国营事业「抢分系列」【财务管理】（重点菁华复习，大量相关试题）(6版) pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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　　☆本书架构
　　Part1，重点快速整理学习。
　　Part2，模拟试题自我演练。
　　Part3，历届试题大量搜集。

　　☆重要须知
　　本书虽然力求尽善尽美，但犹恐成书之时有所瑕疵，因此建议购买本书者，请于购买当下或购买后，将本书快速浏览一遍，若发现本书有错页、空白、污损等情事发生，请于最短时日内向本社退换书，以免影响您学习之权益。

本书特色

　　快速复习财管重点！
　　收录国营相关试题！

企管局指定用书：跨越管理鸿沟，掌握组织脉动——《现代企业管理实务与策略》 本书特色： 深度剖析现代企业在瞬息万变的市场环境中，如何通过精密的管理体系实现可持续增长与核心竞争力的构建。本书聚焦于宏观管理理论与微观实操技巧的有机结合，旨在培养具备全局视野和解决复杂管理难题能力的复合型人才。 第一部分：现代企业管理学导论与环境分析 第一章：企业管理学的基石与演进 本章系统梳理了管理学的核心概念，从古典管理理论（科学管理、行政管理理论）到人际关系学派，再到行为科学、系统理论和权变理论的发展脉络。重点阐述了管理学的基本职能——计划、组织、领导和控制（POLC框架）在当代企业中的具体应用和演变。尤其关注知识经济时代下，管理理念从“控制导向”向“赋能导向”的根本性转变。探讨了企业作为开放系统的本质，以及企业生命周期理论对管理实践的指导意义。 第二章：宏观经济环境与行业分析 深入分析影响企业决策的宏观经济变量，包括经济周期、通货膨胀、利率政策及全球化趋势。介绍并实践使用宏观环境扫描工具（如PESTEL分析），帮助读者系统识别外部机遇与威胁。本章的重点在于行业结构分析，详细讲解波特五力模型（Porter’s Five Forces），指导读者评估行业吸引力，定位企业的战略立足点。结合案例分析，剖析技术颠覆、监管变化等非传统因素对传统行业造成的冲击与重塑。 第三章：企业内部环境评估与核心能力识别 界定企业内部环境的构成要素，包括组织文化、人力资源、技术基础和资源禀赋。强调价值链分析（Value Chain Analysis）在识别企业增值活动和成本驱动因素中的作用。本章核心是资源基础观（RBV）理论的应用，指导管理者如何识别和培育那些难以模仿、具有战略价值的核心能力。通过内部环境评估矩阵，构建企业优势与劣势的清晰图景。 第二部分：企业战略管理与规划 第四章：战略规划的流程与层次 阐述企业战略规划的三个层次：公司层战略、业务层战略和职能层战略的相互关系与制定过程。详细介绍战略制定中的理性决策模型，并讨论在 VUCA（易变、不确定、复杂、模糊）时代，敏捷战略规划方法的重要性。重点解析战略远景（Vision）、使命（Mission）和价值观（Values）的提炼过程，确保战略目标的统一性和驱动力。 第五章：竞争战略的选择与实施 本章集中探讨业务层面的竞争优势构建。深度解析迈克尔·波特的通用竞争战略（成本领先、差异化、集中化），并引入蓝海战略（Blue Ocean Strategy）的创新性思维，指导企业如何创造新的市场空间而非在红海中厮杀。通过大量的产业案例，对比不同竞争战略的适用情景、优缺点及成功要素。 第六章：公司层战略与成长路径 分析企业在多业务组合中的战略选择，如多元化战略（相关与非相关多元化）、整合战略（后向、前向、横向整合）。