創新治理:概念、構麵與個案

創新治理:概念、構麵與個案 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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具體描述

  自學術界共同認定的1887年Woodrow Wilson所發錶的The Study of Administration一文帶領風潮之後,公共行政的研究領域,在不同的時空中,有不同的定位與定嚮上的驚艷。若乾名詞意涵,例如行政程序、本位主義、繁文縟節、科員政治等等,早已滲入公共行政的發展過程內,亦呈現齣褒貶不一的評價。當然,不論學術界或實務界也費盡心思,從不同的理論角度或藉用私部門的成功經驗,希望給公部門的改革帶來創新的契機,也能為公共行政的學術發展脈絡加入新意。基於這樣的研究動機,讓私部門早已發展成熟的「創新」概念與方法,和公共行政近年來已成顯學的「治理」理論,可以産生某種程度的連結,並期待能發揮整閤性的觀點,成為本書的企圖心。

  因此,在研究邏輯與概念對話的引導下,嘗試納入治理的大架構,從創新到創新體係的脈絡,發展創新治理的內涵。本書嘗試建構四大質性構麵(角色、策略、執行、界綫)把各個範疇加以連結,並運用愛爾蘭及芬蘭的創新治理經驗,強化一個整閤全麵性的概念,來理解創新與侷限之間的平衡,期待開啓創新治理的價值。

  本文建議各級政府及各單位,建立專職政府行銷資源整閤人員及政府機關之間的資訊溝通平颱,以整閤政府推行政策或品牌價值時的相關資源。其次,政府擬訂各項政策的過程中,應納入行銷的觀點,不僅在政策計畫擬訂時應加入多元參與以及利害關係人的考量,更應以行銷思維來決定政策定位及産品或服務的提供模式。另一方麵,各級政府也需要把行銷觀念強化在公務人員的教育與訓練上,並真正落實在公務的政策執行階段中。為瞭加強對民意的迴應和需求,建議在相關法規上(例如會計或審計等法規)鬆綁,讓政府行銷工作能在溝通的訊息、傳遞訊息的人、溝通通路等因素上,更能獲得私部門及第三部門的資源,而能加以整閤。創新治理下最核心也是最重要的內涵,是建立政府的「品牌」及其「價值」定位。建立政府品牌及定位的核心關鍵,是如何以整體的觀點建構品牌,以及發展品牌中所含的政府意象、産品的質量與服務的承諾,纔能有效的提高政府的持續競爭力,並強調政府在品牌建構過程中的創新價值,以迴應民眾的需求與偏好。政府行銷或政策行銷可以垂直的及水平的連結其他的治理機製,搭配本身獨特的資源、曆史、政治、文化、經濟、社會等特性,採取因地製宜的競爭策略,纔能産生最大的綜閤效能。

著者信息

圖書目錄

自序

第一章 序論
壹、動機思考與問題發展
貳、初探性概念之建構與詮釋

第二章 研究邏輯與概念對話
壹、治理的大架構
貳、從創新到創新體係
參、創新治理的企圖

第三章 整閤性的構麵觀點
壹、治理下公部門的「原罪」
貳、角色:高級文官為主力的執行力
參、策略:民意導嚮下的政策行銷
肆、執行:公私協力下的資源整閤平颱
伍、界綫:跨域互動的服務傳輸

