施工品质管理制度及实施情形 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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图书简介：《现代工程项目管理实践与案例解析》 导言： 在当今瞬息万变的建筑工程领域，项目的成功与否越来越依赖于系统化、科学化的管理方法。传统的工程管理模式已难以应对日益复杂的技术挑战、严格的法规要求以及对项目效率和经济性的更高期望。《现代工程项目管理实践与案例解析》一书，正是应运而生，旨在为工程管理者、项目经理、技术人员以及相关专业学生提供一套全面、深入且实用的项目管理理论框架与实战指导。本书聚焦于如何将先进的管理理念融入到工程项目的全生命周期中，实现高效交付、控制风险和提升整体价值。 第一部分：现代工程项目管理理论基石 (The Theoretical Foundations of Modern Engineering Project Management) 本部分详细梳理了现代工程项目管理的核心理论，构建起坚实的知识基础。 第一章：项目管理范式的演进与工程背景 1.1 工程项目的特性与复杂性： 探讨工程项目区别于一般项目的独有特征，如高资本投入、长周期性、多方利益相关者参与、技术集成度高等。分析当前环境下（如数字化转型、可持续发展要求）工程项目复杂度的增加。 1.2 从传统到敏捷：管理理念的迭代： 概述项目管理知识体系（PMBOK）的发展脉络，并深入对比瀑布模型、迭代开发模型在不同类型工程项目中的适用性。引入精益思想（Lean Principles）在建筑工程中的应用潜力。 1.3 战略规划与项目组合管理 (PPM)： 阐述工程组织如何通过项目组合管理确保所选项目与企业长期战略目标保持一致。探讨如何对潜在项目进行优先级排序和资源分配决策。 第二章：项目启动与范围界定 2.1 项目章程的制定与授权： 强调项目章程在正式授权项目、确立高层目标和任命项目经理的关键作用。提供范例分析。 2.2 范围管理的基石：需求获取与定义： 深入讲解需求工程在工程项目中的重要性，包括利益相关者访谈、工作分解结构（WBS）的创建与细化。重点讨论如何有效管理范围蔓延（Scope Creep）的预防措施。 2.3 约束条件分析与项目假设： 系统分析时间、成本、质量、安全、环境等核心约束，以及如何记录和验证项目假设条件，为后续计划奠定基础。 第二部分：项目计划与资源优化 (Planning and Resource Optimization) 本部分是全书的核心，着重于将目标转化为可执行的、量化的行动计划。 第三章：进度管理与关键路径法 (CPM) 3.1 活动定义、排序与持续时间估算： 介绍三点估算（PERT）在不确定性较高的工程活动估算中的应用。 3.2 关键路径法（CPM）的深入应用： 不仅限于计算，更侧重于如何识别和利用浮动时间（Slack/Float）进行进度优化和资源平衡。分析正推法与逆推法的实际操作技巧。 3.3 进度控制与调整策略： 讨论在项目执行过程中，如何利用甘特图、网络图进行进度监控，以及面对延期风险时，快速跟进（Fast-Tracking）和赶工（Crashing）技术的有效抉择。 第四章：成本估算与预算控制 4.1 工程成本构成与估算技术： 详细区分直接成本、间接成本、固定成本与变动成本。对比类比估算、参数估算和自下而上估算在不同项目阶段的适用性。 4.2 制定成本基准与应急储备： 阐述如何建立可靠的成本基准（Cost Baseline），并科学分配管理储备（Management Reserve）和应急储备（Contingency Reserve）。 4.3 挣值管理（EVM）在成本绩效中的应用： 系统讲解计划值（PV）、挣值（EV）、实际成本（AC）的计算，并重点分析成本绩效指数（CPI）和进度绩效指数（SPI）对项目健康度的即时反映。 第五章：质量、安全与环境管理体系整合 5.1 质量规划与保证： 介绍ISO 9000系列标准在工程项目中的集成，以及质量保证（QA）与质量控制（QC）的区别。讨论过程审计与产品检验的有效衔接。 5.2 工程安全管理的预防性方法： 强调安全管理是项目风险管理的核心组成部分。探讨HAZOP（危险与可操作性研究）在设计和施工阶段的应用，以及建立安全文化的重要性。 5.3 可持续性与绿色建筑标准： 探讨如何将LEED、BREEAM等绿色建筑标准融入项目规划，实现资源节约型和环境友好型工程。 第三部分：项目执行、风险应对与收尾 本部分关注项目实施过程中的动态管理和收尾阶段的知识转移。 第六章：采购管理与合同策略 6.1 采购需求的确定与供应商选择： 分析工程项目中常见的合同类型（如固定总价、成本补偿、按单元价合同）的优缺点及其风险转移机制。 6.2 招投标流程与合同执行： 详细解析工程招投标的合规性要求、评标标准和供应商绩效评估体系。 6.3 变更管理在合同环境下的处理： 探讨工程变更单（Change Order）的正式流程，确保变更对合同范围、成本和进度的影响得到有效记录和批准。 第七章：风险管理：识别、分析与应对 7.1 系统化风险识别技术： 介绍头脑风暴、德尔菲法、SWOT分析在工程风险识别中的应用。构建详细的风险登记册。 7.2 定性和定量风险分析： 重点解析敏感性分析和决策树分析在评估重大风险影响时的作用。 7.3 风险应对策略的制定： 探讨规避（Avoid）、转移（Transfer）、减轻（Mitigate）、接受（Accept）四种基本策略，并结合工程实例说明如何制定主动的应对计划。 第八章：沟通、利益相关者与团队协作 8.1 工程项目中的沟通挑战： 分析跨专业、跨层级、跨文化沟通的障碍，并强调信息透明度和及时性的重要性。 8.2 利益相关者分析与参与度管理： 教授如何使用权力/利益方格工具来制定定制化的沟通策略，以最大化支持并最小化阻力。 8.3 团队发展与冲突解决： 探讨如何通过有效的激励机制和冲突调解技巧，构建高绩效的工程项目团队。 第九章：项目收尾与经验教训总结 9.1 最终验收与交付： 描述正式的项目移交流程，包括竣工文件、操作手册的移交，以及业主对可交付成果的正式接受。 9.2 行政收尾与财务结算： 确保所有合同义务履行完毕、供应商尾款结清、许可证和担保文件归档。 9.3 经验教训（Lessons Learned）的提取与知识管理： 强调系统性地记录成功要素和失误教训，建立组织过程资产（OPA），为未来项目提供宝贵的基准和改进依据。 结语：面向未来的项目经理 本书不仅是一本理论手册，更是一份实战指南。通过结合详尽的图表、结构化的流程和丰富的行业案例，读者将能够掌握现代工程项目管理的核心工具箱，有效驾驭项目的不确定性，最终实现项目的卓越交付。

