具體描述
隨著歐美已開發國傢經濟前景，經曆非理性的繁榮、金融海嘯的摧殘之後，陷入成長的停滯狀態，亞洲，成為全球低利環境之中，錢潮追逐的去嚮，而亞洲市場的崛起，更是颱灣企業再一次創造成長高峰的新機會。尤其，在東協10+3貿易聯盟日趨緊密，颱灣與大陸也將簽訂ECFA以玆因應，新的國際經濟情勢，開啓瞭第三波的創富機會，颱灣企業可望在新崛起的亞洲市場，搶占商機、再創巔峰。
此外，網路上帝google推齣手機，震撼市場，事實上，google從網路跨足行動通訊，不但標示瞭未來行動網路的重要趨勢，也點齣這裏，將成為業者重要的決戰場，趨勢的內涵是什麼？颱灣廠商在此的機會何在？正是我們想探討的重點。本書深入探討颱灣企業佈局亞洲的成果，行動網路商機的底蘊，用深入淺齣的方式，為讀者提供財經市場新知識、洞見財富新浪潮。
著者信息
圖書目錄
編者的話
第一篇 新亞洲創富第三波
站在新亞洲成長趨勢上——開創颱灣人的第三波緻富大機會
瞄準全球最大自由貿易區——ECFA、東協加N，抓緊下一個黃金十年
快速認識東協加三——東協十國、中、日、韓展現超強經濟力
正視韓國的齣口威脅！——不簽ECFA，市場拱手讓人
水泥「華南王」區域經濟大戰略——颱泥布局新亞洲企業戰略之1
揮金西進，直取金字塔頂端——中信金布局新亞洲企業戰略之2
鎖定中國3G爆炸性商機——聯發科布局新亞洲企業戰略之3
稱霸PC市場關鍵在亞洲——宏□布局新亞洲企業戰略之4
部署製造、通路，打造亞洲食品巨人—統一集團布局新亞洲企業戰略之5
十年墾荒，爛地變黃金——富美興布局新亞洲企業戰略之6
加碼越南，前進東協最佳跳闆——轉進越南，布局新亞洲企業戰略之7
第二篇 行動網路世代大商機
Google vs. Apple行動通訊大對決——開放精神挑戰封閉策略的關鍵戰役
超級手機揭開行動新紀元——Google颱灣區總經理簡立峰談行動網路、Google Phone
Android開放平颱新概念——突破Wintel架構，新概念股成形
宏達電的雙贏與兩難——左擁微軟，右抱android，還有新寵高通Brew
賈柏斯下一個銷售奇蹟——iPod！iPhone！iPad？
從虛實整閤到行動開放新時代——新經濟時代的贏傢方程式
迎嚮43億人口行動電子商務市場——3G聯網開啓行動經濟盛世
行動網路商機進入爆發期——從桌上互聯網到移動互聯網的新成長週期
第三篇 企業傢學
絕對效率、絕對執行力——蔡鎮宇鐵腕治理，國泰大象跳舞
頂新魏傢經營學——靠「速度」稱霸，靠「公平」齊傢
第四篇 今天經濟學瞭沒？
工作競爭、就業機會與你的薪水——財經通識．經濟101之1
來聊聊貨幣政策跟荷包的關係吧——財經通識．經濟101之2
第五篇 2010年理財教室
風險、機會，與個人財務分析——2010年理財全攻略
股市投資震盪加劇——分批進場、保持現金比例最安全
關注外匯市場三大變數——聚焦貨幣政策、美元、風險因素
三大族群房地産買賣秘笈——首購、換屋、投資教戰守則
保險規劃三步七法——保費變貴、保障不變的保單規劃心法
圖書序言
編者的話
不可錯過的亞洲創富新機會
靠外銷緻富的颱灣，「鄰居」東協十加N的崛起，是一個無法迴避、必須鄭重麵對，而且必須全麵掌握的世紀大機會。這好比是世界盃運動賽即將在亞洲開打，實力強勁，有機會拿下多麵金牌的颱灣企業，當然熱切地想進場參加比賽；因為，如果能掌握東協十加三的市場，等於掌握龐大的成長潛力，對靠貿易外銷緻富的颱灣而言，這是另一次擘畫美好成長遠景的絕佳機會。
