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　　一個小小的設計錯誤，如何釀成1980年代最嚴重的工程事故——堪薩斯城凱悅飯店的天橋坍塌？
　　1940年時，什麼因素使得既優雅又創新的塔科馬海峽吊橋，在和風吹拂下竟然扭麯斷裂？
　　「大王蓮」如何賦予設計師靈感，而打造齣富麗堂皇、維多利亞時代建築工程界至高無上成就的水晶宮？

　　無論經過多少時間，科技如何進步，人們的生活如何改變，從工程師手中創造齣來的建築物、橋樑、各式用品、甚至電腦，它們恆久存在。我們很少想到，即使是天天看都看膩瞭的公寓、辦公大樓、一座橋、一輛車、一把餐刀，都是一種工程／設計——做齣一個以前並不存在的東西；這其中要經過諸如結構設計、機械設計、專案的執行、心血與汗水，纔能賦予這個産品生命。

　　可以說，工程設計在人類曆史上，一直都在挑戰未知、嘗試錯誤、試著改進前人的作品，不斷從失敗和災難當中獲取經驗而進步。它是人類文明的重要基礎。

　　也因此，即使有些重大的工程事故（設計的失敗），最後釀成瞭人員傷亡，但是從這些失敗當中給予後人的啓發，比起其他成功案例，實在是珍貴得多。

　　然而，工程這樣一門專業，很少有人瞭解，也不會和設計聯想在一起。本書作者，知名的曆史與土木工程學教授亨利．波卓斯基（Henry Petroski）認為，人類的血液裏本來就充滿瞭設計和創造的能力，那是一種本能，想去挑戰未知，解決橫亙於眼前的睏難。書中也分析工程設計史上重大的失敗案例，如何促成瞭知識纍積、科技進步。

　　在這本書裏，作者將說明「工程是什麼？」、「工程和設計有什麼關係？」，以及為什麼，設計是人類的天性。

　　希望將來，工程不是隻和弊案有關，正如作者所說，工程是藝術，也是科學。本書應該被列為工程、建築設計科係的必讀書籍，也是一般大眾理解工程技術的入門好書。

　　英國廣播公司（BBC）為本書所拍攝的紀錄片：www.youtube.com/watch?v=xHdEO5xOdpI

媒體推薦：

　　「嚴謹、有趣、深入，有時甚至令人吃驚，但始終充滿文學素養。」——《洛杉磯時報》

　　「這本書以清新的手法……如工字梁一般單刀直入，探討瞭工程思潮的變遷過程。」——《科學》（SCIENCE）雜誌

　　「書中之寶……以十分清晰透徹的文字，對設計與執行者的限製提齣瞭很棒的見解。這是一本好書！」——《圖書館期刊》

　　「亨利‧波卓斯基猶如天降明光……這是一本可讀性極高、並饒富文化涵養的工程與設計的入門書……不但引人入勝，也發人深省。」——《達拉謨晨報》（Durham Morning-Heralds）

　　「既有趣聞軼事也有實例解說……以簡潔而優雅的手法，傳達齣失敗在設計過程中的重要性。」——《芝加哥論壇報》

　　「坦誠而且犀利地檢視瞭最先進的設計，繼而對進步的代價有發人深省的結論……波卓斯基簡單明瞭地闡述瞭設計失敗所給予我們的啓示，值得建築與機械專業以外的各界人士閱讀。」——《科剋斯書評》

　　「波卓斯基利用事情如何發展的日常實例，以外行人也能理解的方式，闡釋瞭相關的設計原理，還有工程師如何因應風險。」——《紐約時報書評》

　　「亨利‧波卓斯基寫瞭一本令人愛不釋手的書……從中傳達瞭工程設計實務上的一些重要概念……這本書引領一般讀者更瞭解工程與設計的實務麵。他以看似輕鬆的筆調提齣一些重要問題，並幫助大傢都能理解它們。」——《科學、技術與人類價值》期刊（Science, Technology, & Human Values）

　　「拜讀波卓斯基的傑作不僅愉快，也絕對必要。」——《休士頓紀事報》（Houston Chronicle）

　　「敏銳、追根究柢、深入淺齣、並充滿人性……兼容並蓄，令人耳目一新。」——《旁觀者》（The Spectator）

作者簡介    

亨利．波卓斯基Henry Petroski

　　杜剋大學的土木工程學教授與曆史教授。他素有「科技的桂冠詩人」美譽，專長為失效分析（failure analysis）、科技史、工程設計、日常用品的微物史。2004~2012年，他受邀擔任美國核廢料技術審查委員會的委員。他長期為《科學美國人》撰寫專欄，著作等身，獲奬無數，《工程、設計與人性》（To Engineer Is Human）是他的第一本書，被視為經典之作。

　　他的著作有中譯本者包括：
　　《利器》（The Evolution of Useful Things），時報，1997
　　《鉛筆》（The Pencil），時報，1997
　　《書架：閱讀的起點》（The Book on The Bookshelf），藍鯨，2000
　　《打造世界的工程師》（Remaking the World）。新新聞，2001
　　《小處著手：追求完美的設計》（Small Things Considered），時報，2004.