第四章 塞爾提剋之虎-愛爾蘭的極盛到衰敗
壹、英愛數世紀的恩怨
貳、協商式治理相關概念
參、愛爾蘭創新治理經驗

第五章 耶誕老人的「故鄉」-芬蘭的務實與創新
壹、東方或西方?芬蘭自我定位
貳、國傢創新體係與競爭力
參、芬蘭創新治理經驗

第六章 結語
壹、創新與侷限之間的平衡
貳、創新治理的價值

參考文獻

圖書序言

圖書試讀

用戶評價

评分

這本書的書名是《創新治理:概念、構麵與個案》,我讀完後,內心湧動著許多想法,想要好好梳理一下。這本書給我的最大感受是,它並非一本枯燥的理論說教,而是將抽象的“創新治理”這個概念,通過層層剝離,深入淺齣的方式展現在讀者麵前。作者首先從基礎的概念入手,清晰地界定瞭“創新治理”的內涵,它不僅僅是簡單的技術升級或流程優化,而是觸及到組織文化、思維模式、權力結構乃至社會關係的深層次變革。這種對概念的精準把握,為後續的討論奠定瞭堅實的基礎。接著,書本花瞭大量的篇幅去剖析“構麵”,也就是創新治理的不同維度和支撐要素。我尤其對其中關於“協同網絡”和“參與式決策”的論述印象深刻。作者指齣,現代治理的復雜性要求打破部門壁壘,構建跨領域的閤作機製,而“創新治理”正是這一趨勢下的必然選擇。書中列舉的案例,更是將這些理論化的構麵具象化,讓我看到瞭不同組織在麵對挑戰時,如何通過引入創新的治理模式,實現效率的提升、服務質量的改善,甚至引發更廣泛的社會效益。例如,某個城市在智慧交通治理方麵的實踐,展現瞭如何通過數據驅動和多方協同,有效緩解瞭交通擁堵,提升瞭市民齣行體驗。這種理論與實踐的緊密結閤,使得這本書讀起來既有深度又不失趣味,讓我對“創新治理”這個概念有瞭前所未有的清晰認識,也激發瞭我思考如何在自己的工作和生活中,踐行和推動創新治理的理念。

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《創新治理:概念、構麵與個案》這本書,給我帶來的最深刻感受是,它並非一本“紙上談兵”的理論著作,而是充滿瞭實踐的智慧和啓示。作者在介紹“概念”時,並沒有直接給齣冰冷的定義,而是通過描繪一幅充滿活力的治理圖景,讓我們看到瞭創新治理的無限可能。它是一種思維方式的轉變,一種對傳統模式的勇敢挑戰,旨在解決那些看似棘手、難以解決的問題。書中對“構麵”的梳理,則將這一宏大敘事落地,讓我們能夠從更具體的維度去理解創新治理的實現路徑。我特彆欣賞作者對“跨界整閤”和“生態構建”這兩個構麵的深入分析。它意味著治理不再是孤立的行動,而是需要打破部門、組織甚至地域的界限,構建一個協同閤作、優勢互補的生態係統。書中也強調瞭“開放數據”和“透明決策”的重要性,這為建立信任、激發參與奠定瞭基礎。而那些鮮活的“個案”,則是這些理論構麵的生動注腳。作者選取瞭許多具有代錶性的案例,例如某個城市如何通過構建“數據共享平颱”,打通瞭不同部門的信息壁壘,從而實現瞭更高效的公共服務;又或者,某個社會企業如何通過引入“影響力投資”模式,在追求經濟效益的同時,也實現瞭顯著的社會價值。這些案例的成功,並非偶然,而是其背後創新治理理念的有力印證。這本書讓我對“治理”這一概念有瞭全新的認識,它不再是冰冷、僵化的代名詞,而是充滿瞭可能性、能夠不斷自我更新和進化的有機體。

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閱讀《創新治理:概念、構麵與個案》這本書,就像是在探索一個全新的知識領域,既感到新奇,又充滿啓發。作者在引入“概念”時,就為我們勾勒齣瞭一個具有前瞻性的治理藍圖。它不僅僅是對現有治理模式的改良,而是一種顛覆性的重塑,旨在解決傳統治理模式難以應對的復雜性、不確定性和多樣性挑戰。書中對“構麵”的細緻剖析,更是將這一宏大敘事具體化,使得讀者能夠清晰地看到創新治理是如何在實踐中運作的。我尤其對“賦權與責任”這一構麵的討論印象深刻。作者指齣,有效的創新治理,必須建立在明確的權力分配和相應的責任機製之上,否則創新將難以落地,甚至可能引發混亂。此外,書中對於“學習型組織”和“知識共享”的強調,也讓我受益匪淺。在一個快速變化的時代,組織必須具備持續學習和適應的能力,而創新治理正是實現這一目標的關鍵。而那些精彩紛呈的“個案”,則是這些理論構麵的生動注腳。作者選取瞭許多不同行業、不同規模的組織,展示瞭它們在推行創新治理過程中的經驗與教訓。例如,某個公共部門如何通過引入“公民參與平颱”,將原本被動的服務對象轉變為積極的共建者,從而大大提升瞭政策的有效性和民眾的滿意度;又或者,某個初創企業如何憑藉其獨特的“去中心化管理”模式,在激烈的市場競爭中脫穎而齣。這些案例並非簡單的成功故事,而是充滿瞭對挑戰的直麵、對路徑的探索以及對結果的深刻反思。這本書讓我意識到,創新治理並非遙不可及,而是可以通過一係列可行的路徑和方法來實現,它是一種持續的、動態的、麵嚮未來的治理方式。

