具体描述
从跨海工作为发想，本书谈论的是更细微的个人职涯，以女性经理人在海外工作与生活的能力培养为诉求，尤其是告诉读者如何了解当地文化、融入在地生活，发展并维系良好的人际关系。作者撰写这本书的意义，正是要预先促进跨海发展的朋友们彼此的关注与理解。此时此刻，时间宝贵。
作者简介
陈婉瑜
◎台湾世新大学传播管理系毕业
接受联合国教科文组织 水资源教育机构 高效对话引言人培训
拥有北京文化经纪人认证执照
◎现任：北京国际交流协会 可持续发展专业委员会 理事
文化艺术国际交流项目 商务及培训顾问
◎简历：
．曾任倚天《大家用电脑》杂志主编及IDG国际媒体集团《电脑世界》（PC WORLD Taiwan）月刊主编。
．曾任东森媒体集团宽频与窄频网站经理，负责网站之互动内容、商务、公关、活动、行销等统筹与管理，首创融合平面、电视、网路通信媒体之内容服务与活动，促进宽频应用，带领达成超过100项长短期合作项目。
．曾任港商Myrice多来米规模200人之中文网总监（大陆），负责内容与联盟事业之领导与管理，并开发网站新事业。在职期接促使公司PV从每天300万成长到1,800万，并协助达成与美国第二大门户网站Lycos完成美金1300万元之合作关系。
．曾任京华城生活网总监，首创虚拟与实体整合之网路行销、联盟、商务，带领达成超过200项长短期商务合作案。
．在大陆曾任古典玫瑰园华北区副总、包尔科技中国区营运长
◎着作：《工作在上海》（2001，经典传讯）
著者信息
图书目录
推荐序一 分享体验迈向和平大道 赖仁杰
推荐序二 勇于追梦，敢于圆梦 李幸娟
推荐序三 跨海合作、立足大陆、放眼天下 赵怡
推荐序四 怀抱中国心 陈盛沺
推荐序五 中国微笑，台湾可以大笑！ 陈生民
推荐序六 跨海可持续发展的礼物 魏志远
前言 我突破什么？
启缘大中华
启缘大中华
为什么是大陆？
送往迎来──出差跟常驻大大不同
台商前仆后继的传承
哪种人适合在大陆工作？
工作在上海
毫无保留的全力以赴？
准备开始漫长的流程
说「请」，就代表客气吗？
管理首重理解
打点各据一方的山寨主
两岸三地网路事业观
工作在北京
印象北京
爽直工作在北京
让平行线变成交集线
职场生涯最特别的礼物
宏观视野
人生何处不辽阔
女专业经理人的省思
可持续发展的企业
以实现投入生活
体验在大陆
初到上海工作有感
中国式医疗
问清楚……
从不相信当中才会看到相信
2005年夏天给爸爸的一封信
真爱
早晨北京
对「自己」的坚持
还能多救一个人
十三亿
雨天后记
图书序言
推荐序一
分享体验迈向和平大道 赖仁杰（东森媒体集团前任资讯长）
看到婉瑜的大作《跨海的礼物──经理人在大陆的全球视野》让我为她感到万分的高兴。
婉瑜是在1998年我任职于台湾有线电视产业时候的同事，当时台湾有线电视产业正计划改造有线电视网络提供更高科技的宽频网络服务。在2000年之前宽频网络是一项崭新的科技，在传统有线电视网络提供宽频网络服务更是产业革命性的创举。我们一群网路人靠团队精神、一半的经验一半的摸索收及不分昼夜的努力，很快的就让我们的宽频网络提供服务，其中婉瑜就是负责宽频网站及内容规划的主管。当时这个宽频网站开站记者会是在君悦Hyatt Hotel举办的，开幕那一刻确宽频网站令人惊验，媒体记者先进们的镁光灯闪耀，这个团队的荣耀仿佛就在昨日。
2000年之后婉瑜到大陆发展，每次和我通上e-mail或电话或见到她，她在工作上都有令人惊艳的发展。我想这应该是多年前她在宽频网站当主管的时候所培养的团队Leadership和新事务探索的能力为基础吧！
