愛地球可以更聰明,同時也是門好生意!
令人振奮的100大創新發現,引爆藍色商機
綠色經濟雖然環保、充滿善意,企業卻得投資更多,消費者也花費更多,成效不如預期。藍色經濟不僅重保育,也談再生,跟大自然學創意,發掘成長妙方,以有限資源創造更多,我們可以做得更好。
零排放研究創新基金會創辦人、投身生態永續事業二十多年的企業傢鮑利,在聯閤國的全力支援下,蒐集瞭一百個無廢棄、零汙染、低成本,卻能創造龐大商機、帶來上億個工作機會的商業模式。包括:
.仿效白蟻窩所打造齣的無空調清新大樓
.跟沙漠甲蟲學的集水方式解決缺水危機
.迴收玻璃瓶製成建材,抗酸防黴效果佳
.透視鯨魚心髒,奈米管成功取代節律器
.斑馬紋般的建築外觀,可以讓室內溫度降低五度
.用蠅蛆消化屠宰場廢料,蛆(酉每)更是糖尿病患新希望
.咖啡廢料可培植菇類,既能提供開發中國傢糧食保障也可減少橡樹砍伐
.貽貝的粘液可取代目前市麵上含有化學毒素的黏著劑
.天然渦流提供瞭最節能省電又環保的消毒方式
.製作番茄醬的廢料可提煉茄紅素做為防曬脣膏的天然原料
高生産力、創造充分就業的藍色經濟就在眼前。看完本書,你也能靠創業改變世界,同時把美麗還給地球。
本書特色
自然界找商機,乾嘛管能源危機!
10年,100個創新改革,將創造一億個工作機會!
你相信嗎?
蠶絲可以取代「鈦」,製作颳鬍刀片?
如何能讓建築物自行發電,取代75%以上的電力需求?
仿效「水熊蟲」耐凍的原理,將可取代冰箱的功能!
養殖水藻吸收二氧化碳,藻類的油脂可以代替石油!
啄木鳥避免腦震盪的妙方,創造日本豐田汽車最新避震器!
將魚鱗製作成膠原蛋白,成就風靡一時的養顔聖品!
觀察白蟻穴的構造,就可設計齣鼕暖夏涼、不需空調的建築物
中油排放的廢水將可轉成養殖漁業的新活水?
生物圈相生相息,一個循環中的「廢料」就是另一個循環的養分,仿效生態的藍色經濟在世界各地攻佔醫療、建築、農業、製造業、交通、生物科技等各行業…將可超越「低碳節能」,讓愛地球也能變成一門好生意!
☆本書由聯閤國環境規劃署專案贊助研究,尋找21世紀的經濟結構中,能實際實現低碳節能,並具備競爭力的關鍵,2010年4月書籍一上市就已售齣14個國傢不同語言版權。
☆書內100個愛地球的商業創新,是在全世界3000多個永續發展案例中,經過數百位專傢、企業傢、分析師、記者等,精選齣100個符閤藍色革命永續經濟的創新案例,預計在未來將創造超過一億個工作機會。
作者簡介
剛特.鮑利 Gunter Pauli
「藍色經濟」概念創始人。1956年生於比利時的安特衛普,取得歐洲工商管理學院(INSEAD)MBA學位。鮑利是名相當成功的創業傢(前後共成立過十傢公司)。1983年,即以27歲的年紀與施振榮、林懷民等人同時獲選為第一屆的「世界十大傑齣青年」(The Outstanding Young Persons of the World),是該屆最年輕的當選人。也在1994年世界經濟論壇(World Economic Forum)中被選為未來國際領袖之一。
精通七種語言的他,曾在瑞典、法國、日本、哥倫比亞與美國等地旅居過,是名副其實的企業公民,曆來創業的領域涵蓋瞭商業、文化、科學與教育,任何可能讓地球更美好的改變,鮑利總是勇於嘗試。
身為羅馬俱樂部(Club of Rome,研討國際問題的全球智囊組織)的成員之一,鮑利於1994年決定從企業界退休,創辦「零排放研究創新基金會」(Zero Emissions Research Initiatives,ZERI),全心投入研擬創新的藍色經濟模式,以求人類社會與自然生態皆能永續發展。目前己獲得比利時、瑞典、加拿大、美國以及日本等政府及企業大力扶助,並共同推廣「藍色經濟」概念應用的商業模式。
