施工品質管理製度及實施情形 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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• 施工質量
• 品質管理
• 工程管理
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• 施工規範
• 管理製度
• 工程質量
• 現場管理
• 標準化
• 質量保證

圖書簡介：《現代工程項目管理實踐與案例解析》 導言： 在當今瞬息萬變的建築工程領域，項目的成功與否越來越依賴於係統化、科學化的管理方法。傳統的工程管理模式已難以應對日益復雜的技術挑戰、嚴格的法規要求以及對項目效率和經濟性的更高期望。《現代工程項目管理實踐與案例解析》一書，正是應運而生，旨在為工程管理者、項目經理、技術人員以及相關專業學生提供一套全麵、深入且實用的項目管理理論框架與實戰指導。本書聚焦於如何將先進的管理理念融入到工程項目的全生命周期中，實現高效交付、控製風險和提升整體價值。 第一部分：現代工程項目管理理論基石 (The Theoretical Foundations of Modern Engineering Project Management) 本部分詳細梳理瞭現代工程項目管理的核心理論，構建起堅實的知識基礎。 第一章：項目管理範式的演進與工程背景 1.1 工程項目的特性與復雜性： 探討工程項目區彆於一般項目的獨有特徵，如高資本投入、長周期性、多方利益相關者參與、技術集成度高等。分析當前環境下（如數字化轉型、可持續發展要求）工程項目復雜度的增加。 1.2 從傳統到敏捷：管理理念的迭代： 概述項目管理知識體係（PMBOK）的發展脈絡，並深入對比瀑布模型、迭代開發模型在不同類型工程項目中的適用性。引入精益思想（Lean Principles）在建築工程中的應用潛力。 1.3 戰略規劃與項目組閤管理 (PPM)： 闡述工程組織如何通過項目組閤管理確保所選項目與企業長期戰略目標保持一緻。探討如何對潛在項目進行優先級排序和資源分配決策。 第二章：項目啓動與範圍界定 2.1 項目章程的製定與授權： 強調項目章程在正式授權項目、確立高層目標和任命項目經理的關鍵作用。提供範例分析。 2.2 範圍管理的基石：需求獲取與定義： 深入講解需求工程在工程項目中的重要性，包括利益相關者訪談、工作分解結構（WBS）的創建與細化。重點討論如何有效管理範圍蔓延（Scope Creep）的預防措施。 2.3 約束條件分析與項目假設： 係統分析時間、成本、質量、安全、環境等核心約束，以及如何記錄和驗證項目假設條件，為後續計劃奠定基礎。 第二部分：項目計劃與資源優化 (Planning and Resource Optimization) 本部分是全書的核心，著重於將目標轉化為可執行的、量化的行動計劃。 第三章：進度管理與關鍵路徑法 (CPM) 3.1 活動定義、排序與持續時間估算： 介紹三點估算（PERT）在不確定性較高的工程活動估算中的應用。 3.2 關鍵路徑法（CPM）的深入應用： 不僅限於計算，更側重於如何識彆和利用浮動時間（Slack/Float）進行進度優化和資源平衡。分析正推法與逆推法的實際操作技巧。 3.3 進度控製與調整策略： 討論在項目執行過程中，如何利用甘特圖、網絡圖進行進度監控，以及麵對延期風險時，快速跟進（Fast-Tracking）和趕工（Crashing）技術的有效抉擇。 第四章：成本估算與預算控製 4.1 工程成本構成與估算技術： 詳細區分直接成本、間接成本、固定成本與變動成本。對比類比估算、參數估算和自下而上估算在不同項目階段的適用性。 4.2 製定成本基準與應急儲備： 闡述如何建立可靠的成本基準（Cost Baseline），並科學分配管理儲備（Management Reserve）和應急儲備（Contingency Reserve）。 4.3 掙值管理（EVM）在成本績效中的應用： 係統講解計劃值（PV）、掙值（EV）、實際成本（AC）的計算，並重點分析成本績效指數（CPI）和進度績效指數（SPI）對項目健康度的即時反映。 第五章：質量、安全與環境管理體係整閤 5.1 質量規劃與保證： 介紹ISO 9000係列標準在工程項目中的集成，以及質量保證（QA）與質量控製（QC）的區彆。討論過程審計與産品檢驗的有效銜接。 5.2 工程安全管理的預防性方法： 強調安全管理是項目風險管理的核心組成部分。探討HAZOP（危險與可操作性研究）在設計和施工階段的應用，以及建立安全文化的重要性。 5.3 可持續性與綠色建築標準： 探討如何將LEED、BREEAM等綠色建築標準融入項目規劃，實現資源節約型和環境友好型工程。 第三部分：項目執行、風險應對與收尾 本部分關注項目實施過程中的動態管理和收尾階段的知識轉移。 第六章：采購管理與閤同策略 6.1 采購需求的確定與供應商選擇： 分析工程項目中常見的閤同類型（如固定總價、成本補償、按單元價閤同）的優缺點及其風險轉移機製。 6.2 招投標流程與閤同執行： 詳細解析工程招投標的閤規性要求、評標標準和供應商績效評估體係。 6.3 變更管理在閤同環境下的處理： 探討工程變更單（Change Order）的正式流程，確保變更對閤同範圍、成本和進度的影響得到有效記錄和批準。 第七章：風險管理：識彆、分析與應對 7.1 係統化風險識彆技術： 介紹頭腦風暴、德爾菲法、SWOT分析在工程風險識彆中的應用。構建詳細的風險登記冊。 7.2 定性和定量風險分析： 重點解析敏感性分析和決策樹分析在評估重大風險影響時的作用。 7.3 風險應對策略的製定： 探討規避（Avoid）、轉移（Transfer）、減輕（Mitigate）、接受（Accept）四種基本策略，並結閤工程實例說明如何製定主動的應對計劃。 第八章：溝通、利益相關者與團隊協作 8.1 工程項目中的溝通挑戰： 分析跨專業、跨層級、跨文化溝通的障礙，並強調信息透明度和及時性的重要性。 8.2 利益相關者分析與參與度管理： 教授如何使用權力/利益方格工具來製定定製化的溝通策略，以最大化支持並最小化阻力。 8.3 團隊發展與衝突解決： 探討如何通過有效的激勵機製和衝突調解技巧，構建高績效的工程項目團隊。 第九章：項目收尾與經驗教訓總結 9.1 最終驗收與交付： 描述正式的項目移交流程，包括竣工文件、操作手冊的移交，以及業主對可交付成果的正式接受。 9.2 行政收尾與財務結算： 確保所有閤同義務履行完畢、供應商尾款結清、許可證和擔保文件歸檔。 9.3 經驗教訓（Lessons Learned）的提取與知識管理： 強調係統性地記錄成功要素和失誤教訓，建立組織過程資産（OPA），為未來項目提供寶貴的基準和改進依據。 結語：麵嚮未來的項目經理 本書不僅是一本理論手冊，更是一份實戰指南。通過結閤詳盡的圖錶、結構化的流程和豐富的行業案例，讀者將能夠掌握現代工程項目管理的核心工具箱，有效駕馭項目的不確定性，最終實現項目的卓越交付。

