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图书介绍


哈佛商学院讲师教你永远不败的自我经营术

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著者
出版者 出版社:智富 订阅出版社新书快讯 新功能介绍
翻译者 译者: 黄琳雅
出版日期 出版日期:2010/11/25
语言 语言:繁体中文



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发表于2024-05-04

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图书描述

  如果一个人能把自己当企业、当品牌来经营,那么就没有不成功的道理!教你最省力、最快速的不败成功法则!透过「结盟版『自我成长』战略」跟着企业一起增加收益!

  在不景气中不用跳巢、换跑道、自己开店、开公司当老板,就能年薪增加、收入提高!?

  被誉为「手机电子钱包先生」的哈佛大学副教授平野敦士卡尔,颠覆传统的职场成功法则,告诉你名校毕业、MBA学位、考取证照不再是成功方程式;只要你懂得「结盟」,从半径3公尺的资源开始,就能在竞争中脱颖而出。

  【作者个人的亲身成功实证】
  .从日本兴业银行跳槽到NTT DOCOMO公司(日本第一大电信公司)。
  .提出「手机电子钱包」企划案,历经4年来的艰苦奋斗终于成功普及市场。
  .企划风险投资案,4年内,成功赚取100亿日币的收益。
  .成为资讯科技创投企业的经营阶层,当上哈佛商学院的讲师,以及在沖绳大学大学院担任教职,同时经营一家谘询公司。

  这并不是我所规划的人生,我的人生扩大到超乎自己想像的范围,现在我每天充满期待地工作……

  能够实现自己真正想过的人生者,要比任何人来得幸福,同时也代表真正的成功!!

  上班族如何不受景气影响,收入提高、拥有职场竞争力?个人品牌的时代来临,如何在竞争的环境中,让自己与众不同脱颖而出呢?想要爬上山顶不是只有一条路,你不需要受景气影响!只要学会──从五项因素分析环境的「竞争战略」;朝着没人去过的汪洋大海出航的「蓝海战略」;透过「结盟」自我成长,站在世界最尖端的「平台战略」;运用「战略性绕远路职涯规划」招唤机会……

  只要运用这一本实用的职涯教战书,同时获得【个人&企业】经营成功战略!

  ◎「自我成长」结盟战略
  期间→长期性。
  做法→运用周遭人脉,成为自己的助力。
  对于目标→充满弹性,却是在绕远路的过程中走一步算一步。可延伸个人的可能性。
  职涯规划→「绕远路职涯规划」。
  「结盟版『自我成长』战略」就是既可决定努力的方向,且能提高自身能力,向周遭的人展现,让时势助自己一臂之力的战略。

  ◎从五项因素来分析环境,在竞争中脱颖而出~竞争战略~
  1新加入者~新加入者指的是强而有力的新人或转行的人。
  2竞争业者~相当于竞争对手。
  3替代品~旗鼓相当的公司外人士。
  4购买者~相当于雇主或客户。
  5供给商~难以取得的证照、资讯以及人脉。

  ◎个人要战胜竞争的三大必备战略(以「竞争战略」为基础,开始制定具体的战略)
  1成本领先战略~就算薪资再怎么低廉,还是能展现出超乎薪资的「价格性能比」(Cost / Performance)。
  2差异化战略~什么是只有你才能够胜任,只有你才能够展现出色成果的工作?不管环境出现发生变化也能够生存下去、成为拥有他人所缺乏的品牌力最重要的因素。
  3集中化战略~以「差异化战略」为基础,凸显出你的价格性能比愈高、愈能运用优势一决胜负的特色,如何获得高度评价这一点上。
  4「平台战略」~即使是一个人办不到的事,也可以向周围讨救兵,借助众人的力量加以实现的战略。

  ◎目标成为无人能敌的ONLY ONE──活用「蓝海战略」
  1着眼于既有客户以外的顾客
  着手展开新工作的事例,例如「週末创业」。
  2思考六种布局
  ◇调查替代产业~为何自己创造的「价值」,他人也能够办得到呢?
  ◇调查业界中与自家公司採取不同战略的公司~着重于「究竟自己与工作干练的同事A有什么不同?」这一点来思考。
  ◇着眼于购买者~请试想除了现在所在公司的上司之外,自己能否对隔壁课的课长以及客户有所贡献?并试着思考你的新任上司为何种人物,这些都是近在身边的例子。
  ◇调查具备补强功能的商品~不光是自己的评价,同时也需试着想想你的下属、客户以及人脉等受到何种评价。
  ◇针对机能取向与感性取向进行逆向操作~举例来说一般银行员总给人严肃的印象,因此若能给人充满幽默且开朗的独特印象,就是一种逆向操作。
  ◇预测将来的趋势~好比对负责筹划公司社刊的人而言,随着公司内电脑的普及化,社刊逐渐被电子邮件所取代,因此工作内容可能会有大幅的改变。

  ◎「战略性绕远路职涯规划」两项重点
  1拥有两种以上的擅长领域~拥有特别擅长领域者,比较容易招唤机会。由于容易分派工作的人可累积各种工作经验,因而能够提昇自己的能力。同时在这过程中,也能够磨练自己的擅长领域,并增加其他擅长领域,当然也就更容易分派工作,如此而形成良好的循环。应该以拥有两种以上达到某种程度的擅长领域为目标。只要具备两种以上的擅长领域,就能提昇独特性,马上减少许多竞争对手。
  2透过时常告知他人自己的理想以及喜欢的事物,来吸引资讯及人脉~若能某种程度地了解自己的理想以及所喜欢的事物,并对周遭的人发出讯息的话,很容易就能招唤机会。为了能够获取所需的资讯、受到周遭人的赞赏,即便是琐碎的工作也要尽全力达成,自然就会一点一滴地出现成果。这么一来,随着不断地累积出「信赖」,然后就会慢慢出现所需的资讯。

