具体描述
看见问题，才有解决与改善的机会。
「不一样，所以能改变！」
这场选战一开始，我就和别人不一样，
既是素人参政，也不借任何党派之势，
只为了坚持从政的初心，用白色的力量，超越蓝绿，
用文化，打造一座公平正义的城市！
过程中，我展开城市小旅行，
花时间，走访城市的每个小角落，
抚触每一面斑驳的墙，去认识在地故事，
从每一张市井小民的口中，去听见他们的需要。
正式投入选战前，我走了一趟大甲妈祖遶境，
远离一级战区，从行走中感受社会底层的力量，
反省知识份子的傲慢，也成为我找回自我的旅程。
这是一本勇敢突破窠臼的梦想家全纪录，
此刻，就是改变成「真」的开始！
著者信息
柯文哲
台大医院创伤医学部主任、台大医学院教授。于2014年初向台大医院告长假，暂别过去的医学成就，投入2014年底的台北市长选战。从熟稔的医界到陌生的政坛，柯文哲透过杰出的学习力不断吸收、成长，「以做实事、说真话」的态度，提出对台北的美好大未来，为一向圆滑讨好的政坛，投下一颗过于真实的震撼弹，这却也是政治改变的契机……
图书目录
三十年挚友看柯P
【林丕容】我眼中的柯文哲：贴近庶民、熟悉基层
【叶日弋】真诚柯文哲，温暖又无畏
二十年部属看柯P
【蔡壁如】柯文哲激发了我的荣誉心
病患与家属看柯P
【病患与家属】医者仁心的体现
【Part1】选择的道路，航向未知世界的勇气
从医到从政，我的初心
【你所不知道的柯文哲】千万不要跟我比意志力
跨越蓝绿，参选身分的选择
【你所不知道的柯文哲】重视细节、无法忍受说谎
政治，找回良心而已
【你所不知道的柯文哲】我失去说谎的能力
在野大联盟，改变台湾
【你所不知道的柯文哲】成功三要素：天分、努力、运气
如果你不去管政治，政治就会来管你
【你所不知道的柯文哲】我乖乖当兵，也不关说
我的政治请益之旅，天王补习班
天王补习班，素人竞选政治学
【Part2】打场不一样的选战！柯P城市小旅行
城市行脚，听见真实的需要
兰州国宅，一个台北两个世界
南机场社区，社区营造的幸福奇蹟
华光社区，历史文化才是城市底蕴
圆山公园，创造平台让人民有翻身机会
大稻埕，台湾文化启蒙运动的继承
【Part3】台湾需要大手术，从台北市开始
核心价值与企业文化，比政见更重要
【你所不知道的柯文哲】我为何看来冷冷的？
最好的管理，是不用管理
提供平台，向全台湾征才
【特别收录】公民顾问团：共想、共治、共承担
城市的美好未来，始于长远规划
改变台湾，从首都开始
【Part4】大甲妈祖遶境，体验台湾生命力
道路的起点，找回自我的旅途
【你所不知道的柯文哲】因为凤飞飞，我领悟人要活在当下
行走中，反省知识分子的傲慢
台湾何去何从？民怨导向哪里？
【特别收录】许长礼医师：我的同学柯文哲
图书序言
解密柯文哲-1
【三十年挚友看柯P：林丕容】 我眼中的柯文哲：贴近庶民、熟悉基层
柯文哲、林丕容、叶日弌是台大医学系同窗，
从大学时代起，三人就是无话不谈的好同学，
三个不同特质、不同喜好的人，
却因为聊得来，成了一辈子的好朋友，
三十年挚友眼中的柯P，是何种样貌呢？
【BOX】柯P 聊林丕容
乐于分享，学习管理
我大学同学兼宿舍室友林丕容，在学生时代就展现经营长才。林丕容为人慷慨，每次买水果都是三份，我一份、叶日弌一份、他自己一份，所以我当了他的食客好几年。基本上，林丕容就是一个乐善好施的人，他从年轻时就是大老板的Style、天生的经营鬼才。林丕容总是跟别人这么说我：「这家伙很奇怪！他都跟人家唸不一样的书。」
三剑客，累积三十年同窗情谊
回想我第一次见到柯文哲，印象很深刻。因为刚是大一新鲜人的我，一走进寝室，就看到一个人躺在床上看书，他见到我进来，打了声招唿后就继续埋头看书，感觉不是太热络的人，且他看的书，很让我出乎意料，竟然是《高级化学》。