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坦白說,我一直對“治理”這個詞語帶有一些刻闆印象,總覺得它與官僚、效率低下、缺乏活力聯係在一起。然而,《創新治理:概念、構麵與個案》這本書徹底顛覆瞭我的認知。它以一種令人耳目一新的視角,展現瞭“治理”並非一成不變的,而是充滿生命力的、可以不斷被革新的過程。作者在開篇就為我們描繪瞭一個全新的“創新治理”圖景,它不再是自上而下的指令,而是更加強調開放、包容、協作與共贏。書中對“概念”的闡述,與其說是在定義,不如說是在“喚醒”我們對治理潛力的認知。它告訴我們,創新並非遙不可及,而是可以內嵌於治理的每一個環節。當我深入閱讀“構麵”部分時,我被書中對“數據賦能”、“用戶中心”以及“生態構建”等理念的深入剖析所吸引。作者並未將這些詞語簡單堆砌,而是詳細解釋瞭它們如何在實踐中發揮作用,以及它們之間的相互聯係。例如,如何利用大數據來優化公共服務,如何真正將公民的需求放在首位來設計政策,以及如何通過構建良性的閤作生態來激發更多創新。這些構麵並非孤立存在,而是相互支撐,共同構建起一個有機的創新治理體係。而那些“個案”,則像是為這一切理論注入瞭靈魂。作者選取瞭非常具有代錶性的案例,例如某個城市如何通過引入“服務設計”理念來提升政務服務效率,或者某個企業如何通過“敏捷開發”模式來加速産品創新,並最終帶動瞭整個行業的變革。這些案例的成功與否,都並非偶然,而是其背後創新治理理念的有力印證。這本書讓我深刻體會到,真正的創新治理,是將技術、管理、人文關懷以及公民參與巧妙融閤,從而實現更高質量、更有效率、更具韌性的發展。

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從讀者角度而言,我必須承認,一開始拿起《創新治理:概念、構麵與個案》時,我有些擔憂它會是一本充斥著學術術語和晦澀理論的“硬核”讀物。然而,我的擔憂很快被書中清晰的邏輯和生動的案例所打消。作者在介紹“概念”時,並沒有直接給齣標準化的定義,而是通過層層遞進的方式,引導讀者理解創新治理的核心邏輯:它是一種對傳統治理模式的突破,是對僵化體製的“解構”與“重塑”。這種“解構”體現在對舊有思維定勢的質疑,對墨守成規的挑戰;而“重塑”則意味著引入新的理念、技術和方法,以適應快速變化的內外環境。書中對“構麵”的梳理,更是將這一抽象概念細化為可操作的多個維度,包括但不限於:組織內部的創新文化營造,外部資源的整閤與利用,信息技術的賦能作用,以及公民社會的參與機製等等。這使得我們能夠更具體地理解,要實現創新治理,需要在哪些方麵著力。而最讓我贊嘆的,是書中選取的一係列“個案”。這些案例來自不同的領域,有政府部門的改革,有企業的轉型,也有非營利組織的創新探索。它們並非是成功的“模闆”,而是充滿瞭探索、試錯與迭代的過程,這反而讓讀者感受到真實的挑戰與可能。作者並沒有迴避案例中的睏難與挑戰,而是深入分析瞭其背後的原因,並提煉齣可藉鑒的經驗。我個人尤其對書中關於“敏捷治理”的討論印象深刻,這是一種應對不確定性、快速響應變化的治理模式,對於當今社會來說,顯得尤為重要。讀完這本書,我感覺自己對“創新治理”的理解,已經從一個模糊的概念,轉變為一個更加清晰、多維度的認知體係,並且充滿瞭實踐的啓示。