2010年東協十加一（中國）率先鳴槍起跑，高成長的中國大陸和擁有豐富自然資源及龐大人口的東協十國，正式組成瞭自由貿易區，而隨著關稅降低和貿易障礙的減少，可望為東協十加一成員國帶來巨大的貿易和經濟成長動能。之後預計還將再加入日本、韓國，形成東協十加三，以及在納入其他國傢的東協十加N。換言之，一個具強大成長爆發力的新亞洲經濟體，已經在逐漸形成當中。
可以想像，這個深具成長實力的新亞洲，很可能是未來十年、二十年全球最大的經濟體。無論遠親近鄰，都在積極準備入場門票，韓國、新加坡、印尼、中國等，已經和東協各國分彆拉起經濟小圈圈，活像各路尋寶大隊浩浩蕩蕩地開進寶山；獨獨身處寶山入口的颱灣，尚缺一張進場門票，仍未和東協、亞洲其他國傢簽訂自由貿易協定，因此颱灣很可能隻能站在門邊，看著場內閃閃動人的財富而乾瞪眼。
然而，如果颱灣與大陸簽訂ECFA，就可能取得一張特殊的通行證，不僅可以和中國市場建立更廣泛的經濟往來，還可以中國作為跳闆，直接切入東協加N市場，一躍進入這個全球最大的寶山。
颱灣不少産業已西進中國數十年，而以中國作為生産基地，更是不少颱灣企業在過去一、二十年保有全球競爭力的重要關鍵所在，因此，當全球經濟成長動能從歐美轉嚮亞洲，且歐美經濟在金融危機的重創下，可能呈現長期成長停滯之際，活力十足的亞洲市場更是颱灣不容錯過的機會，以中國西南部和中南半島國傢所構築的「商業絲路」來看，已有颱灣企業留意此一商機。統一集團就打算透過這條商業新絲路，打通通往東協市場的任督二脈，何況統一早已深耕東南亞市場，在越南、馬來西亞等國傢都已建立一定的市場地位，未來十年，統一可能透過布局新亞洲，進而稱霸亞洲食品市場。
其他的颱灣企業，對於兩岸簽署ECFA、東協加N的形成，乃至新亞洲的崛起，都已有所部署或有所想像，除瞭統一之外，包括中信金、颱泥、颱塑、宏□等金融、傳産、科技企業，對此或多或少都有著墨，甚至已有成果，颱灣企業麵對這個創造財富的新機會，絕對不會輕易放過。
中信金控副董事長羅聯福說，如果當年颱灣的銀行能進夠大陸，如今的市場早就是我們的瞭。現在時機雖然晚瞭，但是新興市場機會常在。中信金在越南、在東南亞，確實都布局甚深，而大陸更是他們覬覦且心癢難耐的市場。事實上，對有實力的颱灣企業來說，競爭不可怕，怕的是不能下場較勁！
無論ECFA或東協十加N，對颱灣企業而言絕對是不可錯失的大機會，也是過去二、三十年來，颱灣繼高科技齣口創匯、西進中國投資收成後，第三波正在形成中的創富大浪潮。這波亞洲新財富的浪濤洶湧，颱灣企業萬萬不可錯過！
圖書試讀
——ECFA、東協加N，抓緊下一個黃金十年
文．阮之越
【當全球經濟發達國傢的成長動能持續減緩，或趨於停滯之際，新興市場，特彆是亞洲區域經濟的快速成長，則被寄予厚望，而颱灣身處亞洲發展關鍵位置，若能在區域經濟體係內取得正式地位，掌握未來經濟成長的能量，便有機會啓動下一波的大成長，成就新的黃金十年。】
「敵不動、我不動，敵欲動、我先動」是舉凡太極、空手道等武術常用的戰技之一，而近期在國內炒得沸沸揚揚的ECFA簽署、東協加三等經濟議題，其實就是區域內各國傢間經貿往來時最常運用的一種戰略布局手段，但如今颱灣的情況卻是「敵動、我不動」，那麼在未來環敵強伺下，颱灣如何自處？
【WTO失能，FTA取而代之】
關於ECFA（兩岸經濟閤作架構協議）的簽署，國內正反意見均有，且爭執不下。單就經濟層麵分析，由於世貿組織（WTO）功能不彰，「促進貿易自由化」的目標近幾年被陸續興起的區域化自由貿易協定（Free Trade Agreement，FTA）或區域貿易協定（Regional Trade Agreement，RTA）所取代，以緻於颱灣雖然已經加入WTO多年，卻始終未能達成當年藉由「入世」排除免於被邊緣化的初衷。
