罵人不必帶髒字3
──罵人也可以很Smart的人際潛智慧
柏登曾經寫道:「用舌頭罵人,不如用腦袋罵人。」
因為,隻會用「舌頭」罵人的人,嘴中容易齣現一
些情緒性的不雅字眼,雖然可以抒發自己一時的情
緒,但是卻無法有效解決問題,相反的,懂得用「
腦袋」罵人的人,卻可以讓自己不必在口齣惡言的
情況下,輕鬆地達到罵人的目的。
本書特色
詹姆斯曾說:「當對方以為你一定會罵他的時候,你卻一言不發,往往是最高明的罵人方式。」
的確,在該罵人的時候,卻保持異常的沉默,往往要比你口齣惡言把對方罵得狗血淋頭的效果要好上許多。
因為,如此一來,自認為一定會遭到你責罵的人,心中反而會有一種你被你責罵還要大的無形壓力。
◎罵人要罵得含蓄,你罵他一句,要使他不覺得你在罵他,要使他想過一遍纔慢慢覺悟你罵他的那句話不是好話。
◎罵人必須懂得明褒暗貶,必須懂得旁敲側擊,必須像殺人於咽喉處著刀地切中被罵者的要害。罵人最忌心浮氣躁,最忌滿口髒話,因為,如此一來不僅會暴露齣自己「黔驢技窮」的弱點,更甭說可以達到用一句話就讓對方「一刀斃命」的目的。
作者簡介
文彥博
閱曆豐富的人性觀察傢,外語學院畢業後從事過各種不同職業,喜歡藉著洞穿人性來修煉自己。目前專事寫作,著有《罵人不必帶髒字》《把馬屁拍到心坎裏》《彆把腦袋放在口袋》《罵人不必帶髒字2》《你相信的,都是錯的》《罵人不必用髒話》《用舌頭代替拳頭》《罵人不必帶髒字3》……等書。
我最近讀完《罵人不必帶髒字(3)》,感覺這不僅僅是一本書,更像是一場關於溝通智慧的冒險。作者在字裏行間巧妙地展現瞭語言的藝術,即便是在錶達負麵情緒時,也能做到不動聲色,卻又直擊要害。我印象特彆深刻的是書中提到的“類比攻擊”,就是用一個風馬牛不相及的例子來映射對方的錯誤,這種方式既幽默又犀利,讓人在會心一笑的同時,也反思自己的言行。比如,書中舉瞭一個例子,說某人做事拖遝,就像蝸牛在參加馬拉鬆比賽,而且還是最後一名。讀到這裏,我腦海裏立刻浮現齣生活中那些總是慢吞吞的人,感覺這個比喻太貼切瞭。而且,作者並沒有止步於此,他還會深入分析為什麼這種“不帶髒字”的錶達方式會更有效。他指齣,直接的辱罵往往會讓對方産生防禦心理,甚至激發更強的對抗情緒,而這種迂迴、富有創造力的錶達,則能繞過對方的心理防綫,讓對方更容易接受批評,甚至主動改正。這本書真的刷新瞭我對“衝突解決”的認知,讓我明白,原來罵人也可以是技術活,而且是高級的技術活。我以前總覺得,生氣的時候就要大聲嚷嚷,越凶越好,現在纔發現,原來有時候,一句不動聲色的反問,或者一個生動的比喻,比歇斯底裏的咆哮更具殺傷力,也更有建設性。這本書我一定會推薦給身邊那些在溝通方麵遇到瓶頸的朋友們。
评分讀完《罵人不必帶髒字(3)》,我最大的感受就是,原來語言可以如此“溫柔的殺傷”。這本書提供瞭一種全新的視角來看待人際衝突和錶達不滿,它強調的是通過智慧和技巧,而不是粗魯和暴力來解決問題。我尤其欣賞書中關於“邏輯陷阱”的闡述。作者通過分析一些常見的邏輯謬誤,教讀者如何在對話中巧妙地設置“陷阱”,讓對方在不知不覺中陷入自相矛盾的境地。比如說,當你麵對一個總是找藉口的人,你可以這樣問他:“既然你這麼忙,那你的工作是不是比CEO的還重要,所以纔需要這麼多的時間來處理?” 這種看似不經意的提問,實際上是在指齣對方“忙”的理由可能站不住腳,甚至可能是在推卸責任。書中還提到瞭“沉默的藝術”,也就是在適當的時候保持沉默,讓對方在沉默的壓力下自己去思考和承擔。這些技巧,都讓我覺得非常實用。我一直認為,良好的溝通能力是人生最重要的技能之一,而這本書無疑為我提供瞭寶貴的“武器”。它讓我明白,不必依賴髒字,同樣可以有力地錶達自己的觀點,甚至在不動聲色中,讓對方心服口服。這本書不僅能幫助我在工作中更有效地與同事、上級溝通,也能在生活中與傢人、朋友建立更融洽的關係。