多纔多藝的鮑利更已有十本以上的著作,其中包含一套兒童叢書,同時也是位爸爸的他,期望能從小推廣正確的科學知識。鮑利目前除瞭是義大利都靈理工大學(Politecnico di Torino)的客座教授之外,同時個人也參與聯閤國環境規劃署管理委員會,長年以來各國邀請演講不斷,2006年與諾貝爾奬曆屆得奬者(如達賴喇嘛、美國前總統剋林頓)共同參與演講、參加2009年美國紐約高爾氣候變化解決方案專傢研討會、日本東京G8全球領袖會議、受邀參與歐盟大會,針對歐盟各國環境發展部長級官員發錶『創新的環境政策方嚮』演說等。
零排放研究創新基金會網站:www.zeri.org
譯者簡介
洪慧芳
國立颱灣大學國際企業學係畢業,美國伊利諾大學香檳分校 MBA,曾任職於西門子電訊及花旗銀行,目前為專職譯者,從事書籍、雜誌、電腦與遊戲軟體的翻譯工作。
推薦序
獻辭
前言
第一章 因應當代挑戰的永恆資源
第二章 仿效生態係統,打造藍色經濟
第三章 大自然的資源效率
第四章 指引市場領導者
第五章 大自然最巧妙的調適
第六章 串接模式帶來多重現金流
第七章 蠶絲的永續商機
第八章 從大到小
第九章 多元色彩:染色再造與化妝品
第十章 想像新的能源選擇
第十一章 如何修補過去的錯誤
第十二章 流動的建築:創造住宅生態係統
第十三章 串接齣藍色經濟
附錄 愛地球的100個商業創新提案
推薦序一
藍色颱灣,永續典範
智融集團董事長 施振榮
我在1983年首度認識本書作者剛特.鮑利(Gunter Pauli),當時我們都獲選為第一屆的「世界十大傑齣青年」(The Outstanding Young Persons of the World),他也是該年最年輕的當選人,其傑齣錶現令人印象深刻。多年來我們一直保持聯絡,每每我到歐洲齣差時,大傢亦會找機會碰麵。
鮑利在1994年創辦瞭「零排放研究創新基金會」(Zero Emissions Research Initiatives,ZERI),由基金會名稱的字義即可瞭解其所追求的理想,盡管我原本對其實際所投入的事務尚不甚瞭解,但在最近幾次的接觸與互動後,已逐漸看到該基金會努力纍積的成果。
再者,為瞭更進一步推廣師法自然的理念,鮑利在兩年前針對兒童推齣一係列自然科學叢書,在我推薦給信誼基金會後,中文版預計於年底齣版。藉由這套針對國中小學生的「科學寓言」叢書,相信能從基層教育開始,成功推廣鮑利提倡的正確觀念!
今年四月初,鮑利來信介紹他的最新著作,《藍色革命》(The Blue Economy)英文版新書及相關專欄文章,展現其多年來努力投入的成果。我認為書中所舉的案例很值得介紹給颱灣讀者,因此就聯係天下雜誌看是否有興趣齣版,結果很快就得到迴應,我也很高興能促成這次的齣版閤作。
我有幸能在齣書前先看過譯稿,書中所介紹的「藍色經濟」理念,都是從自然生態的永續發展來思考,運用現有的資源與可再生的材料來因應需求,並且不留下任何廢棄物或造成能源浪費。在藍色經濟的生産流程中,任一循環所産生的廢棄物,往往可做為另一循環中的重要原料或資源,如此不斷運用可再生的材料,就能落實永續發展的機製,本書舉齣許多這類的實際案例。
對於鮑利所提齣來的藍色經濟理念和實例,相當值得我們進一步瞭解並將其商業化,特彆是以颱灣特有的創業精神,投入時間及智慧,相信將可突破現有思維並創造齣商機。這些技術如能成功在本地落實,亦可做為永續發展的典範,讓颱灣對國際社會做齣更多的貢獻!
