具体描述
工程技术问题，均可以智慧或工法、材料来解决，唯读工程合约之争议，无法靠着工程语言来解决，必须以协调或靠第三公证单位之解释、鑑定解决争议，最终走上诉讼或仲裁之路。
本书着重合约管理与执行之实务，对于学生、工程师或专业技师之考试均可参考。
著者信息
图书目录
序言
壹 合约管理
一 基本概念
工程承揽合约的涵义
合约成立且生效之要件
合约之重要性
民法中工程承揽之相关条文
二 工程合约
何谓工程合约
工程合约之种类
合约之组成及内容
有关商业实务之考虑
决标前之筹备工作
合约条款与条件
决标后之合约管理
三 合约执行实务
工程承揽合约之结构分析
合约关系与纠纷处理
国内营造工程契约问题点探讨
贰 施工管理
一 施工计画管理
施工计画
台北市政府工务局建管处之施工计画书参考版本
台北市土木技师公会建议版本
二 安全卫生管理
自动检查表单(自主检查表)
一般安全卫检查表
车辆系营建机械安全检查表
固定式起重机作业安全检查表
移动式起重机作业安全检查表
营建用提升机作业安全检查表
吊挂用具检查表
电气安全检查表
电焊作业安全检查表
连续壁作业安全检查表
基桩作业安全检查表
挡土支撑及构台作业安全检查表
开挖作业安全检查表
混凝土浇置作业安全检查表
模板作业安全检查表
钢筋作业安全检查
施工架作业安全检查表
钢构作业安全检查表
移动式施工架作业安全检查
隧道作业安全检查表
通风安全检查表
採光及照明安全检查表
乙炔熔接钢瓶安全检查表
有害气体纪录表
接地导线通路测试纪录表
防汛防台期间安全检查表
台北市建筑工程防台作业工地自动检查报告表
医疗卫生设备检查
个人防护具领用名册
急救箱药品检点纪录表
吊装作业前安全检查表
推高机作业前自动检查表
消防器具检查表
外籍劳工自主管理检查表
露天开挖作业安全检查表
锅炉自动检查
打桩设备安全检查表
钢承钣舖设安全检查
积载型起重机安全检查表
机电作业安全检查表
吊笼组装安全检查表
围篱及大门作业安全检查表
SMW壁作业安全检查表
升降机组装安全检查表
天花板作业安全检查表
石材作业检查表
防火披覆安全检查表
轻隔间作业安全检查表
缺氧作业安全检查表
帷幕墙吊装安全检查表
油漆作业安全检查表
泥作作业安全检查表
空调作业安全检查表
粉尘作业安全检查表
支撑架安全检查表
危险性机械作业进场施工许可安全检查表
危险物作业进场施工许可安全检查表
危险作业进场施工许可安全检查表
违反安全卫生及环保规定改善通知单
人员进场申请表
劳工安全纪律承诺书
每日协议。巡视及处理纪录表
电气机具设备进场管制表
预垒桩作业安全检查表
构造物拆除作业安全检查表
危险性机械设备总览管制表
图书序言
图书试读
用户评价
这本书的到来，真的让我眼前一亮。作为一名在建筑材料供应商领域深耕多年的业务经理，我深刻体会到，一份严谨的合约，不仅是交易的保障，更是双方合作的基石。然而，在实际工作中，我常常因为对合同条款理解的不够透彻，以及应对突发情况的经验不足，而感到力不从心。《合约施工与管理》这本书，恰恰解答了我长久以来的困惑，为我打开了一扇通往更专业、更规范的合同管理世界的大门。 书中开篇对合同的基本概念、法律性质以及在施工项目中的核心作用进行了深入的阐述，这为我打下了坚实的基础。作者并没有停留在泛泛而谈的理论层面，而是通过大量的实际案例，生动地剖析了不同类型合同（如总价合同、单价合同、成本加酬金合同等）的特点、优劣势以及它们在实际交易中的应用。这让我能够更好地理解，在与不同的施工单位合作时，如何选择最合适的合同模式，以最大程度地保障双方的利益。 我尤其欣赏书中关于“合同风险管理”的章节。作为供应商，我们同样面临着各种潜在的风险，例如施工方拖欠货款、工程延期导致合同条款失效、材料质量标准与合同不符等。《合约施工与管理》这本书，详细分析了这些风险，并提供了非常实用的规避和应对策略。例如，书中提出的关于加强对施工方资信审查、在合同中设定明确的付款条件和逾期付款的违约金条款、以及如何通过详尽的材料规格说明来界定质量标准等建议，都对我有着极大的启发。 书中关于“合同履行中的管理”的部分，更是让我认识到，合同并非一成不变的法律文件，而是在项目执行过程中需要动态管理的。