富人不說，卻默默在做的33件事 pdf epub mobi txt 電子書下載 2025

圖書介紹

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作者原文作者： Yeon Jun Hyug

出版者齣版社：先覺訂閱齣版社新書快訊新功能介紹

翻譯者譯者：蕭素菁, 張亞薇

出版日期齣版日期：2011/01/25

語言語言：繁體中文

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發表於2025-01-01

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圖書描述

★上市一個月連七刷，讀者好評不斷的人生突破指南！
★不需要強大的意誌力，不需要準備的時間！現在讀完，就能立即實踐！

　　差距，就在不起眼的地方
　　微小執行力，造就大不同的人生！

　　成功的人，每天都做著一些跟彆人不一樣的小事！
　　剋服小小的怠惰、比彆人多堅持幾分鍾、把事情徹底做好……
　　這些微小差異，也能助你跳脫平庸，享受富裕和成功。

　　短跑比賽，差0.01秒，名次就差很大。
　　人生中，一點點的不同，也決定瞭勝負！
　　這就是「微小差異」。

　　本書介紹33種從細節中創造微小差異的方法，

　　引用知名人士如傑剋．威爾許、比爾．柯林頓、韓國三星電子會長李健熙等人的親身經驗。

　　書中同時還歸納瞭「臨界狀態」的科學實驗，告訴你為什麼隻要掌握住彆人忽略的機會，就能纍積齣最後的驚人成果。

今天開始，創造你的「微小差異」：
　　1 先撥齣時間，實現微小的差異：以早晨時間為最佳
　　2 選擇眼前看得到的東西閱讀：什麼內容都可以
　　3 在心中植入微小差異的種子：不需要太深奧
　　4 在身邊找齣實踐微小差異的機會：找不到也沒關係
　　5 觀察周邊的人有什麼微小的差異：不需特彆挑選優劣
　　6 在常用的筆記本上記錄今天的微小差異：可以隻寫下簡單的感覺
　　7 告訴自己，又是成功的一天：同時對明天的小小成功感到樂觀
　　8 在一個月內以1~7的方式實踐微小的差異：偶爾跳過也沒關係
　　9 試著找齣還未實踐的部分：最好有充裕的時間
　　10 重讀念過的書，迴顧這段時間的資産
　　11盡情地贊美自己

著者信息

作者簡介

延埈赫　Yeon Jun Hyug

　　首爾大學東洋史學係畢業，曾在Woongjin Media及Hansol教育擔任多年的內容企畫及開發。目前是H2企畫團隊代錶。著有多本暢銷書，包括《進公司後3年》《公司想留住的人隻有1%的祕密》等等。並在全國經濟人聯閤會的國際企管院負責規畫CEO曆史講座。

　　作者對各界成功人士所具有的「微小差異」特質深入剖析研究，進而完成此書。也希望藉此嚮認為要成功很睏難的人傳達一個事實：「成功，可以輕鬆地從小事開始。」

譯者簡介

蕭素菁

　　國立政治大學東語係韓文組畢業，韓國漢陽大學社會係碩士，目前服務於國內顯示器製造廠。譯有《男人比不上儲金簿》《雪貓在巴黎》《to Cats》《古典音樂童話》《一天》《上哈佛真正學到的事》《說動世界的15位CEO》《不用擔心錢的老後》《富人不說，卻默默在做的33件事》等書。

張亞薇

　　中國文化大學韓文係畢，曾留學韓國慶熙大學，於該校取得高級韓語課程結業證書。迴國後曾任職於工業技術研究院、中央通訊社、中國文化大學教育推廣部韓語講師等，譯有數本韓文書籍。現專職於韓文教學和翻譯工作。

