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　　随着欧美已开发国家经济前景，经历非理性的繁荣、金融海啸的摧残之后，陷入成长的停滞状态，亚洲，成为全球低利环境之中，钱潮追逐的去向，而亚洲市场的崛起，更是台湾企业再一次创造成长高峰的新机会。尤其，在东协10+3贸易联盟日趋紧密，台湾与大陆也将签订ECFA以玆因应，新的国际经济情势，开启了第三波的创富机会，台湾企业可望在新崛起的亚洲市场，抢占商机、再创巅峰。

　　此外，网路上帝google推出手机，震撼市场，事实上，google从网路跨足行动通讯，不但标示了未来行动网路的重要趋势，也点出这里，将成为业者重要的决战场，趋势的内涵是什么？台湾厂商在此的机会何在？正是我们想探讨的重点。本书深入探讨台湾企业佈局亚洲的成果，行动网路商机的底蕴，用深入浅出的方式，为读者提供财经市场新知识、洞见财富新浪潮。

《东方巨龙的崛起：全球化浪潮下的亚洲商业图景》 第一章：亚洲经济的黎明——战后重建与初始腾飞 本书将带领读者穿越时空，深入探究二战后亚洲经济的艰难开端与随后爆发的惊人增长。我们聚焦于被誉为“亚洲四小龙”的地区——韩国、台湾、香港和新加坡。这些经济体在资源匮乏、地缘政治动荡的背景下，如何通过独特的国家主导型发展模式，成功实现了工业化和出口导向型经济的转型。 我们将详细剖析这些经济体在不同阶段采取的关键政策，例如土地改革、教育投资、以及对特定产业（如纺织、电子产品）的扶持策略。书中不仅记录了政府的宏观决策，更深入挖掘了底层民众和新兴企业家在这一历史进程中的努力与牺牲。通过对具体案例的细致描摹，读者将理解“汉江奇迹”和“台湾经验”背后的复杂驱动力，以及它们对后来的发展中国家提供了哪些可借鉴的教训与启示。 此外，本章也将探讨日本作为战后亚洲经济的先行者，其在技术引进、质量管理（如精益生产）方面的创新，如何深刻影响了整个亚洲的制造业生态。我们将分析日本在电子、汽车等领域取得的初步成功，以及这种成功如何为区域内的其他经济体提供了技术溢出和市场空间。 第二章：链条的延伸——全球供应链的构建与东南亚的融入 随着东北亚经济体的成熟，资本和技术开始向东南亚地区转移。本章重点研究了马来西亚、泰国、印度尼西亚和菲律宾等国，如何逐步融入全球制造业的产业链之中。我们分析了跨国公司（MNCs）在这一过程中扮演的关键角色，它们如何通过设立海外工厂，将亚洲转变为“世界工厂”的核心环节。 详细论述将集中在“劳动密集型产业转移”的动态过程。当东北亚的劳动力成本上升时，资本自然流向了拥有丰富且廉价劳动力的东南亚国家。我们将考察这种转移对接收国经济结构产生的双重影响：一方面，它带来了就业机会和外汇收入；另一方面，也可能加剧了对初级产业的依赖和区域发展的不平衡。 书中将呈现一系列具体的产业集群案例，例如泰国汽车工业的兴起、马来西亚的半导体封装测试业，以及印度尼西亚的资源加工业。我们不仅关注GDP数字的增长，更侧重于对基础设施建设（港口、公路、工业园区）的投资如何支撑起这一复杂的供应链网络。这一阶段的亚洲，其经济增长的活力正源于其无与伦比的连接性和对全球市场需求的快速响应能力。 第三章：金融的脉动与危机的洗礼——区域整合与风险暴露 亚洲经济的腾飞并非一帆风顺。本章将聚焦于1990年代中后期席卷该地区的金融风暴。我们将剖析亚洲金融危机爆发的深层原因，包括固定汇率制度的脆弱性、过度依赖短期外资、以及企业和金融机构的结构性问题（如裙带资本主义）。 通过对泰国、印尼、韩国等国危机的具体分析，本书揭示了资本自由流动在带来巨大发展机遇的同时，其固有的高风险性。我们将详细梳理危机爆发的连锁反应，以及国际货币基金组织（IMF）介入后的结构性调整方案，及其在当地社会和经济层面引发的巨大争议和阵痛。 然而，危机并非终结，而是重塑。本章的后半部分将讨论危机后的“浴火重生”。亚洲各国如何吸取教训，加强金融监管，积累外汇储备，并开始探讨区域金融合作机制的必要性。这种危机后的反思和改革，为亚洲经济的下一轮增长奠定了更稳健的制度基础。 第四章：中国因素的介入——超大规模经济体的崛起与区域重塑 本章将重点探讨中华人民共和国加入全球经济体系后，对整个亚洲乃至世界格局产生的颠覆性影响。从1980年代的改革开放，到21世纪初加入世界贸易组织（WTO），中国的经济体量和增长速度以前所未有的方式，重新定义了亚洲的经济地理。 我们将分析中国如何利用其庞大的人口红利、巨大的国内市场潜力以及不断提升的基础设施水平，迅速成为全球制造业的中心。这种崛起对周边国家的影响是复杂的：一方面，中国提供了巨大的出口市场和投资来源；另一方面，它也对东南亚和东北亚的传统优势产业构成了直接的竞争压力。 书中将对比分析中国与早期亚洲“四小龙”的发展路径差异，特别是其在国家资本主导下的快速基础设施建设和产业升级策略。我们还将探讨“中国供应链”的形成，即原材料、零部件和最终组装环节如何日益集中在中国境内，从而改变了区域内原有的贸易和投资流向。 第五章：创新与下一程——亚洲的科技雄心与可持续发展挑战 进入新世纪，亚洲经济体的竞争焦点从成本优势转向技术创新和价值链提升。本章将审视亚洲各国在信息技术（IT）、生物科技以及高端制造业的最新布局。我们将深入研究台湾和韩国在半导体设计与制造领域的持续领先地位，以及日本在机器人技术和材料科学方面的深厚积累。 此外，本章也将关注新兴的科技强国，例如印度在软件服务和数字经济方面的飞速发展。我们将分析这些国家如何利用本土人才优势和对互联网经济的积极拥抱，在全球数字转型浪潮中占据一席之地。 最后，本章将探讨亚洲经济界面临的共同挑战：人口老龄化（尤其是在日本、韩国和中国）、环境可持续性压力、以及如何平衡国家主导型发展与市场化进程之间的关系。亚洲的未来增长，将取决于其能否成功地将规模优势转化为创新优势，并解决深层次的社会结构问题。本书旨在为理解亚洲经济的复杂性、挑战与机遇提供一个全面而深入的视角。

