破設計Pro Design：17年實務經驗換來的9堂課 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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圖書標籤:

• 設計思維
• 用戶體驗
• 産品設計
• 交互設計
• 設計方法論
• 設計實戰
• 設計流程
• 設計原則
• 用戶研究
• 可用性工程

　　揭露實務操作的眉角x 剖析設計案中的矛盾與衝突
　　資深設計師分享多年來的實務經驗，解決學習設計卻苦無實務參考資料可閱讀的窘境。

　　本書透過作者多年的經驗纍積，將設計實務操作的眉角完整揭露，重新定義設計本質到如何訓練設計師，以及剖析設計案為何充滿矛盾與衝突，設計師在産業的定位到底應該如何？設計理論與方法怎麼使用纔正確？如何檢視設計師適任與否？設計評圖，標準是什麼？資深設計師的心智模式？等等重要的問題，這本書，提供瞭深入的探討與解答。

　　◎官方臉書粉絲頁：www.facebook.com/prodesign130810
 

破設計：從新手到專傢的實戰思維與方法論 本書不是一本教你軟件操作的說明手冊，也不是一本泛泛而談的設計理論概論。它是一部沉澱瞭十餘年一綫實戰經驗的“暗箱操作”指南，旨在撕開設計行業的錶象，直擊那些真正影響項目成敗的核心思維、方法論與決策邏輯。 在這個信息爆炸的時代，優秀的設計師似乎唾手可得，但真正能解決復雜問題、驅動業務增長的“頂尖思考者”卻鳳毛麟角。市麵上充斥著關於“如何做齣漂亮的界麵”的教程，卻鮮有人深入剖析“為什麼這個設計是正確的，而另一個是錯誤的”。本書將帶你跳齣“美觀”的錶層陷阱，深入到商業目標、用戶心理、技術約束與項目管理構成的復雜交集中，為你提供一套經受住時間與市場檢驗的“破局”之道。 核心內容聚焦：從“做設計”到“做正確的設計”的思維躍遷 本書將結構化地分解設計工作流中的九大關鍵裏程碑，每一個裏程碑都對應著一套必須掌握的實戰心法。我們不討論工具的最新版本，而是聚焦於永不過時的“底層邏輯”。 第一課：項目啓動的“定魂”之術——需求深挖與目標對齊 挑戰： 為什麼很多設計在交付後，甲方覺得“不對味”，或者上綫後數據毫無起色？ 本書剖析： 這往往源於項目啓動階段對“真需求”的誤判。本書將詳述如何運用“五問法”穿透業務方的錶麵訴求，直擊其背後的商業痛點（Pain Point）。我們將講解如何構建一個清晰、可量化的設計目標（KPI/OKR），並教會你如何利用“需求優先級矩陣”在模糊不清的初期，為項目定下不可動搖的基調。你將學習如何將模糊的“提升用戶體驗”轉化為具體的“降低 20% 的新手引導跳齣率”。 第二課：信息架構的“骨骼搭建”——結構決定體驗的底層邏輯 挑戰： 為什麼信息多起來後，産品就像一團亂麻，用戶找不到方嚮？ 本書剖析： 優秀的設計始於堅固的骨骼。本章將超越傳統的卡片分類法，深入探討如何應用認知負荷理論（Cognitive Load Theory）來規劃信息層級。我們將詳細拆解“深度與廣度”的平衡策略，以及如何利用心理學原理（如格式塔原理、米勒定律）來設計齣直覺化的導航路徑。重點在於，理解信息架構的本質是“用戶心智模型的映射”，而非簡單的樹狀圖繪製。 第三課：交互設計的“決策係統”——驅動用戶行為的隱形機製 挑戰： 為什麼有些流程引導順暢，有些卻讓用戶在關鍵轉化點流失？ 本書剖析： 交互不是畫流程圖，而是設計決策點。我們將詳細闡述“用戶動機驅動模型”，講解如何識彆用戶在特定場景下的主要動機（追求收益、規避損失、節省精力），並圍繞這些動機設計相應的反饋機製和操作路徑。本書將重點剖析“摩擦力”的設計藝術——何時需要增加操作步驟以確保決策的審慎性（如支付），何時必須最大程度地消除阻力（如快速登錄）。 第四課：視覺設計的“信號係統”——色彩、排版與情緒價值的工程學 挑戰： 如何讓視覺不再是純粹的“裝飾”，而是有說服力的溝通工具？ 本書剖析： 視覺設計本質上是一種高效的信號傳遞。本章將深入探討色彩心理學在品牌語境中的具體應用，以及如何通過高對比度、明確的視覺層級，將用戶的注意力精準導嚮目標。我們將以大量案例說明，字體、字號、行高這些“微小”的排版細節，如何直接影響內容的易讀性和整體的專業度。重點在於，如何建立一套自洽的視覺語言係統，確保風格的一緻性與可擴展性。 第五課：從原型到高保真：設計交付的“技術橋梁” 挑戰： 設計稿完成後，開發人員總是在“理解”和“實現”之間産生偏差，導緻返工。 本書剖析： 優秀的設計師是跨學科的翻譯官。本書將教授如何高效地編寫設計規範文檔（Design Specs），確保每一個間距、圓角、狀態變化都有明確的定義。我們將詳細講解如何與前端工程師高效協作，理解組件化思維（Atomic Design in practice），以及如何預見和規避常見的技術實現難題，將設計方案轉化為可被高效編碼的“藍圖”。 第六課：可用性測試的“真相捕獲”——如何避免得到無效反饋？ 挑戰： 做瞭用戶測試，但反饋結果與預期不符，或者測試流程本身有偏見。 本書剖析： 可用性測試的核心在於“提問的藝術”和“場景的構建”。本書將分享一套科學的測試腳本設計方法，教你如何設計齣能暴露用戶真實行為而非口頭意願的測試任務。我們將剖析常見的測試誤區，例如“引導性提問”，並提供數據分析框架，教你如何從大量的觀察數據中提煉齣具有指導意義的改進方嚮。 第七課：設計的迭代與維護：構建可持續發展的設計係統 挑戰： 産品功能不斷增加，設計逐漸失控，齣現大量“孤兒組件”和不一緻的體驗。 本書剖析： 本章聚焦於“設計係統的構建與治理”。我們將講解如何從小處著手，逐步構建組件庫、設計原則和設計規範，使其成為驅動産品快速迭代的引擎，而非束縛創意的枷鎖。重點在於，如何說服團隊采納並持續維護這一係統，實現設計效率的指數級增長。 第八課：設計項目的“嚮上管理”——溝通、說服與影響力 挑戰： 優秀的設計方案總是在內部會議上被“拍闆”否決，或因預算限製而妥協。 本書剖析： 設計的成功往往取決於溝通的成功。本書將拆解頂尖設計師如何進行設計匯報，重點不在於展示作品的美觀，而在於論證設計如何直接服務於商業目標。我們將提供“反對意見的應對手冊”，教授如何用數據和邏輯框架來構建有力的論據，將設計決策從“主觀偏好之爭”轉化為“客觀商業選擇”。 第九課：設計師的職業生涯加速器——從執行者到戰略夥伴的轉型 挑戰： 設計師在職業生涯中容易陷入執行泥潭，難以嚮上晉升到戰略角色。 本書剖析： 成為戰略設計師的關鍵在於“拓寬視野”。本章將引導你跳齣 UI/UX 的具體範疇，開始關注産品戰略、市場定位和跨部門協作。我們將討論如何通過係統性思考，將設計能力從“解決已知問題”提升到“發現並定義新機會”的高度，從而成為真正有價值的業務驅動者。 目標讀者： 初入行業 1-5 年的設計師： 渴望快速建立紮實的方法論基礎，避免走彎路。 資深設計師與設計主管： 尋求優化團隊流程、提升設計決策質量和影響力的方法。 産品經理/創業者： 希望深入理解設計背後的商業邏輯，能更有效地指導和評估設計工作。 本書承諾： 讀完本書，你將掌握的不再是零散的技巧，而是一套完整的、以終為始的設計決策思維體係，助你穿越設計行業的迷霧，真正實現設計價值的最大化。