婉瑜的《跨海的礼物──经理人在大陆的全球视野》是一本值得推荐的好书，她终于把台湾专业经理人在大陆职场和生活的体验分享给大家，尤其是对准备赴大陆就职的人应该有更多的帮助。我深深的祈许两岸的年轻朋友有机会互相交流、就业或定居。同时把更多的、各种产业的、各种阶层的体验分享给大家，惟有更多如同蚂议雄兵般的生活与职场认识才是真正和平相处的基石。
这次（2008年7月）见到婉瑜和她的父母亲，看到婉瑜在父母亲支持下充满自信笑容侃侃而谈她在大陆的点点滴滴，从网络职场到国际生态示范村…，正好和我从事20年网路科技产业工作之后，今年投入有机农业的经营有相同方向与想法。有机与生态是全球菁英与先进国家追求的生活目标。我希望婉瑜下一本书不只是网络职场。更能延伸到有机与生态的体验，这样更能为两岸人民生活品质提昇做出更广泛与具体的贡献。
推荐序二
勇于追梦，敢于圆梦
李幸娟（伦敦亚洲基金执行董事、《世界美食在北京》六国翻译文版作者）
我喜欢的一首英文小诗，虽短但深刻动人地描画了口述与行动证明的时间动态差异。
One minute to say” I love you”.
One hour to explain it.
A whole life to prove it.
我试译如下：
说出我爱你，只需要一分钟。（口述）
解释我爱你，却需要一小时。（说明）
证明我爱你，需要整整一生。（行动）
本书作者婉瑜(Flora)是一个不断用行动来证明理念实践的一个专业经理人,也是一个积极宣导推广可持续发展理念（永续经营Sustainable Development）落实于具体专案的好伙伴。
与她相遇在2004年夏天，由联合国教科文组织-国际基础设施，水利及环境工程学院（UNESCO-IHE Institute for Water Education, Delft国际“对话“机制引言人（International ”Dialogue” Facilitator ）培训活动中结识，并共同参与筹办举办2005年北京钓鱼台可持续发展国际论坛，及2008年北京国际金融与可持续发展论坛（主办单位是北京国际交流协会可持续发展专业委员会Sustainable Development Committee, Beijing International Exchange Association）。
举办国际公益活动幕后的组织联络与推动运转策划机制相当繁琐，除了要有共同的价值观，及「井喷式」源源不断的热情之外，更是体力、意志力、脑力创意的集合考验，如何快速有效整合人脉物资及传媒资源的国际对接的多元经验，更是人生一大难忘的自我突破回忆。活动过后，静心反思检讨，逐渐明白，所有的学习付出奉献与真诚对话交流……等等积极参与国际公益的经验，突破种种困难后的祝福，正变装化身为“超级大礼物“，丰富扩张着我们的人生体验，启动着我们的创意潜能，锻炼着我们的意志体力，创造动态多维的虚拟工作团队。而这种种难得的经验值，正在协助我们为自己写下新的历史章节，并且帮助着我们有机会勇敢向上提升，「破茧而出」成为更好的「新人类」。
而一路走来，她始终用一种用心融入当地的工作与生活的态度，一种实践过后独到的深刻见解，一种全力以赴的拼搏精神与自我要求，来兑现履行她当初的承诺。
本书作者婉瑜（Flora）以她十年实际工作生活在大陆的体验，她将所看到的、感受到、已做到的、热情地为大家提纲策划，详实地记录了本书。
