Stand Out (Basic-B) 2/e

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具体描述

  Stand Out works! And now it works even better!

  Built from the standards necessary for adult English learners, the second edition of Stand Out gives students the foundation and tools they need to develop confidence and become independent, lifelong learners.

Features:

  * Student Books integrate language development, life skills, and real world project activities in an exciting, colorful, easy to use format.

  * Ground breaking Lesson Planners take the guesswork out of meeting the standards while offering high-interest, meaningful language activities, and three levels of pacing for each book.

  * Team Projects present motivating cross ability activities which group learners of different levels together to complete a task that applies the unit objective.

  * Grammar instruction is included and integrated in every lesson, and Grammar Challenge, workbooks are directly aligned to the student book and take the Stand Out approach. Online grammar practice is also available through Grammar Caf?.

  * Reading & Writing Challenge workbooks offer additional reading and writing skills development and practice streamlined option for enhancing your Stand Out curriculum.

  * Split editions with a pre unit or bridge lesson allow students to transition seamlessly throughout the program.

  * Pronunciation activities are included in each lesson and students can practice more pronunciation by using the Online Speaking Labs alongside Stand Out.

  * Activity Bank CD-ROM (included in Lesson Planner) includes multilevel worksheets for each lesson.

  * Assessment CD-ROM with Exam View? allows teachers to create, customize, and correct tests and quizzes quickly and easily.

《卓然不群:基础篇(第二版)》图书简介 本书并非《Stand Out (Basic-B) 2/e》的介绍或内容概述。 --- 聚焦职场与个人成长的深度探索 本书旨在为那些渴望在日益竞争激烈的现代职场中脱颖而出,实现个人专业价值最大化的读者提供一套系统、实用的方法论与工具箱。我们深知,仅仅“做好工作”已不足以保证长远的职业发展,真正的成功来源于清晰的自我定位、高效的人际交往能力,以及持续的自我驱动力。 本书结构严谨,内容聚焦于职场适应性、沟通效能、影响力构建三大核心领域,每一章节都力求提供可立即应用于实践的策略,而非空泛的理论说教。 --- 第一部分:职场基石与自我认知重塑 本部分深入探讨了理解当代工作环境的复杂性,并强调了清晰的自我认知是所有职业成功的起点。 1. 洞察组织生态:超越岗位职责 现代企业不再是简单的层级结构,而是由复杂的人际网络、隐形的权力动态和快速变化的市场目标交织而成的生态系统。本书首先引导读者跳出自己的“职责范围”,学会“阅读空气”,理解组织运作的底层逻辑。我们探讨了如何识别关键决策者、理解组织文化中的“不成文的规定”,以及如何在新环境中快速建立信任资本。 非正式权力地图的绘制: 识别那些不依靠头衔,却能有效推动项目或影响他人决策的“幕后力量”。 文化契合度的评估: 如何在不牺牲个人原则的前提下,最大程度地融入并适应新的企业文化,将文化差异转化为竞争优势。 “价值主张”的明确化: 你的不可替代性体现在何处?本章提供了一个框架,帮助读者将日常任务转化为对组织有明确、可量化贡献的成果。 2. 个人品牌的力量:从被动接受到主动塑造 在信息爆炸的时代,你的“品牌”就是别人对你的第一印象和长期记忆。本书认为,个人品牌并非是自我夸大,而是对你专业能力和职业态度的真实、一致的对外展示。 “电梯游说”的艺术(Beyond the Elevator Pitch): 学习如何在极短时间内,精准传达你的核心能力和当前项目的重要性。我们提供了多场景(如茶水间偶遇、会议间隙)的沟通脚本分析。 数字足迹的管理与优化: 在LinkedIn、专业论坛乃至内部沟通工具中,你的每一次互动都在塑造你的形象。本书详细分析了如何构建一个专业、可信赖的在线形象,以及如何有效利用社交媒体作为专业拓展工具。 一致性原则: 确保你的言行、工作产出与你对外宣称的品牌形象高度一致,这是建立长期信誉的关键。 --- 第二部分:沟通效能与冲突管理进阶 有效的沟通是跨越部门壁垒、推动协作和解决问题的核心驱动力。本部分专注于提升读者的实际沟通技巧,尤其是处理高难度对话的能力。 3. 结构化思维在表达中的应用 混乱的表达源于混乱的思考。本书倡导使用成熟的逻辑框架来组织信息,确保听众能够轻松理解并记住你的核心观点。 金字塔原理的实战化: 如何在口头汇报和书面邮件中,快速构建“结论先行,理由支撑”的结构。 情境化沟通: 针对不同受众(高层管理者、技术团队、跨部门伙伴),调整信息密度、专业术语使用和论证侧重点。 说服力的科学: 结合心理学原理,探讨如何通过数据可视化、叙事(Storytelling)和建立共同目标来增强说服力,而非仅仅依赖权威。 4. 应对棘手对话:从防御到建设性解决 职场中,困难的对话(如绩效反馈、资源争夺、意见不合)是不可避免的。本书提供了一套冷静、前瞻性的冲突管理流程。 倾听的层次: 不仅是听对方说了什么,更要理解他们“为什么这么说”。区分事实、观点和情绪,是有效回应的前提。 非暴力沟通模式的引入: 学习如何清晰表达自己的观察、感受、需求和请求,从而将指责转化为合作的开端。 底线谈判策略: 无论是在薪酬谈判还是项目优先级排序中,理解“BATNA”(最佳替代方案)的重要性,并学会如何在压力下保持专业和弹性。 --- 第三部分:影响力构建与职业加速器 本部分着眼于如何将日常表现转化为更广阔的职业机会和更深远的影响力。 5. 成为“可依赖的推动者”:项目领导力 影响力不总是与正式职位挂钩。本书教授读者如何在没有直接管辖权的情况下,驱动团队和项目前进。 跨职能影响力的建立: 了解合作伙伴部门的痛点和激励机制,并基于此设计互惠互利的合作方案。 有效授权与跟进的平衡: 区分“微观管理”和“负责任的跟进”,确保项目在轨道上,同时给予团队成员成长的空间。 风险前瞻与解决方案前置: 优秀的影响力在于能够预见潜在障碍,并在问题爆发前提供至少两个可行的解决方案。 6. 持续精进的反馈回路 职业生涯的马拉松需要定期的“维护和升级”。本书强调了主动寻求和有效吸收反馈的重要性。 系统化地请求反馈: 不再是被动等待年终评估,而是建立定期的、针对特定行为的反馈邀请机制。 将批评转化为行动计划: 识别反馈中的建设性内核,排除情绪干扰,并将其转化为具体的、可衡量的下一阶段目标。 导师与赞助人网络的构建: 区分导师(提供建议)和赞助人(为你争取机会)的角色,并学习如何维护和利用这些关键关系,以加速职业轨迹的上升。 本书面向所有希望从“合格”迈向“卓越”,并在职业生涯的各个阶段保持高能效和高能见度的专业人士。通过系统学习和刻意练习这些核心技能,读者将能更自信、更有策略地驾驭复杂的职场环境,真正实现卓尔不群的职业目标。