编者的话

第一篇 新亚洲创富第三波
站在新亚洲成长趋势上——开创台湾人的第三波致富大机会
瞄准全球最大自由贸易区——ECFA、东协加N，抓紧下一个黄金十年
快速认识东协加三——东协十国、中、日、韩展现超强经济力
正视韩国的出口威胁！——不签ECFA，市场拱手让人
水泥「华南王」区域经济大战略——台泥布局新亚洲企业战略之1
挥金西进，直取金字塔顶端——中信金布局新亚洲企业战略之2
锁定中国3G爆炸性商机——联发科布局新亚洲企业战略之3
称霸PC市场关键在亚洲——宏□布局新亚洲企业战略之4
部署制造、通路，打造亚洲食品巨人—统一集团布局新亚洲企业战略之5
十年垦荒，烂地变黄金——富美兴布局新亚洲企业战略之6
加码越南，前进东协最佳跳板——转进越南，布局新亚洲企业战略之7

第二篇 行动网路世代大商机
Google vs. Apple行动通讯大对决——开放精神挑战封闭策略的关键战役
超级手机揭开行动新纪元——Google台湾区总经理简立峰谈行动网路、Google Phone
Android开放平台新概念——突破Wintel架构，新概念股成形
宏达电的双赢与两难——左拥微软，右抱android，还有新宠高通Brew
贾柏斯下一个销售奇蹟——iPod！iPhone！iPad？
从虚实整合到行动开放新时代——新经济时代的赢家方程式
迎向43亿人口行动电子商务市场——3G联网开启行动经济盛世
行动网路商机进入爆发期——从桌上互联网到移动互联网的新成长週期

第三篇 企业家学
绝对效率、绝对执行力——蔡镇宇铁腕治理，国泰大象跳舞
顶新魏家经营学——靠「速度」称霸，靠「公平」齐家

第四篇 今天经济学了没？
工作竞争、就业机会与你的薪水——财经通识．经济101之1
来聊聊货币政策跟荷包的关系吧——财经通识．经济101之2

第五篇 2010年理财教室
风险、机会，与个人财务分析——2010年理财全攻略
股市投资震盪加剧——分批进场、保持现金比例最安全
关注外汇市场三大变数——聚焦货币政策、美元、风险因素
三大族群房地产买卖秘笈——首购、换屋、投资教战守则
保险规划三步七法——保费变贵、保障不变的保单规划心法

