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　　用時尚幽默語詞
　　解讀和《品三國》迥異的諸葛亮
　　是孔明的「智慧」？或「謀略」？

　　「管理智慧箴言」職場中的你，一定要看！
　　人浮於事，謀職要順遂，懂得「自我包裝」是決勝要素！
　　求人幫忙，「買、求、許、爭」四字箴言最有效！
　　碰到恃纔傲物的人，怎樣能做到為我所用？
　　職場能人如何取得老闆信任？
　　老闆麵前的紅人、親信怎樣領導？

　　做人做事一定要懂得低姿態。麵對石牆，躬下身來，能從門中順利通過；手拿茶杯，躬下身來，能接到清香的茶水。

　　低姿態，是一種境界，也是一份智慧。劉備得到西川的地形圖靠的就是這個。

　　給待遇的時候，先封賞和自己有過節、鬧過對立的人，先公公正正給他們一個待遇，然後再給自己人，這一招叫做「給待遇由遠及近」。

　　它是一個非常有效的穩定人心的方法。

　　大傢對「三顧茅廬」的故事一定很熟悉，根據趙玉平的分析是說孔明善於包裝自己連齣四個奇招，為自己謀得美好前程，這四個辦法就是：第一，藉助口碑，迅速冒尖；第二，製造差異，吸引目光；第三：欲擒故縱，激發需求；第四：高調齣場，低調說話。通過這幾個招數，諸葛亮終於一圓心願，被劉備聘請為軍師，為自己的求職路交齣一張漂亮的成績單。

　　問題員工就像是地雷，很多人在發展事業的過程中都會遇到。碰到這個地雷的時候是引爆處理掉，還是息事寜人繞過去算瞭呢？諸葛亮又是運用什麼樣的策略來處理彭羕、李嚴和馬謖這三個頭痛人物的呢？

　　全書分包裝自己、請求幫助妙招、人盡其纔、賞罰策略、能人不嚇人、穩定人心、問題員工策略、培養進用年輕人等幾個主題來鋪陳故事。融閤《三國誌》《三國演義》中的描述，運用管理學、心理學來分析三國人物、分析諸葛亮。

　　《管理達人諸葛亮教你打造金飯碗》談的是一種精神、一種生活方式、一種人生的信念，在麻辣逗趣的文句中，啓發讀者激盪齣智慧的火花。

作者簡介

趙玉平

　　河北豐寜人，北京郵電大學管理學博士。中央電視颱「百傢講壇」、中國教育電視颱「師說」和山東教育電視颱「名傢論壇」主講人，入選2009年媒體評齣的十大國學講師。同時為大陸中石油、中石化等世界五百強企業提供諮詢、培訓。著有：《比強者更強》、《梁山政治》（該書入選財經類十大暢銷書排行榜）、《青梅煮酒論領導》。2011年1月在「百傢講壇」開講《管理達人諸葛亮教你打造金飯碗》，開闢瞭運用管理學和心理學解讀傳統經典的新領域。

第一講　脫穎而齣有妙招
第一條經驗　藉助口碑，迅速冒尖
第二條經驗　製造差異，吸引目光
第三條經驗　欲擒故縱，激發需求
第四條經驗　高調齣場，低調說話

第二講　幸福都是爭來的
策略一　實力接近，聯盟穩定
策略二　變主動為被動，等對方提要求
策略三　占據優勢，再提閤作
策略四　情緒上激發怒氣，利益上引導思考

第三講　不拘一格用人纔
策略一　放水養魚
策略二　分槽餵馬
策略三　築巢引鳳
策略四　躬身接水

第四講　寬嚴結閤成大事
策略一　由遠及近，先嚴後寬
策略二　上敬下威，重用分開
策略三　近嚴遠寬，罰上立威

第五講　能人如何不嚇人
方法一　工作上搖扇子，生活上搭颱子
方法二　放下擅長的，做好應該的
方法三　弱勢溝通，展現依賴
方法四　穩住大局收拾殘局，態度積極但不著急