阅读本书后即可在此经验高度上，经由个人的融会贯通创新后，有效应变对接，及时反思总结提升，一起共同创造美好的未来。
最后，引用一段史蒂夫。贾伯斯（苹果公司总裁）2005年于史丹佛大学毕业典礼的演讲中触动我内心的一小段文字，与大家共同勉励，不断的学习与自我投资「勇于做最好的自己」。
----你们的时间有限，所以不要浪费时间在别人的生活?。
----不要被信条所惑──盲从信条是活在别人的生活?。
----不要让任何人的意见淹没了你内在的心声。
----重要的，拥有跟随内心和直觉的勇气。
----你的内心与直觉知道你真正想成为什们样的人。
----任何其他事物都是次要的。
推荐序三
跨海合作、立足大陆、放眼天下
赵怡 (作者现任东森媒体集团副总裁、国民党智库“教育文化组”负责人)
面对国际间近年来的激烈商业角力，站在全球化的经济发展角度，有远见的产业，会随着区域竞争力的递移，而调整产业策略，台湾的状况也是如此。企业以获利为主要任务，随着台湾本土经济竞争力的稀释与流失，一些传统产业已採取并历经一波南向、或西向的转移过程，不断寻求更具成本效益的产品生产模式，所以，台湾当局的戒急用忍政策，并无法产生太大的成效。
而此书出版的同时，正是台湾产业有机会以更开放的立场西向转移的开端。无可讳言的，许多人目前对于台湾商业发展的未来，都抱着谨慎恐惧的态度，在评估这一波的经济难题上，一时之间，意见纷呈，莫衷一是。当然，我们可以採取许多做法，但是，历史告诉我们，政治力对经济的影响，似乎应该循着顺水推舟，而非逆水行舟的模式。台湾原本的竞争优势，已经有一部份转移到大陆，此时，想要逆势强留在台湾将失去竞争力的产业，是徒劳无功的。我们应该思考出足以突破困境、开创未来的新台湾经济之道。
政府的角色，厥为以宏大的眼光，承纳全球化分工合作时代的来临，找出台湾在资本世界上所具备与能够发扬光大的特点，规划并创造台湾新的竞争优势；而国家的政治影响力，应该发挥在引导产业，让台湾在未来迈向更有竞争优势的地方与目标发展。
若抛开政治意识形态的束缚，单纯站在经济发展的策略角度观察，大陆其实可以是台湾暨合作又竞争的伙伴，台湾和大陆可以发展出过去美国和台湾间的产业分工方式，再加上广大市场腹地的提供与耕耘，我相信，台湾只要发挥自己既有与创新的竞争优势，稳扎稳打，就能协同大陆在全球市场攻城掠地，调整出两岸和平共存的竞合立场，进而共创两岸在国际间的双赢经济地位。届时，两岸间的互动将更加频繁，人才交流亦更加盛行，每个台湾人与大陆人都无法避免对彼岸加以接触和了解。
本书的作者陈婉瑜，是我在东森媒体科技公司任职时的同僚，十年以前，我们曾经共同在史无前例的宽频应用世界里摸索、成长，在当中努力实践发挥整合平面、电子、网路媒体综效的所有可能性与创造力。婉瑜后来掌握良机转战大中华，用心再学习，这几年来的经历对她的工作生涯而言，应有另一番经验与价值。
婉瑜天资聪颖、勤奋好学，尤其对于任何崭新的事务与任务，均抱持着高度的好奇心，与随时接受自我挑战的意志力。她对生活如是，对工作如是，对志业与事业如是，对魅力十足的大陆发展亦复如是。婉瑜借由在大陆任职的机会，以一名台湾外来客的身分融入其间，详实记录下在大陆生活的各种感受与经验；她在面临层出不穷的问题时，未曾退缩，反而努力探求化危机为转机的对应之道或补救方式，在错误中思考反省，继而巧妙地点出跨海合作、立足大陆、放眼天下的格局，突显了她亲身经历后的新发现与新道路，全文令人寻思，耐人咀嚼，让此书成为一本值得先睹为快的上好小品。
推荐序四
怀抱中国心 陈盛沺（新宝集团总裁）