引入波士顿矩阵（BCG Matrix）、安索夫矩阵（Ansoff Matrix）等经典组合分析工具。同时，探讨企业并购（M&A）与战略联盟作为外部成长方式的操作流程、风险评估及整合挑战。 第三部分：组织设计与人力资源管理 第七章：组织结构的设计与优化 探讨组织设计的核心要素：工作设计、部门化、指挥链、管理幅度及集权与分权。系统介绍主要的组织结构类型，包括直线制、职能制、事业部制、矩阵式结构以及更适应现代需求的扁平化和网络化组织。讨论环境不确定性、技术复杂性和战略导向如何影响最佳组织结构的匹配选择。 第八章：领导力理论与变革管理 区分管理与领导的内涵差异。全面梳理领导力理论的发展，从特质理论、行为理论到权变理论（如菲德勒模型、路径-目标理论）。重点分析当代领导模式，如变革型领导（Transformational Leadership）和仆人式领导（Servant Leadership）在激励员工、塑造组织文化中的作用。最后，讲解组织变革的驱动因素、阻力分析及有效的变革管理模型（如科特的八步模型）。 第九章：人力资源管理的关键职能 本书将人力资源管理视为战略伙伴而非纯粹的行政职能。详细介绍人力资源规划、招聘与甄选的科学方法，确保人才供给与企业战略需求匹配。探讨绩效管理体系的构建，从目标设定（如OKR/KPI）到反馈评估的闭环流程。分析薪酬福利的激励作用、员工培训与开发的投资回报率计算。 第四部分：运营管理与供应链优化 第十章：生产与运营管理基础 阐述运营管理在创造价值链中的核心地位。涵盖生产战略的选择，如柔性生产、精益生产（Lean Manufacturing）的理念与实施。详细介绍产品设计、服务设计的基本原则，以及质量管理体系（如TQM、六西格玛）在提升运营效率和客户满意度中的应用。 第十一章：供应链管理与物流策略 系统阐述供应链（SCM）的端到端视图，包括采购、库存、物流和信息流的整合。分析库存管理的基本模型（如EOQ、安全库存），平衡库存成本与缺货风险。讨论现代供应链面临的挑战，如风险韧性（Resilience）和可持续性（Sustainability），并介绍现代物流技术在优化交付速度和成本中的作用。 第五部分：控制、创新与企业伦理 第十二章：管理控制系统与绩效衡量 阐述管理控制的三个主要阶段：战略控制、作业控制和结果控制。重点介绍平衡计分卡（BSC）的设计与应用，如何将财务指标与非财务指标（客户、内部流程、学习与成长）结合，形成全面的绩效衡量体系。讲解预算编制在资源分配和事前控制中的作用。 第十三章：组织创新与知识管理 分析创新在现代企业持续竞争中的决定性作用。区分技术创新、管理创新和商业模式创新。探讨如何构建支持创新的组织结构和文化，如设立创新实验室、鼓励试错文化。深入讲解知识管理（KM）的流程，包括知识的获取、存储、共享与应用，强调知识资产的有效转化。 第十四章：企业社会责任与伦理决策 探讨企业在当代社会中的角色定位，超越单纯的利润追求。分析企业社会责任（CSR）的维度及其对企业声誉和长期价值的影响。介绍商业伦理的基本框架和决策模型，指导管理者如何在复杂的利益相关者环境中做出负责任的决策，规避法律与道德风险。 本书总结： 《现代企业管理实务与策略》旨在为读者提供一个坚实的理论基础和丰富的实战工具箱。通过对计划、组织、领导、控制四大职能的全面覆盖，以及对战略制定、运营优化、人才激励等关键环节的深度剖析，帮助管理者构建一套系统化、前瞻性的管理思维体系，以应对未来商业世界的挑战。全书强调理论与实践的紧密结合，通过深入的案例分析和流程解析，确保知识的有效内化和即时应用。