刚开始，我觉得这个人有点「怪」，这个「怪」不是负面用词，而是一个大一新生怎么会抱着一本艰深的书、读得津津有味。一般来说，大一新鲜人都会希望轻松一点，开始享受大学生活。但是，在我观察里，柯文哲一直都是很认真「读书」的人，他不只读教科书，他涉猎不同领域的学问、接触多又广，并不死读书，十分博学多闻。有人听到我初见柯文哲的印象是「怪」，就会开始追问我：「是不是因为柯P有亚斯伯格症？」其实我没什么特别感觉，基本上同学间的相处很融洽、没有隔阂、也不觉得他有什么地方奇怪。
大学时，我、柯文哲、叶日弌常聚在一起，谈天说地、聊化学、数学，也谈历史，我们笑称自己是「三剑客」。我们三人各有不同特质，叶日弌很聪明，高中就唸完高等微积分（等于数学系大二的课程），大学时还去修数学系的课，对数学、推理、公式等科学类都很有逻辑性；柯文哲是化学、物理、医学的推论高手，具有高度逻辑思考，常常去修理工学院的课，自己还很喜欢念历史，特别欣赏铁血宰相俾斯麦，因为俾斯麦是一个意志力坚强的人。
体力+意志力+耐力＝柯文哲的实力
台大医学系都是一些聪明人，但聪明人很容易犯一个毛病，就是「装懂」。大学课堂上，老师讲课时，有些人明明不懂、却还是装得好像很懂，但柯文哲从不如此，他很聪明，但不懂就承认不懂，就像《论语》说的「知之为知之，不知为不知，是知也。」对于不懂的事，他会去求其甚解，自己找答案或与同学讨论。
柯文哲对于唸书、做学问，非常有耐心，学习力跟记忆力都非常好。他的毅力也超强，他每天上下课，跑步、洗澡、唸书到十二点，日积月累、滴水穿石。他也是我们班上大队接力的主力，每个学系会派出跑最快的人担任第一棒，那年我们拿到第一名，不过因为跑的太用力，他抽筋、我呕吐，成为我印象很深的事。
柯文哲一直都是这样，做每一件事都尽全力，但对有没有拿到第一名不是很在意，不管功课、各方面也好，都很少去在意得失。在台大时，他对于有没有拿到前几名，基本上没有任何感觉，一科考不好也不会哀声叹气，他是一种尽其在我的态度，任何事就是尽力、用心、很努力地把它做好。试想，要持续不断地唸书本身就不容易，再加上他的体力、意志力、耐力惊人，全部加起来就是柯文哲的实力。
贴近庶民，熟悉基层
初认识时，看柯文哲吃饭有点吓一跳，一来是他在自助餐夹菜时，一般同学平均吃三十元左右，他竟然花一半不到，不过他不是食量小吃很少，而是简单几道菜、加上免费的白饭就能吃饱。再来是他吃饭速度超级快，并不是因为职业的关系，而是他本来就这样、走路也很快，无论做什么，步调都快。
基本上，我和柯文哲的出生背景很不一样。他来自新竹，相对于台北的都市化，他接触比较多庶民的生活，与都会区生活所见不太一样。他属于俭朴型，不会参加需要花钱的运动或娱乐，平常都窝在宿舍或图书馆看书，再不然就是在跑步。如果人不在学校，可能就是骑脚踏车到处逛、探访民情，去跟矿工、工厂工人、贩夫走卒小摊贩聊天或路边吃鲁肉饭，他一直都对基层的各行各业很有兴趣，比较不像典型的台大医学系学生，只是关在象牙塔或埋头念书。他很早就接触了各阶层的庶民生活，也因为理解与贴近，这对后来他从医的帮助很大。
舍我其谁的胸襟
过去，可能因为家庭因素，柯文哲对政治保持距离、不太参与，不过他对于历史、政治方面的书很有兴趣。后来我才知道他祖父遭受过二二八迫害，所以他父亲早就对他三令五申、千万不能参与政治。所以一直以来，他关心政治、但不参与，这次才算是他真正的参政。
我想，过去的柯文哲看起来不太碰政治议题，是因为那时并没有非他不可，时机点可能也还不恰当。但此时，他有「舍我其谁」的使命感，当他选择站出来、决定参选的时候，应该是已经思考、观察社会现况很久了。
虽然很多人会对政治素人的柯文哲提出质疑：「你是医生只懂医学，其他东西根本不懂！」但身为他三十年挚友的我，很清楚他的个性，他是不懂就学的人，也因为他够聪明、努力、有毅力，现在只要持之以恆再加上一点点运气，便可水到渠成。他接触过太多生死、看尽人生百态，很清楚人生定位与目标该在哪里。如他所言，人生就是该尽力而为，像是生命花园的园丁，虽没办法改变生老病死，但可以体验精采的过程。