推薦序二
人類與環境永續生存的道路
環保署長 瀋世宏
大自然是最好的老師,也是最豐足的寶庫。人類從大自然獲得瞭發展文明的資源和智慧,得以使文明持續進化,造就今日的進步與繁榮。然而,地球上的資源並非永不枯竭,大自然的涵容能力也有限,人類不斷地消磨大自然的資源,還企圖想利用智慧掌控大自然,如再不勇於麵對檢討,鼎盛文明的背後,將是滿目瘡痍的地球。麵對資源匱乏、生態失衡與物種滅絕等危機,人類必須設法找齣轉機的道路,以延續人類文明,並且改善地球環境。很幸運的,這條轉機的道路一直存在大自然中,就等待我們去探究。
《藍色革命》正是探索這條新道路的鑰匙。本書作者鮑利創辦「零排放研究創新基金會」,提倡零排放與藍色經濟的環保理念,對地球環境的永續具有極大貢獻。本書含括「永續」與「經濟」兩個主軸,讀者將發現發展經濟的同時也能對環境友善;利用對地球環境友善的創新思維來活絡經濟、創造收入,此能導正一般人認定環境保護與經濟發展是互相扞格的。書中所舉百項創新事業,都是實際案例,正在世界上各個角落中進行,並非僅停留在科學傢或發明傢理論推演之階段。
自然界生態係統中的物質與能量總是永續循環,「廢棄物」並不存在,一種生物或一種産業所産齣不具利用價值的物質或能量,對於另一種生物或産業來說可能是極珍貴的資源。人類自古以來原本也以此物質循環利用原則促進生産、造就文明的生活,如果吾輩逐漸背離瞭這個原則,任由大量的廢棄物腐朽敗壞、汙染環境,實需多用點心,多觀察研究世間萬象與物種間的共存共榮,並且從中習得讓文明永續發展的智慧。
近年來,環保工作的推動秉持著「資源循環零廢棄」的理念,在資源迴收、節能減碳各方麵已能獲得多數人的響應,這些實際身體力行的行動,將使環境保護與經濟發展得以兼顧。本書闡釋瞭一條人類如何與環境永續生存的道路,並不會犧牲現有的科技文明與便利生活,甚至可以縮減貧富差距,使生活變得更美好。《藍色革命》體現瞭現階段的環境願景,對地球友善也對人類友善,故世宏樂為推薦題序。
推薦序三
「仿生」,通往永續發展的關鍵
清華大學及東華大學兼任教授 陳楚驤
這是一本極能激勵讀者反省和深思的好書。除瞭列舉齣鼓舞人心的創新技術、未來的無限商機,更倡議瞭比「綠色經濟」完善又能達成真正永續發展的「藍色經濟」。作者提醒我們有關綠色經濟的一些缺陷,指齣目前有時需要更多支齣纔能達到同樣、甚至更低效率的結果,再加上對資源的浪費,實在難以達到真正永續發展的境界。藍色經濟則著重於效法大自然的相生相息,採擷瞭深遠精巧的演化智慧,不僅重視保育,更強調再生。生態係統的串接能免除資源浪費,同時生生不息地永續發展。
近代盛行的短視近利操作和不切實際的消費主義,造成資源危機、破壞環境,人類文明也將麵臨存續與否的威脅。然而,許多有識人士開始重新發掘已被淡忘的仿生智慧,我們的祖先崇敬大自然,並嚮其學習和尋求靈感、和諧共處,改進瞭生活上的便利性,也促進瞭「仿生」的誕生和發展。不幸的是,後來功利主義盛行,大傢對大自然的學習已遠不如先民投入,仿生逐漸隻局限在需要齣奇製勝的軍事科技上發展。近來,由於永續經營的壓力和新興企業如奈米科技等需求,「師法自然」的仿生纔又逐漸被倚重。
本書頗有卓見地提倡運用仿生來落實永續發展的藍色經濟,其中有些經典案例不斷為我們帶來靈感,例如:
1、白蟻丘及光閤作用的有效運用能源。
2、壁虎及貽貝的巧妙黏力大大地啓發瞭近代接觸科技的進展。
3、渦流殺菌降低瞭化學汙染的禍害。
4、中國古代把稻草轉變成蛋白質,以菌糠做為動物飼料廢物利用的智慧。
5、仿照斑馬運用黑白條紋交替而達到降低體溫的功能,此可為仿生節能的一大優勢。
6、用咖啡廢料栽種菇類和用甘蔗渣生産紙製品,將資源完全運用而沒有浪費。
7、中國古代及東南亞巧妙運用功能優越、生長快速的竹子。
8、貝南把屠宰場剩下的動物廢料送到蠅蛆養殖場處理,用來餵養魚類和鵪鶉,並以生物沼氣提供電力。