第一章　林工处品管制度
一、前言
传统施工品质监督作法
公共工程施工品管目前面临问题
本处因应对策
二、省往都局林工处品管制度介绍
开工前准备阶段
承包商建立品管系统阶段
施工阶段
工程完成阶段
三、省往都局林工处品管制度执行状况检讨
落实承包商品管制度
检查依据标准化
监工经验传承文字化
检验记录存档便于查证
本制度之理想目标
本制度之绩效
第二章　非「工程专责单位」营缮工程品质管理探讨
一、行政院「公共工程施工品质管理制度」简介
前言
　公共工程品质现况
　公共工程品质低劣之肇因
　公共工程品质低劣所造成后果
传统施工品质之管理方法与绩效
　工程专责单位
　非工程专责单位
　传统施工品质管理方法弊病
行政院「公共工程施工品质管理制度」简介
　上级单位权责及应办理事项
　主办单位权责及应办理事项
　承包商权责及应办理事项
二、台湾省政府住宅及都市发展局林口新镇开发工程处施工品质管理制度介绍
沿革
本处品管制度执行权责划分及作业流程
符合行政院颁佈「公共工程施工品质管理制度」
国际管理标准ISO-9002规范
本处施工检查表(WIS)、施工指导书(WID)简介
三、对非工程专业单位办理营缮工程权责划分及作业改进建议
一般机关学校（非工程单位）委託建筑师事务所设计、监造，工程品质管理作业权责分配及作业流程建议
施工品管注意要项
　辐射钢筋
　海砂屋
　防水作业
　配管作业
　磁砖规划
　楼梯工程
　结构工程品管作业
结语
第三章　整体施工计划书编制要点及施工前注意事项
台湾省政府住都局公共工程品质年推动计画
本处品管制度执行流程图
本处建筑工程整体施工计划书编制要点
本处建筑工程水电设备整体施工计划书编制要点
本处建筑工程施工前注意事项
本处建筑工程水电设备施工前注意事项
第四章　建筑机具实务说明
前言
起重机
塔式吊车
混凝土输送车
施工升降机
空压机
铲装车
夯实机
其他常用机具
第五章　工程品管人员奖惩办法
太平洋建设林口国宅工程处工程品管人员奖惩办法
台安电机公司工程品管人员奖惩办法
国开营造公司工程处工程品管人员奖惩办法
国记营造股份有限公司工程品管人员奖惩办法
进耀营造公司工程处工程品管人员奖惩办法
第六章　林工处品管执行检讨报告
钢筋混凝土结构工程防水施工品管
　前言
　RC结构施工不当造成漏(渗)水之实例及原因分析
　本处「工程品质检查表」对结构工程防水施工注意事项及执行行情形照片
屋顶防水注意事项
　前言
　林口长庚医院屋顶防水探讨
　屋顶施工注意事项
　女儿墙施工失败例子及注意事项
　屋顶落水头周围及压砖部位漏水注意事项
　林口国宅屋顶防水丙烯橡胶聚脂纤维防水层施工说明
装修工程防水注意事项
　前言
　装修工程防水
　　外墙防水
　　开口部防水
　　阳台防水
　　浴厕防水
磁装工程施工品管
　前言
　拉拔试验
　磁砖施工及工程品质检验
　结语
砌红砖工程施工品质
　前言
　砌砖工程缺失及改善方法
　　RC墙与砖墙交接处裂缝
砖墙不平直，砖缝大小不一，两面墙无法交钉
　　砖墙因砖缝未满浆，造成隔音差及渗水现象
　　砖墙旁门樘变形，门上产上45 度裂缝
　其他应注意事项
　结论