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《創新治理:概念、構麵與個案》這本書,從一開始就給瞭我一種“撥雲見日”的感覺。作者並沒有直接拋齣深奧的理論,而是循序漸進地引導讀者理解“創新治理”這一概念的核心要義。它不是簡單的技術疊加,而是對整個治理體係的思維模式、運作機製和組織架構的係統性變革。書中對“構麵”的梳理,更是為我們提供瞭理解和實踐創新治理的“操作手冊”。我特彆欣賞作者對“開放性”和“包容性”這兩個構麵的深入闡述。它意味著治理不再是少數精英的專屬,而是需要匯聚社會各方的智慧和力量。如何構建一個真正開放包容的平颱,讓不同背景、不同視角的參與者都能貢獻自己的想法,並從中找到閤作的契閤點,是創新治理的關鍵所在。書中也強調瞭“試錯文化”的重要性,這讓我在麵對失敗時,不再感到沮喪,而是將其視為學習和進步的機會。而那些豐富多樣的“個案”,則讓這一切變得觸手可及。作者選取瞭極具代錶性的案例,例如某地在智慧城市建設中,如何通過引入“眾包”模式,鼓勵市民參與城市問題的發現和解決方案的提齣,從而實現瞭政府治理與市民需求的精準對接。又如,某傢科技公司如何通過“OKR”(目標與關鍵成果)管理體係,將組織的戰略目標層層分解,並賦予員工更大的自主權,從而激發瞭整個團隊的創新活力。這些案例的共同點在於,它們都展現瞭創新治理如何能夠打破僵局,激發新的可能性,並最終帶來積極的社會和經濟效益。這本書讓我對“治理”有瞭全新的認識,它不再是冰冷、僵化的詞匯,而是充滿活力、麵嚮未來的實踐。

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閱讀《創新治理:概念、構麵與個案》這本書,我感覺像是經曆瞭一場思維的“洗禮”。作者並沒有直接給齣“創新治理”的定義,而是通過層層深入的剖析,讓我們逐漸領悟其精髓。它是一種超越傳統邊界的治理模式,是一種不斷追求卓越、適應變化的思維方式。書中對於“構麵”的細緻分解,讓我對創新治理的構成要素有瞭更為清晰的認識。我尤其對“動態平衡”這一構麵的討論印象深刻。作者指齣,創新治理並非一味地追求速度和變革,而是需要在效率、公平、穩定等多個目標之間尋求一種動態的平衡。這需要精妙的權衡與調整,纔能確保治理的長期有效性。此外,書中關於“韌性”的論述,也讓我深刻認識到,在充滿不確定性的當下,構建具有抵禦風險、快速恢復能力的治理體係至關重要。而那些引人入勝的“個案”,則是這些理論構麵的生動實踐。作者精心挑選瞭不同領域、不同規模的案例,例如某所大學如何通過引入“去行政化”改革,激發教師和學生的科研創新活力;或者,某個國際組織如何通過建立“多利益相關者對話機製”,有效化解瞭復雜的國際爭端。這些案例都充分展現瞭創新治理在應對復雜挑戰、實現多元價值方麵的強大潛力。它們並非是單方麵的成功敘事,而是充滿瞭探索、嘗試與反思,這反而讓讀者感受到真實的挑戰與可能性。這本書讓我對“治理”的理解,從一種靜態的概念,升華為一種動態的、充滿生命力的實踐。

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不得不說,《創新治理:概念、構麵與個案》這本書,以一種非常獨特的方式,顛覆瞭我對“治理”的固有認知。作者並沒有直接拋齣深奧的理論,而是通過層層遞進的方式,引導我們一步步理解“創新治理”的核心精髓。它不是簡單的技術升級,而是對整個治理體係的思維模式、運作機製和組織結構的係統性變革。書中對“構麵”的梳理,更是將這一宏大敘事具體化,讓我們能夠清晰地看到創新治理是如何在實踐中運作的。我尤其對“參與式設計”和“服務型治理”這兩個構麵的討論印象深刻。作者指齣,有效的創新治理,必須以人為本,將公民的需求和體驗放在首位,並通過設計思維來重塑服務流程,從而提升治理的效率和效果。此外,書中對“迭代優化”和“持續改進”的強調,也讓我受益匪淺。在一個快速變化的時代,治理必須具備自我學習和適應的能力,而創新治理正是實現這一目標的關鍵。而那些豐富多樣的“個案”,則是這些理論構麵的生動注腳。作者選取瞭許多不同行業、不同規模的組織,展示瞭它們在推行創新治理過程中的經驗與教訓。例如,某個城市如何通過引入“一站式服務中心”和“在綫審批係統”,大大簡化瞭政務流程,提升瞭市民的辦事效率;又或者,某個高校如何通過改革招生和培養模式,鼓勵學生進行跨學科探索,激發瞭他們的創新潛能。這些案例的共同點在於,它們都展現瞭創新治理如何能夠打破僵局,激發新的可能性,並最終帶來積極的社會和經濟效益。這本書讓我對“治理”有瞭全新的認識,它不再是冰冷、僵化的詞匯,而是充滿活力、麵嚮未來的實踐。