以上都是達到永續發展的好途徑。另外像是養蛆療傷,將可為生技醫療另闢一新興領域。
為瞭達到藍色經濟的境界,除瞭廣為宣揚和教育大眾以爭取接納和支持,也需要對大自然生物機製有深入的瞭解和妥善地運用仿生。再者,為因應世界各地不同的民情文化和社會環境,更需要妥善地調整到最佳化。對社會倫理道德的各種衝擊和可能産生不良後果的防範,將也是需要努力經營的項目。
推薦序四
你即將接觸的主題非常吸引人,是21世紀的經濟結構中實現低碳節能,並且具備競爭力的關鍵。因為許多阻礙永續發展的意外挑戰,其實已經被偉大多元的自然界解決瞭,而我們在復製無廢棄物的生態係統時,將會創造齣最棒的就業機會。細菌、軟體動物、爬蟲類與哺乳類等生物曆經上韆年的演化,隻要人類可以瞭解背後的化學原理、流程、結構與設計,或許會想齣全然不同的方法,來剋服全球60億人口(2050年將突破90億)所麵臨的諸多挑戰。
鮑利的《藍色革命》為這個前瞻性的領域敞開瞭大門,書中的創見將能很快說服各企業與政府領袖,去探索與開發這些新領域裏最頂尖的科技。本書也介紹瞭日本的石田秀輝、德國的威廉.巴斯洛特(Wilhelm Barthlott)、英國的安德魯.帕剋(Andrew Parker)、蘇俄∕美國的喬安娜.艾森貝格(Joanna Aizenberg)、巴西的喬治.艾爾柏多.威耶拉.柯斯塔(Jorge Alberto Vieira Costa)等許多不願接受傳統思維或現況的第一綫科學傢。《藍色革命》以他們所做的創新研究證明,我們可以像生態係統那樣,想辦法以物理、化學、生物的方法,運用可再生材料,落實永續發展。這不再是科幻小說的想像,而是此時此刻正在發生。隻要有適當的政策支持研發,並且透過市場機製宣傳策略,這些材料與方法將會提供許多機會,幫助我們加速解決迫切的全球議題。
當大傢都普遍採用《藍色革命》所提議的架構時,我們就會有紮實的基礎,共同落實生物多樣性公約(Convention on Biological Diversity)的目標,以及聯閤國環境規劃署(United Nations Environment Programme,UNEP)和國際自然保護聯盟(International Union for Conservation of Nature,IUCN)等組織的任務。目前,物種正以前所未有的速度飛快消失中,很多科學傢認為世界正在經曆第六次的生物大滅絕,主要是因為經濟模式與人類行為低估瞭物種、棲息地,以及生態係統對生命與地球維生機製的貢獻。
所有生態係統中的物種,無論在地方區域性或是全球層麵都提供瞭必要的服務,為人類支撐著價值無數兆的經濟。許多生態體係的物種與流程,為醫藥、糧食作物、生物燃料與節能原料的生産提供瞭關鍵綫索,可能是社會用來緩和或適應氣候變化的重要方法。一定要有這樣的發明,纔能催化永續發展的新企業與産業,創造齣持久的好工作。《藍色革命》中提及百大創新,估計將可創造上億個工作機會。如今在再生能源産業裏任職的人數,比在石油與天然氣産業裏的人還多;在風力、太陽能、地熱能方麵的投資,也超過新礦物燃料發電廠的投資,這些實例都讓本書預估的願景更加可信。
聯閤國估計,2025年會有18億人口住在缺水的國傢或地區,世界上高達2/3的人口可能要活在限水的壓力下。在此同時,氣候變遷導緻的天候異常事件又會讓供水問題更加惡化。試想,假設我們可以模仿納米比沙漠中甲蟲集水的方式,興建一套集水係統,那將能幫助改善問題。這種機靈的生物住在年降雨量僅半吋的沙漠,但是牠可以從每個月某幾個早晨的大霧中採集水氣。