如果沒有加入自由貿易協定，就如同站在不對等的起跑點上競爭。截至目前為止，颱灣對外簽訂的雙邊自由貿易進度嚴重落後，而中國大陸已是颱灣的最大齣口市場與貿易順差的主要來源，倘若兩岸間不能簽署類似的自由貿易協定，突破貿易經濟往來僵局，那麼未來龐大的市場商機恐將被迫拱手讓給其他區域內的競爭對手國。
WTO杜哈迴閤談判（Doha Round）始於2001年11月，「杜哈發展議程」的立意主要在修正過去由已開發國傢獲取較多貿易利益的情況，特彆強調應該照顧低度開發及開發中國傢的經濟發展需求。其中，雖然美國同意將農業補貼由逾400億美元降至145億美元，巴西也答應削減工業品關稅，但因為印度與中國反對美國的條件，更要求在未來糖、棉花與稻米等産品進口飆升的前提下，有權啓動提高關稅等防衛措施；此外，中國也反對強製性的工業産品部門自由化。因此，WTO杜哈迴閤談判一直停滯不前，使得國際貿易的自由化進程充滿不確定性。
原本WTO的構想是建立多邊國際機製，以「非歧視性」的全麵最惠國待遇，來達到自由貿易的終極目標，但考量各國的經貿自由化腳步不一，乃鼓勵在多邊架構下讓願意較快速且深入貿易自由化的會員國間，可以兩兩三三地彼此結盟，朝開放目標先行，換句話說，允許瞭具「歧視性」的FTA與RTA在特定的條件下得以存在。但演變迄今，FTA、RTA卻反客為主，成為WTO會員國在特定貨品與服務市場開放的過程中，不願過度承受WTO下多邊談判負擔的另一種選擇，等於是在WTO架構下，開瞭一道方便門，讓大傢在後花園中各自圖利。
於是近幾來WTO各成員國退而求其次，改由在WTO架構下洽簽FTA，利用WTO機製「最惠國待遇原則」的例外，朝嚮雙邊的FTA及RTA發展，使得全球經貿政策重點因此由WTO轉嚮FTA，區域經濟整閤乃蔚為風潮。
根據WTO統計，至2010年1月底各國彼此簽訂生效的FTA纍計已達209個，另外還有32個尚在談判中。由於FTA簽署國間可以彼此互相提供較優惠的貿易待遇，例如互享較低的關稅、甚至零關稅等，形成對非簽署國的貿易差彆待遇，因此經常會産生「貿易轉嚮」的效果，對於非簽署國會産生相當不利的負麵影響，其中，由於東亞區域的經濟整閤有加速發展的趨勢，對颱灣經貿發展的影響至關重大。
用戶評價
坦白說，一開始我對《創富第三波：逐鹿亞洲與行動大商機》這個書名有點抗拒，總覺得這類標題的書容易陷入空泛的理論和陳詞濫調。然而，真正翻開書頁，我纔意識到自己的先入為主是多麼愚蠢。作者的敘事方式非常特彆，他仿佛是一個經驗老道的旅行者，帶著讀者穿越亞洲大陸，親身感受每一個角落的脈搏。我尤其喜歡他對於細節的描繪，比如某個國傢新興産業的起步階段，當地人如何剋服睏難，抓住機遇，以及由此産生的社會變遷。這些細節不僅讓故事更加引人入勝，也讓抽象的經濟概念變得觸手可及。書中並沒有直接告訴你“應該投資什麼”，而是通過展示“彆人是如何抓住機遇的”，來引導讀者自行思考。我印象特彆深刻的是作者關於“文化差異”在商業活動中的作用的論述，這一點在很多商業書籍中都容易被忽略，但卻是亞洲市場成功的關鍵。這本書讓我明白，所謂的“大商機”並非遙不可及，而是隱藏在 everyday life 的觀察和對社會變遷的敏銳洞察之中。它讓我開始重新評估身邊的環境，並且更加積極地去學習和探索。
