括对承诺的超额兑现、在危机时刻的稳定表现,以及在信息不对称环境下的透明度策略。 情绪劳动与共情领导力: “大红人”往往是团队的“情绪稳定器”。深入研究如何管理和引导团队的集体情绪,以及如何通过高情商的互动,将人际关系转化为业务资源。 知识的“货币化”: 如何将你独有的经验、失败的教训和深刻的洞察,提炼成组织内成员愿意主动索取的“知识产品”。这涉及知识结构化和有效传播的技巧,而非简单的分享会。 第二章:自我叙事的重塑:定位你的“不可替代性” 你的职业生涯是一部正在被书写的传记。本书强调如何精准地控制这部传记的叙事方向。 识别你的“黄金交叉点”: 找到你最擅长、市场最需要、且你本人最热爱的三个领域的交汇处。这个独特的交汇点,就是你的核心品牌定位。 “反向锚定”策略: 多数人努力成为“最好的”,而职场红人则努力成为“唯一”。如何通过策略性地放弃某些低价值的领域,来强化核心竞争力的独特性。 视觉化的价值呈现: 摒弃冗长的简历,转而学习如何用数据故事、个人案例集(Portfolio of Proof)和简洁有力的“一句话价值主张”来定义自己。 第二部分:构建无缝连接的网络——战略性社群渗透 强大的个人品牌需要一个稳固的生态系统来承载。这不仅仅是“认识很多人”,而是“被正确的人需要”。 第三章:跨界连接的艺术:打破信息孤岛 “弱连接”的深度挖掘: 侧重于那些你不太常见,但却掌握关键信息和决策权的外部连接。如何通过非正式、低压力的互动,维持这些连接的活性。 “桥梁角色”的构建: “大红人”往往是信息流动的中心。学习如何成为不同部门、不同层级或不同文化群体之间的有效“转译者”和“协调者”,从而获得对全局的掌控力。 发起高价值的“非正式会议”: 介绍如何设计和主持那些不以解决眼前问题为目的,而旨在促进思想碰撞和资源匹配的、私密性极强的小型圆桌讨论,借此深化关键人脉。 第四章:文化适应与全球视野下的个人品牌维护 在日益全球化的工作环境中,本土化的策略不再奏效。 尊重差异的品牌表达: 探讨在不同文化背景下(例如,集体主义文化与个人主义文化),如何调整你的沟通频率、谦逊程度和展示方式,确保品牌信息不失真。 数字足迹的全球管理: 如何管理你在全球社交平台上的形象。重点关注专业形象的全球一致性,以及如何利用前沿的数字工具来拓展非地域性的专业声誉。 应对“文化摩擦”的领导力: 当跨文化团队出现误解时,“大红人”如何介入,不仅解决问题,更要将危机转化为展示其高超情商和全球化思维的机会。 第三部分:保持长青的驱动力——持续进化与风险管理 成为“大红人”是起点,而非终点。最大的挑战是如何避免昙花一现。 第五章:从成功到平庸的陷阱:自我革新的机制 “主动过时”策略: 认识到今天的成功方法论可能就是明天的瓶颈。介绍建立内部反馈循环和外部学习机制,确保你的技能树始终在向市场前沿生长。 “非对称投资”: 如何识别并投资那些短期内看不到回报,但长期来看能颠覆行业格局的新兴技能和技术。这是一种对未来的赌注,需要战略性的资源倾斜。 拥抱“有建设性的失败”: 成功的叙事需要适度的失败点缀。探讨如何选择性地、策略性地展示那些有价值的失败案例,用以证明你的学习曲线和勇气,而不是暴露弱点。 第六章:影响力背后的伦理与边界 拥有巨大的影响力,意味着需要更高的职业道德标准。 “权力疏离”的自我检测: 建立定期的自我审视机制,防止因受到的赞誉过多而产生认知偏差或脱离实际业务。 保护你的核心圈子: 识别并保护那些为你提供真实反馈、而非仅仅附和的“诤友圈”。学会区分真正的盟友和机会主义者。 授权与品牌延续性: 真正的“大红人”不会把自己变成唯一的瓶颈。学习如何高效地将你的影响力机制授权给团队,确保你的价值体系能在你离开或转向新领域后依然有效运作。 结语:你的下一场“战役” 《职场大红人——跨界影响力与无形资产构建》旨在为你提供一套成熟的、非表面的职业生涯升级蓝图。它要求你从一个努力完成任务的执行者,转变为一个精心策划自身影响力的战略品牌管理者。读完此书,你将不再仅仅是做好工作,而是能定义工作、引导社群,最终实现职业生涯的长期卓越。

著者信息

图书目录

Part 1业绩难看,美语漂亮
Part 2提报新的年度计画
Part 3年度业绩展现
Part 4 简报行销计划
Part 5视讯会议的准备与进行
Part 6 用故事说明论点