从不看好，到期望改变
刚开始听到柯文哲要参选台北市长，老朋友们开玩笑说：「如果柯文哲能当选台北市长，那我们也可以参选台大校长！」这是因为老同学们大多熟悉他个性上一些很不政治的本质。但从另一个面向来看，他对病人却是极度用心、富耐心又敏感，他处理过这么这多的病人，却很少有针对他的医病纠纷，这个非常难，尤其在加护病房最难做到。
但在大家一片不看好的状况下，我们没想到，从宣布参选以来，坚持理念的他一路挺进，连在野大联盟的主张最后都能让民进党退一步去支持。当然，以一个医生身份参加政治，大家都觉得不可思议，但我觉得不要怕，一开始他看似笨拙，可是他会一直学习成长，有句话说：「与君一席话，胜读十年书」，就可套用在他身上，他密集上各领域专家为他授课的天王补习班课程，也因为他本身的逻辑及学习力都很强，所以吸收得很快，也能融会贯通成自己的市政规划。
一个人的专业领域已到达顶尖地位时，要舍弃是相当不容易，就像过去的柯文哲，不管是临床行医、院内教学或外面演讲，各方面都很受欢迎。从朋友角度看，转换跑道对他个人是很大的牺牲，不过，这也提供大家一个很好的选择机会，就是因为他没什么包袱，所以他可以改变不好的政治现状。
尊重专业，广纳人才
他常说经营管理是跟我学的，但我并不这么认为。大概十年前，我去他办公室时，那时注意他的系统不只是写而已，一些分析流程还写得很清楚，在公家机关能做到这种程度很不容易，更何况，他早在十年前就有组织内部的网路投票，这对我来说也很惊讶，因为他融入了民主式管理，所以我没有教他怎么管理，他本身也已经做得恰如其分。
对他来说，舞台大就做大的事，虽然这条路荆棘丛生，但他完全不怕从零开始。论语有段话是：「狂者进取，狷者有所不为也。」对我来说，他就是一个狂者，狂并不是我们一般定义的猖狂，狂指的是对一个领域投入到一定程度、且具高度自信的人，这种人会积极去学习，有时自信稍微超过一点点，但进取性格会让他很快就会追到那个层次，所以他才敢去设定高一点的目标，因此狂者进取。
人聪不聪明是相对的，我认为柯文哲应该很清楚、也不认为自己是全世界最聪明的人，只是相对于某些媚俗者、不懂装懂的人，他认为这些人是不聪明的，所以他的意思并不是自己很优越。事实上从竞选的开放式平台，让各方人马参与和协助，就很清楚表示他认同很多人在某些方面比自己更优秀；而他，不过就是自信心很强而已。
柯文哲对于事情的判断力与包容力都很高，有些人很聪明可是总是会看不起人，但他的聪明是可以尊重各领域的专业，所以他说「知之为知之」，他了解自己有哪些地方不懂，这就是重点。身为老同学、好朋友，对于他的参选，我乐见其成，我相信他会做到！
台大医学院毕业。现任大学眼科总院长、台大医学中心眼科主治医师。
推荐序
解密柯文哲-2
【三十年挚友看柯P：叶日弌】 真诚柯文哲，温暖又无畏
林丕容说，三剑客的友谊是「君子之交淡如水」；
叶日弌说，柯文哲博学多闻且温暖真诚。
三人也许久久才见一次面，
但需要彼此支持时，温暖的鼓励永远都在。
这条不被看好的选战之路，
柯文哲带着他们的期望，坚定出发！
【BOX】柯P 聊叶日弌
比我 还聪明的人
叶日弌是我所有认识的人里最聪明的人，他的智商最高。在他身上，我看到聪明加上努力，就可以出人头地，因为他的出身不太起眼，家里没有学历显赫的人，妈妈甚至不太识字，全家是他第一个念大学。在他身上，我看到什么叫做天才，因为他大学联考数学四十分钟就交卷，还考一百分，在数学领域一定赢我。进入台大医学院之后，我终于跟这个岛上最聪明的人在一起，让我学会一件事，我们不可能在所有战场赢过所有的人，所以每个人只要做自己，选自己喜欢做的事，要知道自己的优点、缺点，不要用自己的缺点去比人家的优点。所以我重新为龟兔赛跑下一个新版本，兔子绝对不要跟乌龟比游泳，一定淹死，就像我数学绝对拚不过叶日弌，所以要懂得欣赏别人的优点。
