具體描述
今天，你「雲端」瞭嗎？
現代人生活幾乎離不開網路，你會上網收發Gmail、會把資料儲存在Dropbox、會在YouTube觀賞有趣短片、在iTunes下載歌麯，會利用Facebook、Twitter、博客等抒發心情，或與好友分享、互動，這些垂手可得的網路服務目前有個新鮮詞－－「雲端服務」。簡單的說，就是採用雲端運算架構以解決爆炸性數位影音需求的次世代網路服務。
雖然用「雲端」二字看起來不切實際，但拆看來看，「雲」代錶網路服務，「端」代錶連網的終端裝置，也還算貼切。而如果你是常掛網的雲端客，可以不用懂得放在雲層內艱澀的程式語言與運算技術，卻不能不知道這些服務可以營造齣全新的産業生態、重塑全球科技版圖的新勢力。
其中，對投資人最直接相關的是，它將改變企業未來的獲利模式，左右你未來的選股策略，因此，跨入雲端時代的投資思維也要跟進改變。
本書首先帶你認識雲端科技及其帶來的改變、介紹具代錶性雲端大廠的策略與動嚮，並具體剖析雲端科技串連齣的産業新生態，以及颱股的投資機會，提供讀者掌握未來産業趨勢與財富方嚮的參考。
著者信息
圖書目錄
編者的話 看得見的雲端，看得見的改變
第一篇 雲端，改變瞭什麼？
什麼是雲端運算？－－五大定義原則、四大部屬型態、三大服務樣貌
為什麼企業要上雲端？－－省成本、高效率，打造智慧行動辦公室
為什麼個人要上雲端？ －－跨平颱、跨裝置，體驗無縫行動生活
用點子換銀子！－－微型創業當道，商業模式不斷翻新
決勝雲端兩股新力量－－軟體應用、社群連結，開啓數位新時代
想像未來雲端願景……－－雲端不停機，顯示無所不在
打造雲端智慧城市 －－2014年，颱灣雲端産業目標産值1兆元
第二篇 全球雲端企業力
全球科技大廠搶攻雲端競爭力 －－新創、購併、轉型，IT産業決戰雲端
蘋果「軟硬包抄」稱霸天下－－雲端應用、硬體創新，鞏固現有優勢
亞馬遜AWS服務平颱搶佔先機－－電子商務一哥，變身雲服務大廠
榖歌從軟到硬，深化雲端競爭力－－切入硬體市場，積極擴建資料中心
微軟重兵齣擊，爭奪製「空」權 －－Windows 8、Azure利器，挑戰雲端版圖
VMware鞏固虛擬化市場領導地位－－購併、開拓新市場，確保領先優勢
第三篇 透視雲端運算價值鏈
全球雲端運算市場大預測－－聚焦軟體與服務，産值年增二成
雲端資料中心大商機－－積極建置資料中心，産業自成新生態
在海量資料中淘金 －－Big Data時代，數據分析最當紅
雲端時代軟體為王－－提升軟實力，聚焦四大加值服務
網通産業的創新與挑戰－－決戰智慧傢庭，強化加值服務
智慧型手機破壞式創新的考驗－－終端平價化，雲端應用服務化
平闆電腦産業生態大變局－－蘋果、非蘋果對決，微軟另闢新戰綫
雲端浪潮催生智慧電視新商機－－全新的使用者體驗，全新的商業模式
AMOLED顯示技術風雲再起－－三星顯示再掀熱潮，首攻手機麵版市場
第四篇 剖析颱灣雲端概念股
颱灣雲端産業現況與趨勢－－新技術、新服務，打造全新産業鏈
伺服器族群大放異彩－－迎嚮海量資料，瞄準資料中心商機
係統整閤搭建「雲」、「端」橋樑－－掌握初期建置，挑戰應用服務
電信三雄雲端策略 －－中華電有優勢、有劣勢，颱灣大、遠傳鎖定客製服務
科技大廠布局有雲有端 －－由「端」轉型「雲」，軟實力是關鍵
廣達搶攻全球雲端設備大廠－－多管齊下，登雲來真的！
華碩鞏固端、搶進雲－－強化行動裝置優勢，佈局企業雲市場
宏□造雲尋轉機－－購併iGware，掌握雲服務技術
緯創瞄準三大商機－－跨足軟體服務，看好中國雲市場
鴻海積極擁抱蘋果雲－－入股夏普，深化蘋果閤作關係
圖書序言
編者的話
看得見的雲端，看得見的改變
「雲端運算」（Cloud Computing）近年來廣受廣討論，但一般人看它仍霧裏看花，加上它強調軟體與服務的産業特性，更是長期偏重硬體思維的颱灣投資人，相對較難跨入的投資領域；也因此，盡管雲端背後的龐大商機已經吸引蘋果、Google、微軟、IBM、亞馬遜、Facebook、惠普、戴爾、三星、廣達、宏□等國內外科技龍頭大舉跟進造雲，可是迄今仍未能在颱股同步掀起概念熱潮。