附录

会议简报必备100句

图书序言

图书试读

用户评价

评分

这本书的封面设计简洁大气,主色调选用了一种沉稳而又不失活力的蓝色,书名“职场大红人——会议简报英文”以烫金字体呈现,在灯光下熠熠生辉,透着一股专业与自信。我是在一次书展上偶然瞥见它的,当时被它简洁明了的标题所吸引。我一直在寻找能够提升我在跨国会议中沟通效率的实用技巧,尤其是在英文简报方面,总觉得有提升的空间。这本书的书名精准地击中了我的痛点,让我觉得它可能就是我一直在寻找的那本“宝藏”。虽然我还没有机会翻阅内页,但仅凭其专业且具有吸引力的外观,我就对其内容充满了期待。我设想这本书应该包含了很多实操性的建议,比如如何组织英文会议简报的结构,如何运用恰当的商务英语词汇和句型,以及如何在会议中清晰、准确地表达自己的观点,甚至可能还会有一些关于如何应对突发状况和提问的技巧。我对这本书的期望很高,希望它能真正帮助我成为一名更自信、更有影响力的职场人士。

评分

在职场中,时间就是金钱,尤其是在会议这样的场合。每一次冗长而低效的会议都会浪费大量宝贵的资源。而一份清晰、简洁、有力的英文简报,无疑是提升会议效率的关键。我希望这本书能够教会我如何做到这一点。我设想书中会提供很多实用的模板和范例,让我能够快速上手,并且根据自己的实际情况进行修改和套用。同时,我也希望它能教会我如何去“提炼”信息,如何在有限的时间内抓住重点,并将最关键的内容有效地传达给听众。我期待这本书能够帮助我节省大量准备会议材料的时间,并且让我每次的简报都能达到事半功倍的效果。我希望它能让我成为那个在会议中总是能给出精准信息,并且赢得大家赞赏的人。

评分

拿到这本书的时候,我被它厚实的质感和纸张的触感所惊喜。这是一种比较高级的纸张,翻阅起来非常舒适,不会有廉价感。我喜欢那种沉甸甸的书籍,感觉里面蕴含着丰富的知识和经验。虽然我还没开始深入阅读,但仅仅是触感和质感就给我了一种“值得”的感觉。我脑海中勾勒出的场景是,这本书的作者一定是一位在职场摸爬滚打多年的资深人士,他/她将自己宝贵的经验和心得凝聚在了这本书中。我特别期待书中能够分享一些“独门秘籍”,比如那些能够瞬间提升会议影响力的黄金法则,或者是那些让英文简报听起来“高大上”的表达方式。我希望它不仅仅是教我一些生词或者模板,而是能够教会我思维方式的转变,让我能够从容应对各种复杂的职场沟通场景。我设想它应该会包含很多案例分析,通过真实的职场故事来阐述理论,这样更容易理解和吸收。

评分

我一直认为,职场上的“大红人”不仅仅是那些能力出众的人,更是那些善于沟通、懂得如何将自己的价值清晰地传达给他人的人。而英文简报,作为一种重要的沟通形式,更是成为了衡量一个人职场影响力的重要标尺。这本书的题目就直击了这一点,让我觉得它非常有深度。我设想这本书不会仅仅停留在“教你写”的层面,而是会深入探讨“如何让你的简报产生影响力”。这可能涉及到演讲的技巧、PPT的设计理念、如何把握听众的心理,甚至是如何在简报后有效地进行跟进。我希望这本书能够教会我如何用英文“讲好”自己的故事,如何让自己的观点深入人心,从而在职场中脱颖而出。我喜欢那些能够从更宏观的视角去分析问题,并提供切实可行解决方案的书籍,而这本书给我的感觉就是如此。

评分

我最近参加了一个国际项目,工作中经常需要和外国同事进行英文沟通,尤其是在项目会议上,用英文进行简报是家常便饭。但是,每次我都会觉得自己的英文简报不够地道,有时候表达不清,有时候词不达意,甚至有时候会因为紧张而语无伦次。这让我感到非常沮丧,因为我深知良好的沟通能力是职场晋升的关键。当我看到这本书的时候,我立刻觉得它可能是解决我困境的“救星”。我期待这本书能够给我提供一套系统性的解决方案,从基础的语法、词汇,到更高级的表达技巧,再到会议的组织和控场能力,全面提升我的英文简报水平。我甚至希望书中能有一些关于跨文化沟通的知识,因为不同的文化背景下,人们的沟通习惯和理解方式也会有所不同。如果这本书能够帮助我建立起自信,让我能够在国际会议上侃侃而谈,那它就真的是无价之宝了。

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