认识婉瑜已有三四年，从她书中了解，她在台湾力争上游后，一人只身前往陌生的中国打拼，我对她的勇气与决定十分感佩；本书不仅道尽婉瑜从一社会新鲜人进入职场的心路历程，更透过她的视野，了解近年来中国及世界方方面面的变化。
她期待自己以个人微薄力量的付出，改变当下人心、社会及世界的价值观，这让我想起一个小故事：「有一天，一只骆驼遇到一只麻雀双脚朝天倒在地上，骆驼就问麻雀说，你在做什么？麻雀回答：天快要塌下了，我要用双脚撑住天。」一只麻雀或许撑不了天，但若是结合群体力量，这样的壮志并非不能实现。
本书是婉瑜在大陆工作经验的集结，以台湾女性的角度贴近中国职场，亲身体验两岸职场文化的不同，以及所遭遇的各种特殊现象，因此，借由本书，希望能鼓励更多年轻人，勇敢走出去；在面对现在经济起飞的中国，应该以更开放的心胸面对，不需畏惧，就有机会搭着经济成长的顺势一同成长。
对于在大陆发展乃至于两岸合作关系发展所应有的友好积极态度，本人在大陆所发行的着作”中国心”当中已经很深刻的体现；而基于本人对此方向长期的努力与支持，我也希望本书能引起更多的响应，结合理念认同的人，以人心和平、社会和平、与环境和平相处为目标，一起推动建立、发展可持续的和谐社会。
推荐序五
中国微笑，台湾可以大笑！ 陈生民（全球华人竞争力基金会执行长）
当刘翔以痛苦的表情宣布放弃2008奥运110米跨栏比赛，整个鸟巢沉默了，观众走了一大半，我也见识到为什么「中国不笑，世界会哭！」，当中国人沉默了，就表示将有灾难发生了，据说赞助刘翔的厂商损失高达30亿，包括耐吉。
法国总统的文化顾问写了一本书叫做《中国不笑，世界会哭！》，在大陆很畅销。因为这本书谈到一个事实：那就是中国崛起后，如果中国不能持续的成长，就会带给世界灾难。
这个问题对台湾也是一样的，过去我们因为意识形态，认为台湾不要过度依赖大陆，但现在是全世界都在依赖大陆，我们的策略只有加入它的经济体才有活路。
大陆已经有将近200万的台商用脚来实现这个策略，在台湾还有将近54%的上班族想要到大陆来工作，大学毕业生也有将近40%想到大陆找工作。琬瑜是我认识较早能看清这个趋势的朋友，她在2000年就到上海工作，我在2004年到北京后才认识她，她的热情和勇气常常鼓励着后继者更能踏实的生活在这块土地上。婉瑜想写这本书也是因为她希望读者能借着她的眼睛和文字，多认识这块土地，以减少走弯路。
在大陆Long stay的人都会有一种经验，就是当有朋友刚到大陆与你分析他们眼中的大陆人时，你总会以过来人的身分说一句：待久了你就不会这么说了。我记得石滋宜博士曾经跟我说过一句话，他说：「大陆不是一个国家，每一个省都可以看成一个国家。」所以，当你说大陆人如何如何，你是在说北京人？上海人？还是四川人？我也尽量告诉自己不要如此简单化，最近有一个小故事，就可以说明北京人自己也会犯同样的毛病。我的一位同事打电话到广州，对方说正在忙，等会再回电，于是同事就留了电话，但等了很久，一直等不到回电，我就问她，妳留电话有留区域号码吗？她很直觉的告诉我，对方应该知道我是从北京打的，他不至于不知道北京的区域号码吧！连北京人都会以为全世界都应该知道北京的一切，那每个城市都会很习惯的用自己的角度来看中国或看世界。