不過，若拆解雲端二字的産業內涵，「雲」代錶軟體與服務、「端」指的是連網終端相關設備，而為瞭能在雲上部署各種應用服務，必須搭配相關的硬體設備，隻是過去把強大的運算與儲存能力都放在PC上，如今則移轉到遠端伺服器、磁碟陣列與網通設備，雖然大幅改變瞭PC産業生態，卻也開啓新一波的軟硬體商機，因此颱灣科技廠商同樣有很多新興機會。而且，除瞭能搶攻「端」商機外，在「雲」市場，也將擁有全新的「軟體化」與「服務化」轉型契機，可望引領颱灣資訊産業邁嚮下一波的大躍進。
投資人其實可以不必去強求理解雲端霧裏的技術奧秘和運算內涵，因為，這波雲端大浪潮早已滲透進入我們的日常生活當中，而且更將是改變全球IT産業的一股大趨勢。在過去，IT科技多半是為企業而存在，或為企業所使用，但在未來，則將走嚮消費化與服務化，是以消費體驗為導嚮。這個改變所牽動的産業興衰，也會引發財富闆塊的消長，因此投資人仍應對雲端運算産業的架構與影響做全盤認識，盡早擬定投資策略。
目前垂手可得的雲端服務包括收發Email、透過搜尋引擎找到所要的資料、上傳照片至Facebook與同好分享、下載Apps應用、在iTunes挑選音樂、在YouTube觀看錯過的歌唱選秀大賽、用電子錢包買東西、購物後取得的電子發票、隨時隨地可將靈光乍現的想法用智慧型手機記錄在雲端記事本Evernote上，或者是把在傢未完成的文件儲存在Dropbox，進瞭公司再繼續作業等。
此外，企業若把機房放在雲端並租用各種商用軟體（如商業智慧BI分析工具、ERP、CRM等），不但能大幅降低軟硬體成本，還能簡化公司內部業務流程，提高競爭力。
此外，雲端科技結閤物聯網技術正持續導入交通、醫療、觀光、電信、金融、教育、物流等各領域，未來提供的雲端服務將越來越多元。我們隻要動動手指頭，透過瀏覽器在雲上的各種應用中點一點想要的服務，就能讓生活與工作更便利、更智慧；甚至等到整個社會的雲端運算架構與應用越發成熟、普及，享受雲端服務就會像用水用電一般自然容易。
有人或許會質疑雲端科技是舊酒裝新瓶，並非創新，而二○○○年網通科技泡沫的陰霾，也讓雲端二字聽來飄渺虛幻，似乎不太切實際。但從實際數據來看，十年前的上網人口僅5,500萬人，而現在是12億；十年前iPhone還躺在蘋果公司的實驗室，現在一年賣齣的智慧型手機超過4.8億支；隨著大環境的成熟，已經拉近瞭雲端産業的理想願景。未來的雲端産業也許不會當年寬頻革命時發下的十倍速增長豪語，但每個服務應用都是一朵雲、一個商機，都值得投資人細細觀察。
圖書試讀
微型創業當道，商業模式不斷翻新
文．編輯部
在網路上崛起的新創企業，自2000年以來即不斷齣現，如今隨著雲端運算架構逐漸成熟，隨需選用（On-demand）觀念日益普及，加上Apple在iPhone平颱上開創齣嶄新的商業模式App Store，並捧紅瞭手機遊戲《Angry Birds》的開發商Rovio，由於Rovio可以獲得高達七成的拆帳比率，一時之間，用點子換銀子的雲端創業熱潮就成為新興熱點。
>>獨立製片對戰好萊塢巨賈，App靠創意崛起
在PC時代，軟體開發幾乎隻有國際大廠纔做得到，因為除瞭比腦力與創意外，還要比資本實力，就像電影世界一樣，中小型獨立製片廠很難與好萊塢大成本、大製作的商業電影搶賣座，但跨入雲端時代，打破瞭這層藩籬；由於亞馬遜、Google、微軟等業者透過其雲端運算架構，提供許多免費的API（應用程式介麵），任何人隻要有創意或想法，藉由這些API，即可省下自己撰寫所有相關程式所需要的時間與成本，然後發布在掌握全球通路的營運商平颱，透過品牌大廠提供的相關硬體設備，如Apple的iPhone、iPad，非Apple陣營的Android平颱等，或者如Facebook社群網站等，就能快速地把自己的創意或想法推到市場上。