著者信息

图书目录

图书序言

图书试读

用户评价

评分

我最近在读《Stand Out (Basic-B) 2/e》,这本书给我的整体感受是,它确实在努力地构建一套行之有效的方法论,帮助读者在日趋激烈的竞争环境中找到自己的定位并加以巩固。从它的结构来看,我能感觉到作者在内容编排上是经过深思熟虑的,每一个章节的过渡都显得自然而流畅,仿佛是在引导读者一步步深入探索。我尤其欣赏书中对于“基本功”的强调,那些看似简单却又至关重要的原则,往往被许多人所忽略。这本书似乎提醒我们,真正的“脱颖而出”并非一蹴而就,而是建立在扎实的基础之上。我猜想书中可能会涉及到一些关于自我认知、优势发掘、沟通技巧以及人际关系建立等方面的讨论,而且是以一种非常接地气的方式呈现。我期待它能提供一些可操作性的练习和工具,让我能够将理论知识转化为实际行动。这本书的“2/e”版本,也让我对它的内容更新和优化充满了信心,相信它会比前一个版本更加完善和贴合当下社会的需要。总的来说,我希望这本书能够成为我的“行动指南”,帮助我在实现个人目标的过程中,更加清晰地认识自己,更有效地发挥优势,最终成为一个在自己所处领域中真正“stand out”的人。