台湾人通常是带着两种颜色来看中国的：一种是红色，一种是灰色。红色是中国典型的颜色，它代表共产党、代表国家、代表这片土地的希望，与人民的热情。用红色眼光来看中国，到处都是充满机会的，我看《文茜小妹大》在介绍大陆的某些地方建设，总是充满着惊羡的眼光，建设的规模、速度都是台湾做不到的。但灰色就不同，灰色代表着模煳、代表着不清楚、不干净。我们常说灰色地带、灰色收入，就是说这种颜色很暧昧。用灰色眼光来看大陆，就会发现，有些事你可以做不能说、有些事你可以说但不能做。例如：劳动合同法一实施，在深圳最大的台资企业老板立刻宣布要遵守这个法令，那你想要增加多少成本啊！但他们能做不能说的是他们要迁移大约八万的职工到内地，如此大规模的调动人力，是只能做不能说的，这就是灰色。
看到红色外，还要看到灰色的，才能在大陆生存下来。
婉瑜一直提醒我们要用当地的思维来经营事业以及管理员工，我认为这正是最好的经验传承。为什么在台湾不用教「细节决定成败」、「一竿子管到底」这些思维？我觉得不是台湾人天生比较主动，而是我们的习惯中常会问「为什么？」，如果你能培养大陆员工问「为什么？」那么你也可以用管理台湾人的方式管大陆人。这证明两岸确实存在某些差距，这种差距代表了台湾人的机会，但是不要忽视的事实是：大陆已经在反思这个问题，很快的这就不再是差距了！
这次北京奥运开幕式总导演张艺谋在分析它的成功关键在于，他同时掌握了科技与纪律两个因素。论科技，中国比不过欧美，但要集结这么多人表演出这么多高难度又一致性的节目，欧美是做不到的；论纪律，现在唯一胜过大陆的是北朝鲜，但北朝鲜做不到这样的科技水平。唯有同时掌握了科技与纪律，开幕式才能在全球的目光下获得如此高的评价。但我的一位朋友分析，这也是大陆可以最后一次展现"纪律"在世人面前的机会，日后想再用这么大规模的人海战术，恐怕越来越难。
所以，我很赞成《中国不笑，世界会哭！》这本书的观点，中国人要多笑笑，展现传统的包容与创造性，刘翔倒下了，自然还会有更多的刘翔会跑出来，少掉刘翔拿金牌的田径赛，固然失色，但也不会天就塌了。奥运比赛中，各国选手都有许多精彩的表演，这一次可让中国观众开了眼界，中国人可以更开怀的笑了！
对台湾来说，如果中国笑了，那我们更要大笑。因为这是难得的融合机遇。我们可以用创造性的灰色加上红色来看两岸的关系，更多的台湾人，在中国以至于全球舞台上就能有更多的机会。这篇短文，为婉瑜的新书做一个註脚，忝为之序。
推荐序六
跨海可持续发展的礼物
魏志远 （北京国际交流协会 可持续发展专业委员会 会长）
跨过台湾海崃，带着真诚和向往，踏上了先辈曾经洒过汗水的土地，感觉到了，就从这一刻起，她的一切开始发生变化，感悟越来越深刻，在她的眼前充满了阳光和希望。她看到的是在这广袤无垠的土地上，是和谐美好的社会。在充满着亲情的生活氛围中，她亲身体会着祖国日新月异的繁荣景象。使她更加自豪的是勤劳勇敢的中华民族，敢于面对一切艰难险阻，勇往直前的精神，她?之振奋，?之感动。因?她知道自己是炎黄子孙，是中华民族的一员，?此，她要把自己的切身体会表达出来。她就是来自台湾的婉瑜，她写了这本书，是她跨海带来的礼物。
婉瑜来到大陆以后，主要居住在北京，到写成这本书的时候在北京工作、生活了7、8年，北京的一切都深深的吸引着她，北京的远山近水、红墙绿瓦、胡同和小吃对她来说是如此的亲切和熟悉，她曾经说我已经是北京人了。有时出差离开北京几天，就会思念北京的街道，想着北京的小吃，卤煮火烧、炒肝、油条……这就是所谓的思乡之情吧。思乡是爱的体现，思乡是回家的急切，她要?家添砖加瓦，要?祖国建设贡献一份微薄之力。每每做成一件事，每每有过的一段经历，她要把它总结出来，写出自己的体会和感想，不断地学习，不断地修正自己的人生目标，在祖国的大家庭中去实现自己的人生价值。她把自己几年来的体会和总结串连起来，写成了这本书。