编者的话
不可错过的亚洲创富新机会

　　靠外销致富的台湾，「邻居」东协十加N的崛起，是一个无法回避、必须郑重面对，而且必须全面掌握的世纪大机会。这好比是世界盃运动赛即将在亚洲开打，实力强劲，有机会拿下多面金牌的台湾企业，当然热切地想进场参加比赛；因为，如果能掌握东协十加三的市场，等于掌握庞大的成长潜力，对靠贸易外销致富的台湾而言，这是另一次擘画美好成长远景的绝佳机会。

　　2010年东协十加一（中国）率先鸣枪起跑，高成长的中国大陆和拥有丰富自然资源及庞大人口的东协十国，正式组成了自由贸易区，而随着关税降低和贸易障碍的减少，可望为东协十加一成员国带来巨大的贸易和经济成长动能。之后预计还将再加入日本、韩国，形成东协十加三，以及在纳入其他国家的东协十加N。换言之，一个具强大成长爆发力的新亚洲经济体，已经在逐渐形成当中。

　　可以想像，这个深具成长实力的新亚洲，很可能是未来十年、二十年全球最大的经济体。无论远亲近邻，都在积极准备入场门票，韩国、新加坡、印尼、中国等，已经和东协各国分别拉起经济小圈圈，活像各路寻宝大队浩浩荡荡地开进宝山；独独身处宝山入口的台湾，尚缺一张进场门票，仍未和东协、亚洲其他国家签订自由贸易协定，因此台湾很可能只能站在门边，看着场内闪闪动人的财富而干瞪眼。

　　然而，如果台湾与大陆签订ECFA，就可能取得一张特殊的通行证，不仅可以和中国市场建立更广泛的经济往来，还可以中国作为跳板，直接切入东协加N市场，一跃进入这个全球最大的宝山。

　　台湾不少产业已西进中国数十年，而以中国作为生产基地，更是不少台湾企业在过去一、二十年保有全球竞争力的重要关键所在，因此，当全球经济成长动能从欧美转向亚洲，且欧美经济在金融危机的重创下，可能呈现长期成长停滞之际，活力十足的亚洲市场更是台湾不容错过的机会，以中国西南部和中南半岛国家所构筑的「商业丝路」来看，已有台湾企业留意此一商机。统一集团就打算透过这条商业新丝路，打通通往东协市场的任督二脉，何况统一早已深耕东南亚市场，在越南、马来西亚等国家都已建立一定的市场地位，未来十年，统一可能透过布局新亚洲，进而称霸亚洲食品市场。

　　其他的台湾企业，对于两岸签署ECFA、东协加N的形成，乃至新亚洲的崛起，都已有所部署或有所想像，除了统一之外，包括中信金、台泥、台塑、宏□等金融、传产、科技企业，对此或多或少都有着墨，甚至已有成果，台湾企业面对这个创造财富的新机会，绝对不会轻易放过。

　　中信金控副董事长罗联福说，如果当年台湾的银行能进够大陆，如今的市场早就是我们的了。现在时机虽然晚了，但是新兴市场机会常在。中信金在越南、在东南亚，确实都布局甚深，而大陆更是他们觊觎且心痒难耐的市场。事实上，对有实力的台湾企业来说，竞争不可怕，怕的是不能下场较劲！

　　无论ECFA或东协十加N，对台湾企业而言绝对是不可错失的大机会，也是过去二、三十年来，台湾继高科技出口创汇、西进中国投资收成后，第三波正在形成中的创富大浪潮。这波亚洲新财富的浪涛汹涌，台湾企业万万不可错过！

瞄准全球最大自由贸易区
——ECFA、东协加N，抓紧下一个黄金十年

文．阮之越

【当全球经济发达国家的成长动能持续减缓，或趋于停滞之际，新兴市场，特别是亚洲区域经济的快速成长，则被寄予厚望，而台湾身处亚洲发展关键位置，若能在区域经济体系内取得正式地位，掌握未来经济成长的能量，便有机会启动下一波的大成长，成就新的黄金十年。】
「敌不动、我不动，敌欲动、我先动」是举凡太极、空手道等武术常用的战技之一，而近期在国内炒得沸沸扬扬的ECFA签署、东协加三等经济议题，其实就是区域内各国家间经贸往来时最常运用的一种战略布局手段，但如今台湾的情况却是「敌动、我不动」，那么在未来环敌强伺下，台湾如何自处？