温暖、无畏，真诚的柯文哲
谈到对柯文哲的第一印象，因为很久了所以很模煳，我只记得他曾经在阳明医学院唸过两年书，相较于一般同学，他具有更丰富的知识，而且，除了医学外，数学、物理、化学等基本科学的部分也都很厉害，尤其他的化学非常好，曾经考过化学GRE拿到满分，是全世界最高分。
学生时代，我跟柯文哲、林丕容常聚在一起聊天，几个男生凑在一起能聊什么？柯文哲非常喜欢谈科学、也爱讲政治，一九八七年才解严，在那个保守的年代，他敢开国民党玩笑、讲一般人不敢讲的内容，实在很敏感，甚至他还会对班上几个有入国民党籍的同学讲一些国民党的大小事，虽然情节没有严重到被约谈的地步，但在那个时候敢说这些，就显示出他的无畏性格。
现在听直言敢说真话的柯文哲讲话，会觉得很有趣、有见地，但在当时保守的社会氛围下，甚至有人会觉得不要跟他走太近比较好，今昔对比，也代表着社会有在改变与进步。一般人看柯文哲，可能会觉得他好像冷冷淡淡的，不是很热情的人，但他却是一个很温暖的朋友。为何我说他很温暖？因为我在美国唸书时，因为常年不在台湾，有时候他回新竹老家时，会特地绕去我埔心老家看我妈妈，这对一个长辈来说很感动，觉得他很有心。
遇见问题，思考最佳解决途径
柯文哲是一个不太会抱怨、不会一直倒垃圾的人，或许他认为那是心智不够坚强的人才会这样，所以，遇到挫折或不顺心顶多自己静一静。在他的处事观上，比较注重的是「如何把事情做好？」对于生活周遭的事，他总是很深入观察，探寻各种改进的可能，这是令我印象很深刻的部分。
举例来说，如果到一家店里发现店员服务欠佳，他马上会思考是怎样的系统性因素，造成这个人服务态度会这么差？究竟老板要如何奖励，才能真正激励员工？社会回馈的机制是什么？为什么大家会选择这种方式在做事？他遇到每件事，都是用这样的逻辑在思考，寻找变好的机会。他一向是这样看待事物，后来在台大医院做事，解决问题的方式也是如此。他以科学的精神在做事，让科学不是只有在考试才用到，而是彻底运用于生活。
我在美国波士顿唸书时，柯文哲刚接管台大外科加护病房（ICU），那是他工作上转变最激烈的一段时间，有一、两个月没离开台大医院的围墙，有时候他会写信给我，其中有一封很长很长，信件内容记忆犹新。
信件中，他说台大加护病房很缺护理师，可是台大医院并不缺护理师，很纳闷为什么这里会缺护理师？为什么悬殊会这么大？他有任务在身，如果要好好做事，必须先解决护理师荒，补足ICU的护士。在给我的信里，他调查清楚台湾有多少护理学校？每年的护校、护专、护理系、研究所，有多少人毕业？有多少人真正投入护理师这一行？将数据表列出来后，他发现真正进入医疗院所的是少数，所以，如果留不住这些人，盖再多的学校都不够。
于是，他想出两个解决办法，第一个是让护理人员有尊严，这是ICU主任可以做到的；第二是提高福利，ICU主任没有这个权限，就算能给也不多，而台大医院连院长能给的也有限。他理解这些限制，只能在有限的条件之下找人与留人，比如怎么样提高护理师的荣誉感？让她们认同自己正在做的事是很有意义的？这就是他做事的方式，蛮具代表性的风格。等到我休假回台湾看他，ICU已补足了需要的人力。
态度与信念，柯文哲一生秉持的原则
基本上，问题要解决，不能只是发牢骚，柯文哲是一个能解决问题的人。一般人看事情比较表面，像以前我们在当外科助手时，跟过A教授的刀、也跟过B教授的刀，A教授手快、缝得又好，伤口也非常漂亮，一看就让人觉得他很厉害；但是B教授主刀的病人死亡率明显较低，得到的肯定却比较少。
我们评估柯文哲的成就，当然也不是看表面。可以看加护病房在他接手之后，死亡率有没有明显改善？或叶克膜团队的绩效好不好？以及针对他的医病纠纷的比率高不高？这些都有客观的数据可供证明。