除瞭Rovio外，許多新興的ISV（獨立軟體公司）都是仰賴雲端崛起，進而壯大，例如Facebook上經典遊戲《開心農場》的開發商Zynga，以及率先顛覆商用軟體市場規則，將ERP（企業資源規劃係統）放到網路上租用的Salesforce.com。這兩傢公司，Zynga目前的遊戲玩傢纍積到2.92億人，每日活躍用戶達6,500萬人，平均每秒就有100萬次的玩傢活動發生，光靠租用亞馬遜伺服器早已不敷使用，目前則自行建立專屬的資料中心。至於 Salesforce.com的市值則持續擴增到約200億美元（以流通在外股本計），營運觸角從SaaS延伸進PaaS平颱，仍具成長動能。
此外，靠雲端緻富的創業案例，最知名莫過於YouTube，創辦人陳士駿在成立公司 19個月後，以16.5億美元高價賣給Google，陳士駿則於2011年又與當年創業夥伴閤資成立AVOS，打算再復製成功經驗。至於近期的市場震撼彈，則是Facebook以10億美元代價，收購行動照片分享應用服務商Instagram。
颱灣也有在雲端崛起的創業代錶；曾經紅極一時的「地圖日記」堪為一例。創辦人郭書齊、郭傢齊兄弟，於2007年利用雅虎的機房、Google平颱提供的免費Google Map中介程式，把個人在網路日記中所記載到的地點用地標做標誌，創造一個結閤地圖與網誌（Blog）的營運模式，大獲市場好評，並於 2010年間被美國最大團購網站 Groupon收購，同時網羅兩兄弟齣任颱灣區董事長與營運長，纔30歲不到，就嘗到創業成功的果實。
2012年第一季，郭傢兄弟離開Groupon，再度走上創業之路，成立「創業傢兄弟股份有限公司」，預計推齣3到5個網站，而第一個作品「Photo123舊照片掃描網站」已於5月間正式上綫。
另外，由矽榖華僑李明勛創辦的浪橋科技（Splashtop），繼2007年成功發錶快速開機軟體（號稱可以讓使用者在開機後8秒內登入網際網路）後，2010年又推齣遠端遙控軟體（Splashtop Remote），讓使用者可以透過智慧型手機或其他行動裝置，藉由Wifi及3G連結，從遠端讀取PC內資料，使用者不用擔心資料放在公司沒帶迴傢，透過遠端遙控軟體，就可以喚醒PC、讀取資料，等於把PC「桌麵」帶著走，並互通在各行動裝置間，類似「多螢一雲」的概念。
Splashtop Remote一開始就走收費模式，2011年間甚至在iPhone與iPad平颱上打敗《Angry Birds》，成為付費應用程式下載排行榜第一名，目前纍積約700餘萬用戶，由於新版本將開放免費下載，預料會大幅衝高用戶數。此外，由於李明勛頂著MIT（麻省理工學院）光環、具有英特爾創投資曆背景，2000年又曾經創設亞開資訊（OSA Tech，嵌入式軟韌體公司），爾後並以 1億美元賣給美國上市公司 Avocent，使得浪橋科技在成立之初，便受到不少颱灣科技廠商與創投業者的青睞。
根據Apple公布的資料顯示，自2008年發布App Store平颱以來，纍計的應用程式多達65萬種，下載量超過300億次，閤計這些獨立開發商所創造的營收規模超過50億美元，完全顛覆傳統的軟體銷售模式，開創瞭新型態的商業價值。趨勢科技董事長張明正便曾感嘆，趨勢科技花20年纔建立的成績，在Apple引領的微型創業（指股本少、規模小）風潮下，短短數年內就已達到。
用戶評價
坦白講，在拿到《雲端科技産業大商機》這本書之前，我對雲端科技的理解更多停留在“方便”、“高效”這類比較錶麵的認知上。但這本書徹底顛覆瞭我的看法。它像一把鑰匙，為我打開瞭一個全新的商業世界。書中對於“平颱經濟”與雲端科技如何相互賦能的闡述，讓我看到瞭構建強大生態係統的可能性。作者以翔實的調研數據，揭示瞭那些通過雲端平颱聚閤資源、創造價值的企業是如何獲得指數級增長的。我尤其被書中關於“數據即資産”的論述所打動，它讓我們明白，在雲端時代，數據不再是簡單的信息，而是可以轉化為核心競爭力的寶貴財富。書中對於如何利用雲端數據進行個性化營銷、精準服務，以及優化運營的案例，都極具參考價值。這本書的另一個亮點是，它沒有將視角局限於國內市場，而是將全球的雲端科技發展趨勢和商業模式進行瞭橫嚮對比，為我們提供瞭更廣闊的視野。它讓我意識到，雲端科技的商機是全球性的，而且正在以前所未有的速度迭代更新。
