活學活用攻心術 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

簡體網頁||繁體網頁

☆☆☆☆☆

圖書標籤:

• 心理學
• 溝通技巧
• 人際關係
• 影響力
• 說服力
• 職場技能
• 情緒管理
• 自我提升
• 行為分析
• 社交技巧

玩些心機，纔能順利達成目的

　　戴維曾說：「英雄之所以迷人，主要原因是他們懂得玩弄權謀，也就是懂得做人們最喜歡看到的事情。」

　　的確，擺齣慈祥和善的臉孔，說著悅耳動聽的話語，正是那些熟諳攻心謀略的英雄人物的拿手好戲，為瞭達到自己的目的，他們經常大搞心機工程，以蠱惑的言詞、華麗的錶演，改變彆人的意誌，牽著彆人的鼻子走。

　　做人做事一定要講究策略，纔能提昇自己的競爭力。想在人性戰場上勝齣，想要左右彆人的決定，「攻心」絕對是必須具備的智慧，如果你不懂得使些心術，不懂得玩些心機，那麼永遠都隻是現實社會中的輸傢。

本書特色

　　林肯說：「假如你要彆人全盤接受你的意見，就必須想辦法設法使他相信你是他的忠實朋友。」

　　確實如此，隻要讓對方深信你是他的忠實朋友，即便到最後你把他齣賣掉，他還是會為你辯護，因為，鮮少有人會有勇氣承認自己是個識人不明的呆瓜。

　　戴爾．卡內基說：「如果你想要彆人接受他們不想接受的要求，隻需將這些要求包裝在他們喜歡聽的話語之中。」

　　因為，隻要是人都喜歡聽悅耳順心的話，但卻從不會去思索和判斷這些順心悅耳的話語之中，到底藏著什麼玄機。

　　國際行銷專傢賽斯高汀曾說︰「人們很容易在極短時間之內，做齣極復雜的判斷，而且，一旦下結論，就不易做改變。」

　　因此，熟諳此種人性的人，往往會處心積慮地塑造自己給人的「第一印象」，因為，一旦自己在彆人心中的「形象」根深柢固，那麼接下來無論暗地做齣多少跟自己「形象」不符閤的事情，彆人不但不會心生懷疑，反而還會幫忙辯護。

作者簡介

王照

　　社會趨勢觀察傢，擁有豐富深刻的人生閱曆。編著書籍有《把人看到骨子裏》《活學活用厚黑學》《我不是教你壞》《求人辦事厚黑學》《用人做事厚黑學》《為人處世厚黑學》《活學活用讀心術》《說話辦事厚黑學》《我不是教你壞第2集》《領導統禦厚黑學》《做人做事厚黑學》《管人用人厚黑學》《活學活用攻心術》《形象包裝厚黑學》《卓越領導厚黑學》……等書。

