具体描述
★上市一个月连七刷，读者好评不断的人生突破指南！
★不需要强大的意志力，不需要准备的时间！现在读完，就能立即实践！
差距，就在不起眼的地方
微小执行力，造就大不同的人生！
成功的人，每天都做着一些跟别人不一样的小事！
克服小小的怠惰、比别人多坚持几分钟、把事情彻底做好……
这些微小差异，也能助你跳脱平庸，享受富裕和成功。
短跑比赛，差0.01秒，名次就差很大。
人生中，一点点的不同，也决定了胜负！
这就是「微小差异」。
本书介绍33种从细节中创造微小差异的方法，
引用知名人士如杰克．威尔许、比尔．柯林顿、韩国三星电子会长李健熙等人的亲身经验。
书中同时还归纳了「临界状态」的科学实验，告诉你为什么只要掌握住别人忽略的机会，就能累积出最后的惊人成果。
今天开始，创造你的「微小差异」：
1 先拨出时间，实现微小的差异：以早晨时间为最佳
2 选择眼前看得到的东西阅读：什么内容都可以
3 在心中植入微小差异的种子：不需要太深奥
4 在身边找出实践微小差异的机会：找不到也没关系
5 观察周边的人有什么微小的差异：不需特别挑选优劣
6 在常用的笔记本上记录今天的微小差异：可以只写下简单的感觉
7 告诉自己，又是成功的一天：同时对明天的小小成功感到乐观
8 在一个月内以1~7的方式实践微小的差异：偶尔跳过也没关系
9 试着找出还未实践的部分：最好有充裕的时间
10 重读念过的书，回顾这段时间的资产
11尽情地赞美自己
著者信息
作者简介
延埈赫 Yeon Jun Hyug
首尔大学东洋史学系毕业，曾在Woongjin Media及Hansol教育担任多年的内容企画及开发。目前是H2企画团队代表。着有多本畅销书，包括《进公司后3年》《公司想留住的人只有1%的祕密》等等。并在全国经济人联合会的国际企管院负责规画CEO历史讲座。
作者对各界成功人士所具有的「微小差异」特质深入剖析研究，进而完成此书。也希望借此向认为要成功很困难的人传达一个事实：「成功，可以轻松地从小事开始。」
译者简介
萧素菁
国立政治大学东语系韩文组毕业，韩国汉阳大学社会系硕士，目前服务于国内显示器制造厂。译有《男人比不上储金簿》《雪猫在巴黎》《to Cats》《古典音乐童话》《一天》《上哈佛真正学到的事》《说动世界的15位CEO》《不用担心钱的老后》《富人不说，却默默在做的33件事》等书。
张亚薇
中国文化大学韩文系毕，曾留学韩国庆熙大学，于该校取得高级韩语课程结业证书。回国后曾任职于工业技术研究院、中央通讯社、中国文化大学教育推广部韩语讲师等，译有数本韩文书籍。现专职于韩文教学和翻译工作。
图书目录
1比期限提早两天完成
2不喜欢的事，再多做三分钟
3和家人一起吃早餐
4坐第一排的位子
5随身带着笔
6在手机背景画面写上自己的目标
7比约定的时间提早十五分钟到达
8先订好玩乐的计画
9先大声向别人问好
10在一週内寄E-mail给初见面的人
11正确喊出对方的姓名与职称
12剪掉信用卡
13兴趣是你一辈子的同伴
14三秒之后再回答
15一边聆听一边附和
16别按关门键
17少吃一口饭
18每天和别人共进午餐
19吃饭时不要掉落食物
20每天走路或跑步三十分钟
21送客要送到电梯门口
22所有的回答都从「是」开始
23睡前五分钟向自己提出问题
24五分钟内记录梦的日记
25仔细阅读报纸
26随身带着一本书
27每週一次，从不同的路线上下班
28静静坐着观察周遭的人
29电脑关机再下班
30装做不知道
31坏消息别用电子邮件告知
32赞美不在场的人
33向自己道谢
图书序言
用微小的差异，踏出伟大的一步
我们总是认为小事不重要，所以一心憧憬着大事，因而忽略了小事。
看到想办存款的同事忙着找一家利率稍微高一点点的银行，我常会忍不住生闷气。还有，当看到有人为了省几块油钱，而跑到最便宜的加油站排队等加油时，我也会感到无法理解。
我这么说好了：
「这样做，有好到哪里去吗？」
有一家汽车公司将汽车销往美国，同时进行了品质测试。虽然安全测试没有问题，但是产品却出现许多小瑕疵，结果在品质方面就得到比较差的评价。
汽车公司的行销负责人在网路上张贴文章表示不满，他说：
「评价的标准并不公平。这些问题只不过是小瑕疵，却被放大成好像是引擎的问题，实在不合理。」
隔天，在这个负责人的贴文下方出现了一篇回应文章。
「你可能觉得那是个小问题，但是消费者每次开车门都会听到『嘎』一声，这可是会让人神经紧绷的。」
那些「微小差异」，看起来好像微不足道，所以人们看到对每件小事都在意的人，有时反而认为他们太过挑剔。然而有些微小差异，正是形成日后「巨大差异」的决定性关键。
大家的起跑点都一样，不管是世界纪录保持人，还是排名前二十名的选手，大家都是从同一条线、听同一声枪响后才出发。但在过程中却隐含着看不到的微小差异，那些比别人率先跨出的每一步，到最后终于累积成巨幅的纪录差异。
我们也是一样。大家刚进公司时，起薪都差不多，而且每个人都有机会升到主任或课长，然后再升到经理。可是此后出现的差异愈来愈明显，等经过十五、二十年之后，彼此的差异已经扩大到让人很难相信起跑点是在同一条线上。
还有，一家公司的声誉变好或变差，通常不是一、两个重大事件所造成的。因为每天发生的许多琐事会逐渐累积，到最后就像滚雪球一样，变成巨大的情绪性社会观感。同样地，如果把员工们的每个小提案汇集起来，将可使公司持续改善，终有一天变身成为超越竞争对手的公司。
不妨想想高尔夫球比赛的例子，你就能发现微小的差异是如何产生决定性的差异的。
不懂的人在看高尔夫球比赛时，会觉得这些职业选手之间的实力并没有太大的差异。因为大部分选手都可以把球稳健地打上果岭，然后轻易地把球推进洞里。
然而，排名领先的选手们却不容许犯下丝毫的失误。即使不小心失误了，也要更加集中精神，找机会逆转。比赛结束后会计算分数，借此确认选手们对任何小细节的专注程度。也就是说无论容易或困难，每一次挥桿的差异累积起来，就会扩大成为最后的分数差距。
所谓的「职业选手」，就是从细节中决定胜负的人。他们能在微不足道的小事中创造出差异，这种细腻的特质使得他们可以掌握住别人忽略的机会，选择别人所不注意的方式，也因此使他们踏上别人所无法到达的成功之路。
图书试读
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