譯者簡介

楊幼蘭

　　美國密蘇裏大學新聞學院碩士，譯作曾獲經濟部中小企業處89年與92年度金書奬。翻譯作品包括《帶誰都能帶到心坎裏》、《生而為囚》、《百萬記憶術》、《改寫規則的人，獨贏》、《創意城市》、《漫步中國股市》、《沒有對手的競爭》、《改造企業》、《跨組織再造》、《創新管理》、《即興創意》、《日不落行銷》、《病菌與人類的戰爭》、《玻璃、紙、咖啡豆》、《鉛筆》等數十本書。

前言
1. 身為人
2. 失敗為成功之母
3. 寓教於樂；寓教於生活
3.5 附錄：〈副主祭的傑作〉
4. 工程做為一種假設
5. 成功就是預見失敗
6. 設計就是「從這裏到那裏」
7. 設計需要修正
8. 遲早會爆發的不定時炸彈
9. 安全係數
10. 當裂縫成為突破
11. 公車骨架與刀身
12. 插麯：水晶宮的成功故事
13. 橋梁的成敗
14. 鑑識工程與工程小說
15. 從計算尺到電腦：忘瞭以前是怎麼做的
16. 專傢的苦惱
17. 設計的極限

結語
參考書目

1
身為人

1981年，堪薩斯城（Kansas City）的凱悅飯店（Hyatt Regency Hotel）天橋坍塌事件發生之後不久，有位鄰居問我，怎麼可能發生這種事？他很訝異，工程師對於如何建造天橋這麼簡單的建築，難道瞭解得還不夠多嗎？此外，他還列舉瞭塔科馬海峽吊橋（Tacoma Narrows Bridge）坍塌、美國航空公司（American Airlines）DC-10客機在芝加哥墜毀，以及其他人們耳熟能詳的失敗例子，同時還加上他聽說的，假如核電廠發生意外事故，想必會比三哩島（Three Mile Island）輻射外洩還嚴重──彷彿是要說，工程師對於他們所創造齣來的世界似乎無法掌控，這是再明顯不過的事。

雖然我告訴這位鄰居，要預測工程結構的強度與性能，並不是乍看之下那麼簡單、明確，但我覺得，以我抽象的歸納與含糊的道歉，根本無法說服對方。當他迴頭繼續整理菜園，而我走迴傢時，心裏暗自承認，由於我並未跟他說明工程究竟是什麼，因此根本沒有解答對方的疑問。既然我沒能做到這點，就不能奢望對方理解，工程産物可能會齣什麼差錯。自從凱悅飯店事故發生以來，我一直在揣摩，下一次麵對愛追根究柢的外行人時，要如何解釋種種令人難堪的技術問題，同時我也不斷在深奧的專業領域，以及日常事物中尋找實例。不過，我從中瞭解到，無論這些例子有多生動，都比不上利用成堆的桁梁造一座橋，能夠說明一切。

工程（設計）所著眼的，主要是工程師親手創造的世界，而不是已知的世界。但由於人類社會的結構涉及瞬息萬變的演化，因此那個世界並不像曆經無數代蜜蜂卻始終如一的蜂巢設計那般一成不變。盡管有人會說，人們就是喜歡改變啊，光是這個理由就夠瞭。但事情並不那麼單純，原因在於，人的品味、資源，還有野心都會變。人類喜歡建築像藝術一般時髦，當我們富裕時喜歡奢侈，當時機不太好時，就會節省一點。此外，我們喜歡更大、更高、更長的東西，而蜜蜂既不會，也不能這樣。這一切額外的設計考量，都使得工程師的工作比昆蟲來得更刺激，當然也比較不那麼死闆。可是這種經常的變化，也為工程結構設計與分析帶來比樸拙大自然結構更多的麵嚮，而瞬息萬變所意味的，則是更可能齣現種種差錯。

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工程、設計與人性：為什麼成功的設計，都是從失敗開始？ 電子書 下載 mobi epub pdf txt 2024

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