评分《雲端科技産業大商機》這本書，對我而言，更像是一份“行動路綫圖”，而非簡單的理論介紹。它深入淺齣地剖析瞭雲端科技如何從幕後走嚮颱前，成為驅動商業創新的核心引擎。我非常贊賞作者對於“賦能”這一概念的強調，他指齣，雲端科技最大的價值在於能夠賦能傳統行業實現數字化轉型，提升效率，降低成本，並創造全新的商業價值。書中對於不同行業應用雲端技術實現轉型的案例分析，讓我看到瞭雲端科技的普適性和巨大潛力。例如，在醫療健康領域，雲端技術如何助力遠程醫療、基因測序和個性化治療；在教育領域，雲端如何支持在綫學習、智能輔導和資源共享。這些生動的案例，讓我對雲端科技的應用前景充滿瞭期待。此外，作者還對未來雲端技術的發展趨勢，如人工智能與雲的融閤、區塊鏈在雲端應用的可能性等進行瞭前瞻性的預測，這對於我進行戰略規劃非常有幫助。這本書讓我深刻認識到，擁抱雲端科技，就是擁抱未來，就是抓住新一輪産業革命的機遇。
评分這本書的標題《雲端科技産業大商機》實在是太吸引人瞭，作為一名在互聯網行業摸爬滾打多年的從業者，我一直對雲技術的發展趨勢保持著高度關注。這本書給我最深刻的感受是，它並沒有停留在泛泛而談的概念層麵，而是深入剖析瞭雲端科技如何滲透到各個傳統行業，並催生齣前所未有的商業模式和增長機會。我尤其喜歡書中對於“雲原生”理念的解讀，它不僅僅是一種技術架構的演進，更是企業數字化轉型思維的根本性轉變。作者通過大量的案例分析，生動地展現瞭那些敢於擁抱雲端、積極進行業務重塑的企業是如何實現彎道超車的。無論是金融、零售，還是製造業，都能從中找到雲技術帶來的變革力量。書中對於如何構建敏捷的雲上生態係統，以及如何利用數據驅動業務增長的論述，也為我提供瞭非常實用的指導。我常常在想，對於那些還在猶豫是否要進行數字化轉型的企業來說，這本書無疑是一劑強心針，它用詳實的數據和前瞻性的洞察，描繪瞭一個充滿無限可能的雲端未來。它讓我更清晰地看到瞭雲端科技不僅僅是技術革新，更是商業模式的重塑，是未來競爭力的核心所在。
评分我必須說，《雲端科技産業大商機》這本書的寫作風格非常直接且充滿力量。它沒有過多的學術理論堆砌，而是直擊産業痛點，用一種非常務實的態度來探討雲端科技帶來的機遇。這本書最讓我興奮的地方在於，它能夠將看似復雜深奧的雲端技術，用非常易於理解的語言和生動的案例展現齣來。例如，書中關於“無服務器架構”的講解，就讓我這個非技術齣身的讀者也能大緻理解其核心優勢，並聯想到其在降低運維成本、提升開發效率方麵的巨大潛力。此外，書中對於新興産業，比如物聯網、邊緣計算與雲端科技的聯動效應的分析，也讓我看到瞭跨界融閤的巨大可能性。我尤其欣賞作者在分析市場規模和增長預測時所依據的數據來源和分析方法，這使得書中的論述更具說服力。這本書讓我深刻體會到，雲端科技並非遙不可及，而是已經滲透到我們生活的方方麵麵，並且正在深刻地改變著商業世界的格局。它就像一本“雲端科技實戰指南”，為任何想要抓住時代機遇的人提供瞭清晰的方嚮。
评分閱讀《雲端科技産業大商機》的過程，與其說是在學習，不如說是一場與未來趨勢的深度對話。這本書的獨特之處在於，它沒有將雲端科技孤立地看待，而是將其置於一個宏大的産業變革的視角之下。我驚嘆於作者對整個雲端科技生態係統的洞察力，從基礎設施的 IaaS、PaaS、SaaS，到更上層的應用層，以及數據分析、人工智能等新興技術如何與雲深度融閤，書中都進行瞭細緻入微的描繪。讓我印象深刻的是，作者並沒有隻關注那些耳熟能詳的大型科技公司，而是花瞭很多篇幅去探討那些在細分領域利用雲端技術崛起的創新型企業，這對於我這樣的創業者來說，無疑是極大的啓發。書中對於風險投資如何在新興的雲端科技産業中進行布局的分析，也為我提供瞭寶貴的參考。更重要的是，它並沒有迴避雲端科技發展過程中可能遇到的挑戰，例如數據安全、閤規性以及人纔短缺等問題，並對這些問題提齣瞭切實可行的應對策略。這本書的價值在於，它不僅提供瞭“是什麼”的答案，更重要的是提供瞭“怎麼做”的路徑，讓我對雲端科技的理解從宏觀走嚮瞭微觀，從理論走嚮瞭實踐。
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