耍点小心机,做事更顺利

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具体描述

  泰勒曾说:「如果你所要耍的心机,是为了顾全大局,那么有点心机,也不算是一件坏事。」的确,做人虽然要纯真,做事虽然要认真,但是为了让自己想推动的事情顺利进行,有时候耍点「小心机」,却是为事情「加把劲」的最佳「催化剂」。

本书特色

  惠特尼曾经写道:「现实战场的刀光剑影,永远比不上人性战场的刀光剑影来得可怕。」在这个人人「手中没剑,心中有剑」的时代,懂得搞点小诈,耍点心机,已经成为保护自己的生存法则。如果你想要让自己不受到伤害,想让事情推动得更顺利,适时耍点小心机,绝对是在人性战场屡传捷报的必备功课。

  ◎好人之所以称作好人,就是因为心肠太好人太老实。但现在的社会,实在太乱了,道高一尺魔高一丈,一人得道鸡犬升天,好人被坏人欺负欺骗的戏码天天在上演!难道好人真命苦,註定活得这么辛苦?其实,有时一个小动作,有着改变环境的大智慧!懂得适时用点小心机,人生会更快乐更顺利。

  ◎成功的秘诀,其实很简单,那就是做人要懂得应该耍点小心机,让自己做人做事更加顺利。在这个每个人都在彼此算计的年代,不能以武力征服的,靠谋略却每每致胜,如果你不懂得用点心机,就只能当个一再被人计算的「可怜老实人」。

作者简介

陈玉鸣 

  台北人,年纪不算大但工作经验一大把,练就一身行走江湖的十八般自保武艺。遭遇小人无数,但总有贵人相助,因而深谙为人处世除了行事光明正大,还要有两把暗箭防身的道理。正如同星爷电影里的一句台词:「好折凳为七武器之首,因为平常坐在上面时,它可以隐藏杀机,要使用时又是随手可得的一样武器。」做人机伶,方能化险为夷!