跨海的礼物，展示了一片赤子之心，展示了婉瑜对祖国的爱，对自己同胞的爱，更显示了她对自己今后事业的发展充满的信心。通过这本书，可以使读者更加的了解这些对祖国经济建设倾注了心血的台湾同胞，是如何热爱自己有着几千年文化传统的祖国。他们在不断地学习，不断地调整自己来适应新的环境，要和全中国人民一道?中国这东方的巨龙更加璀璨的明天做出应有的贡献。
从共同为可持续发展专业委员会筹备与办理国际交流论坛开始，到落实发展可持续发展事业项目，我所认识的婉瑜，就是这些充满热情的台湾同胞中的一员，她爱学习，善于思考，对掌握一门技能务求于精，对事务求于实。她富有同情心，善于助人，对自己从事的科学管理和技术培训工作，精益求精，兢兢业业，是一位难得的才女。我答应?此书写序，也正是基于这些方面。我把这本书推荐给大家，读一读，品味这位才女所展现的内心世界。
图书试读
用户评价
这本《跨海的礼物——经理人在大陆的全球视野》，光听书名就让人觉得有一种沉甸甸的分量，仿佛里面藏着许多不为人知的秘密和宝贵的经验。我一直觉得，台湾经理人在大陆的发展，是一个非常值得深究的课题。我们都知道，两岸有着深厚的历史和文化渊源，但同时，在经济发展模式、市场规则、企业文化等方面，又存在着不少差异。在这种背景下，台湾的经理人如何在大陆这片土地上，既发挥自己的优势，又能适应并融合当地的特色，最终取得事业的成功，这其中的学问可不是一般的大。而“全球视野”这个词，更是点睛之笔，它意味着这本书不仅仅停留在两岸的交流，更是将目光投向了更广阔的国际舞台。我非常期待书中能够深入剖析，台湾经理人是如何在大陆的市场中，汲取国际化的养分，并将这些养分转化为自身发展的动力。是不是有一些独特的管理策略？有没有一些突破性的思维方式？亦或是，他们是如何构建跨越地域和文化界限的合作网络的？这些都是我非常好奇的点。这本书的出现，对于那些想要在大陆发展，或者已经在大陆发展的台湾经理人来说，无疑是一盏指路明灯，能够帮助他们少走弯路，更快地找到属于自己的“全球视野”。
评分“跨海的礼物”——光是这四个字，就足够吸引人了，它传递出一种宝贵的、从远方而来的分享。而“经理人在大陆的全球视野”，更是将焦点精准地锁定在了一个非常关键的议题上。我们都知道，台湾的商业文化和大陆的市场环境，虽然有着千丝万缕的联系，但也存在着不少的差异。在这种情况下，台湾的经理人如何在大陆这片既熟悉又充满机遇的土地上，不仅仅是生存，更是发展，并且拥有超越地域限制的“全球视野”，这绝对是一门高深的学问。我非常好奇，这本书会如何阐述这种“跨越”的过程。是关于如何理解和融合不同文化背景下的商业逻辑？是如何在竞争激烈的市场中，找到差异化的优势，并将其转化为全球竞争力？抑或是，是如何建立起一个能够链接全球资源、洞察全球趋势的网络？我猜测，这本书里一定会有许多生动的案例，讲述台湾的经理人如何克服困难，如何学习，如何成长，最终实现了视野的飞跃。它不仅仅是关于商业管理，更可能是一种关于人生选择和发展道路的思考，对于我们每一个身处这个时代、渴望进步的人来说，都具有重要的参考价值。