第一部分 内容精要
Chapter 01 财务管理概论-3
Chapter 02 现金流量之终值与现值-17
Chapter 03 金融市场与市场利率-28
Chapter 04 风险与报酬-42
Chapter 05 财务报表分析-60
Chapter 06 普通股与股票评价模式-91
Chapter 07 长期负债与评价-106
Chapter 08 特别股与认股权-123
Chapter 09 资金成本与财务结构决策-132
Chapter 10 股利政策-148
Chapter 11 营运资金管理与短期融资-163
Chapter 12 现金与有价证券管理-179
Chapter 13 应收帐款与存货管理-190
Chapter 14 资本预算与投资决策方法-206
Chapter 15 财务规划与预测-225
Chapter 16 合併、购併与代理问题-234
Chapter 17 选择权概论-246

第二部分 财务长指定考
第 1 回 模拟试题-263
第 2 回 模拟试题-276
第 3 回 模拟试题-287
第 4 回 模拟试题-301
第 5 回 模拟试题-319

第三部分 历届试题与解析
◎经济部所属事业
96 年经济部所属事业机构新进职员甄试「财务管理」试题-347
97 年经济部所属事业机构新进职员甄试「财务管理」试题-362
98 年经济部所属事业机构新进职员甄试「财务管理」试题-371
100 年经济部所属事业机构新进职员甄试「财务管理」试题-379
101 年经济部所属事业机构新进职员甄试「财务管理」试题-384
102 年经济部所属事业机构新进职员甄试「财务管理」试题-391
103 年经济部所属事业机构新进职员甄试「财务管理」试题-398
104 年经济部所属事业机构新进职员甄试「财务管理」试题-405
105 年经济部所属事业机构新进职员甄试「财务管理」试题-410
106 年经济部所属事业机构新进职员甄试「财务管理」试题-416
107 年经济部所属事业机构新进职员甄试「财务管理」试题-422
◎其他相关机构
100 年交通部高雄港务局约聘僱人员甄选「财务管理」试题-426
101 年台湾港务公司储备从业人员甄试「财务管理」试题-428
第 3 次全国各级农会聘任职员统一考试「财务管理」试题-433
第 4 次全国各级农会聘任职员统一考试「财务管理」试题-450
最新年度模拟试题-460

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这本《国营事业「抢分系列」【财务管理】（重点菁华复习，大量相关试题）(6版)》最让我惊喜的是它「大量相关试题」的部分。说实话，很多教材的题目都偏理论，或者跟实际考题的风格差很多，但这本书收录的题目真的非常贴近国营事业的考题风格。它不只是数量多，而且题目的类型也非常丰富，涵盖了计算题、选择题、甚至是一些简答题的分析方向。我最喜欢的是，它对于大部分的题目都提供了详细的解答，而且解答的思路非常清晰，不是那种只给答案就没了的。它会一步一步地讲解他是怎么算出答案的，遇到什么关键点，需要注意什么陷阱，这一点对于我这种需要从错误中学习的人来说简直是无价之宝。我常常花很多时间去研究它的解题过程，慢慢地，我发现自己做题的速度和准确度都有了显著的提升。有时候，我甚至可以根据它提供的解题思路，举一反三，去解答一些变型的题目。这本书真的是把「练到熟」这个目标，通过大量的实战演练，变成了现实。

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这本书的名字叫《国营事业「抢分系列」【财务管理】（重点菁华复习，大量相关试题）(6版)》。 这本《财务管理》真的帮我大忙了！考前一个多月才拿到它，那时候我心里真的超慌的，因为财务管理这科对我来说一直是个大魔王，各种公式、概念搞得我头昏脑胀。但这本书的「重点菁华复习」真的不是盖的，它把原本厚厚一本书的知识点浓缩得恰到好处，而且排版设计很清晰，不会像有些教材那样密密麻麻挤在一起，让人看了就先心生畏惧。我最喜欢它把重要的公式和概念用醒目的颜色或者框框标出来，而且还附有通俗易懂的解释，这对我这种对数字比较不敏感的人来说简直是救星！而且，它还很贴心地把一些容易混淆的概念做了对比分析，让我一下子就抓住了重点。复习的时候，我不再是死记硬背，而是能够理解它背后的逻辑，这对于解题至关重要。这本书不仅仅是知识点的罗列，更像是一位经验丰富的老师，知道学生哪里会卡住，哪里需要加强。我一开始还担心会不会因为是「菁华复习」就少了些深度，但实际上，它在每个重点后面都会稍微延伸一下，让你知道这个知识点在实际题目中可能会怎么变化，为后续的解题打下坚实基础。而且，它还提供了一些学习技巧和方法，比如如何快速浏览题目，如何分配解题时间等等，这些都是在课堂上很难学到的宝贵经验。