作者详细阐述了如何通过有效的沟通、实时的进度跟踪、规范的材料验收以及及时的信息反馈，来确保合同的各项条款得到有效执行。这让我明白，作为供应商，我们不仅要关注合同的签订，更要积极参与到合同的履行过程中，主动管理，而非被动接受。 我印象最深刻的是，书中关于“合同变更与索赔”的讨论。在建筑行业，工程变更几乎是不可避免的，而由此可能引发的付款纠纷，更是供应商常常面临的困境。《合约施工与管理》这本书，详细阐述了合同变更的管理流程，从变更的提出、确认，到对合同价款和工期的影响评估，以及最终的合同修订，都给出了非常清晰的指引。同时，书中关于如何通过有效的证据收集和专业谈判来处理索赔，也为我提供了宝贵的经验。 总而言之，《合约施工与管理》这本书，不仅为我提供了宝贵的知识，更重要的是，它改变了我对合同管理的认知。它让我明白，作为供应商，积极主动地理解和管理合同，是提升服务质量、规避风险、最终赢得市场竞争的关键。我将会把这本书作为我案头的常备工具书，在今后的工作中，反复查阅和参考。 这本书的叙述方式非常流畅，逻辑性也很强，即使是涉及一些专业性较强的法律和工程概念，也能被作者解释得通俗易懂。我毫不犹豫地将其推荐给所有在建筑材料供应、销售以及与施工单位有业务往来的专业人士。它绝对是一本能够帮助你提升专业素养，规避风险，最终实现业务增长的宝贵资源。
评分这本书的到来，着实让我眼睛为之一亮。身为一名在建材采购和供应领域打拼多年的老兵，我深知合约精神在每一次交易中的重要性。很多时候，项目的成败，往往就取决于一份合约的严谨与否，以及双方对合约条款的理解和执行程度。这本书《合约施工与管理》，恰恰就填补了我在这方面的知识空白。 我一直觉得，合约不仅仅是一纸文件，它更是双方合作的基石，是规避风险的盾牌，也是解决争议的依据。然而，如何才能起草一份既能保护自身利益，又能体现公平原则的合约？又如何在项目执行过程中，确保双方都严格按照合约条款办事？这些都是我一直在思考的问题。这本书，从基础的合约类型、关键条款的解读，到合同的起草、谈判技巧，再到合同的履行、变更、终止和索赔，几乎涵盖了合约管理的每一个重要环节。 特别是书中关于风险评估与防范的部分，让我茅塞顿开。过去，我更多地关注于产品本身的品质和价格，对于潜在的合约风险，往往考虑得不够周全。这本书则详细地剖析了在建材供应和采购中可能出现的各种风险，例如，供应商资信不佳、材料质量不符合要求、交货期延误、付款纠纷等等，并提出了切实可行的应对策略。这让我意识到，一份周全的合约，本身就是一项重要的风险管理工具。 书中对于履约管理的内容，也给我留下了深刻的印象。它不仅仅是机械地要求遵守合约，而是强调要建立一套有效的监督和评估体系，确保合约的各项要求都能得到落实。比如，关于材料的验收标准、数量的核对程序、付款节点的确认等等，都提出了非常具体的建议。这对于我们这些需要与众多供应商打交道的人来说，是极其宝贵的经验。 此外，这本书在合同变更与索赔的处理方面，也提供了非常有价值的参考。在瞬息万变的建材市场中，价格和供应情况的变动在所难免，合同的变更也是常有的事。如何科学合理地处理合同变更，避免因此产生不必要的纠纷？而当出现争议时，又该如何有效地进行索赔？这本书都给出了详尽的解答。它强调了证据的重要性，以及在处理变更和索赔时，要遵循的法律程序和原则。 我尤其欣赏的是，这本书不仅仅停留在理论层面，而是结合了大量的实际案例，来阐述合约管理中的各种问题和解决方案。这些案例贴近实际， relatable，让我能够更好地理解书中的概念，并将其应用到自己的工作实践中。作者的叙述方式也非常人性化，不枯燥，不晦涩，即使是对于合约管理不太熟悉的人，也能轻松上手。 读完这本书，我感觉自己对合约管理有了全新的认识。我不再视合约为负担，而是将其视为提升工作效率、规避风险、保障自身权益的利器。这本书的价值，远不止于其价格本身，它更是我职业生涯中一个宝贵的知识财富。我一定会反复研读，并将其中的精髓运用到日常工作中，相信这将会为我带来巨大的改变。 这本书的出现，就像为我打开了一扇通往更专业、更规范的合约管理世界的大门。它让我明白，作为一名从业者，只有不断学习和提升自己的专业素养，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。我迫不及待地想将书中的知识分享给我的同事们，希望他们也能从中受益，共同提升我们在合约管理方面的水平。
