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　　用时尚幽默语词
　　解读和《品三国》迥异的诸葛亮
　　是孔明的「智慧」？或「谋略」？

　　「管理智慧箴言」职场中的你，一定要看！
　　人浮于事，谋职要顺遂，懂得「自我包装」是决胜要素！
　　求人帮忙，「买、求、许、争」四字箴言最有效！
　　碰到恃才傲物的人，怎样能做到为我所用？
　　职场能人如何取得老板信任？
　　老板面前的红人、亲信怎样领导？

　　做人做事一定要懂得低姿态。面对石墙，躬下身来，能从门中顺利通过；手拿茶杯，躬下身来，能接到清香的茶水。

　　低姿态，是一种境界，也是一份智慧。刘备得到西川的地形图靠的就是这个。

　　给待遇的时候，先封赏和自己有过节、闹过对立的人，先公公正正给他们一个待遇，然后再给自己人，这一招叫做「给待遇由远及近」。

　　它是一个非常有效的稳定人心的方法。

　　大家对「三顾茅庐」的故事一定很熟悉，根据赵玉平的分析是说孔明善于包装自己连出四个奇招，为自己谋得美好前程，这四个办法就是：第一，借助口碑，迅速冒尖；第二，制造差异，吸引目光；第三：欲擒故纵，激发需求；第四：高调出场，低调说话。通过这几个招数，诸葛亮终于一圆心愿，被刘备聘请为军师，为自己的求职路交出一张漂亮的成绩单。

　　问题员工就像是地雷，很多人在发展事业的过程中都会遇到。碰到这个地雷的时候是引爆处理掉，还是息事宁人绕过去算了呢？诸葛亮又是运用什么样的策略来处理彭羕、李严和马谡这三个头痛人物的呢？

　　全书分包装自己、请求帮助妙招、人尽其才、赏罚策略、能人不吓人、稳定人心、问题员工策略、培养进用年轻人等几个主题来铺陈故事。融合《三国志》《三国演义》中的描述，运用管理学、心理学来分析三国人物、分析诸葛亮。

　　《管理达人诸葛亮教你打造金饭碗》谈的是一种精神、一种生活方式、一种人生的信念，在麻辣逗趣的文句中，启发读者激盪出智慧的火花。

作者简介

赵玉平

　　河北丰宁人，北京邮电大学管理学博士。中央电视台「百家讲坛」、中国教育电视台「师说」和山东教育电视台「名家论坛」主讲人，入选2009年媒体评出的十大国学讲师。同时为大陆中石油、中石化等世界五百强企业提供谘询、培训。着有：《比强者更强》、《梁山政治》（该书入选财经类十大畅销书排行榜）、《青梅煮酒论领导》。2011年1月在「百家讲坛」开讲《管理达人诸葛亮教你打造金饭碗》，开辟了运用管理学和心理学解读传统经典的新领域。

第一讲　脱颖而出有妙招
第一条经验　借助口碑，迅速冒尖
第二条经验　制造差异，吸引目光
第三条经验　欲擒故纵，激发需求
第四条经验　高调出场，低调说话

第二讲　幸福都是争来的
策略一　实力接近，联盟稳定
策略二　变主动为被动，等对方提要求
策略三　占据优势，再提合作
策略四　情绪上激发怒气，利益上引导思考

第三讲　不拘一格用人才
策略一　放水养鱼
策略二　分槽餵马
策略三　筑巢引凤
策略四　躬身接水

第四讲　宽严结合成大事
策略一　由远及近，先严后宽
策略二　上敬下威，重用分开
策略三　近严远宽，罚上立威

第五讲　能人如何不吓人
方法一　工作上摇扇子，生活上搭台子
方法二　放下擅长的，做好应该的
方法三　弱势沟通，展现依赖
方法四　稳住大局收拾残局，态度积极但不着急

第六讲　稳定人心有良方
策略一　稳定班子，各就各位
策略二　被动出场，强化权威
策略三　亮出胆识，增加信心
策略四　远大目标，激励斗志

第七讲　问题员工不手软
策略一　设置底线，留有余地
策略二　严肃纪律，强化感情

第八讲　成功来自调心态
策略一　放低姿态，放长眼光
策略二　冷静敏锐，敞开胸怀
策略三　注重教育，管好子女

第九讲　精心用好年轻人
策略一　慧眼看才能，俗眼看性格
策略二　完成任务靠推，提升修养要拉，推拉结合
策略三　抓大放小，收放并重

附录──诸葛亮传
后记

第一讲
脱颖而出有妙招

东汉建安十二年，也就是西元二○七年十二月，正是隆冬时节，天上下着鹅毛大雪，山河大地一片洁白。从荆州新野县的官道上顶风冒雪驰来几匹战马，只见为首一人，四十多岁年纪，身高七尺五寸，长手大耳，容貌威严，虽然头上身上已经落满雪片，但是丝毫没有停歇落脚的意思，反而不断催促后边的人加快速度。这个人是谁呢？他就是赫赫有名的三国英雄刘备刘玄德。那么，这么大的雪，刘备不在温暖舒适的府衙里待着，跑到这荒郊野外来做什么呢？

他这是去拜访一位高人，这位高人就是大名鼎鼎的诸葛亮。据史书记载，在这个冬天，刘备前后跑了三趟才得以见到诸葛亮。历史，就因为这三次拜访被改写了。

《三国演义》中记载，一顾茅庐时，刘备没有见到诸葛亮，「玄德惆怅不已」。二顾茅庐时，见到的是诸葛亮的弟弟诸葛均，刘备说：「直如此缘分浅薄，两番不遇大贤！」并给诸葛亮留言：「备久慕高名，两次晋谒，不遇空回，惆怅何似！……仰望先生仁慈忠义，慨然展吕望之大才，施子房之鸿略，天下幸甚！社稷幸甚！」及至三顾茅庐终于见到诸葛亮，听到诸葛亮对天下形势的分析后，刘备邀诸葛亮出山，被诸葛亮推辞，「玄德泣曰：『先生不出，如苍生何！』言毕，泪沾袍袖，衣襟尽湿。」诸葛亮最终被刘备诚意打动，终于答应出山。

刘备寻访诸葛亮，用今天的眼光看，其实相当于老板主动上门招聘。各位想想看，今天我们找工作，就算西装领带、描眉画眼主动上门，也未必被人家相中。可是你看看人家诸葛亮，老板顶风冒雪主动登门来请，居然可以闭门不见，而且越不见老板还就越上瘾，一次不够还来了第二回第三回。那么，诸葛亮究竟使用了什么样的策略，造就出这样大的吸引力呢？这个问题值得我们好好研究研究。我身边有个朋友，谘询顾问出身，有能力有口才，后来有猎头公司找到他，介绍他到一个大公司就职。本来他对自己满怀信心，可面试之后，灰熘熘就回来了，又是摇头又是叹气。我问他为什么，他说去了才发现能人太多了，你觉得自己不错，比你不错的人有的是，别说展示才华，连个基本印象都留不下。各位可以看到，在我们这个时代，长本事不难，难的是长了本事以后，如何让别人看到你的本事，并且一定要给对方留下鲜明的印象，只有这样才能脱颖而出。要做到这一点就一定离不开「包装」二字，所以，成功的基本公式是：成功＝能力＋态度＋机遇＋包装展示，四个因素缺一不可。

管理智慧箴言
成功＝能力＋态度＋机遇＋包装展示

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