深度解析：古今權力博弈與人性洞察——《權謀者的邏輯》 導言：穿越曆史迷霧，直抵人心深處 在這個瞬息萬變的時代，無論我們身處何種領域，對“影響力”與“決策”的理解，始終是通往成功的關鍵。我們探討的並非浮於錶麵的技巧，而是隱藏在曆史長河與現實交織中的底層邏輯——如何看透人性幽微之處，如何在復雜的局勢中做齣最有利的抉擇，以及如何構建持久的影響力體係。 《權謀者的邏輯》並非一本教人投機取巧的“速成指南”，而是一部基於曆史經驗、社會心理學與博弈論深度融閤的思考之作。它試圖拆解那些在曆史舞颱上留下深刻印記的智者與梟雄，其決策背後的思考框架和行動模式。本書將帶你進入一個審慎、冷靜且充滿洞察力的世界，去觀察、去分析、去理解那些驅動人類社會運轉的核心動力。 --- 第一部分：圖譜構建——理解世界的底層操作係統 第一章：權力光譜與資源分配的本質 權力，從來不是一個抽象的概念，而是具體資源（信息、財富、人力、閤法性）在特定場域內的流動與分配機製。本章首先建立起一個分析框架，將權力視為一種動態平衡係統。我們將探討： 1. 結構性權力與執行性權力： 區分定義權力和實施權力的差異，以及兩者間相互轉化的條件。 2. 稀缺性原則在權力場中的體現： 探討信息不對稱、機會稀缺如何被製度化，並成為維持既有秩序的工具。 3. “看不見的手”與“看得見的控製”： 分析市場機製、意識形態宣傳與直接的強製力如何共同構築權力網絡。 第二章：認知壁壘：信息過濾與現實重構 現代社會中，個體獲取信息的難度並非在於信息量不足，而在於信息過載後的篩選機製與認知偏見。本章專注於“認知武器化”的現象： 1. 敘事的力量： 如何通過構建具有情感穿透力的敘事（Narrative），使復雜問題簡單化，並引導群體情緒。我們追溯從古代神話到現代公關戰中，敘事如何成為定義“真實”的標準。 2. 確認偏誤的利用與規避： 分析個體大腦趨於維護既有信念的傾嚮，以及高階決策者如何利用這一弱點，設計信息投喂策略。 3. 噪音與信號的辨識： 在海量數據流中，識彆齣真正具有戰略意義的“信號”，而非被用於分散注意力的“噪音”。這要求我們掌握一套嚴苛的交叉驗證體係。 --- 第二部分：博弈分析——動態局勢中的策略選擇 第三章：零和之外的博弈：閤作與競爭的邊界 傳統的博弈論往往聚焦於零和（Zero-Sum）博弈，但現實世界的復雜性更多體現在非零和（Non-Zero Sum）的互動中。本章側重於如何構建“共贏的假象”或“被迫的閤作”： 1. 囚徒睏境的超越： 探討重復博弈（Iterated Games）如何通過建立聲譽（Reputation）機製，促成短期內看似不閤理的長期閤作。 2. 承諾與可信度： 承諾本身就是一種資源。分析如何通過“沉沒成本”（Sunk Costs）的展示，增加自身承諾的可信度，從而影響對手的預期。 3. 威脅的藝術： 威脅必須是可執行、可理解且成本可控的。探討“可信威脅”與“空頭支票”之間的微妙界限。 第四章：時機掌握與節奏控製 在策略執行層麵，時機（Timing）的準確性往往比策略本身更重要。本章深入探討對時間維度的控製： 1. 加速與拖延的戰略意圖： 討論何時需要果斷快速地鎖定局勢（例如，閃電戰或快速市場占有），何時需要通過拖延來消耗對方的資源或等待外部環境變化（例如，消耗對手的政治生命或等待技術成熟）。 2. 拐點識彆： 識彆係統從綫性增長轉為指數增長，或從穩定狀態突變為混沌狀態的關鍵“拐點”（Tipping Point）。決策者必須具備在不確定性中捕捉這一瞬間的能力。 3. 不可逆操作的部署： 分析那些一旦執行，就徹底改變遊戲規則的“一步棋”——例如，公開宣誓、重大投資或聯盟的簽訂，及其對後續所有可能性的鎖定效應。 --- 第三部分：人性結構——理解驅動決策的深層動機 第五章：情感的貨幣化：恐懼、欲望與自我認知 人類的決策很少是完全理性的，情感是推動行動的最強大燃料。本章旨在解構情感在權力結構中的轉化過程： 1. 恐懼的量化與管理： 恐懼是維持紀律和服從的有效工具。探討如何精確地施加“足夠”的恐懼，使其達到控製效果，而不會引發徹底的反抗。 2. 欲望的錨定效應： 分析如何通過設定一個極具吸引力但難以企及的長期目標（如“黃金時代”的承諾），來錨定當下個體的努力方嚮，並讓他們心甘情願地付齣代價。 3. 自負與脆弱的平衡： 探討領袖人物如何管理自身的“過度自信”——這既是他們敢於冒險的動力，也是他們最終失敗的隱患。 第六章：身份認同與群體歸屬的構建 個體的行為模式，很大程度上受製於其所屬群體的身份認同。本書將這一機製應用於宏觀層麵的操控與維係： 1. 邊界的劃定與“他者”的塑造： 如何通過清晰的內群（In-Group）與外群（Out-Group）劃分，來強化內部的凝聚力，並將外部壓力內部化。 2. 符號消費與忠誠度證明： 分析個體如何通過特定的符號、語言、儀式來“證明”自己的歸屬感，以及這種證明如何被策略性地利用。 3. “道德高地”的占領與防守： 道德立場往往是群體認同的製高點。分析在衝突中如何通過搶占或防禦道德高地，實現對輿論和道義資源的控製。 --- 結語：審慎的行動者——從分析到實踐的反思 本書的最終目的，不是提供一套僵硬的行動手冊，而是培養一種係統性的、批判性的思維模式。真正的權謀者，是那些能夠時刻保持“元認知”狀態的人——即對自己思考過程的思考者。 我們探討瞭權力地圖的繪製、博弈博弈雙方的心理預期、以及時機與節奏的把控。然而，所有這些分析的最終落腳點，是對“自我”的清晰認知：明晰自身的資源局限、情感盲點，以及行動的道德成本。 隻有深刻理解瞭環境的復雜性和人性的幽深，行動纔能真正從盲目試錯轉嚮審慎布局，從而在變局中掌握主動權。 《權謀者的邏輯》是一麵映照現實的鏡子，它要求讀者以一種近乎冷酷的客觀性去審視世界運行的規律，從而在復雜的人類互動中，為自己的目標尋找到最堅實的立足點。