评分这本书《合约施工与管理》简直是我的救星！作为一名在建筑业打拼多年的工程顾问，我手上经手的项目大小不一，但有一个共同点：都绕不开那些令人头痛的合约纠纷和管理难题。过去，我常常为了理解一份复杂的合约条款而熬夜查阅资料，或是为了协调各方利益而焦头烂额。这本书的出现，就像在茫茫大海中看到了一座灯塔，指引了我前进的方向。 书的开篇就深入浅出地剖析了合约的本质，从基本的概念、构成要素，到不同类型的合约（如固定价格合约、成本加成合约、工料计价合约等）的优缺点，都做了非常详尽的阐述。作者并非直接给出“标准答案”，而是通过案例分析，引导读者去思考，去理解合约条款背后的逻辑和潜在风险。我尤其欣赏的是，书中对一些在台湾业界经常遇到的特殊合约情况，比如因天候因素造成的工期延误、材料价格波动影响、以及设计变更的处理机制等，都有非常细致的讨论和建议。这让我觉得作者非常接地气，不是纸上谈兵，而是真正了解我们基层工程人员会遇到的实际问题。 而且，这本书不仅仅停留在合约的解读，更重要的是它将合约精神贯穿于整个施工管理过程。从项目启动前的风险评估、合约谈判策略，到施工过程中的进度控制、品质管理、成本核算，再到项目收尾的验收、索赔处理，作者都给出了系统性的指导。书中提出的“合约导向的管理”理念，强调要以合约条款为依据，来指导日常的管理决策，这让我醍醐灌顶。我以前常常陷入“头痛医头、脚痛医脚”的模式，而这本书教会我，要从合约的源头去优化管理，才能从根本上解决问题，规避风险。 书中对于风险管理的章节，更是让我受益匪浅。作者详细列举了在合约施工中可能遇到的各种风险，并提供了相应的防范和应对措施。比如，针对承包商履约能力不足的风险，书中就提出了如何进行有效的资信调查，以及在合约中设定明确的履约担保条款。又比如，针对设计缺陷可能引发的争议，书中也给出了如何通过加强设计审核、变更管理来降低风险的建议。这些实操性强的指导，让我能够更从容地应对项目中的不确定性。 此外，书中关于变更管理的论述，也给了我很多启发。在台湾的工程项目中，设计变更几乎是家常便饭，但如何合法合规地处理变更，避免不必要的纠纷，一直是个难题。这本书详细阐述了变更管理的流程，包括变更的提出、审批、成本评估、工期调整等各个环节，并提供了相应的表格和范本，方便我们对照实践。我试着将书中的一些方法应用到最近的一个项目中，果然有效减少了因变更引起的争议，也提高了项目的管理效率。 在品质管理方面，这本书也提出了很多值得借鉴的观点。作者强调，品质管理并非仅仅是事后检验，而应贯穿于整个施工过程，并且与合约条款紧密相连。书中详细介绍了如何根据合约要求，制定详细的品质控制计划，如何进行过程检验和最终验收，以及如何处理不合格项。尤其让我印象深刻的是，书中关于“合同质量”的讨论，提醒我们要确保合约本身就明确了清晰的质量标准，否则后续的品质管理就容易陷入模糊和争议。 这本书在成本控制和索赔管理方面也提供了非常宝贵的指导。成本控制不仅仅是简单的算账，而是需要结合合约条款，对各项支出进行精细化管理，并预测潜在的成本超支风险。而索赔管理，更是许多项目中的“雷区”。书中不仅阐述了索赔的原则和依据，还详细介绍了如何收集证据、制作索赔报告，以及如何进行谈判和仲裁。这对于我们这些需要与业主、承包商打交道的工程人员来说，是极其重要的技能。 我特别喜欢书中关于沟通与协调的章节。在复杂的工程项目中，有效的沟通是化解矛盾、达成共识的关键。《合约施工与管理》这本书强调了以合约为基础的沟通，指出在与各方沟通时，要时刻围绕合约条款展开，确保信息传递的准确性和有效性。书中还提到了如何通过定期的合约协调会议，来及时发现和解决潜在的问题。这对于提升团队协作效率，减少误解和冲突，起到了至关重要的作用。 总而言之，《合约施工与管理》这本书提供了一个非常全面的视角，帮助我从宏观到微观，从理论到实践，深入理解合约在施工管理中的核心地位。