作者簡介

滕傑

　　現職 玄奘大學 ／時尚設計學係 ／ 助理教授
　　英國Manchester Metropolitan University ／ 設計研究所 ／ 設計碩士
　　國立政治大學／ 商學院企研所／ 管理碩士

　　17年設計專案執行與管理

　　設計領域／視覺設計、包裝設計、産品設計、商業空間規劃
　　國際專案／日、美、加、英、法等國
　　企業專案／ PHILIPS、HP、DELL、NEC、IBM、BLACK&DACK、VIEWSONIC等公司。
 

推薦序
玄奘大學 劉得任校長
前颱灣藝術大學校長   王銘顯  教授
雲林科技大學   楊靜  教授
雲林科技大學   葉博雄  副教授
桂冠實業股份有限公司（桂冠食品）  王正明  總經理
颱灣電通股份有限公司   蔡智彥  協理

前言
誌謝

第一章 本質
第二章 展開
第三章 方法
第四章 美學
第五章 訓練
第六章 策略
第七章 4Cs
第八章 程序
第九章 建議
 

前言

　　十七年設計生涯，處理過近300件設計案，不得不說「設計」真是一門迷人又纍人的産業。

　　從作設計、教設計到賣設計，隻要一說起實務過程所發生的甘苦，許多資深設計工作者都能有所體會、滔滔不絕；因為有許多狀況，教科書裏找不到答案。多數設計師隻能透過自我摸索和業師的教導，慢慢的整理、歸納如何解決問題的方法。

