先交朋友再做生意:好人脉成就大生意

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具体描述

  会交朋友的人,和任何人都能成为朋友。一个成功的人,不在于他能拥有多少东西,而在于认识多少受益一生而又可信赖的朋友。好朋友是你一生中最大的财富。人脉是一种无形的资产,是一笔潜在的财富。没有丰富的人脉关系,你将寸步难行。人的本质就是社会关系的总和。你的人脉关系越丰富,你的能量也就越大。 人脉就是商机,先拓展人脉,才能做好生意。你必须相信,处处都是宝地,时时都是良机,人人都是贵人。所以生意人要懂得投资感情,并学会包装、推销和提升自己。除此之外,生意人更要能够开阔胸襟、眼光放远、机智勇敢、以信为本,以创造互利共赢之局,才能获得永续不坠的成功与成就。

  本书从经营、拓展人际的角度出发,教你如何边做生意边交朋友。若能细细品读,你必能借由成功的人脉关系,自在地徜徉于高度竞争的商海中,轻松取得辉煌傲人的事业成就。

好的,这是一本关于人际关系与商业运作的深度探讨,书名暂定为《跨越边界:深度人脉的构建与商业生态的重塑》。 图书简介: 在当代商业环境中,资源和信息以前所未有的速度流动,企业与个体的成功越来越依赖于其所处的网络结构和关系质量。《跨越边界:深度人脉的构建与商业生态的重塑》并非一本停留在社交技巧表面的指南,而是一部深入剖析现代商业社会中“连接”力量的理论与实践手册。本书聚焦于如何超越肤浅的互换关系,建立起具有高信任度、高韧性、能够激发共同创新的深度人脉网络,并以此为基础,重塑个体乃至整个商业生态的价值实现路径。 第一部分:关系的本质:从交易到共生 本书的开篇部分,首先对传统商业关系模型进行了批判性审视。我们探讨了过去几十年中,以“效率”和“回报最大化”为核心的交易型人脉的局限性。在技术迭代加速的背景下,信息获取的门槛已大大降低,单纯依靠信息不对称建立的关系网络正迅速瓦解。 我们将“人脉”的概念提升到“关系资本”的高度。关系资本不仅是人头数量的叠加,更是基于共同价值观、共享愿景和相互依赖的深度网络。本部分详细阐述了构建高价值关系资本所需的三个核心要素:透明度(Radical Transparency)、互惠性(Reciprocity beyond Transaction)和长期承诺(Long-term Commitment)。我们通过对数个跨行业合作案例的解构分析,展示了当关系从“我要从你那里得到什么”转向“我们能一起创造什么”时,所释放出的巨大潜力。特别是对“信任折扣”的量化分析,揭示了高信任度关系如何显著降低合作成本、加快决策速度。 第二部分:构建深度连接的场域:价值共创的实践 这一部分是全书的核心实践指南,它着重于如何设计和运营能够自然催生深度连接的“场域”。作者认为,深度关系并非偶然产生,而是系统性设计的产物。 1. 信号发射与接收的优化: 我们探讨了如何在公开和私有空间中,清晰、一致地传达自身的专业能力和道德底线。这涉及到个人品牌叙事的精炼,以及如何通过有针对性的参与(而非盲目刷存在感)来吸引那些与你具有“能力互补性”和“目标一致性”的关键节点人物。 2. 共同挑战的熔炉效应: 真正的深度关系往往在共同面对高风险、高压力的挑战时淬炼而成。本书提供了若干将“危机”转化为“凝聚力”的实战策略,例如组织跨界、跨部门的“影子工作组”或“紧急应对联盟”。重点分析了在这些高强度协作中,个体如何展示其解决复杂问题的能力、情绪韧性以及对团队目标的忠诚度。 3. 维护网络的“内循环”机制: 深度网络需要持续的能量输入。本书提出了“非功利性支持循环”的概念。这包括但不限于定期的知识分享、提供关键资源的引荐、以及在对方低谷时提供无条件的精神支持。我们详细设计了一套“关系健康度评估矩阵”,帮助读者量化和追踪其关键关系网络的活力,避免关系网陷入“只有需要时才联系”的僵化状态。 第三部分:生态重塑:从个体连接到系统影响力 如果说前两部分关注的是点与线(个体关系与连接),第三部分则将视野扩展到了面(商业生态系统)。本书探讨了如何利用精心构建的深度人脉网络,去驱动更大范围的创新、变革甚至行业标准的制定。 1. 关键意见领袖(KOLs)的“深度渗透”: 我们区别于传统的KOL营销,强调如何与行业内的“知识深潜者”和“决策连接点”建立长期的、智力上的伙伴关系。这类关系的目标是影响“思维框架”,而非仅仅是“购买决策”。书中提供了通过联合研究、共同撰写白皮书或发起行业倡议等方式,实现深度影响力的案例。 2. 平台化思维与关系网络的复利效应: 当你的深度人脉网络达到一定密度和信任度时,它本身就具备了成为一个“微型生态平台”的潜力。本部分指导读者如何激活网络效应,通过建立标准化的沟通协议和共享的价值分配机制,吸引更多优质参与者加入,从而形成一个自我强化的商业共同体。这种共同体能够抵御外部市场的剧烈波动,因为其价值基础是内生的信任和协作能力。 3. 应对信任稀释的挑战: 随着网络规模的扩大,维护个体间的深度连接难度会随之增加。我们提出了“分层信任管理模型”,指导读者如何根据关系的战略重要性,分配不同的维护资源和沟通频率,确保核心信任圈始终处于最佳状态,同时有效管理外围的合作关系。 结语:超越“生意”的长期视野 《跨越边界》最终指向的是一种更具人文关怀和可持续性的商业哲学。真正的深度连接带来的不仅是当下的生意订单,而是一个能够抵御时间冲刷、跨越商业周期的战略资产。它强调,在高度数字化的世界里,人性化的、基于信任的深度连接,正是最稀缺、最不可替代的竞争优势。这本书旨在帮助有志于长期发展的商业人士,从“做成一笔生意”的短期目标,跃升至“构建一个可持续发展的商业生态”的宏大愿景。它不是教你如何获取名片,而是教你如何赢得真正的伙伴。

