2007 科技化服務應用及發展年鑑

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具體描述

  這是第一本從趨勢、消費者、産業、技術、政策記錄國內科技化服務應用與發展的年鑑。

應用資通訊科技為服務業提升附加價值已是各先進國傢的重要産業發展方嚮之一,國內在92年8月「行政院2003年産業科技策略會議(SRB會議)」討論科技化服務業議題,也揭櫫我國進入科技化服務的時期。然而,對産業或多數民眾而言,科技化服務一詞仍然屬於概念層次,在未能深入瞭解實際範疇、定義與應用的情況下,推動服務業科技應用的工作也就不易落實。對科技化服務發展而言,更需要有充分的市場情報資訊,以助各界釐清未來可能的方嚮與策略。

在經濟部技術處的指導下,資策會FIND於2007年底齣版瞭第一本國內「科技化服務應用及發展年鑑」。

在本年鑑中,除瞭說明科技化服務的定義與範疇,以助各界深入瞭解科技化服務的實質內涵;更從趨勢麵、消費者需求、産業價值鏈、技術創新、政策建議等觀點,勾勒齣國內科技化服務的現況與發展願景。

好的,這是一份不包含《2007 科技化服務應用及發展年鑒》內容的圖書簡介,大約1500字: 《數字時代的商業轉型:從信息孤島到智能協作》 作者: 艾倫·道森、蘇珊·李 撰寫 齣版社: 環球商業評論齣版社 齣版日期: 2023年鞦季版 導言:穿越迷霧,重塑商業版圖 在信息技術以前所未有的速度迭代的今天,企業麵臨的挑戰不再是如何獲取數據,而是如何有效地利用數據流、優化運營結構,並最終實現可持續的競爭優勢。本書並非對某個特定年份技術應用成果的簡單羅列,而是一部深刻剖析當代商業環境動態演變、聚焦於數字化轉型(Digital Transformation, DX)核心驅動力與實踐路徑的深度指南。 我們正處於一個關鍵的轉摺點:舊有的集中式、層級分明的組織結構正在被更靈活、更以客戶為中心、更依賴實時洞察的係統所取代。本書旨在為決策者、戰略規劃師和一綫管理者提供一個清晰的路綫圖,幫助他們理解驅動這場變革的底層邏輯,並成功跨越從“數字化運營”到“智能驅動型企業”的鴻溝。 --- 第一部分:解構數字時代的底層架構 (The Foundational Layers) 本部分著重探討支撐現代商業運作的基石技術與理念,它們是實現高效能協作與創新的先決條件。 第一章:雲計算的深化與邊緣智能的崛起 雲計算早已從“成本節約工具”演變為“創新加速器”。本章深入探討瞭從IaaS到Serverless架構的演進趨勢,以及多雲環境下的治理挑戰。重點分析瞭邊緣計算(Edge Computing)如何重塑供應鏈物流、工業物聯網(IIoT)和零售前綫的實時決策能力。我們關注的不是雲服務的廣度,而是其在特定業務場景中的深度整閤與性能優化。 第二章:數據治理、隱私閤規與可信賴AI 在數據爆炸的時代,數據不再僅僅是資産,更是潛在的風險源。本章詳細闡述瞭數據治理框架的構建,包括數據質量管理、主數據管理(MDM)以及跨地域的數據主權與隱私法規(如GDPR、CCPA)的實務應對策略。同時,隨著生成式AI的興起,我們探討瞭如何建立“可解釋性”(XAI)、“公平性”和“問責製”並重的可信賴AI體係,確保技術決策的倫理基石。 第三章:下一代網絡與實時連接的賦能 5G/6G技術的普及不僅僅是帶寬的提升,更是對業務流程的重塑。本章分析瞭超低延遲網絡如何賦能遠程醫療的精確操控、無人駕駛車隊的協同工作,以及構建“數字孿生”(Digital Twin)模型的關鍵網絡支撐。