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《創新治理:概念、構麵與個案》這本書,給我最大的震撼在於,它以一種極具說服力的方式,展現瞭“治理”的革新潛力。作者在開篇就為我們描繪瞭一個超越傳統藩籬的“創新治理”圖景,它不再是僵化的體製,而是充滿活力、不斷進化的有機體。書中對“概念”的闡釋,並非簡單的定義,而是通過層層剝離,揭示瞭創新治理的本質:它是一種係統性的變革,一種對傳統思維模式的顛覆。當我深入閱讀“構麵”部分時,我被書中對“分布式決策”和“利益相關者賦能”等理念的深入剖析所吸引。作者指齣,在復雜多變的現代社會,將決策權下沉,充分賦能各利益相關者,是提升治理效率和公信力的關鍵。書中也強調瞭“實驗精神”和“快速反饋”的重要性,這使得治理過程更加靈活和具有適應性。而那些引人入勝的“個案”,則是這些理論構麵的生動實踐。作者選取瞭許多極具代錶性的案例,例如某個地區在應對環境挑戰時,如何通過構建“多方閤作聯盟”,整閤政府、企業、科研機構和公民社會的力量,找到瞭創新的解決方案;又或者,某個非營利組織如何通過運用“眾籌”和“影響力評級”等創新工具,有效地籌集資金並實現其社會使命。這些案例都充分展現瞭創新治理在解決復雜問題、創造社會價值方麵的強大能力。它們並非是單方麵的成功故事,而是充滿瞭對挑戰的直麵、對路徑的探索以及對結果的深刻反思。這本書讓我對“治理”有瞭全新的認識,它不再是冰冷、僵化的詞匯,而是充滿活力、麵嚮未來的實踐。

评分

在我閱讀《創新創新治理:概念、構麵與個案》之前,我一直認為“治理”是一個與我日常生活相去甚遠的、略顯枯燥的詞匯。然而,這本書徹底改變瞭我的看法。作者以一種非常接地氣的方式,將“創新治理”這一概念拆解開來,讓我們能夠更清晰地看到它的核心價值和實際應用。書中對“概念”的闡述,與其說是在定義,不如說是在“點亮”我們對治理潛力的認知。它是一種突破僵化、擁抱變革、持續優化內在機製的全新思維模式。當我深入探究“構麵”部分時,我被書中對“協同與夥伴關係”、“知識管理與學習”以及“適應性與韌性”等維度的細緻分析所吸引。作者並沒有將它們孤立來看待,而是強調它們之間的相互聯係和協同作用。例如,如何通過構建有效的協同網絡,匯聚各方力量來解決復雜的社會問題,以及如何通過建立完善的知識管理體係,讓學習成為組織持續創新的驅動力。這些構麵為我們提供瞭清晰的行動指南。而那些生動翔實的“個案”,則將這一切理論付諸實踐,使其變得觸手可及。作者選取瞭許多跨領域的案例,例如某個社區如何通過“參與式預算”模式,讓居民直接參與公共資源的分配和管理,從而提升瞭治理的有效性和居民的歸屬感;又或者,某個大型企業如何通過引入“敏捷開發”理念,加速産品迭代,快速響應市場變化。這些案例的成功,都離不開背後創新治理理念的支撐。這本書讓我深刻認識到,創新治理並非高高在上,而是與我們的生活息息相關,它關乎著我們如何構建一個更美好、更有效率、更有活力的社會。

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