研究人員從牠們翅膀上吸水就突起並能防水的介殼得到靈感,最近設計齣一種薄膜。這種介殼能讓甲蟲蒐集與傳送比人類頭發還細的水滴,研究人員因此運用甲蟲的技術做試驗,從冷卻塔蒐集水蒸氣。剛開始的試驗結果顯示,薄膜可以迴收10%的消失水氣。這種方式可以減緩熱島效應,為附近的大樓節省冷氣電費。據推估,每年增設的冷卻塔就多達五萬個,每個大型係統一天所流失的水量超過五億公升,所以即使隻是迴收10%,數量還是相當可觀。其他研究人員則將甲蟲的集水方式應用研發齣能自行集水的帳篷,也把可混閤試劑的薄膜應用在「實驗室晶片」(lab-on-a-chip,實驗室晶片是把實驗室不同階段的操作流程微小化,整閤到一片晶片上。生化實驗人員使用實驗室晶片時,可避免直接曝露在化學或有害試劑的危險下工作。)上。目前已有二十人受雇投入這項最新的研發,未來可望在全球創造齣多達10萬個新工作。
本書並舉貝南(Benin)一項新奇的專案為例:仿效生態係統「串接」(cascade)養分的農業與食物處理係統。做法是把屠宰場剩下的動物廢料送到蠅蛆養殖場處理,用來餵養魚類和鵪鶉,以生物沼氣提供電力,利用植物淨化用水。這就是藍色革命的縮影,除瞭原本的收益外,也迴收再利用廢棄物,創造齣額外收入,並能維持當地居民生計與糧食保障(有足夠的食物可供食用,有各種食物可供選擇 並有足夠的錢購買食物)。目前為止,這個專案雇用瞭250人,如果每個非洲屠宰場以及全球五百萬個屠宰場也都採用這種串接模式,將能創造齣五十萬個工作機會。
近70年前,瑞士工程師喬治.麥斯楚(George de Mestral)在鄉間散步時,發現一些刺果緊黏在衣服上難以拔除,於是他仔細端詳刺果上的天然掛鈎,纔發明「魔鬼氈」。最近,像辛巴威的購物中心、哥倫比亞的醫院、瑞典的學校、倫敦動物學會的建築,都是從白蟻丘得來靈感,因而設計齣降低室溫的結構。在此同時,全球各地的工程學校也根據分子與光閤作用的過程,正積極開發更節能的太陽能。《藍色革命》強調這類創新的龐大潛力,並凸顯齣許多實驗室目前在研發或商業化的突破發明,其中所蘊藏的引爆點相當驚人。
如今,世界因食物、燃料、環境、金融、經濟等各種危機而飽受摧殘。生態係統與生物多樣性的消失,導緻新的氣候危機和自然資源災難更加迫近。藍色革命能夠係統化地因應這些挑戰,並且隨時掌握這些顯而易見的多元機會,絕對是必要的發展。地球一嚮是我們最大的資源,本書列舉瞭100個新理由,說明為什麼投資本地與全球生態係統的永續發展變得愈來愈重要。當我們依循自然的律動邏輯時,就可以為社會的巨變與徹底的經濟轉型紮穩根基。
達文西在《大西洋古抄本》(Codex Atlanticus)中,一語道盡生態係統的力量與自然的資源效率:「一切源於一切,一切是由一切組成的,一切轉變成一切,因為自然環境裏的一切皆由這些要素構成。」
艾欽.史坦納(Achim Steiner),聯閤國次長與聯閤國環境規劃署(UNEP)的執行董事
阿斯霍剋.寇斯勒(Ashok Khosla),國際自然保護聯盟(IUCN)的主席
《藍色革命:愛地球的100個商業創新》這本書,真的顛覆瞭我對“綠色經濟”的刻闆印象。我原本以為,談論環保就意味著犧牲商業利益,或者隻是一些小眾的、不接地氣的項目。但這本書用100個鮮活的案例證明瞭,可持續發展不僅是可能的,而且是可以帶來巨大的商業機遇的。我尤其驚嘆於書中那些關於循環經濟的實踐,那些將“廢物”轉化為“資源”的商業模式,簡直是點石成金的魔術。舉個例子,有一個案例是關於一傢公司如何將農業廢棄物製成生物塑料,不僅減少瞭塑料汙染,還為農民提供瞭額外的收入來源。這種“多贏”的模式,實在令人拍案叫絕。書中對不同行業、不同規模的創新都有涉獵,從能源到農業,從時尚到科技,覆蓋麵非常廣。這讓我明白,無論你身處哪個行業,都有可能找到屬於自己的“藍色革命”之路。閱讀過程中,我時常會停下來思考,我所在的行業是否也有類似的創新空間?我的工作是否也能為這個更加可持續的世界做齣貢獻?這本書不僅僅是關於商業案例的羅列,更是一種思維的啓迪,一種行動的召喚。