【WTO失能，FTA取而代之】
关于ECFA（两岸经济合作架构协议）的签署，国内正反意见均有，且争执不下。单就经济层面分析，由于世贸组织（WTO）功能不彰，「促进贸易自由化」的目标近几年被陆续兴起的区域化自由贸易协定（Free Trade Agreement，FTA）或区域贸易协定（Regional Trade Agreement，RTA）所取代，以致于台湾虽然已经加入WTO多年，却始终未能达成当年借由「入世」排除免于被边缘化的初衷。

如果没有加入自由贸易协定，就如同站在不对等的起跑点上竞争。截至目前为止，台湾对外签订的双边自由贸易进度严重落后，而中国大陆已是台湾的最大出口市场与贸易顺差的主要来源，倘若两岸间不能签署类似的自由贸易协定，突破贸易经济往来僵局，那么未来庞大的市场商机恐将被迫拱手让给其他区域内的竞争对手国。

WTO杜哈回合谈判（Doha Round）始于2001年11月，「杜哈发展议程」的立意主要在修正过去由已开发国家获取较多贸易利益的情况，特别强调应该照顾低度开发及开发中国家的经济发展需求。其中，虽然美国同意将农业补贴由逾400亿美元降至145亿美元，巴西也答应削减工业品关税，但因为印度与中国反对美国的条件，更要求在未来糖、棉花与稻米等产品进口飙升的前提下，有权启动提高关税等防卫措施；此外，中国也反对强制性的工业产品部门自由化。因此，WTO杜哈回合谈判一直停滞不前，使得国际贸易的自由化进程充满不确定性。

原本WTO的构想是建立多边国际机制，以「非歧视性」的全面最惠国待遇，来达到自由贸易的终极目标，但考量各国的经贸自由化脚步不一，乃鼓励在多边架构下让愿意较快速且深入贸易自由化的会员国间，可以两两三三地彼此结盟，朝开放目标先行，换句话说，允许了具「歧视性」的FTA与RTA在特定的条件下得以存在。但演变迄今，FTA、RTA却反客为主，成为WTO会员国在特定货品与服务市场开放的过程中，不愿过度承受WTO下多边谈判负担的另一种选择，等于是在WTO架构下，开了一道方便门，让大家在后花园中各自图利。
于是近几来WTO各成员国退而求其次，改由在WTO架构下洽签FTA，利用WTO机制「最惠国待遇原则」的例外，朝向双边的FTA及RTA发展，使得全球经贸政策重点因此由WTO转向FTA，区域经济整合乃蔚为风潮。

根据WTO统计，至2010年1月底各国彼此签订生效的FTA累计已达209个，另外还有32个尚在谈判中。由于FTA签署国间可以彼此互相提供较优惠的贸易待遇，例如互享较低的关税、甚至零关税等，形成对非签署国的贸易差别待遇，因此经常会产生「贸易转向」的效果，对于非签署国会产生相当不利的负面影响，其中，由于东亚区域的经济整合有加速发展的趋势，对台湾经贸发展的影响至关重大。

评分☆☆☆☆☆

说实话，在拿起《创富第三波：逐鹿亚洲与行动大商机》之前，我对于“创富”这类话题多少有点免疫力，总觉得这类书的套路比较固定，读起来味同嚼蜡。然而，这本书彻底颠覆了我的看法。作者的笔触非常老练，他没有卖弄深奥的理论，而是用一种非常引人入胜的方式，带我们深入了解亚洲这片充满活力的土地。他不仅仅是列举了成功的例子，更重要的是，他分析了成功背后的逻辑和驱动力。我特别喜欢书中关于“行动”的论述，他强调了实践的重要性，以及如何在变化莫测的市场中抓住转瞬即逝的机会。书中的一些观点，比如“拥抱不确定性”或者“建立跨文化合作网络”，都让我耳目一新。它不是一本告诉你“怎么做”的书，而是让你“思考为什么”以及“如何去发现”。读完这本书，我感觉自己的视野被拓宽了不少，也开始对未来有了更多的憧憬和规划。它提供了一种全新的思考框架，让我能够更敏锐地捕捉到身边的“大商机”。

