对于企业来说，开发出以竞争为中心的战略以赢得市场份额的需求越来越强烈，而这将引导管理者越来越转向军事学。──营销大师科特勒

　　《孙子兵法》是公认的战略经典着作，他对取胜之道的深刻理解，至今都具有打动人心的力量。

　　本书作者在军事科学院从事十年的兵学研究，又在北京大学从事六年的MBA教学，在常年积累的基础上，从孙子兵法中提炼出“全胜”、“诡道”、“出奇”、“击虚”、“任势”、“主动”、“集中”、“先知”、“五事”九大取胜原则，并结合当代企业竞争理论的精华进行了深入的关联探讨，从一个全新的视角，揭示了孙子兵法对于企业竞争取胜的理论与应用价值。

作者简介

宫玉振

　　北京大学国家发展研究院北大国际（BIMBA）副教授、学术委员会副主任、中国孙子兵法研究会理事、中国军事科学院军事学博士。主要从事孙子兵法与竞争战略、不确定环境下的战略与领导力、战略文化与战略行为、大国战略等领域的研究与教学工作。着有《中国战略文化解析》等学术着作。在《中国军事科学》等学术刊物上发表论文40余篇，承担及参与国家及军队重大科研项目10余项。

前言
从战争到竞争
孙子兵法的核心是取胜之道
孙子兵法与竞争理论

第一章 全胜——竞争样式的选择
竞争的最高境界是超越竞争
我们如何超越竞争：伐谋
我们如何超越竞争：伐交
我们如何超越竞争：伐兵
我们如何超越竞争：攻城

第二章 诡道——竞争策略的运用
诡道的核心是甚么
竞争中策略为甚么重要
现实竞争中的操纵策略

第三章 出奇——竞争思维的创新
最致命的一击往往并不来自正面
出“奇”是一种颠覆性的策略
出“奇”反映了战略的独特性
奇正之变，不可胜穷也
“出奇”与平庸无缘

第四章 击虚——攻击方向的确定
兵之胜，避实而击虚
从对手力量薄弱的地方入手
充分利用对手的失误
打对手强点中的弱点
利用对手节奏的空档
突破后保持持续的投入
进攻对方的心理弱点

第五章 任势——资源效能的放大
取胜的重心在于任势
时来天地皆同力，运去英雄不自由
创造出一种有利的态势
审时度势与警惕“势”背后的陷阱

第六章 主动——竞争规则的掌控
竞争的本质是主动权的争夺
採取积极的攻势行动
你打你的，我打我的
“利”与“害”：调动对手的主要手段

第七章 集中——竞争优势的集聚
併敌一向，千里杀将
城有所不攻，地有所不争
让敌人分散：敌则能分之
有效的集中需要出乎对手意料

第八章 先知——竞争环境的分析
先知是取胜的前提
校之以计而索其情
无所不用其间
非圣智不能用间
信息本身就是充满对抗的领域

第九章 五事——竞争取胜的基础
“道”：愿景为甚么重要
“天”、“地”：战略环境
“将”：战争中的领导力
“法”：组织与管理的力量
经之以五事：第一个战略管理的模型

结语　取胜的关键在于总结出取胜的规律

附录《孙子兵法》原文及译文
计篇
作战篇
谋攻篇
形篇
势篇
虚实篇
军争篇
九变篇
行军篇
地形篇
九地篇
火攻篇
用间篇

参考文献

后记