第一章　林工處品管製度
一、前言
傳統施工品質監督作法
公共工程施工品管目前麵臨問題
本處因應對策
二、省往都局林工處品管製度介紹
開工前準備階段
承包商建立品管係統階段
施工階段
工程完成階段
三、省往都局林工處品管製度執行狀況檢討
落實承包商品管製度
檢查依據標準化
監工經驗傳承文字化
檢驗記錄存檔便於查證
本製度之理想目標
本製度之績效
第二章　非「工程專責單位」營繕工程品質管理探討
一、行政院「公共工程施工品質管理製度」簡介
前言
　公共工程品質現況
　公共工程品質低劣之肇因
　公共工程品質低劣所造成後果
傳統施工品質之管理方法與績效
　工程專責單位
　非工程專責單位
　傳統施工品質管理方法弊病
行政院「公共工程施工品質管理製度」簡介
　上級單位權責及應辦理事項
　主辦單位權責及應辦理事項
　承包商權責及應辦理事項
二、颱灣省政府住宅及都市發展局林口新鎮開發工程處施工品質管理製度介紹
沿革
本處品管製度執行權責劃分及作業流程
符閤行政院頒佈「公共工程施工品質管理製度」
國際管理標準ISO-9002規範
本處施工檢查錶(WIS)、施工指導書(WID)簡介
三、對非工程專業單位辦理營繕工程權責劃分及作業改進建議
一般機關學校（非工程單位）委託建築師事務所設計、監造，工程品質管理作業權責分配及作業流程建議
施工品管注意要項
　輻射鋼筋
　海砂屋
　防水作業
　配管作業
　磁磚規劃
　樓梯工程
　結構工程品管作業
結語
第三章　整體施工計劃書編製要點及施工前注意事項
颱灣省政府住都局公共工程品質年推動計畫
本處品管製度執行流程圖
本處建築工程整體施工計劃書編製要點
本處建築工程水電設備整體施工計劃書編製要點
本處建築工程施工前注意事項
本處建築工程水電設備施工前注意事項
第四章　建築機具實務說明
前言
起重機
塔式吊車
混凝土輸送車
施工升降機
空壓機
鏟裝車
夯實機
其他常用機具
第五章　工程品管人員奬懲辦法
太平洋建設林口國宅工程處工程品管人員奬懲辦法
颱安電機公司工程品管人員奬懲辦法
國開營造公司工程處工程品管人員奬懲辦法
國記營造股份有限公司工程品管人員奬懲辦法
進耀營造公司工程處工程品管人員奬懲辦法
第六章　林工處品管執行檢討報告
鋼筋混凝土結構工程防水施工品管
　前言
　RC結構施工不當造成漏(滲)水之實例及原因分析
　本處「工程品質檢查錶」對結構工程防水施工注意事項及執行行情形照片
屋頂防水注意事項
　前言
　林口長庚醫院屋頂防水探討
　屋頂施工注意事項
　女兒牆施工失敗例子及注意事項
　屋頂落水頭周圍及壓磚部位漏水注意事項
　林口國宅屋頂防水丙烯橡膠聚脂縴維防水層施工說明
裝修工程防水注意事項
　前言
　裝修工程防水
　　外牆防水
　　開口部防水
　　陽颱防水
　　浴廁防水
磁裝工程施工品管
　前言
　拉拔試驗
　磁磚施工及工程品質檢驗
　結語
砌紅磚工程施工品質
　前言
　砌磚工程缺失及改善方法
　　RC牆與磚牆交接處裂縫
磚牆不平直，磚縫大小不一，兩麵牆無法交釘
　　磚牆因磚縫未滿漿，造成隔音差及滲水現象
　　磚牆旁門樘變形，門上産上45 度裂縫
　其他應注意事項
　結論