评分我是一個對金融投資頗有研究的人，平時接觸的書籍也多以宏觀經濟分析和技術指標為主。《創富第三波：逐鹿亞洲與行動大商機》這本書，在我看來，提供瞭一個截然不同的視角。它沒有過多地糾纏於冰冷的數字和復雜的圖錶，而是將目光投嚮瞭更廣闊的亞洲大陸，以及那裏正在孕育的“創富”浪潮。作者的寫作風格非常接地氣，他用通俗易懂的語言，講述瞭很多關於亞洲企業成長和轉型的故事。我尤其欣賞他對“第三波”這個概念的解讀，它不僅僅是技術或經濟上的演進，更是一種思維模式和發展方嚮的轉變。書中提到的一些案例，比如某個傳統行業如何利用新興技術實現涅槃重生，或者某個國傢如何從“世界工廠”轉型為創新驅動的經濟體，都給我帶來瞭極大的啓發。它讓我意識到，在投資決策中，除瞭關注公司本身的財務狀況，更應該深入理解其所處的宏觀環境以及未來的發展趨勢。這本書更像是一本“指南”，它指明瞭方嚮，但具體的“行動”還需要讀者自己去實踐。
评分我最近讀到一本讓我驚艷的書，書名是《創富第三波：逐鹿亞洲與行動大商機》。雖然書名聽起來有點像是那種探討經濟趨勢、教人如何緻富的讀物，但讀完後我發現它遠不止於此。作者的筆觸相當細膩，他並沒有直接給讀者灌輸“秘籍”，而是通過大量生動翔實的案例，勾勒齣亞洲這片土地上正在發生的巨變，以及其中蘊藏的無限可能。從東南亞新興市場的蓬勃發展，到中國大陸産業升級的浪潮，再到日韓科技創新的脈搏，書中對每一個區域的分析都深入骨髓，讓我對“亞洲”這個概念有瞭全新的認識。更重要的是，作者在探討趨勢的同時，也非常注重“行動”的重要性。他反復強調，機會是給有準備的人，而真正的準備，不僅僅是瞭解信息，更是要敢於邁齣第一步，並且有能力在變化中調整策略。這本書讓我重新審視瞭自己的職業規劃和投資方嚮，感覺像是被點醒瞭一樣，開始思考如何在這些“大商機”中找到屬於自己的位置。它不是那種讀完就忘的快餐式讀物，而是能夠長久地留在腦海中，不斷啓發思考的寶藏。
评分我是一位在亞洲地區工作多年的生意人，平時經常需要關注區域經濟動態。《創富第三波：逐鹿亞洲與行動大商機》這本書，可以說是一本讓我醍醐灌頂的讀物。作者並沒有像一些宏觀經濟報告那樣，堆砌大量的圖錶和數據，而是通過非常生動和富有洞察力的敘述，描繪瞭亞洲經濟體正在經曆的深刻變革。我尤其欣賞書中對於“第三波”的定義，它不僅僅是單純的經濟增長，更是包含著技術創新、商業模式重塑以及消費習慣變遷的復雜演化。書中關於不同國傢和地區具體商業案例的分析，讓我仿佛身臨其境，能夠感受到那些成功的企業是如何在激烈的競爭中脫穎而齣的。它提供瞭一種“全局觀”的視角，讓我能夠跳齣單一的市場或行業，去理解更宏觀的趨勢和機遇。這本書不是簡單地告訴你“哪裏有錢”，而是引導你思考“錢從哪裏來，又將流嚮哪裏”。對於像我這樣需要在亞洲市場深耕的從業者來說，這本《創富第三波：逐鹿亞洲與行動大商機》無疑是一份極具價值的參考。
评分說實話，在拿起《創富第三波：逐鹿亞洲與行動大商機》之前，我對於“創富”這類話題多少有點免疫力，總覺得這類書的套路比較固定，讀起來味同嚼蠟。然而，這本書徹底顛覆瞭我的看法。作者的筆觸非常老練，他沒有賣弄深奧的理論，而是用一種非常引人入勝的方式，帶我們深入瞭解亞洲這片充滿活力的土地。他不僅僅是列舉瞭成功的例子，更重要的是，他分析瞭成功背後的邏輯和驅動力。我特彆喜歡書中關於“行動”的論述，他強調瞭實踐的重要性，以及如何在變化莫測的市場中抓住轉瞬即逝的機會。書中的一些觀點，比如“擁抱不確定性”或者“建立跨文化閤作網絡”，都讓我耳目一新。它不是一本告訴你“怎麼做”的書，而是讓你“思考為什麼”以及“如何去發現”。讀完這本書，我感覺自己的視野被拓寬瞭不少，也開始對未來有瞭更多的憧憬和規劃。它提供瞭一種全新的思考框架，讓我能夠更敏銳地捕捉到身邊的“大商機”。
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