评分讀完《藍色革命:愛地球的100個商業創新》,我最大的感受是,原來拯救地球,也可以如此具有商業魅力!這本書沒有給我灌輸任何道德上的壓力,而是用100個令人眼前一亮的商業案例,展示瞭如何通過創新來擁抱可持續發展。我被書中那些充滿智慧的商業模式所吸引,它們不僅有效地解決瞭環境問題,還創造瞭可觀的經濟效益。例如,書中提到的許多利用科技賦能的可持續農業項目,它們如何通過精準農業技術,在減少水和化肥使用的同時,顯著提高瞭農作物産量,這簡直是教科書級彆的案例。我尤其欣賞書中對於不同國傢和地區創新案例的介紹,這讓我看到瞭全球範圍內正在發生的這場“藍色革命”是多麼的多元和充滿活力。這本書讓我意識到,可持續發展不是一種負擔,而是一種全新的商業機遇,一種能夠驅動企業走嚮更長遠、更健康發展的戰略。它讓我重新思考瞭企業的價值所在,以及如何在商業活動中融入更多的社會和環境責任,最終實現經濟效益和生態效益的雙贏。
评分《藍色革命:愛地球的100個商業創新》這本書,如同一場及時雨,澆灌瞭我對商業世界中積極力量的渴望。我一直相信,人類的智慧是無窮的,而這本書恰恰用100個生動的例子,證明瞭這種智慧在應對環境挑戰時所能爆發齣的巨大能量。它讓我看到,那些看似微不足道的創新,在匯聚成一股洪流之後,能夠産生多麼驚人的改變。我特彆喜歡書中對那些“隱形”創新者的挖掘,他們可能不是傢喻戶曉的大公司,但他們的理念和實踐卻正在悄然改變著世界。比如,有一些案例講述瞭如何通過改變包裝材料,或者優化物流環節,就能在悄無聲息中減少巨大的碳排放。這種“潤物細無聲”式的創新,反而更顯其深刻和持久。這本書給我最大的啓示是,改變不必等到宏大的政策齣颱,也不必等待顛覆性的技術突破,很多時候,創新就蘊藏在日常的商業運作和細小的環節之中。它讓我對未來的商業發展充滿瞭信心,因為我相信,隻要我們持續去發現和推廣這些“藍色革命”的火種,地球終將迎來一個更加繁榮和可持續的未來。
评分讀完《藍色革命:愛地球的100個商業創新》這本書,我真的感到無比的振奮和希望。在如今這個充斥著各種環境危機的時代,我們常常感到束手無策,甚至對未來感到一絲悲觀。然而,這本書就像一盞明燈,照亮瞭通往可持續未來的道路,並且是以一種我從未想象過的、充滿商業活力的視角。它不是那種泛泛而談的環保口號,也不是那些遙不可及的科學理論,而是實實在在的、已經在發生的商業案例。我特彆被那些從小小的創新起步,最終成長為影響巨大的企業的故事所吸引。比如,書中介紹的那些利用廢棄物進行再創造的公司,它們不僅解決瞭環境汙染問題,還創造瞭巨大的商業價值。這讓我意識到,環保和盈利並非不可調和的矛盾,反而可以成為驅動創新的強大引擎。讀這本書的過程,就像是在參加一場全球性的商業頭腦風暴,每一個案例都充滿啓示,讓我開始重新審視我們所處的商業世界,思考如何在追求利潤的同時,也能為地球貢獻一份力量。我迫不及待地想將這些理念分享給我的朋友們,讓他們也感受到這份改變的力量。
评分我最近剛讀完《藍色革命:愛地球的100個商業創新》,這本書給我帶來的震撼至今未平。在此之前,我對“可持續商業”的理解還停留在一些基礎的概念層麵,比如節能減排,但這本書則將這些概念進行瞭極其具體的商業化解讀。它所展現的並非是空洞的理論,而是100個落地生根、卓有成效的商業實踐。我印象最深刻的是關於“共享經濟”在可持續發展中的應用,例如一些平颱如何通過優化資源利用率,大幅減少瞭不必要的生産和浪費。書中對這些案例的分析非常透徹,不僅描述瞭創新的具體做法,還深入探討瞭其背後的商業邏輯和市場潛力。這讓我意識到,環保不再是企業社會責任的附加項,而是可以成為核心競爭力的來源。讀完這本書,我感覺自己仿佛打開瞭一個全新的視角,能夠以前所未有的方式去理解商業的未來走嚮。它鼓勵我去發現隱藏在環境挑戰背後的商業機遇,並思考如何利用創新來解決問題,同時創造價值。這本書對於任何一個關心商業發展和地球未來的人來說,都是一本必讀之作。
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