它不仅仅是一本技术手册，更像是一位经验丰富的导师，在我感到困惑和迷茫的时候，给予我清晰的指引和坚定的信心。这本书的内容深度和广度都超出了我的预期，绝对是我书架上最值得珍藏的一本专业书籍。 阅读这本书的过程，我感觉自己仿佛在参加一场高阶的工程管理培训，每一次翻阅，都能学到新的知识，获得新的启发。作者的文笔流畅，结构清晰，即使是像合约这种比较枯燥的内容，也被他写得生动有趣，易于理解。我强烈推荐给所有从事建筑、土木工程、室内设计以及相关法律行业的专业人士。这本书一定会成为你职业生涯中的得力助手，帮助你在纷繁复杂的合约世界中游刃有余，成为一名更加优秀的工程管理者。
评分这本书的到来，简直像在我一直以来混沌的合约管理领域投下了一束明亮的灯光。作为一名在工程项目甲方担任监理工程师的角色，我常常需要面对来自不同承包商提交的各种合约文件，理解其中的细微差别，评估其中的风险，并确保合约的执行能够达到业主的预期。过去，我常常觉得力不从心，对一些专业的法律术语和风险点把握不准。《合约施工与管理》这本书，恰恰弥补了我在这方面的知识短板。 书中对合约的定义、功能以及在工程项目中的核心作用进行了非常系统和深入的阐述。它不仅仅是罗列合约条款，而是从法律、经济、技术等多个维度，深入剖析了合约的构成要素，以及不同类型合约（如固定总价、成本加成、工料计价等）的优劣势和适用场景。这让我作为监理工程师，在评估承包商提交的合约建议书时，能够更加专业和准确。 我尤其欣赏书中关于“合同风险管理”的章节。在监理工作中，识别和评估合约中的潜在风险，是保障项目顺利推进的关键。《合约施工与管理》这本书，详细列举了在工程建设中可能遇到的各种风险，例如设计变更、地质条件变化、材料价格波动、承包商履约能力不足等，并提供了切实可行的规避和应对策略。这让我能够更早地发现问题，并提出相应的监理建议，从而从源头上降低项目风险。 书中关于“合同履行过程中的管理”的论述，也给了我很大的启发。作为监理方，我们需要确保承包商严格按照合约条款进行施工，而这离不开对进度、质量、成本等各方面的有效监督。《合约施工与管理》这本书，详细阐述了如何将合约精神贯穿于日常监督管理之中，比如如何核对进度款的支付是否符合合同约定，如何依据合同标准进行材料验收和工程质量检查，以及如何对合同变更进行审核等。这为我提供了非常具体的监理操作指南。 我最感触深刻的是，书中关于“合同变更与索赔”的处理部分。在工程项目中，设计变更几乎是不可避免的，而如何准确评估变更的价款和工期影响，并确保其符合合同约定，是监理工作中一项艰巨的任务。《合约施工与管理》这本书，详细阐述了变更管理的流程，并提供了清晰的依据和方法。同时，书中关于如何处理承包商的索赔，也提供了宝贵的经验，这让我能够更公正、更有效地处理与承包商之间的争议。 总而言之，《合约施工与管理》这本书，为我提供了一个全面、系统的合约管理框架。它不仅提升了我的专业知识，更重要的是，它改变了我对合约管理的认知。它让我明白，作为监理工程师，主动理解和管理合约，是保障项目质量、控制项目成本、维护业主利益的关键。我将会把这本书作为我案头的常备工具书，在今后的工作中，反复查阅和参考。 这本书的叙述方式非常流畅，逻辑性也很强，即使是涉及一些专业性较强的法律和工程概念，也能被作者解释得通俗易懂。我毫不犹豫地将其推荐给所有在建筑工程监理、项目管理以及甲方管理岗位上的专业人士。它绝对是一本能够帮助你提升专业素养，规避风险，最终实现项目成功的宝贵资源。
评分这本书的到来，可以说正是我当前工作中所迫切需要的。作为一名在施工现场摸爬滚打多年的项目经理，我深知一份严谨的合同对于项目的顺利推进至关重要。然而，现实中的合同往往是晦涩难懂的，而由此引发的各种权责不清、纠纷不断的案例，更是让我头疼不已。《合约施工与管理》这本书，就像一位经验丰富的导师，为我拨开了重重迷雾。 书的开篇就直击要害，深入浅出地阐述了合同在工程项目中的核心地位，以及为何它被称为“项目成功的基石”。作者并没有直接抛出枯燥的法律条文，而是通过生动的案例分析，引导我理解不同合同类型（如固定价格合同、成本加成合同、工料合同等）的特点、优劣势以及适用场景。