评分這本書,我隻能說,它讓我大開眼界!《罵人不必帶髒字(3)》完全打破瞭我對“衝突錶達”的固有印象。以前總覺得,要錶達不滿,就必須得帶點“火藥味”,否則對方根本不當迴事。然而,這本書裏的作者,簡直就是一位語言魔術師,他能把尖銳的批評包裹在優雅的詞句裏,讓接受批評的人,在痛苦中也帶著一絲佩服。我特彆印象深刻的是書中提到的“以退為進”的策略。比如說,當你和彆人意見不閤,對方語氣很強硬時,你不如先一步“認慫”,錶示“你說得對,也許我考慮得不周全”,然後緊接著,再用一個“但是”引齣你的核心觀點,並且用更清晰、更有邏輯的論據來支持。這種先放低姿態,再進行有理有據的陳述,往往能讓對方更容易接受,甚至會主動嚮你靠攏。這本書給我最大的改變是,它讓我不再害怕衝突,反而學會瞭如何“駕馭”衝突。它讓我明白,真正的強大,不是在於你能有多麼凶狠的言辭,而在於你能用多麼智慧和巧妙的方式,去解決問題,去影響他人。這本書,絕對是我近期讀過的最有價值的書籍之一。
评分《罵人不必帶髒字(3)》這本書,簡直就是一本“情商修煉指南”。我過去總是覺得,生氣的時候就應該直接錶達齣來,不然憋在心裏會齣問題的。但這本書告訴我,有時候,沉默的火焰比熊熊燃燒的烈火更能深入人心。我最喜歡的是書中關於“反諷”的運用。比如,當你麵對一個總是誇大其詞的人,你就可以用一種誇張的語氣迴應他:“哇,你說的太對瞭,簡直就是宇宙真理!我簡直不敢相信,我竟然生活在這樣一個精彩的世界裏,而你就是這個世界的燈塔,指引著我們前進的方嚮!” 這種看似贊美實則諷刺的說法,會讓對方感受到自己的誇大其詞有多麼可笑。而且,作者非常細緻地分析瞭不同情境下,應該使用哪種“不帶髒字”的錶達方式。比如,在公開場閤,你可以選擇含蓄而有力的反駁;在私下裏,則可以運用更幽默、更具攻擊性的比喻。這本書讓我明白瞭,原來“罵人”也可以是一種藝術,一種需要高度情商和智慧的藝術。它教會我在憤怒時,先冷靜下來,然後用一種更聰明、更有力的方式來錶達我的不滿,而不是讓自己淪為情緒的奴隸。
评分《罵人不必帶髒字(3)》給我的最大啓發在於,它教會我如何“四兩撥韆斤”。在很多時候,我們覺得隻有用激烈的情緒和尖刻的言辭纔能錶達不滿,纔能引起對方的重視。然而,這本書顛覆瞭我的這種固有觀念。它通過大量的實例,展示瞭如何運用巧妙的措辭、諷刺的幽默,甚至是通過對事實進行精妙的解讀,來達到“不戰而屈人之兵”的效果。我特彆喜歡書中關於“情景重塑”的技巧,就是把對方的錯誤行為置於一個荒謬的、不閤邏輯的情景中,讓對方自己意識到問題的所在。例如,書中提到一個領導,總是喜歡在員工報告工作時打斷,顯得很不尊重。作者建議,你可以這樣對領導說:“您看,您這麼著急地打斷我,是不是擔心我講著講著,我們桌上的咖啡會變成熱氣騰騰的拉麵?我保證,我講完您聽完,咖啡還是咖啡,也不會有麵條從屏幕裏冒齣來。” 這種略帶誇張和荒誕的說法,既錶達瞭對領導打斷行為的不滿,又顯得不卑不亢,而且還帶著一絲幽默感,讓對方在笑聲中反思。這種方式,比直接說“你不能老打斷我”要高明得多。這本書不僅僅是教你如何“罵人”,更深層地是在教你如何更有效地與人溝通,如何在維護自己權益的同時,也給對方留有餘地,從而達成一種更和諧、更有建設性的交流。
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