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在复习财务管理的过程中，我曾经一度感到非常沮丧，因为觉得学了很多但好像都记不住，或者就算记得也无法应用。后来偶然的机会，我朋友推荐了这本《国营事业「抢分系列」【财务管理】（重点菁华复习，大量相关试题）(6版)》。拿到书后，我首先注意到它「重点菁华复习」的设计。它把原本庞杂的知识点梳理得非常清晰，而且每个重点都配有简短的定义和解释，让我能快速地把握核心概念。我特别欣赏它将各个章节的知识点有机地串联起来，让你看到不同概念之间的联系，而不是孤立地记忆。例如，在讲到融资决策时，它会顺带提到风险管理和资本结构，让你明白这些概念是相互关联的。这种系统性的复习方式，让我对财务管理有了更全面的理解，不再是零碎的知识点堆砌。此外，这本书还附带了一些实际案例的分析，虽然篇幅不长，但却能让我更直观地感受到财务管理在实际工作中的应用，也让我对未来的工作有了更清晰的认知。

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这本《国营事业「抢分系列」【财务管理】（重点菁华复习，大量相关试题）(6版)》的「重点菁华复习」部分，给我留下了非常深刻的印象。我原本以为「菁华复习」可能会简化很多内容，但这本书做到了在精简的同时，保持了知识的完整性和深度。它非常巧妙地将复杂的财务管理理论，提炼成易于理解和记忆的要点，并且将这些要点逻辑地组织起来。我特别喜欢它在每个知识点后都会附带一些“小提示”或者“注意事项”，这些都是作者经验的总结，能让我避免很多常见的错误。例如，在讲解市价评估的时候，它会特别提醒我们要注意信息不对称的问题，以及如何去处理这种问题。这种细节的处理，真的让我觉得作者非常了解考生在学习过程中可能会遇到的困难。此外，这本书还为我提供了一些学习方法上的建议，比如如何合理分配复习时间，如何进行错题整理等等，这些都极大地提高了我的学习效率。

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这本《国营事业「抢分系列」【财务管理】（重点菁华复习，大量相关试题）(6版)》中的「大量相关试题」部分，对我来说简直是神助攻！在备考财务管理的过程中，做大量的练习题是提升能力的关键，而这本书在这方面做得非常出色。它提供的题目数量庞大，而且非常贴合国营事业的考试风格。我印象最深刻的是，它不仅包含了很多经典的计算题，还设计了一些需要分析和判断的题目，能够全面地考察我的财务管理知识。而且，每一道题的答案解析都非常详细，不仅仅是给出正确答案，还会深入剖析解题思路，指出其中的关键步骤和需要注意的陷阱。我常常会花很多时间去研究这些解析，通过理解每一个解析，我不仅巩固了知识点，还学会了很多解题的小技巧。通过这本书大量的练习，我的解题速度和准确率都得到了很大的提升，也让我对自己的能力有了更清晰的认识，从而更有信心去面对考试。

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这本《国营事业「抢分系列」【财务管理】（重点菁华复习，大量相关试题）(6版)》绝对是我备考路上的一大助力。我之前一直对财务管理感到很头疼，感觉很多公式和概念都很难理解和记住。但这本书的「重点菁华复习」部分，真的把我从困境中解救了出来。它没有把所有内容都一股脑地塞给你，而是有选择性地提炼出最重要、最核心的知识点，并且用非常易懂的语言进行解释。我特别喜欢它在讲解每个知识点的时候，都会先给出一个简练的定义，然后用一两个实际的例子来辅助说明。这种方式让我能够快速地理解概念，而且不容易忘记。更重要的是，它还把一些容易混淆的概念进行了对比，让我能够清楚地区分它们之间的差异。我之前花了很多时间在区分这些相似的概念上，但这本书的对比分析让我事半功倍。而且，它在复习的时候，还提供了一些学习小贴士，比如如何去记忆公式，如何去理解概念的逻辑等等，这些细节都让我觉得这本书的设计者非常用心。