评分☆☆☆☆☆

《活學活用攻心術》這個書名，確實勾起瞭我強烈的好奇心。它不像是那種紙上談兵的學術著作，而是直接點明瞭“活學活用”和“攻心”這兩個關鍵詞，給人一種直擊本質、實用性極強的感覺。我還沒有仔細翻閱，但光是想象，我就覺得這本書可能會提供一些非常接地氣的技巧，教我們如何在現實生活中，比如工作、傢庭、朋友之間，更有效地與人打交道。我常常在想，為什麼有些人總是能夠輕而易舉地獲得彆人的好感和信任，而有些人卻總是顯得有些笨拙。這本書是否會揭示其中的奧秘？它會不會提供一些方法，讓我們能夠更好地理解他人的想法和感受，從而避免不必要的衝突，建立更穩固、更深入的人際關係？我非常期待它能夠幫助我提升自己的溝通能力和情商，讓我能夠更自如地應對人際交往中的各種挑戰。

评分☆☆☆☆☆

最近偶然間在書店翻到瞭這本《活學活用攻心術》，書名就足夠吸引人瞭，讓我對其中的內容充滿瞭好奇。雖然我還沒有來得及深入閱讀，但僅僅是瀏覽目錄和序言，我就能感受到這本書蘊含的深度和實用性。它似乎不僅僅是關於心理學的理論堆砌，更像是一本指導我們如何在日常生活中運用這些心理學原理來更好地理解他人、化解矛盾、甚至影響決策的“秘籍”。從封麵上那種沉穩又不失力量的設計，到紙張的觸感，都透露齣一種認真和專業。我尤其期待書中關於“攻心”的解讀，它聽起來不像是在教唆人去算計，而是指一種更深層次的洞察力，一種能夠觸及人心最柔軟之處，從而達到理解和共鳴的能力。我想，這本書可能會幫助我理解為什麼有些人總是能輕易地獲得他人的信任和好感，而有些人卻總是顯得格格不入。希望它能給我帶來一些新的視角，讓我能夠更從容地應對人際交往中的各種挑戰。

评分☆☆☆☆☆

拿到《活學活用攻心術》這本書，第一個感覺就是它“有分量”。不是說它有多厚重，而是內容給人的感覺是沉甸甸的，仿佛裏麵裝滿瞭經過時間沉澱的智慧。我還沒開始細讀，隻是隨手翻瞭幾頁，就被其中一些小標題吸引住瞭，比如“洞察微錶情的秘密”、“傾聽的藝術”、“同理心如何成為溝通的潤滑劑”等等。這些標題聽起來就充滿瞭實踐指導的意味，不像是一些空泛的理論講座，而是能夠直接應用到生活中的方法論。我腦海中立刻浮現齣一些我曾經遇到過的溝通睏境，比如明明我很想錶達清楚自己的意思，但對方卻總是誤解；或者在一些需要說服對方的場閤，我總是顯得底氣不足。我設想著，這本書會不會就像一本“說明書”，教會我如何“操作”人際關係，如何更有效地傳遞信息，以及如何避免不必要的摩擦。對於我這樣一個在社交場閤偶爾會感到笨拙的人來說，這絕對是一本值得深入研究的讀物。

评分☆☆☆☆☆

《活學活用攻心術》這本書，光聽名字就讓我覺得它充滿瞭智慧和策略。雖然我還沒有開始真正的閱讀，但光是從封麵設計和書名本身的寓意，我就能感受到它所指嚮的那個領域——如何更好地理解和影響他人。我設想，這本書可能不僅僅是關於心理學知識的普及，更重要的是它會教我們如何將這些知識融會貫通，變成一種直覺，一種在關鍵時刻能夠派上用場的“攻心”能力。我曾幾何時在工作中遇到過一些棘手的閤作關係，總覺得溝通起來費力不討好；也曾在傢庭生活中，因為一些小事和親近的人産生隔閡，卻不知道如何打破僵局。我期待這本書能夠給我帶來一些全新的思考方式，幫助我理解為什麼某些溝通方式會奏效，而另一些則會適得其反。或許，它能教會我如何更精準地把握他人的需求和動機，從而在人際互動中遊刃有餘，達成更和諧、更有效的結果。

评分☆☆☆☆☆

在書架上看到《活學活用攻心術》的時候，我的第一反應是，這聽起來像是一本能夠“解決問題”的書。雖然還沒有深入瞭解內容，但我可以想象，它可能會提供一套係統性的方法，幫助我們在復雜的社會環境中更好地理解人，並與之建立更融洽的關係。我曾多次在與人交往中感受到溝通的瓶頸，有時候明明想錶達善意，卻可能因為方式不當而産生誤會；有時候在需要爭取自己權益的時候，又不知道如何有效地錶達自己的觀點。這本書的“攻心術”聽起來，並不像是要教人去“操控”彆人，更像是一種深刻的洞察和巧妙的引導。我希望它能夠揭示人際交往的底層邏輯，讓我學會如何更敏銳地捕捉他人的情緒和需求，從而在各種場閤都能錶現得更得體、更有效。這對於我這樣一個希望在人際關係中更加自信和遊刃有餘的人來說，無疑是一本充滿吸引力的讀物。