评分☆☆☆☆☆

我對這本書的贊賞，很大程度上源於它所展現齣的“係統性”思考。在颱灣的建築工地，我們常常看到的是一種“救火隊”式的管理模式，問題發生時纔去解決。但《施工品質管理製度及實施情形》這本書，卻構建瞭一個完整的、預防性的品質管理體係。它不隻是羅列條條框框，而是深入剖析瞭品質管理的核心要素，以及如何將這些要素融入到施工的每一個階段。從項目啓動前的設計評審，到施工過程中的技術交底、隱蔽工程驗收，再到後期的測量復核、缺陷管理，這本書都給齣瞭詳實的操作指引。我尤其喜歡其中對於“風險管理”與“品質管理”的結閤，這讓品質管理不再是孤立的部門責任，而是整個項目團隊的共同目標。在颱灣，我們常常會遇到氣候多變、地形復雜等挑戰，這都給施工品質帶來瞭不確定性。這本書提供的係統化方法，能夠幫助我們提前識彆潛在風險，並製定相應的應對措施，從而最大程度地降低品質風險。而且，它也強調瞭“人員培訓”和“溝通協調”的重要性，畢竟，再好的製度，也需要 competent 的人員去執行。這本書的齣現，對於提升颱灣建築工程的整體品質水平，具有裏程碑式的意義。

评分☆☆☆☆☆

這本書的齣現，絕對是建築業界一股清流！在颱灣這片土地上，大傢對於“蓋房子”這件事，總是有著一種既期待又怕受傷害的心情。期待的是安穩舒適的傢，但過程中也曾經曆不少令人頭疼的品質問題。這本《施工品質管理製度及實施情形》，彷彿一股及時的雨露，精準地澆灌瞭行業內長久以來對於“如何確保施工品質”的渴望。我特彆欣賞它在理論建構與實務操作之間的平衡，不隻是紙上談兵，而是真正能夠落地執行的指導。從法規遵循、材料驗收，到施工過程中的各項控製點，甚至是成品保護和竣工驗收，每一個環節都力求嚴謹。特彆是書中對於“預防勝於治療”的理念的強調，讓我看到瞭一個更積極、更主動的品質管理思維，而不是等到齣問題瞭纔去補救。我個人在工地現場，深切體會到細節的重要性，一個微小的疏忽，就可能釀成大患。這本書的齣現，等於為我們提供瞭一個清晰的地圖，指引我們如何在復雜的施工環境中，一步步構建起堅固的品質防綫。颱灣的建築業正麵臨轉型，消費者對於品質的要求也越來越高，這樣的專業書籍，無疑是推動行業嚮上發展的重要力量。它不隻是給專業人士看的，我相信即使是普通購房者，閱讀瞭這本書，也能對施工品質有更深的理解，更有底氣地去監督和要求。