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自从拿到这本《国营事业「抢分系列」【财务管理】（重点菁华复习，大量相关试题）(6版)》之后，我的复习效率可以说是直线飙升。这本书的「重点菁华复习」部分，真的做到了“精悍”，把非常庞杂的财务管理知识，浓缩成了一份份精炼的复习资料。它不像我之前看过的某些教材那样，一开始就充斥着各种复杂的术语和公式，而是用一种非常循序渐进、由浅入深的方式来讲解。我尤其喜欢它在讲解每一个知识点的时候，都会先给出一个清晰的定义，然后用通俗易懂的语言进行解释，并且常常会配上一些图表或者例子，让我能够更直观地理解。例如，在讲解现金流折现法的时候，它不仅仅是给出了公式，还会用一个生动的例子来演示如何计算贴现率和未来现金流，让我一下子就明白了它的应用场景。这种清晰的逻辑和生动的讲解方式，让我不再害怕财务管理。

评分☆☆☆☆☆

我必须说，这本书的「大量相关试题」真的是太给力了！在备考财务管理的时候，我最怕的就是题目做得不够多，或者题目质量不高。但这本书彻底解决了我的担忧。它收录的题目数量庞大，而且紧密贴合国营事业的考题风格。我特别欣赏的是，它不只是简单地堆砌题目，而是有针对性地设计了不同难度和类型的题目，让我能够循序渐进地提升解题能力。从基础概念的运用，到复杂公式的计算，再到实际案例的分析，这本书几乎涵盖了所有可能考到的题型。更难得的是，它提供的答案解析非常详尽，不仅仅是给出正确答案，更重要的是，它会一步一步地展示解题过程，并且分析解题的逻辑和技巧。我常常会把解析看作是学习的一种方式，通过理解解析，我能够更深刻地领悟到知识点。通过反复练习这本书的题目，我的解题速度和准确率都有了质的飞跃，也让我对考试充满了信心。

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坦白说，在还没买这本《财务管理》之前，我试过好几种方法复习，包括看网上的免费教学影片，也问过学长姐的笔记，但总觉得缺了点什么，好像抓不到考试的脉络。直到我翻开这本「重点菁华复习」，才真正找到那种「茅塞顿开」的感觉。这本书的优点在于它的结构性很强，它不会零散地介绍知识点，而是把相关的章节和概念串联起来，形成一个完整的知识体系。这一点对于我这种需要建立整体概念的人来说太重要了。例如，在讲解资本预算的时候，它会先把净现值、内部报酬率、回收期等方法一一介绍，然后紧接着就会给出实际的案例分析，让你看到这些方法是如何在实际决策中应用的。更棒的是，它还把不同方法的优缺点做了很清楚的比较，让我知道在什么情况下选择哪种方法最合适。这种循序渐进、由浅入深的讲解方式，让我不再觉得财务管理是枯燥乏味的数字游戏，而是充满逻辑和智慧的决策工具。而且，它使用的语言也很接地气，不会使用太多艰涩的专业术语，让我更容易理解和接受。我真的觉得，这本书不仅仅是一本复习资料，更像是一个引路人，指引我在财务管理的迷宫中找到方向。

评分☆☆☆☆☆

当初选择这本《国营事业「抢分系列」【财务管理】（重点菁华复习，大量相关试题）(6版)》，主要是被它「大量相关试题」的宣传吸引。事实证明，这个宣传一点不假！这本书的题目量真的非常惊人，而且覆盖的范围非常广，基本上你想到的考题类型，这里都能找到。我最看重的是，它所收录的题目，很多都非常有代表性，能够反映出国营事业财务管理科目的出题趋势和难点。我把书里的题目做了好几遍，从一开始的磕磕绊绊，到后来的得心应手，这个过程真的让我收获良多。而且，它提供的答案解析非常详细，对于每一道题，都会给出清晰的解题思路，并且点出解题的关键。我常常会反复琢磨那些解析，有时候一道题我会看好几遍，直到我完全理解为止。通过大量的练习，我不仅巩固了财务管理的知识，更重要的是，我学会了如何去分析题目，如何去运用所学的知识去解决实际问题。这种实战经验的积累，是任何其他复习资料都无法比拟的。