重视证据不硬拗
我与大部分人都处的不错，跟柯文哲互动特别多，是因为天南地北都能聊。基本上，学校课堂上或书本上的东西不是太难，我们的话题以课外范畴居多，尤其是科学领域他特别喜欢跟我聊，因为他认为自己讲的东西很难懂，别人听不懂或没办法聊，只有我能听懂，面对我，他不用解释，也许因为如此，他老是觉得我比他聪明。此外，有一个科目我明显比他好，就是数学，他会觉得我很聪明，数学应该也有些关系。
柯文哲有一个非常好的优点，就是相当重视证据与事实，跟他意见相左时，如果举得出证据，他会认真思考、不会固执己见，若证据显示对方提出的方式较好的时候，他不会硬拗、会接受并改正，就这个角度来看，他很不错。
有大格局的柯文哲
听到柯文哲决定参选，我第一个反应是：「你选不上！」其实在去年七月份，我们参加台大三十週年活动结束后，我们一起散步到捷运站，准备搭车回台大医院时，他曾经提过可能参选的事。当时的他，虽然没有笃定参选，但态度已经算坚定。以我对他的了解，当他开口说出「很想做」的时候，一定是已经思考了很久，这就是告知、不是商量。
他心目中的英雄、偶像，都是意志很坚强的人。像黄花岗烈士为了国家赴汤蹈火的信念，又如马克思即使在最潦倒、儿子病死时，仍对改变世界有着很大的热情，不会因为外在的打击而被打垮。做为他的朋友，我知道当他决定要参选，无论结果如何，他都会尽力去做。他会去做这件事，基本上是价值的选择，想要扭转他其实不太容易，除非有非常确定、且证明「这是个错误」，提出足够证据给他看，他才会去改变决定。
选举是很不一样的事情，去年七月，大部分人会觉得柯文哲应该在初选就会出局了，没想到他能够走到这一步（民进党决定不推人选、点头在野整合），从现在这个时间点来看，这样的转折已经超过所有认识的人的期望。当然，他是素人出身没错，但以前是素人不代表一辈子都是素人，他的学习能力很强，我有信心。
有人说他老是说错话，但我们可以思考一下，如果把一个人讲过的每一句话纪录下来，有谁不会讲错话？那些不会讲错话的人，人们的评价是否都是「很滑头、很可怕！」现在出现媒体上的柯文哲，跟我所认识的他没什么不一样，而且，他讲的一些话，我觉得还不错。
新党党主席郁慕明曾以「一个人要有格」来批评新党前立委姚立明（柯文哲竞选总干事）时，柯文哲回应：「一个党这么大，一定有各式各样的人，党主席虽然没有邀请我，不代表里面没有其他朋友支持，我会努力争取最大的支持。」在野大联盟是他的理念，他的回应没有一丝怨气，不会因为对方不支持就开骂，让我觉得不管是气度、态度都非常得体。
政治上总是会有支持你和反对你的人，他尽力争取最大支持，多一个朋友比多一个敌人好。从这个角度来看，柯文哲非常大器也很有格局。
利字摆一边，追求真实好名声
今天，柯文哲的高人气绝对不只是因为他说话真实不虚伪，他还是有一些基本条件才能一直持续，例如在专业上已经取得某种成功，而且讲话也要有内容，如果仅是靠一些字眼来譁众取宠，很快就会被看穿。
对于名利，柯文哲对利可能不是那么在意，但名的部分，柯文哲会重视他在乎的人对他的评价，而且名的背后，一定要有事实做基础去支撑，比如大家都说叶克膜团队很了不起，但若死亡率跟别人一样高，这种虚名对他来说没有意义，他会希望留下有事实根据的好名声，他绝不是会自欺欺人的人。
身为柯文哲的好朋友，我会支持他坚持理念，随时需要我们这些老朋友的后援、或是聊一聊时，我们永远都会在，加油！
叶日弌
台大医学院毕业，美国哈佛大学生化及分子药理学博士。现任花莲慈济医学中心家庭医学科主任、慈济大学分子生物暨人类遗传系助理教授。
推荐序
解密柯文哲-3
【二十年部属看柯P：蔡壁如】 柯文哲激发了我的荣誉心
在一个严厉出名、
嘴巴又坏的长官底下做事，
为何蔡壁如能一待就快二十年？
柯文哲自有一套激励下属的方法，
让热情认真又用功的人，
能跟着他一路成长、前进，
从中找寻到自己的成就与荣耀！