这让我能够更清晰地认识到，合同并非“一成不变”，而是需要根据项目的具体情况进行量身定制。 我特别欣赏书中关于“合同风险管理”的章节。在实际的施工过程中，各种意外情况层出不穷，从地质条件的意外变化，到材料价格的剧烈波动，再到设计变更的频繁发生，都可能给项目带来巨大的风险。《合约施工与管理》这本书，系统地分析了这些潜在风险，并提供了切实可行的规避和应对策略。例如，作者强调了在合同中明确风险承担方的重要性，以及如何通过设定合理的工期延误条款、材料价格调整机制以及变更索赔程序来管理这些风险。这让我意识到，合同本身就是一项重要的风险管理工具。 书中关于“合同履行过程中的管理”的论述，更是让我醍醐灌顶。合同的签订只是一个起点，如何确保其在项目执行过程中得到有效落实，才是关键。作者详细阐述了从进度控制、质量管理、成本核算到安全管理等各个环节，如何将合同精神贯穿其中。它让我明白，每一个管理决策都应该有合同依据，每一个变更都应该有规范的程序。这不仅提升了我的管理效率，更重要的是，它大大降低了因权责不清而引发的潜在纠纷。 我最感触深刻的是，书中关于“合同变更与索赔”的处理部分。工程项目的设计变更几乎是常态，而如何合法合规地处理这些变更，避免因此产生不必要的争议，一直是我的一个痛点。这本书详细阐述了变更管理的流程，从变更的提出、审批、成本和工期评估，到最终的合同修订，都给出了非常清晰的指引。同时，对于如何收集证据、如何制作索赔报告、如何进行谈判，书中也提供了系统的方法和技巧。这让我在面对潜在的争议时，能够更有底气，更加从容。 总而言之，《合约施工与管理》这本书，不仅为我提供了宝贵的知识，更重要的是，它改变了我对合同管理的认知。它让我明白，合同管理并非是繁琐的法律程序，而是贯穿于项目始终，关乎项目成败的关键环节。我将会把这本书作为我案头的常备工具书，在今后的工作中，反复查阅和参考，相信它定能帮助我在合约施工与管理方面，更上一层楼。 这本书的叙述方式非常流畅，逻辑性也很强，即使是涉及一些专业性较强的法律和工程概念，也能被作者解释得通俗易懂。我毫不犹豫地将其推荐给所有在建筑和工程领域工作的专业人士。它绝对是一本能够帮助你提升专业素养，规避风险，最终实现职业发展的宝贵资源。
评分这本书的到来，对于我们这些长期在一线从事工程建设的人来说，绝对是一份厚礼。《合约施工与管理》这本书，以一种非常接地气的方式，深入浅出地阐述了合约在整个工程项目中的核心作用，以及如何有效地进行管理。我一直觉得，工程项目的成功，不仅仅取决于技术的高低，更关键在于能否在合约的框架下，协调好各方的利益，避免不必要的冲突。 书的开篇就非常清晰地勾勒出了合约的本质，它不仅仅是一纸法律文件，更是项目各参与方权利和义务的约定，是风险分配的依据，也是解决争议的基础。作者通过生动的案例，剖析了不同类型的合约（如固定总价合同、单价合同、成本加酬金合同等）的优缺点，以及它们在不同项目类型中的适用性。这让我能够更准确地理解，在面对不同的工程项目时，应该如何选择和设计最适合的合同，从而为项目的顺利进行奠定坚实的基础。 我尤其欣赏书中关于“合同风险管理”的章节。在工程建设过程中，各种难以预料的风险层出不穷，例如地质条件的突然变化、设计方案的反复修改、材料价格的剧烈波动，甚至是不可抗力因素的出现，都可能给项目带来巨大的损失。《合约施工与管理》这本书，系统地分析了这些潜在风险，并提供了非常实用的规避和应对策略。它强调了在合同中明确风险承担方的重要性，以及如何通过设定合理的工期延误条款、材料价格调整机制、以及变更索赔程序来管理这些风险。这让我意识到，一份严谨的合同，本身就是一项强大的风险管理工具。 书中关于“合同履行过程中的管理”的论述，更是给了我极大的启发。合同的签订只是一个开始，如何在施工过程中，确保各方都能严格按照合同条款执行，是项目成功的关键。《合约施工与管理》这本书，详细阐述了从进度控制、质量管理、成本核算到安全管理等各个环节，如何将合同精神贯穿其中。它让我明白，每一个管理决策都应该有合同依据，每一个变更都应该有规范的程序。这不仅提升了我的管理效率，更重要的是，它大大降低了因权责不清而引发的潜在纠纷。 我最感触深刻的是，书中关于“合同变更与索赔”的处理部分。