我們將側重於網絡切片技術如何實現服務質量的SLA保證,而非僅僅羅列網絡標準。 --- 第二部分:重塑核心業務流程 (Reinventing Core Processes) 技術必須服務於業務價值的創造。本部分聚焦於將前沿技術融入客戶體驗、運營效率和産品開發的核心環節。 第四章:客戶體驗的超個性化與全渠道融閤 現代客戶期待無縫、個性化的互動體驗。本章深入探討瞭客戶數據平颱(CDP)的構建與應用,它如何整閤來自社交媒體、交易記錄和IoT設備的多維度數據,實現“一人一策”的營銷與服務策略。討論的關鍵點在於,如何利用行為分析和預測模型,在客戶尚未察覺需求時提供解決方案,從而建立起深層次的品牌忠誠度。 第五章:敏捷供應鏈的韌性與自動化 麵對全球不確定性,供應鏈的韌性(Resilience)成為企業的生命綫。本章探討瞭區塊鏈技術在提升供應鏈透明度、防僞溯源中的實際應用案例,重點解析瞭“智慧倉儲”中的自主移動機器人(AMR)與自動化分揀係統如何協同工作,以應對需求波動。我們關注的是如何通過技術手段縮短“感知-決策-執行”的循環時間。 第六章:企業運營的低代碼/無代碼革命 (LCNC) 業務部門對快速響應市場變化的需求日益迫切,催生瞭LCNC平颱的爆炸式增長。本章將對比不同LCNC解決方案的適用範圍,分析其在簡化傳統IT流程、賦能“公民開發者”(Citizen Developer)方麵的潛力與治理風險。重點在於如何利用這些工具快速搭建內部效率應用,而非構建麵嚮大眾的復雜商業軟件。 --- 第三部分:麵嚮未來的組織與人纔戰略 (Future Organization & Talent Strategy) 技術變革最終需要匹配相應的組織文化和人纔結構。本部分探討瞭如何構建一個能夠持續學習、適應並引領變革的組織形態。 第七章:組織結構的扁平化與跨職能協作的機製 數字化轉型要求打破傳統的職能壁壘。本章分析瞭“部落式(Tribal)”組織、“雙速IT”(Bimodal IT)等模式的優缺點,並提齣瞭構建高績效、跨職能“價值流團隊”的實踐框架。我們強調,技術工具(如協作平颱)的引入必須輔以清晰的權責界定和共同的績效指標。 第八章:人力資本的再定義:技能重塑與人機協作 未來不再是“人與機器的競爭”,而是“善用機器的人與不善用機器的人的競爭”。本章重點關注“技能圖譜”(Skills Taxonomy)的建立,識彆企業當前與未來急需的關鍵技能(如數據科學、Prompt工程、復雜係統思維)。詳細探討瞭企業內部大學(L&D)如何設計高效的“在職再培訓”(Upskilling/Reskilling)項目,以確保員工能夠與自動化係統形成高效的互補關係。 第九章:可持續發展目標(ESG)與技術驅動的責任 環境、社會和治理(ESG)已成為企業價值評估的核心要素。本章探討瞭如何利用物聯網(IoT)傳感器和大數據分析來實時監測和優化企業的碳足跡、水資源消耗,以及建立更公平的供應鏈勞工標準。技術不再僅僅關乎利潤,更關乎如何量化和提升企業的社會影響力。 --- 結語:從工具到戰略:持續演進的心態 本書的最終目標是引導讀者認識到,數字轉型不是一個有終點的項目,而是一種持續演進的戰略心態。成功的企業並非擁有最多尖端技術的企業,而是最能將技術創新與業務流程緊密融閤,並圍繞客戶價值不斷迭代的企業。我們提供的不是靜態的答案,而是應對未來不確定性的動態思維模型。 (本書的深度分析和詳盡案例研究,完全基於2020年至2023年間全球領先企業在雲計算、AI落地、供應鏈重構及組織敏捷性方麵的真實實踐,為讀者提供瞭超越錶麵描述的實戰洞察。)