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这本书的独特之处，在于它将“制度”的严谨性与“实施”的灵活性巧妙地结合了起来。在台湾的建筑环境中，我们经常需要面对各种突发情况和个性化的项目需求。而《施工品质管理制度及实施情形》这本书，并没有提供一套僵化的模板，而是提供了一套可调整、可适应的品质管理框架。它强调了根据项目的具体情况，制定差异化的品质管理措施，例如针对高层建筑、特殊结构或特殊环境下的施工，会有不同的重点关注和控制要求。我特别欣赏书中关于“变更管理”和“记录管理”的章节，这在台湾的工程实践中尤为重要。每一次的设计变更或施工调整，都可能对品质产生影响，而清晰的记录和有效的变更管理，是确保品质不受影响的关键。这本书为我们提供了一套科学的方法论，让我们能够在复杂多变的施工环境中，始终保持对品质的敬畏之心，并有效地将品质要求落地。

评分☆☆☆☆☆

这本书的务实性，让我倍感亲切。在台湾的建筑工地，我们常常需要面对实际的施工难题，而《施工品质管理制度及实施情形》这本书，恰恰提供了切实可行的解决方案。它没有过多的理论空谈，而是深入到每一个施工环节，给出了详细的操作指引。从模板工程的搭设、钢筋的加工和绑扎，到混凝土的搅拌和浇筑，再到砌体工程的砌筑和勾缝，书中都进行了细致的分解和说明。我特别欣赏书中关于“质量检查表”和“不合格项处理流程”的设计，这为我们提供了一个简单易懂、操作便捷的工具，能够帮助我们有效地识别和纠正品质问题。这本书的出现，为台湾的建筑工人、技术人员和管理人员，提供了一份宝贵的“操作手册”，让他们在日常工作中，能够更有条理、更高效地完成各项任务，从而确保施工品质的稳定和提升。