工程项目的设计变更几乎是常态，而如何合法合规地处理这些变更，避免因此产生不必要的争议，一直是我的一个痛点。这本书详细阐述了变更管理的流程，从变更的提出、审批、成本和工期评估，到最终的合同修订，都给出了非常清晰的指引。同时，对于如何收集证据、如何制作索赔报告、如何进行谈判，书中也提供了系统的方法和技巧。这让我在面对潜在的争议时，能够更有底气，更加从容。 总而言之，《合约施工与管理》这本书，不仅为我提供了宝贵的知识，更重要的是，它改变了我对合同管理的认知。它让我明白，合同管理并非是繁琐的法律程序，而是贯穿于项目始终，关乎项目成败的关键环节。我将会把这本书作为我案头的常备工具书，在今后的工作中，反复查阅和参考，相信它定能帮助我在合约施工与管理方面，更上一层楼。 这本书的叙述方式非常流畅，逻辑性也很强，即使是涉及一些专业性较强的法律和工程概念，也能被作者解释得通俗易懂。我毫不犹豫地将其推荐给所有在建筑和工程领域工作的专业人士。它绝对是一本能够帮助你提升专业素养，规避风险，最终实现职业发展的宝贵资源。
评分这本书的出现，对我来说，简直是一场及时雨。作为一名在工程造价咨询行业工作多年的从业者，我深知合同在项目中的核心地位。然而，多年来，我总觉得自己在合同管理方面，总是有着一丝挥之不去的模糊感，特别是在处理一些复杂的合同条款以及应对潜在的法律风险时。《合约施工与管理》这本书，正好弥补了我在这方面的不足。 这本书的深度和广度都超乎我的想象。它不仅仅是简单地罗列合同条文，而是深入剖析了合同的本质、功能以及在施工管理中的重要作用。从合同的种类、订立原则，到合同的履行、变更、解除、终止，几乎涵盖了合同管理的整个生命周期。我尤其欣赏书中对于“合同风险”的系统性分析，作者详细列举了在合同履行过程中可能遇到的各种风险，并提供了切实可行的应对策略，这对于我这样的造价咨询人员来说，在项目初期的风险评估和合同审查过程中，有着极其重要的参考价值。 书中关于“合同履行”的章节，更是让我受益匪浅。它详细阐述了如何通过有效的合同管理，来控制项目的进度、质量和成本。我一直觉得，造价咨询不仅仅是做预算和算量，更重要的是要站在业主的角度，确保项目在合规、高效的前提下，实现成本的最佳化。这本书中关于合同如何指导进度款支付、如何处理材料价格波动、如何进行工程变更的签证和计量等内容，都给了我非常具体的实践指导。 我特别赞赏书中关于“合同变更与索赔”的处理方式。在实际工作中，工程变更几乎是难以避免的，而如何科学合理地进行变更签证，如何进行准确的计量和计价，以及如何处理由此产生的索赔，是造价咨询人员面临的重大挑战。《合约施工与管理》这本书，就详细地阐述了变更管理的流程，以及索赔的依据、方法和技巧。它强调了证据的重要性，以及在处理变更和索赔时，要遵循的原则和程序。这让我感觉在面对这些复杂的问题时，能够更加从容和专业。 另外，书中关于“合同纠纷的解决”的内容，也让我印象深刻。虽然我们都希望项目能够顺利进行，但合同纠纷在所难免。这本书提供了关于合同争议解决的不同途径，如协商、调解、仲裁和诉讼，并分析了它们的优缺点。这为我们应对潜在的法律风险，提供了一个清晰的思路。 总而言之，《合约施工与管理》这本书，不仅仅是一本专业书籍，它更像是一位经验丰富的导师，为我指明了在合同管理方面的方向。我将会把这本书作为我案头的常备工具书，在今后的工作中，反复研读和借鉴。我相信，通过不断地学习和实践书中的知识，我一定能提升我的专业能力，为客户提供更优质的造价咨询服务。 这本书的叙述方式非常流畅，逻辑性也很强，即使是涉及一些专业性较强的法律和工程概念，也能被作者解释得通俗易懂。我毫不犹豫地将其推荐给所有从事建筑、工程、房地产以及相关法律领域的专业人士。它绝对是一本能够帮助你提升专业素养，规避风险，最终实现职业发展的宝贵资源。