柯P 聊蔡壁如
蔡壁如是长官的骄傲
从三十五岁当上主任，开始带领一个团队开始，我就在思考该怎么带人？还有，身为「长官的骄傲」是什么？直到我看见蔡壁如在北京博爱医院，对着全中国五十家医院的心脏外科主任上课时，那时我有一股「骄傲感」油然而生，原来这就是身为长官的骄傲。蔡壁如本来只是台大医院的一个护理师，为什么她会这么认真？因为对她来说这叫做荣耀！这时我也深刻体验到一件事：「当你对部下的成就感到喜悦时，你是他的长官；当你对部下的成就感觉到嫉妒，你只是他的同事。」这是我的领导哲学，我期望在我团队里的人都能一起进步、对自己正在做的事感到光荣与成就！
柯文哲医师是出了名的严厉长官，不但标准高、要求多，骂起人来也毫不留情面，连他自己都说：「我是暴君，不是昏君。」但我却能跟着他工作十七年，所以很多人对我很好奇，也常问我，为何在他底下我能待得下去？我说，他的确非常严厉，我们的工作量也很大，加班可说是常态，他常说自己的团队是不戴手表的，因为只有上班时间没有下班时间。在这种高压的状况下，我还能一直做下去，为什么？其实原因很简单，柯医师激发了我的成就感与荣誉心！
从两人团队开始
我是护理师，从一九八七年就在加护病房工作，回想起我跟柯医师工作的开始，是在一九九二年，有天晚上我在值小夜班，柯医师跑来对我说：「朱P叫我下个月开始来管加护病房。」他并不是问我要不要做他的助理，一开口就说：「妳要不要上白班？只负责上白班？」护理师的工作要轮三班，只上白班对护理师来说是个很大的诱惑，我问：「做什么工作呢？」柯医师回答：「只要负责帮开心手术下来的病人测Cardiac Output（心输出量）就好了。」
嗯，听起来好像不错，可以只上白班，我二话不说答应了，于是在一九九二年八月，朱树勋外科主任（朱P）就把我转调到医疗部去。但柯医师那时也不在台大医院，因为当时荣总的加护病房比台大医院好，朱P把柯医师送到荣总去学习。而我，就先帮柯医师完成他指派给我的工作，例如收集资料等。
到了隔年，柯医师到美国进修，一年后才回来。我在这一年内，就跟着朱P巡加护病房。我也没闲着，柯医师从美国写信回来，让我学习护理以外的专业，我不但去超音波学会上课学会超音波、并取得超音波技术员执照，还去洗肾室学洗肾，参加血液透析学会的考试、受训。所以我除了护理师证照，还有超音波技术员执照与血液透析的执照。
当我正式取得血液透析证照之后，朱P对我说：「妳有没有办法自己在加护病房洗肾？」我便在加护病房建立起血液透析系统，建构了一套洗肾机器、设备、耗材，在柯医师回国之前，我已经完成他交付给我的任务及目标。
能激发下属潜能的长官
一九九四年，八月我们做了第一例的叶克膜病人，重症透析当然是我们加护病房的一大特色，也一直在做改良、持续进步。我们两个单打独斗了三年后，才有另一个技术员加入，因为工作量太大，必须要有新成员加入。我们总是有做不完的工作，加上柯医师又严厉，为何我还会一直拚了命工作、没放弃？我后来深入想，是因为他给了我很大的空间去发挥，又让我学习了很多护理之外的专业技术。
我的心脏超音波技术，当时甚至比心脏超音波检查室做的要精准又有效率，很多主治医师习惯性打电话跟我说：「壁如姊，我可不可以拜託妳帮我做一个病患的心脏超音波？」也是因为这样，我发现我的能力一直在精进，柯医师无意间激发了我第二专长、第三专长，对我也很信任，得到的认可是以往护理工作所没有的成就感。这就是我可以在柯医师手下工作那么久的最大原因！他激发了我的成就感与荣誉感，让我在繁重的工作压力下，还能乐此不疲、持续下去。
不可投其所好的长官
虽然柯医师很严厉，当部属犯了错，他会毫不留情面地破口大骂，但这也是因为加护病房的工作绝对不能疏忽任何一个小细节，一疏忽可能就是一条人命，所以他格外严格、要求一丝不苟。但他也常讲自己「是暴君，但不是昏君」，意思是他很凶、要求很高，还有，暴君有另外一个意思。