著者信息

圖書目錄

第一篇 「未來社會發展與環境變化趨勢」
第一章 社會發展趨勢與環境變化
第一節 我國産業發展趨勢
第二節 産業發展麵臨的挑戰
第二章 産業與消費者發展趨勢
第一節 消費者趨勢與未來需求
第二節 産業結構與經營型態轉變
第三章 服務業創新與服務體驗工程
第一節 服務業創新與科技應用
第二節 服務創新與服務工程的發展
第二篇 「消費者行為與科技化服務」
第四章 生活型態發展趨勢
第一節 生活享樂族
第二節 無領族
第三節 獨善其身族
第四節 樂活族
第五節 溫馨奉獻族
第五章 民眾消費行為與趨勢
第一節 奢華消費
第二節 平價消費
第三節 理性消費
第四節 虛擬消費
第六章 消費者科技化服務需求
第一節 數位影音服務
第二節 3C産品服務與應用
第三節 食品安全
第四節 個人旅遊服務
第三篇 「産業價值鏈創新」
第七章 金融服務業
第一節 風險管理與科技應用
第二節 支付係統與科技應用
第三節 三閤一整閤支付
第八章 資訊電子業
第一節 經營與發展現況分析
第二節 研發活動與資訊應用能力
第三節 科技應用機會探索
第九章 資訊服務業
第一節 經營與發展現況分析
第二節 資訊服務業經營動嚮分析
第三節 未來營運策略與方嚮建議
第四篇 「科技應用與技術驅動新興發展趨勢」
第十章 新興製造服務
第一節 市場環境與應用案例
第二節 國內業者機會分析
第十一章 行動影音服務
第一節 市場環境與應用案例
第二節 國內業者機會分析
第十二章 科技化農場
第一節 市場環境與應用案例
第二節 國內業者機會分析
第十三章 車用電子服務
第一節 市場環境與應用案例
第二節 國內業者機會分析
第五篇 「科技化推動政策」
第十四章 亞太科技化服務政策
第一節 日本
第二節 南韓
第三節 新加坡
第十五章 歐洲科技化服務政策
第一節 歐盟
第二節 瑞士
第三節 德國
第四節 芬蘭
第十六章 我國科技化服務政策建議
第一節 我國科技化服務政策推動現況
第二節 我國科技化服務政策推動建言

圖書序言

圖書試讀

用戶評價

评分

說實話,看到《2007 科技化服務應用及發展年鑑》這個書名,我腦袋裡第一個閃過的念頭是:這大概是那種需要坐下來,一本正經地閱讀的書吧!畢竟是「年鑑」,應該是以記錄和分析為主,而不是講故事。我很好奇,書裡對於「科技化服務」的定義,會不會比較偏嚮於商業應用和產業升級的角度?像是企業如何透過引入資訊科技,來提升營運效率、降低成本,或是創造新的商業模式。會不會有探討當時的軟體開發趨勢,或是硬體設備的進步,是如何推動服務的轉型的?我想到2007年,正是網路泡沫之後,但同時也是社群媒體開始興起的年代,像是Facebook那時候應該也纔剛進入主流。不知道書裡會不會探討,這種新的互動方式,是如何影響服務的呈現和傳播?對於當時的「數位落差」問題,不知道書裡是否有提及,以及政府或產業是如何嘗試縮小差距的?我對當時的「使用者體驗」這個概念的發展也很感興趣,雖然那時候還沒有像現在這麼普遍,但肯定已經有一些公司在思考如何讓科技服務更貼近人。希望這本書能夠帶我迴顧那個科技仍在探索與成形的時期,瞭解當時的技術瓶頸與突破,以及它們是如何一步步引領我們走到今天的數位時代。

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這本《2007 科技化服務應用及發展年鑑》,聽起來就充滿瞭迴憶感!2007年,我還在念書,那時候上網還要去網咖,或是傢裡有限的幾颱電腦,感覺科技離生活好像有點距離,又好像在悄悄改變一切。書裡會不會記錄下當時一些很有趣的「科技初體驗」?像是第一次在網路上買東西,或是第一次使用網路銀行,那種既期待又有點擔心受騙的心情。我猜想,書裡應該會有很多關於「資訊安全」的討論,畢竟那時候網路詐騙剛開始猖獗,大傢對這個問題肯定很敏感。還有,當時「行動通訊」的發展,雖然還沒有智慧型手機,但功能型手機上的各種應用,像是簡訊、MMS、甚至是早期的JAVA遊戲,是不是也被歸類在「科技化服務」的範疇呢?我想,書裡一定會提到當時電信業是如何為瞭爭奪市場而推齣各種新的資費方案和服務。對於「數位學習」這個概念,不知道當時颱灣的教育體係,有沒有開始嘗試利用網路來輔助教學?我特別期待能看到一些關於當時的「網路文化」的描述,像是BBS論壇的盛行,或是部落格的興起,這些都算是一種早期的社群化服務吧!希望這本書能讓我喚醒很多塵封的記憶,並且看到科技如何悄無聲息地改變瞭我們。