评分这是一本让我读来颇有收获的书，尤其是对于我这样身处项目一线，需要与各方协调沟通的工程师来说，《合约施工与管理》这本书所提供的视角和方法论，可以说是恰到好处。我一直相信，工程项目的成功，绝不仅仅是技术层面的完工，更重要的是一个顺畅、公平、合规的执行过程，而合约，正是串联起这一切的关键纽带。 书的开篇就非常清晰地勾勒出了合约在项目中的核心地位，并且深入浅出地解释了不同类型合约的特点和适用场景。过去，我常常在拿到合约时，就感觉头昏脑胀，对一些专业术语和法律条文感到十分困惑。但是，这本书用非常易于理解的语言，将这些复杂的概念一一拆解，并且通过大量的图表和实例，让抽象的理论变得生动具体。我尤其欣赏书中对于“权责对等”这一原则的强调，它让我们明白，合约的本质是双方在权利和义务上的平衡，而不是单方面的施压或妥协。 书中关于合约风险管理的章节，更是让我受益匪浅。在实际工作中，我们经常会遇到各种预想不到的情况，比如地质条件的变化、法规政策的调整、甚至突发事件的影响。这些都可能导致项目进度延误、成本超支，甚至引发法律纠纷。《合约施工与管理》这本书，就系统地分析了这些潜在的风险，并且提供了相应的应对策略，例如，如何通过合约条款来明确风险的承担方，如何建立有效的风险预警机制，以及在风险发生时，如何有序地进行处理。这些指导，让我对如何主动管理风险有了更清晰的认识，而不是被动地应对。 我特别赞同书中对于“合约管理贯穿项目全生命周期”的论述。很多时候，我们容易将合约的关注点集中在项目开始阶段的谈判和签订，而忽略了在项目执行过程中，如何持续地运用合约来指导我们的决策和行动。这本书详细地阐述了从项目策划、设计、施工、验收，到最终的保修期结束，各个阶段如何围绕合约来展开工作。这对于我来说，是一种非常重要的思维模式的转变。 书中关于变更管理和索赔的章节，更是解决了许多我工作中的痛点。在工程项目中，设计变更几乎是无法避免的，而如何合法合规地处理这些变更，保证双方的权益不受损害，是一个非常棘手的难题。这本书详细阐述了变更管理的流程，从变更的申请、审批、成本和工期评估，到最终的合同修订，都给出了非常清晰的指引。同时，对于如何进行有效的索赔，书中也提供了系统的方法和技巧，这让我感觉在面对潜在的争议时，能够更有底气。 阅读这本书，我感觉自己不再是被动地执行合约，而是能够主动地运用合约来优化项目管理，提升项目效益。作者的专业知识和实践经验在这本书中得到了充分的体现，他不仅提供了解释，更提供了解决方案。我强烈推荐这本书给每一位在工程领域工作的专业人士，它一定能帮助你更好地理解和运用合约，从而在你的职业生涯中取得更大的成就。 这本书的逻辑清晰，内容详实，排版也十分舒适，让我能够轻松地沉浸其中，吸收其中的知识。我将会把这本书作为我案头的常备工具书，在今后的工作中，反复查阅和参考。我相信，通过不断地学习和实践书中的内容，我一定能成为一名更加专业、更具管理能力的工程师。
评分这是一本真正能解决实际问题的书！作为一名在建筑行业摸爬滚打多年的项目经理，我一直认为，合约是工程项目的基础，但如何将合约精神真正贯穿于施工的每一个环节，并有效管理，却是我一直在探索的难题。《合约施工与管理》这本书，就像给我打开了一扇新的大门，让我对合约管理有了全新的、更系统、更深入的理解。 这本书的结构非常清晰，从合约的基本概念、类型，到风险管理、履行过程中的管理、变更索赔，再到最后的纠纷解决，几乎涵盖了合约管理的全过程。我特别喜欢书中对不同类型合约的分析，比如固定总价合同、成本加成合同、工料合同等等，作者都用非常形象的比喻和贴近实际的案例，将它们的优缺点、适用场景解释得淋漓尽致。这让我能够根据项目的具体特点，做出更明智的合同选择，从而从源头上规避潜在的风险。 书中关于“风险管理”的部分，更是我的“救星”。在施工现场，各种突发状况层出不穷，比如设计变更、材料供应不稳定、天气影响等等，这些都可能导致项目延误、成本超支，甚至引发严重的合同纠纷。这本书详细剖析了这些风险，并提供了非常实用的应对策略，比如如何通过合同条款来明确风险的承担方，如何建立有效的风险预警机制，以及在风险发生时，如何按照合同规定有序地处理。这让我从被动应对风险，转变为主动管理风险。 我特别欣赏书中关于“合同变更与索赔”的处理方法。在实际工作中，工程变更几乎是不可避免的，但如何合法合规地进行变更签证，如何准确地计算变更的价款和工期影响，以及如何进行有效的索赔，一直是一个棘手的难题。