评分☆☆☆☆☆

这本书的价值，在于它提供了一个可操作性极强的“蓝图”。作为台湾建筑行业的从业者，我们一直在寻找能够切实指导我们工作的工具和方法。而《施工品质管理制度及实施情形》这本书，恰恰满足了我们的这一需求。它不只是停留在理论层面，而是深入到施工现场的具体操作。从图纸会审、技术交底的细致程度，到材料进场的三检制度，再到混凝土浇筑、钢筋绑扎等关键工序的控制要点，书中都进行了详细的阐述。我特别欣赏的是，它还包含了大量的表格、图示和检查表，这些都是我们在日常工作中可以直接套用和参考的。在台湾，我们面临着不同的建筑规范和施工习惯，这本书能够帮助我们统一认识，建立起一套符合行业标准且易于执行的品质管理流程。它的出现，就像给工地现场的工程师、监理员、施工员提供了一个“圣经”，让他们在面对各种复杂的施工难题时，能够有章可循，有据可依。这对于减少返工、提高效率、最终交付高品质的工程项目，无疑具有巨大的推动作用。

评分☆☆☆☆☆

我对这本书的赞赏，很大程度上源于它所展现出的“系统性”思考。在台湾的建筑工地，我们常常看到的是一种“救火队”式的管理模式，问题发生时才去解决。但《施工品质管理制度及实施情形》这本书，却构建了一个完整的、预防性的品质管理体系。它不只是罗列条条框框，而是深入剖析了品质管理的核心要素，以及如何将这些要素融入到施工的每一个阶段。从项目启动前的设计评审，到施工过程中的技术交底、隐蔽工程验收，再到后期的测量复核、缺陷管理，这本书都给出了详实的操作指引。我尤其喜欢其中对于“风险管理”与“品质管理”的结合，这让品质管理不再是孤立的部门责任，而是整个项目团队的共同目标。在台湾，我们常常会遇到气候多变、地形复杂等挑战，这都给施工品质带来了不确定性。这本书提供的系统化方法，能够帮助我们提前识别潜在风险，并制定相应的应对措施，从而最大程度地降低品质风险。而且，它也强调了“人员培训”和“沟通协调”的重要性，毕竟，再好的制度，也需要 competent 的人员去执行。这本书的出现，对于提升台湾建筑工程的整体品质水平，具有里程碑式的意义。

评分☆☆☆☆☆

《施工品质管理制度及实施情形》这本书，无疑是台湾建筑界的一笔宝贵财富。它不仅仅是一本关于“施工品质”的书，更是一本关于“责任”和“精益求精”的书。书中对于每一个品质控制环节的深入剖析，都体现了作者对建筑事业的敬畏之心。从设计的合理性评估，到材料的精确选用，再到施工过程的精细化管理，本书为我们描绘了一幅完整的品质保障图景。我尤其赞赏书中关于“用户满意度”的关注，这说明了最终的品质，是要体现在用户的使用感受上的。在台湾，我们越来越重视消费者的体验，而这本书的出现，正好契合了这一趋势。它指导我们如何从细节入手，为用户交付高品质、高满意度的建筑产品。这本书的价值，在于它能够引领台湾建筑行业走向一个更加成熟、更加专业的未来。

评分☆☆☆☆☆

坦白说，一开始我对这本书抱有的期待是很高的，毕竟“施工品质管理”这个话题，在台湾总是伴随着许多讨论和挑战。但阅读之后，我发现这本书远远超出了我的预期。它不仅仅是一本技术手册，更像是一本关于“匠心”和“责任”的宣言。书中对于每一个品质控制环节的深入剖析，都体现了作者对细节的极致追求。从施工前的设计图纸审查，确保设计的可行性和可施工性，到施工过程中的材料验收、工艺规范、隐蔽工程的记录和检查，再到竣工后的质量检测和用户反馈，这本书无处不体现着对“完美”的向往。我个人在台湾的建筑实践中，深切体会到“细节决定成败”这句话的真谛。一个微小的裂缝，可能导致长期的渗漏；一个不恰当的材料选择，可能影响建筑的寿命。这本书通过其严谨的制度设计和详实的实施指导，帮助我们建立起一套能够从源头到成品，全方位把控品质的管理体系。它的出现，对于提升台湾建筑行业的整体水平，以及重塑消费者对建筑品质的信心，都具有深远的意义。