评分

《Stand Out (Basic-B) 2/e》这个书名,瞬间就勾起了我对个人影响力以及如何在复杂环境中塑造独特形象的兴趣。我一直觉得,在这个信息过载的时代,真正能够吸引他人目光的,往往是那些拥有清晰自我认知和独特价值主张的人。我希望这本书能够深入浅出地阐述“Stand Out”的精髓,不仅仅停留在表面技巧的层面,而是引导读者去挖掘和培养那些真正能够让自己与众不同的内在特质。副标题“Basic-B”让我猜想,这本书或许会为我们提供一套基础却又极为关键的行动指南,帮助那些希望逐步建立个人优势的读者。我非常期待书中能够包含一些关于如何建立个人品牌、如何进行有效沟通、以及如何在这个快速变化的社会中保持自身独特性的方法论。我希望它能提供一些能够激发读者思考的案例,并通过具体的指导,帮助我找到提升个人竞争力的有效途径,最终实现在任何环境中都能自信地展现自我,并获得成功的可能性。

评分

这本书的标题《Stand Out (Basic-B) 2/e》让我联想到了一系列关于个人发展和职业规划的思考。我一直觉得,在这个信息爆炸的时代,如何让自己的声音被听到,如何让自己的价值被看见,是一个非常值得探讨的问题。我希望这本书能够提供一些深刻的洞察,帮助我理解“脱颖而出”的真正含义,以及如何通过持续的努力和有策略的行动来实现这一目标。从“Basic-B”这个副标题来看,我猜测这本书的内容可能包含了许多基础性的、但又极其重要的原则和方法,或许它更侧重于那些希望打好基础,循序渐进地提升自己能力的读者。我期待书中能够包含一些实用的技巧,比如如何有效地进行自我营销,如何建立和维护个人品牌,以及如何在团队中发挥关键作用等等。我特别希望能从书中学习到如何在不丧失自我个性的前提下,更好地融入集体,并成为一个有影响力的人。这本书的“2/e”版本,也暗示着它经过了一次升级和迭代,我希望它能够提供更前沿的观点和更符合现代社会需求的建议,让我能够在这个不断变化的世界中,找到自己独特的价值和发展方向。

评分

当我看到《Stand Out (Basic-B) 2/e》这本书时,我的第一反应是它似乎触及到了当下许多人内心深处的渴望——如何在众多竞争者中被看见、被认可。我一直对那些能够帮助个人实现价值最大化的书籍抱有浓厚的兴趣,而这本书的标题恰好击中了这一点。我猜想,这本书可能不仅仅是关于如何“表现”得与众不同,而是更深层次地探讨了如何培养内在的优势,如何发现并放大自己的独特之处,以及如何将这些优势有效地转化为一种能够吸引他人注意力的力量。副标题“Basic-B”让我好奇,它可能意味着这本书会从最基础的概念讲起,为那些刚刚开始探索自我提升的读者提供一个清晰的起点,或者它代表着一种“基本但有效”的策略。我期待书中能够提供一些具体的、可操作的步骤,帮助我理解如何识别自己的“核心竞争力”,以及如何在不同的场合和情境下,将这些竞争力有效地展现出来。同时,我希望这本书能够帮助我克服在表达自己时可能遇到的障碍,让我能够更加自信和清晰地传达我的想法和价值,从而在工作和生活中获得更多的机会和认可。

评分

这本书的封面设计非常吸引人,简洁大方,一看就觉得内容会很扎实。我一直对如何在人群中脱颖而出、展现个人特色有浓厚的兴趣,所以当我在书店看到它时,立刻就被它的主题和名字吸引了。我对这类能够提供实际方法和策略的书籍总是充满期待,希望它能给我带来一些启发和实用的建议。我期待它能深入剖析“Stand Out”的真正含义,不仅仅是表面上的哗众取宠,而是从内在的品质、能力的培养,以及如何有效地与他人沟通和互动等方面进行阐述。我特别希望书中能够提供一些具体的案例分析,让我能够更直观地理解那些抽象的概念。同时,对于“Basic-B”这个副标题,我有些好奇,不知道它是否意味着这本书适合初学者,或者它包含了一些基础但至关重要的概念。我希望这本书能够帮助我更好地认识自己的优势,找到自己独特的价值,并且学会在各种场合自信地表达出来,从而在学习、工作乃至生活中都能给人留下深刻而积极的印象。我非常期待翻开这本书,开始这段关于“脱颖而出”的探索之旅,相信它一定能为我带来意想不到的收获,让我在人群中找到属于自己的闪光点。

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