  ◎找到自己擅长领域,发挥长才的五大步骤
  STEP1~想像「将来想做的事」、「未来自我的理想蓝图」
  STEP2~制作现在自己的履历表(运用「心智图」来制作)
  STEP3~清楚了解自己的专长与兴趣
  STEP4~归纳自己的擅长领域、确定方向性
  STEP5~充分活用既定的擅长领域
  A~首先思考在现在的公司能够做的事
  B~故意选择「别人办不到」或「他人不想做的事」
  C~让自己的视野能够往「纵向」或「横向」拓展
  D~不要被「优渥的待遇」所迷惑
  E~「週末创业」也是一种不错的选择

  化谷底深渊为转机的最主要关键,在于视非常时期为转机,不断积极向前的态度。生病了就告诉自己「一定要让身体充分休息」;工作没了就换个角度想「一定会再找到更合适的工作」。在这个世界上,没有真正徒劳无功的事。幸运总会跟在永不放弃者的身边。即使身处逆境,仍然不忘保持正面思考,等到下一个时机成熟时,一定就能看见前方有路。

  借由阅读攀登名为「职涯」这座山的这一本自我成长教练书,当你学会「起步方法」后,接下来一定可以靠自己走向成功!!

作者简介

平野敦士卡尔(手机电子钱包先生&哈佛大学副教授)

  为株式会社Netstrategy董事长、哈佛商学院特约讲师、沖绳大学大学院客座讲师、CENT Alpha 部落客。因提出「手机电子钱包」的信用卡企划案而享誉全球,别名为「手机电子钱包先生」。生于美国伊利诺伊州。毕业于麻布中学及高中。东京大学经济学系毕业后,在日本兴业银行担任国际业务、投资银行业务的经理人。1999年时跳槽到NTT DOCOMO公司,担任i-mode成长战略计画的核心成员,并以结盟专任部长的身份提出「手机电子钱包」企划案,深耕4年,终于获得实现。2007年时成为哈佛商学院最年轻的副教授,同时设立株式会社Netstrategy。着有《增强十倍效率  结盟工作术》(GOMA BOOKS出版)、《轻松展现成果的37项法则~结盟人际关系术》(BUSINESS社出版)。

译者简介

黄琳雅

  东吴大学历史系、淡江大学日本研究所毕业。译有《拯救肌肤完全手册》、《足美人从穿对鞋子开始》、《今天的下酒菜是相对论──五天后你也是物理达人》(以上皆为世茂出版)、《图解日本战国时代》(易博士出版)。现为自由译者。

著者信息

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图书目录

序言
第1章 不受景气影响拓展个人经历的「自我成长」战略
●何谓能拓展可能性、绝不错失良机且最完美职涯战略?
●正因为「人生不可能事事如意」所以才有趣
●「战略性绕远路职涯规划」能够招唤超乎想像的机会
●透过「结盟版『自我成长』战略」扩大自己的可能性!
●透过「结盟版『自我成长』战略」招唤机会的4大重点

第2章 从企业战略来学习如何拟定「自我成长」战略
●企业战略中充满让人成长的诀窍
●从5项因素来分析环境,在竞争中脱颖而出  ~竞争战略~
●战胜竞争!个人三大必备战略
●朝着没人去过的汪洋大海出航!  ~蓝海战略~
●目标成为无人能敌的ONLY ONE  ~活用「蓝海战略」
●透过「结盟」达成大幅成长  ~站在世界最尖端的平台战略~
●矗立在「平台战略」成功之前的障壁
●成功实行「平台战略」最重要的重点
●利用「平台战略」而大获成功的企业事例
●造成平台进化与退化的因素

第3章 如何培养抓住机会的「自我能力」
●运用「战略性绕远路职涯规划」招唤机会
●找出自己潜在的擅长领域
●STEP1  ~勾勒出「未来的理想蓝图」~
●STEP2  ~制作现在自己的履历表~
●STEP3  ~清楚了解自己的专长与兴趣~
●STEP4  ~归纳自己的擅长领域,确定方向性~
●STEP5-A  ~首先,思考自己在目前的公司能够完成的事~
●STEP5-B  ~选择「别人不想做的事」~
●STEP5-C  ~往「纵向」及「横向」扩展自己的视野~
●STEP5-D  ~不要被「优渥的待遇」所迷惑~
●STEP5-E  ~总之「週末创业」也是一种选择~

第4章 如何培养掌握事物本质的「鑑别力」
●掌握事物本质的「鑑别力」
●可靠的资讯能够得到他人的帮助,透过结盟获得资讯
●提高「鑑别力」的建立人脉方式
●变成「交流平台」是建立人脉最有效的方法
●「商业仲介」是立即建立人脉的平台
●培养「资讯咀嚼力」的三种习惯
●透过「他人行销」掌握新的观点
●「鑑别力」实践篇  ~看透「公司真面目」的要点~
●看似绕远路,实则抄捷径──看透事物本质的「培养感性的方法」

第5章 从半径3m内开始的自我活动
●表现自己、得到他人的评价后,才能彰显价值
●让个人广告词能够通行无阻
●所谓广告词,是用乘法来归纳主题
●以简洁明了的方式自我介绍──「用3行短文做自我介绍」
●借由最后输出经历及具体数字使资讯立体化
●持续成长的企业与人才均可用3行短文做自我介绍
●设定利基领域让你更加独一无二
●今后的商业人士必备的「三种基础能力」
●「人际力」是所有能力的基础
●现在就改变自己「从半径3m内开始的8种行动」
结语

图书序言

图书试读

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