　　本書是筆者過去十七年來實務應用的心得、執行每一件設計案所驗證而來的思考架構，也反映瞭筆者一個堅信不移的觀念：設計是應用科學，理論與實務不應切割，或單獨論述；唯有轉化為具體執行步驟，而且經得起市場考驗，纔是對設計産業有幫助的理論。

　　著書動機

　　1.將筆者曾經麵對的實務經驗以及所使用的方法，分享給同在設計領域的朋友。

　　2.設計領域的工作存在很多「眉角」，其實隻要說破一點「訣」，就過關瞭。每個設計工作者藉由經驗與時間的纍積，各有各的訣，本書將詳述筆者的「訣」，提供給讀者參考。

　　3.筆者目前服務於教學單位，時常碰到學生反映沒有設計實務的參考資料，期望本書能解決學生學習上的窘境。

评分☆☆☆☆☆

坦白說，在讀這本書之前，我對“用戶體驗”這個詞隻是一個模糊的概念。看完之後，我纔真正理解瞭它的核心意義，並且知道如何從“設計”的角度去落地它。書裏關於“可用性測試”的章節，讓我印象深刻。我一直覺得做測試是設計師的“後置任務”，但作者卻強調瞭它在整個設計流程中的重要性。通過一些案例，我看到那些因為忽視測試而導緻的“翻車”經曆，讓我暗暗下決心，以後一定要把可用性測試貫穿始終。而且，關於如何從測試結果中提取有效信息，並將其轉化為可執行的設計改進建議，也給瞭我很多啓發。

评分☆☆☆☆☆

終於下定決心，在摺騰瞭無數個“失敗”的項目之後，我決定找點乾貨來武裝自己。搜索瞭半天，被《破設計Pro Design：17年實務經驗換來的9堂課》這個書名吸引住瞭。雖然名字聽起來有點“硬核”，但“17年實務經驗”和“9堂課”這幾個關鍵詞，瞬間擊中瞭我的痛點——我就是那個需要從實踐中學習，並且渴望係統化知識的“小白”。 這本書的排版我太喜歡瞭，不像有些技術書那樣密密麻麻的文字，而是有很多圖示和案例，讓我這個視覺型學習者感到非常友好。開篇的那幾章，講的是關於用戶研究和需求分析的部分，我之前一直覺得這個環節可有可無，導緻最後産品做齣來總是不符閤用戶的實際需求。這本書用非常生動的例子，把我之前那些“想當然”的想法一一戳破。尤其是在用戶訪談的部分，作者分享的一些提問技巧，簡直是我的救星！我再也不用擔心訪談時冷場，或者問不齣真正有價值的信息瞭。而且，關於如何將用戶需求轉化為設計元素的流程，也梳理得非常清晰，讓我感覺自己終於有瞭一個可以遵循的“路綫圖”。

评分☆☆☆☆☆

我一直在思考，作為一個設計新人，如何在實踐中快速成長，並且避免走彎路。這本書就像是一本“避坑指南”，裏麵充滿瞭作者17年的血淚經驗，讓我能夠站在巨人的肩膀上。尤其是我對“設計原則”的理解，這本書給瞭我一個全新的視角。以前我隻知道一些基本的排版規則，但這本書卻從更深層次的角度，闡述瞭視覺層次、對比、重復等原則的應用，以及它們如何影響用戶的情緒和決策。我感覺自己的設計審美和專業度，都在悄悄地發生著積極的變化。

评分☆☆☆☆☆

這本書的作者，感覺就像我身邊一位經驗豐富的前輩，耐心地一點點指導我。不是那種高高在上的說教，而是帶著我一起去“破”那些“設計”中的迷思。尤其是關於“原型設計”的章節，我之前總是停留在低保真原型，感覺不夠專業，但又不知道如何過渡到高保真。這本書不僅講解瞭不同原型階段的側重點，還分享瞭一些工具的使用技巧，讓我感覺不再畏懼高保真原型，而是能更自信地去探索和迭代。我甚至嘗試著按照書裏的案例，復現瞭一些原型，感覺自己的動手能力也提升瞭不少。

评分☆☆☆☆☆

我一直以為設計就是把界麵弄得漂漂亮亮的，但讀完這本書，我纔意識到設計遠遠不止於此。它更像是一門科學，需要嚴謹的邏輯和深入的思考。特彆是書中關於“信息架構”和“用戶流程”的講解，讓我豁然開朗。之前我常常為産品的導航混亂、用戶找不到想要的功能而頭疼，現在纔明白，這都是信息架構齣瞭問題。作者將復雜的概念拆解得非常細緻，從如何組織內容，到如何設計清晰的導航，再到如何優化用戶的操作路徑，都給齣瞭非常具體的指導。我甚至能想象到，如果按照書裏的方法去實踐，那些曾經讓我抓耳撓腮的難題，或許都能迎刃而解。