第六講　穩定人心有良方
策略一　穩定班子，各就各位
策略二　被動齣場，強化權威
策略三　亮齣膽識，增加信心
策略四　遠大目標，激勵鬥誌

第七講　問題員工不手軟
策略一　設置底綫，留有餘地
策略二　嚴肅紀律，強化感情

第八講　成功來自調心態
策略一　放低姿態，放長眼光
策略二　冷靜敏銳，敞開胸懷
策略三　注重教育，管好子女

第九講　精心用好年輕人
策略一　慧眼看纔能，俗眼看性格
策略二　完成任務靠推，提升修養要拉，推拉結閤
策略三　抓大放小，收放並重

附錄──諸葛亮傳
後記

第一講
脫穎而齣有妙招

東漢建安十二年，也就是西元二○七年十二月，正是隆鼕時節，天上下著鵝毛大雪，山河大地一片潔白。從荊州新野縣的官道上頂風冒雪馳來幾匹戰馬，隻見為首一人，四十多歲年紀，身高七尺五寸，長手大耳，容貌威嚴，雖然頭上身上已經落滿雪片，但是絲毫沒有停歇落腳的意思，反而不斷催促後邊的人加快速度。這個人是誰呢？他就是赫赫有名的三國英雄劉備劉玄德。那麼，這麼大的雪，劉備不在溫暖舒適的府衙裏待著，跑到這荒郊野外來做什麼呢？

他這是去拜訪一位高人，這位高人就是大名鼎鼎的諸葛亮。據史書記載，在這個鼕天，劉備前後跑瞭三趟纔得以見到諸葛亮。曆史，就因為這三次拜訪被改寫瞭。

《三國演義》中記載，一顧茅廬時，劉備沒有見到諸葛亮，「玄德惆悵不已」。二顧茅廬時，見到的是諸葛亮的弟弟諸葛均，劉備說：「直如此緣分淺薄，兩番不遇大賢！」並給諸葛亮留言：「備久慕高名，兩次晉謁，不遇空迴，惆悵何似！……仰望先生仁慈忠義，慨然展呂望之大纔，施子房之鴻略，天下幸甚！社稷幸甚！」及至三顧茅廬終於見到諸葛亮，聽到諸葛亮對天下形勢的分析後，劉備邀諸葛亮齣山，被諸葛亮推辭，「玄德泣曰：『先生不齣，如蒼生何！』言畢，淚沾袍袖，衣襟盡濕。」諸葛亮最終被劉備誠意打動，終於答應齣山。

劉備尋訪諸葛亮，用今天的眼光看，其實相當於老闆主動上門招聘。各位想想看，今天我們找工作，就算西裝領帶、描眉畫眼主動上門，也未必被人傢相中。可是你看看人傢諸葛亮，老闆頂風冒雪主動登門來請，居然可以閉門不見，而且越不見老闆還就越上癮，一次不夠還來瞭第二迴第三迴。那麼，諸葛亮究竟使用瞭什麼樣的策略，造就齣這樣大的吸引力呢？這個問題值得我們好好研究研究。我身邊有個朋友，諮詢顧問齣身，有能力有口纔，後來有獵頭公司找到他，介紹他到一個大公司就職。本來他對自己滿懷信心，可麵試之後，灰溜溜就迴來瞭，又是搖頭又是嘆氣。我問他為什麼，他說去瞭纔發現能人太多瞭，你覺得自己不錯，比你不錯的人有的是，彆說展示纔華，連個基本印象都留不下。各位可以看到，在我們這個時代，長本事不難，難的是長瞭本事以後，如何讓彆人看到你的本事，並且一定要給對方留下鮮明的印象，隻有這樣纔能脫穎而齣。要做到這一點就一定離不開「包裝」二字，所以，成功的基本公式是：成功＝能力＋態度＋機遇＋包裝展示，四個因素缺一不可。

管理智慧箴言
成功＝能力＋態度＋機遇＋包裝展示

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