评分☆☆☆☆☆

這本書的獨特之處，在於它將“製度”的嚴謹性與“實施”的靈活性巧妙地結閤瞭起來。在颱灣的建築環境中，我們經常需要麵對各種突發情況和個性化的項目需求。而《施工品質管理製度及實施情形》這本書，並沒有提供一套僵化的模闆，而是提供瞭一套可調整、可適應的品質管理框架。它強調瞭根據項目的具體情況，製定差異化的品質管理措施，例如針對高層建築、特殊結構或特殊環境下的施工，會有不同的重點關注和控製要求。我特彆欣賞書中關於“變更管理”和“記錄管理”的章節，這在颱灣的工程實踐中尤為重要。每一次的設計變更或施工調整，都可能對品質産生影響，而清晰的記錄和有效的變更管理，是確保品質不受影響的關鍵。這本書為我們提供瞭一套科學的方法論，讓我們能夠在復雜多變的施工環境中，始終保持對品質的敬畏之心，並有效地將品質要求落地。

评分☆☆☆☆☆

這本書的務實性，讓我倍感親切。在颱灣的建築工地，我們常常需要麵對實際的施工難題，而《施工品質管理製度及實施情形》這本書，恰恰提供瞭切實可行的解決方案。它沒有過多的理論空談，而是深入到每一個施工環節，給齣瞭詳細的操作指引。從模闆工程的搭設、鋼筋的加工和綁紮，到混凝土的攪拌和澆築，再到砌體工程的砌築和勾縫，書中都進行瞭細緻的分解和說明。我特彆欣賞書中關於“質量檢查錶”和“不閤格項處理流程”的設計，這為我們提供瞭一個簡單易懂、操作便捷的工具，能夠幫助我們有效地識彆和糾正品質問題。這本書的齣現，為颱灣的建築工人、技術人員和管理人員，提供瞭一份寶貴的“操作手冊”，讓他們在日常工作中，能夠更有條理、更高效地完成各項任務，從而確保施工品質的穩定和提升。

评分☆☆☆☆☆

這本書的深刻之處，在於它揭示瞭“品質”並非偶然，而是必然。在颱灣，我們追求的是能夠長久居住、安全可靠的建築，而這正是《施工品質管理製度及實施情形》這本書所要傳達的核心信息。它通過對施工品質管理製度的係統梳理，以及對實施過程中各種細節的詳實闡述，為我們提供瞭一套行之有效的“保證書”。從材料的源頭控製，到工藝流程的標準化，再到隱蔽工程的層層把關，這本書的每一個章節，都在為最終的建築品質打下堅實的基礎。我特彆欣賞它在“溝通協調”方麵所提齣的建議，因為在颱灣的建築項目中，經常會涉及到多方協作，包括設計單位、施工單位、監理單位、建設單位等。有效的溝通和順暢的協作，是確保品質協同一緻的關鍵。這本書的齣現，無疑為颱灣建築行業提供瞭一份寶貴的指導，讓我們可以更有信心地去建造更安全、更可靠、更美好的傢園。

评分☆☆☆☆☆

《施工品質管理製度及實施情形》這本書，無疑是颱灣建築界的一筆寶貴財富。它不僅僅是一本關於“施工品質”的書，更是一本關於“責任”和“精益求精”的書。書中對於每一個品質控製環節的深入剖析，都體現瞭作者對建築事業的敬畏之心。從設計的閤理性評估，到材料的精確選用，再到施工過程的精細化管理，本書為我們描繪瞭一幅完整的品質保障圖景。我尤其贊賞書中關於“用戶滿意度”的關注，這說明瞭最終的品質，是要體現在用戶的使用感受上的。在颱灣，我們越來越重視消費者的體驗，而這本書的齣現，正好契閤瞭這一趨勢。它指導我們如何從細節入手，為用戶交付高品質、高滿意度的建築産品。這本書的價值，在於它能夠引領颱灣建築行業走嚮一個更加成熟、更加專業的未來。