评分☆☆☆☆☆

坦白说，一开始我对《创富第三波：逐鹿亚洲与行动大商机》这个书名有点抗拒，总觉得这类标题的书容易陷入空泛的理论和陈词滥调。然而，真正翻开书页，我才意识到自己的先入为主是多么愚蠢。作者的叙事方式非常特别，他仿佛是一个经验老道的旅行者，带着读者穿越亚洲大陆，亲身感受每一个角落的脉搏。我尤其喜欢他对于细节的描绘，比如某个国家新兴产业的起步阶段，当地人如何克服困难，抓住机遇，以及由此产生的社会变迁。这些细节不仅让故事更加引人入胜，也让抽象的经济概念变得触手可及。书中并没有直接告诉你“应该投资什么”，而是通过展示“别人是如何抓住机遇的”，来引导读者自行思考。我印象特别深刻的是作者关于“文化差异”在商业活动中的作用的论述，这一点在很多商业书籍中都容易被忽略，但却是亚洲市场成功的关键。这本书让我明白，所谓的“大商机”并非遥不可及，而是隐藏在 everyday life 的观察和对社会变迁的敏锐洞察之中。它让我开始重新评估身边的环境，并且更加积极地去学习和探索。

评分☆☆☆☆☆

我最近读到一本让我惊艳的书，书名是《创富第三波：逐鹿亚洲与行动大商机》。虽然书名听起来有点像是那种探讨经济趋势、教人如何致富的读物，但读完后我发现它远不止于此。作者的笔触相当细腻，他并没有直接给读者灌输“秘籍”，而是通过大量生动翔实的案例，勾勒出亚洲这片土地上正在发生的巨变，以及其中蕴藏的无限可能。从东南亚新兴市场的蓬勃发展，到中国大陆产业升级的浪潮，再到日韩科技创新的脉搏，书中对每一个区域的分析都深入骨髓，让我对“亚洲”这个概念有了全新的认识。更重要的是，作者在探讨趋势的同时，也非常注重“行动”的重要性。他反复强调，机会是给有准备的人，而真正的准备，不仅仅是了解信息，更是要敢于迈出第一步，并且有能力在变化中调整策略。这本书让我重新审视了自己的职业规划和投资方向，感觉像是被点醒了一样，开始思考如何在这些“大商机”中找到属于自己的位置。它不是那种读完就忘的快餐式读物，而是能够长久地留在脑海中，不断启发思考的宝藏。

评分☆☆☆☆☆

我是一个对金融投资颇有研究的人，平时接触的书籍也多以宏观经济分析和技术指标为主。《创富第三波：逐鹿亚洲与行动大商机》这本书，在我看来，提供了一个截然不同的视角。它没有过多地纠缠于冰冷的数字和复杂的图表，而是将目光投向了更广阔的亚洲大陆，以及那里正在孕育的“创富”浪潮。作者的写作风格非常接地气，他用通俗易懂的语言，讲述了很多关于亚洲企业成长和转型的故事。我尤其欣赏他对“第三波”这个概念的解读，它不仅仅是技术或经济上的演进，更是一种思维模式和发展方向的转变。书中提到的一些案例，比如某个传统行业如何利用新兴技术实现涅槃重生，或者某个国家如何从“世界工厂”转型为创新驱动的经济体，都给我带来了极大的启发。它让我意识到，在投资决策中，除了关注公司本身的财务状况，更应该深入理解其所处的宏观环境以及未来的发展趋势。这本书更像是一本“指南”，它指明了方向，但具体的“行动”还需要读者自己去实践。

评分☆☆☆☆☆

我是一位在亚洲地区工作多年的生意人，平时经常需要关注区域经济动态。《创富第三波：逐鹿亚洲与行动大商机》这本书，可以说是一本让我醍醐灌顶的读物。作者并没有像一些宏观经济报告那样，堆砌大量的图表和数据，而是通过非常生动和富有洞察力的叙述，描绘了亚洲经济体正在经历的深刻变革。我尤其欣赏书中对于“第三波”的定义，它不仅仅是单纯的经济增长，更是包含着技术创新、商业模式重塑以及消费习惯变迁的复杂演化。书中关于不同国家和地区具体商业案例的分析，让我仿佛身临其境，能够感受到那些成功的企业是如何在激烈的竞争中脱颖而出的。它提供了一种“全局观”的视角，让我能够跳出单一的市场或行业，去理解更宏观的趋势和机遇。这本书不是简单地告诉你“哪里有钱”，而是引导你思考“钱从哪里来，又将流向哪里”。对于像我这样需要在亚洲市场深耕的从业者来说，这本《创富第三波：逐鹿亚洲与行动大商机》无疑是一份极具价值的参考。