好的,这是一份关于一本名为《职场心机学:洞悉人际,步步为营》的图书简介,该书内容与您提到的“耍点小心机,做事更顺利”完全无关: --- 《职场心机学:洞悉人际,步步为营》 —— 揭示权力结构,掌握高阶社交艺术,在复杂职场中稳健前行 图书简介 在高速运转的现代企业环境中,能力与努力固然是基石,但决定一个人职业生涯上限的,往往是对复杂人际关系、组织权力结构以及潜规则的深刻洞察与有效驾驭。许多职场人士恪守本分,却在晋升、资源分配乃至项目成败的关键时刻感到力不从心,那是因为他们缺乏一套系统性的“职场认知框架”。 《职场心机学:洞悉人际,步步为营》并非一本教授投机取巧或权术之道的指南,它是一部旨在帮助专业人士构建理性、成熟的职场生存哲学的深度解析之作。本书从组织行为学、社会心理学和管理学的交叉视角出发,深入剖析了职场中无形的力量是如何运作、信息是如何流动的,以及如何通过理解这些机制,实现自身的价值最大化,而非成为他人博弈的棋子。 第一部分:解构权力与组织迷雾——看清谁在发号施令 本书开篇即直面职场中最本质的问题:权力。权力并非仅仅来源于职位头衔,它衍生于专业知识、人脉网络、稀缺资源控制力以及话语权构建。 隐性权力地图的绘制: 我们将带领读者识别组织内部的“影子领导者”——那些不占高位却能影响决策的关键人物。如何通过观察会议室的坐位安排、项目决策的最终拍板人,以及非正式沟通渠道的流向,快速构建一份精确的权力地图。 正式流程与非正式潜规则的博弈: 很多时候,公司规章制度写得光鲜亮丽,但实际执行却遵循着一套心照不宣的“潜规则”。本书详细分析了常见潜规则的形成机制,教导读者如何在遵守底线的前提下,识别并适应这些非正式规范,确保行动与组织期望保持一致。 “信息集市”的运营法则: 在信息即是资产的时代,信息流动的效率决定了决策的质量。本书探讨了信息壁垒的建立与打破,如何确保关键信息能及时送达你手中,同时又不暴露你过多的意图,避免成为信息泄漏的风险点。 第二部分:人际导航术——建立高价值的支持网络 职场中的成功很少是单打独斗的结果,它需要一个稳固且多元的支持网络。本书强调的“人际经营”,是一种战略性的合作关系建立,而非单纯的迎合或讨好。 “价值交换”的艺术: 摒弃盲目“请客送礼”的低效社交,本书倡导建立基于专业能力和互补需求的价值交换系统。如何清晰地识别你的人脉圈中,哪些人能提供知识支持、哪些能提供资源引荐、哪些能提供情绪价值,并据此进行资源投入的优先级排序。 向上管理的精要: 向上管理是职场生存的核心技能之一。这不是拍马屁,而是理解上级的战略目标、工作偏好和压力点,并主动填补其工作中的盲点,提供“可信赖的解决方案”。书中提供了多维度测试,帮助读者诊断自己与上级的匹配度,并提供个性化的沟通优化方案。 同侪关系中的区隔与协同: 如何在竞争激烈的同事群体中,保持必要的专业距离,避免不必要的卷入与消耗,同时又能建立起关键时刻能够互相支持的盟友关系。我们深入分析了“合作型竞争”的边界设置。 第三部分:项目与声誉的长期积累——将成果转化为影响力 个人的影响力并非一蹴而就,它需要通过高质量的项目交付和审慎的自我营销来缓慢积累。 “展示性成果”的策略部署: 努力固然重要,但“被看见”的努力才更有价值。本书探讨了如何策略性地挑选、包装和呈现你的工作成果,确保关键的决策者能够准确接收到你的贡献信息。这包括汇报结构的优化、跨部门展示技巧,以及危机发生时的责任归属陈述。 声誉资本的复利效应: 你的“职业声誉”是你在职场中最重要的无形资产。本书详细阐述了声誉的脆弱性,以及如何在日常沟通、邮件往来甚至会议中的一次发言中,无形中巩固自己的专业形象。我们关注的是建立“靠谱”、“有原则”、“敢担当”的长期标签,而非短期的光鲜。 策略性“退让”的智慧: 有时候,暂时的退让是为了更远大的布局。本书教导读者如何区分哪些是原则性的不可让步,哪些是可以作为建立信任或获取未来更大筹码的策略性让步。理解“示弱”背后的力量,是高阶职场人士必备的成熟标志。 本书特色: 案例驱动: 包含大量来自不同行业(金融、科技、制造、咨询)的真实案例分析,避免空泛的理论说教。 工具箱式结构: 每章末尾提供可立即应用于实践的“诊断清单”与“行动框架”,确保读者能够将理论转化为可执行的步骤。 平衡视角: 本书始终强调,所有策略的运用都应建立在专业能力与职业道德的坚实基础之上,最终目标是实现个人的可持续发展与组织的良性互动,而非单纯的算计与操纵。 《职场心机学:洞悉人际,步步为营》献给所有渴望在复杂职场生态中,能够清晰认知环境、有效管理关系、并最终实现职业抱负的专业人士。读完本书,你将不再被动地应对职场变局,而是能够主动地驾驭局势,让每一步都走得更加稳健有力。

著者信息

图书目录

图书序言

图书试读

用户评价

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拿到这本书,我脑海中闪过的第一个念头就是:终于有一本书愿意直面这个问题了!“耍点小心机,做事更顺利”——这句话就像一声号角,唤醒了我内心深处对于“如何更有效率地生活”的渴望。我平时生活中,总感觉自己在很多事情上,好像用力过猛,但效果却不尽如人意。这本书的书名,让我觉得它可能会提供一些“捷径”,或者说是一些“巧劲”。我希望它不会是那些枯燥乏味的理论,而是能够包含很多具体的、可以立即应用的“小技巧”。比如,在需要别人帮忙的时候,如何用一种不令人反感的方式来表达自己的请求;在和同事交流的时候,如何巧妙地引导话题,让事情按照自己期望的方向发展;甚至是在面对一些棘手的冲突时,如何用一种“四两拨千斤”的方式来化解。我期待这本书能够让我明白,所谓的“小心机”,并不是耍手段,而是一种更高级的沟通和处事智慧。我希望作者能够以一种轻松幽默的笔调,分享一些他/她自己在生活中,因为运用了这些“小心机”而取得成功的案例,让我觉得这些方法是切实可行,并且能够帮助我变得更加自信和从容。