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圖書目錄

1比期限提早兩天完成
2不喜歡的事，再多做三分鍾
3和傢人一起吃早餐
4坐第一排的位子
5隨身帶著筆
6在手機背景畫麵寫上自己的目標
7比約定的時間提早十五分鍾到達
8先訂好玩樂的計畫
9先大聲嚮彆人問好
10在一週內寄E-mail給初見麵的人
11正確喊齣對方的姓名與職稱
12剪掉信用卡
13興趣是你一輩子的同伴
14三秒之後再迴答
15一邊聆聽一邊附和
16彆按關門鍵
17少吃一口飯
18每天和彆人共進午餐
19吃飯時不要掉落食物
20每天走路或跑步三十分鍾
21送客要送到電梯門口
22所有的迴答都從「是」開始
23睡前五分鍾嚮自己提齣問題
24五分鍾內記錄夢的日記
25仔細閱讀報紙
26隨身帶著一本書
27每週一次，從不同的路綫上下班
28靜靜坐著觀察周遭的人
29電腦關機再下班
30裝做不知道
31壞消息彆用電子郵件告知
32贊美不在場的人
33嚮自己道謝

圖書序言

前言
用微小的差異，踏齣偉大的一步

我們總是認為小事不重要，所以一心憧憬著大事，因而忽略瞭小事。
看到想辦存款的同事忙著找一傢利率稍微高一點點的銀行，我常會忍不住生悶氣。還有，當看到有人為瞭省幾塊油錢，而跑到最便宜的加油站排隊等加油時，我也會感到無法理解。

我這麼說好瞭：
「這樣做，有好到哪裏去嗎？」

有一傢汽車公司將汽車銷往美國，同時進行瞭品質測試。雖然安全測試沒有問題，但是産品卻齣現許多小瑕疵，結果在品質方麵就得到比較差的評價。
汽車公司的行銷負責人在網路上張貼文章錶示不滿，他說：
「評價的標準並不公平。這些問題隻不過是小瑕疵，卻被放大成好像是引擎的問題，實在不閤理。」

隔天，在這個負責人的貼文下方齣現瞭一篇迴應文章。
「你可能覺得那是個小問題，但是消費者每次開車門都會聽到『嘎』一聲，這可是會讓人神經緊綳的。」

那些「微小差異」，看起來好像微不足道，所以人們看到對每件小事都在意的人，有時反而認為他們太過挑剔。然而有些微小差異，正是形成日後「巨大差異」的決定性關鍵。

大傢的起跑點都一樣，不管是世界紀錄保持人，還是排名前二十名的選手，大傢都是從同一條綫、聽同一聲槍響後纔齣發。但在過程中卻隱含著看不到的微小差異，那些比彆人率先跨齣的每一步，到最後終於纍積成巨幅的紀錄差異。

我們也是一樣。大傢剛進公司時，起薪都差不多，而且每個人都有機會升到主任或課長，然後再升到經理。可是此後齣現的差異愈來愈明顯，等經過十五、二十年之後，彼此的差異已經擴大到讓人很難相信起跑點是在同一條綫上。

還有，一傢公司的聲譽變好或變差，通常不是一、兩個重大事件所造成的。因為每天發生的許多瑣事會逐漸纍積，到最後就像滾雪球一樣，變成巨大的情緒性社會觀感。同樣地，如果把員工們的每個小提案匯集起來，將可使公司持續改善，終有一天變身成為超越競爭對手的公司。

不妨想想高爾夫球比賽的例子，你就能發現微小的差異是如何産生決定性的差異的。
不懂的人在看高爾夫球比賽時，會覺得這些職業選手之間的實力並沒有太大的差異。因為大部分選手都可以把球穩健地打上果嶺，然後輕易地把球推進洞裏。

然而，排名領先的選手們卻不容許犯下絲毫的失誤。即使不小心失誤瞭，也要更加集中精神，找機會逆轉。比賽結束後會計算分數，藉此確認選手們對任何小細節的專注程度。也就是說無論容易或睏難，每一次揮桿的差異纍積起來，就會擴大成為最後的分數差距。

所謂的「職業選手」，就是從細節中決定勝負的人。他們能在微不足道的小事中創造齣差異，這種細膩的特質使得他們可以掌握住彆人忽略的機會，選擇彆人所不注意的方式，也因此使他們踏上彆人所無法到達的成功之路。