《合约施工与管理》这本书，详细阐述了变更管理的流程，从变更的提出、审批、成本和工期评估，到最终的合同修订，都给出了非常清晰的指引。同时，书中关于如何收集证据、如何制作索赔报告、如何进行谈判，也提供了非常系统的方法和技巧。这让我感觉在面对潜在的争议时，能够更有底气，更加从容。 另外，书中关于“合同履行过程中的管理”的论述，也给了我很大的启发。它不仅仅是强调要遵守合同，更是教会我如何以合同为依据，来指导日常的管理决策。比如，如何根据合同条款来制定详细的进度计划，如何进行严格的质量控制，如何精细化地核算工程成本，以及如何处理合同付款等。这让我意识到，合同管理不仅仅是法律部门的事情，更是项目经理的核心职责之一。 总而言之，《合约施工与管理》这本书，为我提供了一套完整的合约管理体系。它不仅让我掌握了理论知识，更重要的是，它教会了我如何将这些知识应用于实际工作，从而提升项目的管理水平，规避潜在的风险。我将会把这本书作为我案头的常备工具书，在今后的工作中，反复查阅和参考，相信它定能帮助我在合约施工与管理方面，更上一层楼。 这本书的叙述方式非常流畅，逻辑性也很强，即使是涉及一些专业性较强的法律和工程概念，也能被作者解释得通俗易懂。我毫不犹豫地将其推荐给所有在建筑和工程领域工作的专业人士。它绝对是一本能够帮助你提升专业素养，规避风险，最终实现职业发展的宝贵资源。
评分在建筑业摸爬滚打多年，最让我头疼的莫过于那些错综复杂的合同条文以及由此引发的种种纠纷。《合约施工与管理》这本书的出现，仿佛一道曙光，照亮了我一直以来在合同管理方面的困惑。我一直坚信，一份清晰、完备的合同是项目成功的基石，而如何管理好这份基石，更是我们作为专业人士需要不断钻研的课题。 这本书不仅仅是停留在理论的层面，它更注重将抽象的法律概念与实际的施工管理紧密结合。开篇就对不同类型的合同进行了详尽的分析，从固定总价合同到成本加酬金合同，作者都用通俗易懂的语言，结合实际案例，阐述了它们的优缺点以及适用场景。这让我能够根据项目的具体情况，更明智地选择和设计最适合的合同类型。 最让我印象深刻的是，书中关于“合同风险管理”的章节。在施工过程中，各种意外状况层出不穷，如材料涨价、工期延误、设计变更等，都可能给项目带来巨大的风险。这本书详细地分析了这些潜在风险，并且提供了非常实用的规避和应对策略。例如，作者强调了在合同中明确风险承担方的重要性，以及如何通过设定合理的索赔和罚则条款来约束双方的行为。这让我意识到，合同不仅仅是约束，更是风险转移和分散的重要工具。 此外，书中对于“合同履行过程中的管理”的论述，也给了我很大的启发。合同的签订只是一个开始，如何在施工过程中，确保双方都能严格按照合同条款执行，是项目成功的关键。《合约施工与管理》这本书，从进度控制、质量管理、成本核算等多个维度，详细阐述了如何将合同精神贯穿于日常管理之中。它教会我，每一个管理决策都应该以合同为依据，每一个变更都应该有相应的合同依据。 书中关于“合同变更与索赔”的章节，更是为我解决了许多实际工作中的难题。在工程项目中，设计变更几乎是不可避免的，如何合法合规地处理这些变更，避免由此引发的争议，是每一个项目管理者必须面对的挑战。这本书详细阐述了变更管理的流程，从变更的提出、审批、成本和工期评估，到最终的合同修订，都给出了非常清晰的指引。同时，对于如何进行有效的索赔，书中也提供了系统的方法和技巧。 我尤其欣赏作者的写作风格，语言简洁明了，逻辑清晰，即使是对于一些比较复杂的法律术语，也能够通过生动的比喻和案例来解释，让人一目了然。这本书不仅是理论的宝库，更是实践的指南。我将会把这本书作为我案头的常备工具书，在今后的工作中，反复查阅和参考，相信它定能帮助我在合约施工与管理方面，更上一层楼。 总而言之，《合约施工与管理》这本书，不仅为我提供了宝贵的知识，更重要的是，它改变了我对合同管理的认知。它让我明白，合同管理并非是繁琐的法律程序，而是贯穿于项目始终，关乎项目成败的关键环节。我强烈推荐这本书给所有在建筑和工程领域工作的专业人士，它绝对是一本值得你投入时间和精力去研读的佳作。
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