评分☆☆☆☆☆

这本书的出现，绝对是建筑业界一股清流！在台湾这片土地上，大家对于“盖房子”这件事，总是有着一种既期待又怕受伤害的心情。期待的是安稳舒适的家，但过程中也曾经历不少令人头疼的品质问题。这本《施工品质管理制度及实施情形》，彷彿一股及时的雨露，精准地浇灌了行业内长久以来对于“如何确保施工品质”的渴望。我特别欣赏它在理论建构与实务操作之间的平衡，不只是纸上谈兵，而是真正能够落地执行的指导。从法规遵循、材料验收，到施工过程中的各项控制点，甚至是成品保护和竣工验收，每一个环节都力求严谨。特别是书中对于“预防胜于治疗”的理念的强调，让我看到了一个更积极、更主动的品质管理思维，而不是等到出问题了才去补救。我个人在工地现场，深切体会到细节的重要性，一个微小的疏忽，就可能酿成大患。这本书的出现，等于为我们提供了一个清晰的地图，指引我们如何在复杂的施工环境中，一步步构建起坚固的品质防线。台湾的建筑业正面临转型，消费者对于品质的要求也越来越高，这样的专业书籍，无疑是推动行业向上发展的重要力量。它不只是给专业人士看的，我相信即使是普通购房者，阅读了这本书，也能对施工品质有更深的理解，更有底气地去监督和要求。

评分☆☆☆☆☆

这本书的深刻之处，在于它揭示了“品质”并非偶然，而是必然。在台湾，我们追求的是能够长久居住、安全可靠的建筑，而这正是《施工品质管理制度及实施情形》这本书所要传达的核心信息。它通过对施工品质管理制度的系统梳理，以及对实施过程中各种细节的详实阐述，为我们提供了一套行之有效的“保证书”。从材料的源头控制，到工艺流程的标准化，再到隐蔽工程的层层把关，这本书的每一个章节，都在为最终的建筑品质打下坚实的基础。我特别欣赏它在“沟通协调”方面所提出的建议，因为在台湾的建筑项目中，经常会涉及到多方协作，包括设计单位、施工单位、监理单位、建设单位等。有效的沟通和顺畅的协作，是确保品质协同一致的关键。这本书的出现，无疑为台湾建筑行业提供了一份宝贵的指导，让我们可以更有信心地去建造更安全、更可靠、更美好的家园。

评分☆☆☆☆☆

这本书最让我印象深刻的地方，是它所展现出的“前瞻性”思考。在台湾，我们不仅仅要关注眼前的施工品质，更要考虑建筑的长期性能和可持续发展。而《施工品质管理制度及实施情形》这本书，正是将这些因素都考虑在内。它不仅关注建筑本身的结构安全和功能性，还触及到节能环保、绿色施工等议题，这与当前台湾社会对于可持续发展的呼声不谋而合。我特别喜欢书中关于“技术创新”和“工艺改进”的探讨，这鼓励我们不断学习新的技术和方法，从而提升施工的效率和品质。在快速变化的建筑领域，拥有一本能够指导我们与时俱进、不断创新的书籍，显得尤为重要。这本书为台湾建筑行业的发展，提供了一个清晰的方向，也为我们从业者，提供了一个不断学习和进步的动力。

评分☆☆☆☆☆

我必须说，《施工品质管理制度及实施情形》这本书，为台湾建筑业注入了一股全新的活力。它所倡导的“主动式”品质管理理念，彻底改变了我以往对品质管理的认知。过去，我们可能更侧重于“检查”，而这本书则强调“预防”和“监控”。从施工准备阶段的详细策划，到施工过程中的关键节点控制，再到竣工后的评估和反馈，每一个环节都被纳入了品质管理的视野。我特别喜欢书中关于“人员责任”和“培训机制”的论述，这说明了品质管理不仅仅是制度的问题，更是人的问题。只有让每一个参与到施工过程中的人员，都具备必要的知识和技能，并且清楚自己的责任，才能真正实现高品质的施工。这本书的出现，对于提升台湾建筑从业人员的专业素养，以及构建一个更负责任、更具匠心的建筑行业，具有不可估量的价值。