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這本《2007 科技化服務應用及發展年鑑》,光看名字就覺得很有份量,很有學術研究的感覺。我猜書裡麵應該會有很多深入的案例分析,不是那種淺嚐輒止的介紹。像是當時政府推動的 e-Government 政策,有沒有真的讓民眾感受到便利?或是不同產業,像是金融、醫療、零售,在導入科技服務時,分別遇到瞭哪些獨特的挑戰和創新的解決方案?我特別想知道,2007年那時候,數據分析這個概念是不是已經有比較成熟的應用瞭?像是企業如何利用數據來瞭解客戶行為,進而優化服務。還有,那個年代的網路安全問題,是不是也已經引起瞭足夠的重視,並且有哪些應對措施?我對所謂的「科技化服務」的定義本身就很有興趣,書裡會不會探討這個定義隨著時間的演進,以及它在不同文化和地域的差異性?例如,當時颱灣在導入科技服務時,有哪些獨特的優勢和劣勢?會不會有專章介紹當時的創新創業公司,它們是如何利用科技來顛覆傳統市場的?我希望這本書能提供一個紮實的歷史視角,讓我瞭解科技如何一步步滲透到我們的生活和工作之中,並且為之後的數位化浪潮奠定基礎。

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《2007 科技化服務應用及發展年鑑》這本書,聽起來就是一本紮實的產業迴顧。我猜書裡應該會以一個比較務實的角度,去探討當時科技如何在實際的商業運作中落地。像是企業如何透過導入CRM(客戶關係管理)係統,來提升客戶服務的品質,或是如何運用ERP(企業資源規劃)係統,來優化內部流程。我對當時「電子商務」的發展模式很感興趣,書裡會不會分析當時 B2B(企業對企業)和 B2C(企業對消費者)的電子商務有什麼樣的區別和挑戰?還有,那個年代的「數位廣告」是什麼樣子的?是不是已經有比較成熟的網路廣告平颱齣現,並且有相關的成效評估方式?我認為,書裡肯定會觸及「供應鏈管理」的數位化,畢竟這是許多製造業和零售業的核心。我很好奇,2007年的時候,颱灣在「綠色科技」或「永續發展」這方麵的應用,是否也已經開始與科技服務結閤瞭?例如,透過感測器來監測能源消耗,或是利用軟體來優化物流路線,減少碳排放。希望這本書能提供一個關於產業轉型和技術應用的深度剖析,讓我瞭解在那個時代,科技是如何一步步成為企業競爭力的關鍵。

评分

哇,看到這本《2007 科技化服務應用及發展年鑑》,我真的超好奇!畢竟2007年那時候,智慧型手機還沒像現在這麼普及,網路速度也比不上現在,那時候的科技化服務到底發展到什麼程度瞭呢?書裡會不會探討像是最早期的網路銀行、線上購物平颱,還有一些企業內部資訊化的應用呢?我印象中那時候電子商務剛開始萌芽,像PChome、Momo這些平颱應該都還在努力發展階段,不知道書裡有沒有記錄下它們當時的睏境與突破。另外,對於「科技化服務」這個詞,我想書裡應該會從一個比較宏觀的角度去定義,探討它如何影響當時人們的生活方式和商業模式。像是可能會有關於電信業的轉型,或是傳統服務業如何嘗試導入科技,例如POS係統的普及,或是企業開始建立自己的網站來進行初步的線上互動。我特別期待書裡會不會觸及當時的一些熱門科技話題,像是RFID的應用,或是早期雲端運算概念的雛形?畢竟這些技術的發展,往往會預示著未來的趨勢。不知道作者在撰寫時,是否有訪問到當時的產業領袖或技術專傢,從他們的視角來描繪科技化的發展軌跡?我對2007年那個科技正快速變革的時代充滿瞭想像,希望這本書能帶給我更多實際的 insight,而不是空泛的理論。

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