为什么他说自己是「暴君」呢？因为自古暴君的身旁没有小李子，小李子代表弄臣、很清楚老板喜欢什么。曾经有记者问我知不知道柯医师喜欢什么？我跟着他工作将近二十年，说实在，还真不知道他喜欢什么。
印象中，柯医师似乎有说过不喜欢什么，但我从来没把它记住过，因为记住就会很惨。很多昏君就是因为旁边有小李子，会帮他安排吃饭、摸麻将、玩……，暴君的意思就是不可以投其所好，柯医师也不喜欢会巴结奉承他的属下。
平心而论，如果从医术专业的角度来看柯医师，我觉得他是个很好的医师，但身为长官这个角色实在太严厉了。这些年来，不晓得砍掉或跑掉多少人，我有厚厚一大本离职助理资料夹，所以会有不适应的前同仁出来说柯医师的不是，但在我眼里，他也不过就是严厉。我觉得这是感受与形容词问题，严厉是不是等于要求多、无理取闹？一板一眼是不是等于容易加班？
一般人会想进入公家机关（台大医院）工作，就是要想当公务员，朝九晚五、准时上下班，但柯医师的团队没办法如此，因为对工作要求的认知不同，造成彼此的不适应，自然就会夭折很多人。
坚持做自己，不被政治改变
在柯医师底下做事，的确不容易，不但要认真用功、且要有热情，还得跟他一样无欲则刚、对荣华富贵无欲求。但也是柯医师，让原本只会做护理工作的我，能协助柯医师建立全亚洲最好的叶克膜团队，从中获得极大的成就感，让我知道，自己的潜能可以不断被激发！
台北市长竞选之路不好走，但柯医师是意志力强大的人，我相信他会一步步朝着自己的目标前进。艰难，才值得开创与挑战，开疆辟土的工作一向是柯医师的专长，虽然我不懂政治，但我希望柯医师能坚持做自己，不被政治改变。
台大医院护理师、叶克膜小组组长。被誉为叶克膜之母。
推荐序
解密柯文哲-3
【病患与家属看柯P】 医者仁心的体现
行医二十多年的柯文哲，
家中收藏着多年来病患或家属写来的信，
每当疲惫不堪时，他会拿出来再读一遍，
这成了鼓励他坚持下去的最大动力！
柯P 聊病患
标：每个病人，都是支持我的重要力量
在台大医院加护病房，每天我都和许多生死交关的病患，一起面对急重症与不可知的变数。背负着生死的我，肩上压力很沉重。我也说过，急诊室医师有下班时间，但加护病房的医师是没有下班时间的。常常下班回到家，才刚进入梦乡，手机又响了起来，病人有状况需要我去解决。老实说，才刚睡着的人马上被吵起来，怎么可能会没有情绪？更何况不是一次两次，而是经常性的。但每当这种时候，脾气刚要起来，我就会想到抽屉里那些病患或家属的感谢信函，我的每个决定，都攸关着病患整个家庭的未来。想到这里，我就会收起烦躁情绪，静下心处理每个状况。虽然我不记得每个病患，但他们写的信，都烙印在我的心里，随时提醒我，一个医师最重要的天职与任务，也陪我度过每个重大时刻。
柯医师：
您好，或许您已忘记，我是去年十一月因肺脏移植去世的病人家属○○○的先生，时间匆匆，已半年多了。
这半年来，我一直想提笔，感谢您在最后的时刻，为我老婆所做的种种，只是每一触及内心的伤痛，总是无法下笔。
今夜，又是一个人面对静静黑夜，我想应该写信谢谢您，在我和我太太漫漫苦等的最后日子里，给了我们希望，虽然结果是那么令人失望痛苦，但我还是和我老婆衷心的感谢您对病人的付出。还记得我第一次腼腆地去请求您帮助时，想不到您竟在百忙之中立刻拨空去看我老婆，那时我和太太都非常惊讶，因这与我俩在医院那么久的经验与认知不同，我和太太都心想，当手术后，最要感谢的人是您，让我俩在寂寂等待中有了一线光明。
对医院，身为病人及病人家属，实无任何资格要求更多的关心及照顾，毕竟，医师是人，也有喜怒哀乐，沉重的压力让医生们脸上不容易露出笑容，不容易倾听病人及家属的心声，毕竟，有那么多的事情要处理，不可能对单一的Case，付出太多的心力。但我常想，如果Care的是自己的最亲、最挚爱的亲人，那又是如何呢？如果身为医师，能深刻体认到或许自己多一份关怀，就可让一个原本快乐安详的家庭免受亲人离散，让一个出世未久还不会叫妈妈的小孩，有母亲温暖怀抱可依，让一个伴同爱侣相知相惜走过这十余年头的年轻人，能更有希望的走向未来。相信医师们，能更有悲天悯人的胸怀，去帮助需要帮忙的人的。因为，他们做的、不只是救一个人，而是救整个在背后伤心无助的家庭。