评分这本书的书名，《跨海的礼物——经理人在大陆的全球视野》，听起来就充满了故事感。感觉就像是有人把一份珍贵的礼物，漂洋过海，从台湾送到了我们这里，而这份礼物，是关于如何“打开”我们的视野，去看待一个更广阔的世界。我一直对台湾的商业精英在大陆的发展历程充满好奇。他们身上总有一种独特的韧性和灵活度，如何在大陆这样一个日新月异、充满挑战的市场中，既保持住台湾的特色，又能拥抱全球的趋势，这是非常值得我们学习的。尤其“全球视野”这个词，在当今时代，几乎已经成为衡量一个企业家、一个企业能否长远发展的关键指标。我期待这本书能深入浅出地解读，台湾的经理人是如何在大陆的实践中，逐渐培养出这种“全球视野”的。书中会不会有关于他们如何理解不同文化背景下的商业运作？如何运用国际化的管理工具和思维？甚至是如何与来自世界各地的合作伙伴建立互信和合作关系？这些都是我非常感兴趣的内容。这本书，我感觉，不仅是给经理人看的，对于所有想要在这个全球化时代有所作为的人来说，都应该是一本非常有启发性的读物，它可能会颠覆我们一些固有的认知，打开我们新的思路。
评分“跨海的礼物”这个书名，一下子就勾起了我浓厚的兴趣。它不仅仅是一本书的名字，更像是一种隐喻，一种关于知识、经验、甚至是精神财富的传递。而“经理人在大陆的全球视野”，更是精准地描绘了书的核心内容——关注的是台湾的管理者们，在中国的内地市场，是如何培养和拓展他们的国际化视野的。我一直认为，我们台湾的许多企业和管理者，在早期发展阶段，对于大陆市场的理解和进入，都有着一段非常独特的经历。而随着大陆经济的腾飞，以及全球化浪潮的席卷，那种单打独斗、固守原有模式的经营方式，显然已经无法适应时代的潮流。这本书，我猜想，一定会深入探讨，台湾的经理人们是如何在大陆这个既熟悉又陌生的环境中，去学习、去适应、去创新，从而构建起一种更加宏大、更加开阔的全球性视角。我特别想知道，书中是否会举出一些具体的案例，来展现这种“全球视野”是如何在实践中形成的？比如，他们是如何看待国际贸易规则的变化？是如何应对来自不同国家和地区的竞争对手？又是如何将本土的优势与全球的资源进行有效的整合？我坚信，这本书里一定充满了宝贵的智慧，能为我们提供许多值得借鉴的经验，帮助我们更好地理解和把握这个日新月异的世界。
评分这本书的名字听起来就很有意思，跨海的礼物，感觉像是从彼岸漂洋过海送来的宝贵东西，而“经理人在大陆的全球视野”，直接点明了主题，是关于台湾经理人在大陆如何拓展视野，看到更广阔的世界。我一直很好奇，在大陆这个充满机遇和挑战的市场里，台湾的企业家们是如何摸索前行的，他们遇到的困难和克服的方式，以及他们的成功经验，这些都是我们很想了解的。尤其是在这个时代，全球化趋势下，视野的开阔与否，直接关系到企业能否走得更远。这本书的标题就给我一种很强的吸引力，它暗示着书中可能蕴含着一些深刻的洞察和实用的经验，能够帮助我们理解两岸经济文化的差异，以及如何在异地市场中建立起一套属于自己的全球化思维模式。我期待这本书能提供一些具体的案例分析，让我们能够更直观地感受到那些“跨海”的智慧，不只是空泛的理论，而是那些真正能够指导实践的干货。同时，我也很好奇，作者是如何定义“全球视野”的，是在文化层面，还是在经济、技术、管理等多个维度上的融合？这本书可能会触及很多我们平时不太会注意到的细节，从而帮助我们从一个新的角度审视我们所处的环境和未来的发展方向。
相关图书
本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息，本站不存储任何数据与内容，任何内容与数据均与本站无关，如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度，google,bing,sogou 等
© 2025 ttbooks.qciss.net All Rights Reserved. 小特书站 版权所有