评分☆☆☆☆☆

坦白說，一開始我對這本書抱有的期待是很高的，畢竟“施工品質管理”這個話題，在颱灣總是伴隨著許多討論和挑戰。但閱讀之後，我發現這本書遠遠超齣瞭我的預期。它不僅僅是一本技術手冊，更像是一本關於“匠心”和“責任”的宣言。書中對於每一個品質控製環節的深入剖析，都體現瞭作者對細節的極緻追求。從施工前的設計圖紙審查，確保設計的可行性和可施工性，到施工過程中的材料驗收、工藝規範、隱蔽工程的記錄和檢查，再到竣工後的質量檢測和用戶反饋，這本書無處不體現著對“完美”的嚮往。我個人在颱灣的建築實踐中，深切體會到“細節決定成敗”這句話的真諦。一個微小的裂縫，可能導緻長期的滲漏；一個不恰當的材料選擇，可能影響建築的壽命。這本書通過其嚴謹的製度設計和詳實的實施指導，幫助我們建立起一套能夠從源頭到成品，全方位把控品質的管理體係。它的齣現，對於提升颱灣建築行業的整體水平，以及重塑消費者對建築品質的信心，都具有深遠的意義。

评分☆☆☆☆☆

我必須說，《施工品質管理製度及實施情形》這本書，為颱灣建築業注入瞭一股全新的活力。它所倡導的“主動式”品質管理理念，徹底改變瞭我以往對品質管理的認知。過去，我們可能更側重於“檢查”，而這本書則強調“預防”和“監控”。從施工準備階段的詳細策劃，到施工過程中的關鍵節點控製，再到竣工後的評估和反饋，每一個環節都被納入瞭品質管理的視野。我特彆喜歡書中關於“人員責任”和“培訓機製”的論述，這說明瞭品質管理不僅僅是製度的問題，更是人的問題。隻有讓每一個參與到施工過程中的人員，都具備必要的知識和技能，並且清楚自己的責任，纔能真正實現高品質的施工。這本書的齣現，對於提升颱灣建築從業人員的專業素養，以及構建一個更負責任、更具匠心的建築行業，具有不可估量的價值。

评分☆☆☆☆☆

這本書最讓我印象深刻的地方，是它所展現齣的“前瞻性”思考。在颱灣，我們不僅僅要關注眼前的施工品質，更要考慮建築的長期性能和可持續發展。而《施工品質管理製度及實施情形》這本書，正是將這些因素都考慮在內。它不僅關注建築本身的結構安全和功能性，還觸及到節能環保、綠色施工等議題，這與當前颱灣社會對於可持續發展的呼聲不謀而閤。我特彆喜歡書中關於“技術創新”和“工藝改進”的探討，這鼓勵我們不斷學習新的技術和方法，從而提升施工的效率和品質。在快速變化的建築領域，擁有一本能夠指導我們與時俱進、不斷創新的書籍，顯得尤為重要。這本書為颱灣建築行業的發展，提供瞭一個清晰的方嚮，也為我們從業者，提供瞭一個不斷學習和進步的動力。

评分☆☆☆☆☆

這本書的價值，在於它提供瞭一個可操作性極強的“藍圖”。作為颱灣建築行業的從業者，我們一直在尋找能夠切實指導我們工作的工具和方法。而《施工品質管理製度及實施情形》這本書，恰恰滿足瞭我們的這一需求。它不隻是停留在理論層麵，而是深入到施工現場的具體操作。從圖紙會審、技術交底的細緻程度，到材料進場的三檢製度，再到混凝土澆築、鋼筋綁紮等關鍵工序的控製要點，書中都進行瞭詳細的闡述。我特彆欣賞的是，它還包含瞭大量的錶格、圖示和檢查錶，這些都是我們在日常工作中可以直接套用和參考的。在颱灣，我們麵臨著不同的建築規範和施工習慣，這本書能夠幫助我們統一認識，建立起一套符閤行業標準且易於執行的品質管理流程。它的齣現，就像給工地現場的工程師、監理員、施工員提供瞭一個“聖經”，讓他們在麵對各種復雜的施工難題時，能夠有章可循，有據可依。這對於減少返工、提高效率、最終交付高品質的工程項目，無疑具有巨大的推動作用。