著者信息

图书目录

图书序言

图书试读

用户评价

评分

这本书的书名就很吸引我——《先交朋友再做生意:好人脉成就大生意》。现在社会节奏这么快,大家似乎都急于达成交易,赚钱,很少有人会停下来思考“关系”的重要性。我一直觉得,人脉不仅仅是认识多少人,更重要的是如何与这些人建立深厚、真诚的连接。这本书的标题正是我一直以来在工作和生活中所信奉的理念,所以毫不犹豫地入手了。拿到书的那一刻,我就被它朴实而有力量的封面设计所吸引,感觉就像一位老朋友在向你娓娓道来他的人生智慧。我迫不及待地翻开它,希望能从中找到更多关于如何构建高质量人脉的秘诀,以及如何在商业世界中运用这些智慧,最终实现“好人脉成就大生意”的目标。我期待书中能分享一些具体的案例和方法论,帮助我更好地理解并实践“先交朋友”这一理念,从而在我的职业生涯中打开新的局面。

评分

看到《先交朋友再做生意:好人脉成就大生意》这个书名,我的脑海里立刻浮现出许多我认识的、在行业内非常成功的朋友。他们不仅生意做得好,而且给人的感觉总是特别亲和,乐于助人。这让我觉得,他们能够获得今天的成就,很大程度上归功于他们所积累的良好人脉。但是,“先交朋友”这四个字,对我来说,总觉得有点抽象。到底要怎么才能“交朋友”呢?是请吃饭喝酒,还是仅仅保持联系?我希望这本书能给出更具体、更可操作的建议,告诉我如何在建立商业关系之前,先去真诚地了解对方,关心对方,让对方感受到我的善意和价值。我期待这本书能分享一些让“交朋友”这件事变得自然而然,并且能够真正转化为商业合作的智慧,而不是一些空泛的理论。

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读了《先交朋友再做生意:好人脉成就大生意》这本书的书名,我立刻联想到我曾经遇到的一些成功人士,他们往往都拥有一个庞大而优质的人脉圈。他们似乎总能在关键时刻得到他人的帮助,或者发现别人看不到的机会。这让我开始反思,自己的人脉积累是不是还不够,或者说,我的“交朋友”方式是不是出了什么问题。这本书的标题直击了我心中所想,我希望它不仅仅是提供一些社交技巧,更能深入探讨人脉背后更深层次的价值,比如信任、支持、共同成长等等。我猜,这本书会强调一种长期主义的视角,告诉我们建立有意义的人际关系需要耐心和真诚,而不是急功近利。我非常期待能从中学习到如何有效地去维护和拓展自己的社交网络,最终让这些关系成为事业成功的基石。

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《先交朋友再做生意:好人脉成就大生意》这个名字,立刻就勾起了我的兴趣。我一直觉得,在人与人的交往中,尤其是商业往来,最重要的不是你有多强的谈判技巧,也不是你的产品有多么出色,而是你是否赢得了对方的信任。而信任,往往是从真诚的友谊开始的。我曾经遇到过一些人,他们总是带着功利心去接近别人,结果往往适得其反,让人产生距离感,更别提什么生意上的合作了。这本书的标题,恰恰点出了我的困惑和期待:如何才能在不失原则的前提下,先建立起一种轻松、友好的关系,然后再顺理成章地谈生意?我希望这本书能提供一些关于如何培养同理心、如何有效沟通、如何建立长期互惠关系的方法,让“交朋友”不再是一件充满压力的事情,而是自然而然地导向商业上的成功。

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这本书的作者好像很有故事,书名《先交朋友再做生意:好人脉成就大生意》听起来就像一本充满了实操经验的指南。我一直觉得,在很多领域,尤其是需要长期合作和信任的生意里,单纯靠价格和产品很难取胜,真正决定你能走多远,能做多大的,往往是你背后的人脉网络。但问题是,怎么才能真正地“交朋友”呢?是泛泛之交,还是深度链接?这本书的标题让我充满了好奇,我希望它能给出一些不落俗套的答案。我个人不太喜欢那些空洞的理论,更偏爱那种有血有肉,能让你立马就能用起来的干货。所以,这本书给我最直观的感受就是,它可能不是那种教你“套路”的技巧书,而是更侧重于价值观和心态的引导,教你如何从根本上成为一个值得信赖、值得交往的人。我猜这本书里一定有很多作者在实践中遇到的挑战和感悟,这些东西才是最宝贵的。

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