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拿到这本书,我首先想到的是它可能会给我的日常生活带来哪些具体的改变。我常常觉得,很多时候事情不顺利,并不是因为能力不足,而是因为在人际互动中,我们没有掌握好沟通的艺术。这本书的书名,恰好触及到了这个痛点。我希望这本书能够提供一些非常实用的“技巧”和“方法论”,比如,在面对一个拒绝时,如何不伤面子地坚持自己的立场;在需要别人帮助时,如何用一种令人无法拒绝的方式来开口;甚至是在日常的闲聊中,如何通过一些巧妙的提问,来深入了解对方,建立更深的连接。我脑海中浮现出这样一些画面:也许作者会分享一些他/她自己亲身经历的,因为“耍了点小心机”而成功化解危机,或者达成目标的案例。我希望这些案例能够生动有趣,并且带有一定的普适性,让我也能从中找到启发,并将这些方法运用到自己的生活中。这本书会不会探讨一些关于“说服力”和“影响力”的心理学原理?我非常期待能够学习到一些可以立即实践的沟通技巧,让我在工作中能更有效地推进项目,在生活中能更轻松地处理人际关系,最终实现“做事更顺利”的目标。

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这本书的书名一下子就抓住了我的眼球,"耍点小心机,做事更顺利"——听起来就像是某个生活达人解锁了某种秘籍,让人迫不及待想知道那“小心机”到底是什么。拿到书的那一刻,我就在想,这本书会不会教我一些市面上常见的“小聪明”,比如如何哄人开心,如何在职场上左右逢源,或者是一些隐藏在日常对话中的套路?我脑海中浮现出各种可能的场景:午餐时如何巧妙地为自己争取到好吃的,开会时如何提出一个让老板眼前一亮又不会显得过于张扬的建议,甚至是在家庭聚会中如何化解尴尬的场面。我期待着这本书能给我提供一些具体、可操作的方法,让我能在人际交往中更加游刃有余,少走一些弯路。毕竟,我们谁不想在生活中少一些磕磕绊绊,多一些顺心如意呢?书名本身就有一种“掌握主动权”的魅力,让我觉得读完这本书,我就能拥有某种“秘而不宣”的力量,让我的生活和工作都变得更加高效和愉快。我希望作者能以一种轻松幽默的笔调,将这些“小心机”娓娓道来,让我们在轻松阅读中获得启迪,而不是感到生硬的理论灌输。

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我拿到这本书的时候,心里其实是带着点小小的疑虑的。“耍点小心机”这个词,在很多语境下都可能带有贬义,让人联想到那些不择手段、损人利己的行为。然而,“做事更顺利”这个结果,又显得如此诱人,如此符合我们每个人对美好生活的期盼。因此,我非常好奇这本书究竟是如何平衡这两个看似矛盾的概念的。它会不会是一种更高级的“情商”表达,一种在尊重他人边界的前提下,通过智慧和策略来达成目标的艺术?我设想着,这本书可能会探讨一些关于“边界感”和“影响力”的话题。也许,它会教我们在不引起对方反感的情况下,如何 subtly 地引导谈话方向,如何有效地表达自己的需求,甚至如何在团队协作中,通过巧妙的沟通,让原本棘手的合作变得和谐高效。我特别想知道,这本书会不会提供一些关于“心理学”的小技巧,比如如何解读对方的肢体语言,如何把握适当时机提出请求,又或者是在拒绝别人时,如何做得既坚定又不伤和气。我期待这本书能提供一些真正有智慧的解决方案,帮助我们实现“润物细无声”的成功。

评分

我拿到这本书,感觉像是手里握着一张通往“更顺利”的地图,而“耍点小心机”则是这张地图上的关键指引。我的好奇心被完全点燃了,我想知道这本书究竟会揭示哪些不为人知的“潜规则”,或者说是那些被我们忽略的、但却能产生巨大影响的“微操作”。它会不会是一本关于“社交智慧”的宝典?我期待它能教我如何在一个新环境中快速建立好感,如何在竞争激烈的环境中脱颖而出,或者是在处理复杂人际关系时,如何保持冷静并做出最优选择。我甚至想象,这本书会不会包含一些关于“情绪管理”的章节,教我们在感到沮丧或愤怒时,如何巧妙地运用一些“策略”来调整自己的状态,从而避免将负面情绪带入到接下来的事情中。我希望作者能够用一种非常接地气的方式,分享那些在生活中看似微不足道,但却能四两拨千斤的“小心机”。我期待这本书能让我明白,所谓的“小心机”,并非是阴谋诡计,而是一种高情商的表现,一种在尊重他人的基础上,实现自我价值的智慧。

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