我的太太手术前，要我万一手术失败时，把她所有可用的器官捐赠出来，因她不愿意让别的家庭，在有如我们痛苦的等待与无助。看着她眼角流血，我的心也跟着滴血，我想，人生无常，万一我有机会可帮助别人时，我也会捐出全身器官，这可让多少濒临绝望的家庭带来多少的欢乐与希望啊！
写这封信，除了感谢，还是感谢。您为病人的付出，相信许多人默默地记在心里，当您每次拖着疲惫的身心在巡房时，请了解都有我和我太太及每位受您帮助的人感念在心头，也希望每个医师，都能有您的影子，谢谢您！
○○○的先生XXX 敬上
一九九六年六月十日‧凌晨一点五十分
图书试读
从医到从政，我的初心
提笔写书的此刻，离二○一四年底台北市长选战只剩几个月，在日日奔走忙碌的行程中，我还是想书写，记录下我人生重大转折的这些时刻，我为何从一个救人的医师、一个世界级的重症医学专家，转身就投入陌生的选战？我想写下对一座城市的愿景，写下从医到从政，这一路上的点滴。
人生中的重要转场
我常说，人生都是意外，像投入选战也是。我本来是个台大医院的医生，二十多年来都在台大医院工作，后来因为人生的际遇，让我第一次有机会抬起头来看看台湾的社会、抬起头来看台大医院以外的环境。我从小是天之骄子，长子又是长孙被受疼爱，书更是念得好，考上台大医学院、当上台大医院医师，再到建立傲视群雄的叶克膜团队、更完成原本窒碍难行的台湾器官捐赠移植登录系统与器官劝募系统。
但这一路顺遂的人生，在二○一一年台大爱滋器捐事件后起了波澜，虽然整起事件以我一肩扛起全责落了幕，但事件之后让我开始深入思考一些问题：「到底我们要留下一个什么样的台湾给下一代？到底台湾要这样继续烂下去，还是应该寻求一个改变的机会？」而我的个性本来就是不说假话、实事求是、具有大刀阔斧改革的魄力与执行力。于是，慢慢地我周围开始有人发出要我参政的声音，但我父亲一听到我可能参选，吓得立刻从新竹坐客运上台北来找我，语重心长地对我说：「我在二二八事件中失去了父亲，我不想再失去儿子。」
我明了父亲不愿我淌政治这滩浑水的心情，但是，自从我表明参选意愿，从前总统李登辉到陌生路人，我一次又一次感受到人民的期望，让我的使命感愈来愈强，也更加坚定了我参选的决心。这种决心强到让一个五十五年来以父为尊、鲜少忤逆，且一向都是父亲最得意的好儿子的我，不顾父亲的反对，一心只想着，怎样才能改变台湾的现状？燃起了一股「虽千万人吾往矣」的决心！
用户评价
**第二段** 《白色的力量2—改变成真：柯文哲的城市进化论》这本书，带给我的震撼是全方位的。它不仅仅是一本介绍城市治理的书，更像是一部关于“如何做实事”的教科书。柯文哲的执政理念，在书中被剖析得淋漓尽致。我特别欣赏书中对“务实主义”的强调。在很多人的印象中，政治总是充斥着口号和承诺，但这本书却展现了一个截然不同的画面：一个将解决实际问题放在首位的领导者，如何通过一系列看似微小但影响深远的改革，推动整个城市向前发展。例如，书中关于“垃圾处理”的章节，我读了之后才明白，一个看似简单的民生问题，背后蕴含着多少复杂的工程和管理挑战。柯文哲团队如何通过技术创新，优化回收流程，减少环境污染，这让我看到了“细节决定成败”的真谛。同时，书中对于“透明公开”原则的坚持，也让我印象深刻。在信息爆炸的时代，如何让市民充分了解政府的决策过程，如何建立有效的沟通渠道，从而赢得市民的信任和支持，这是非常关键的。这本书提供了一些非常具体的实践方法，比如利用大数据公开城市各项数据，让市民能够监督政府的运作。这种开放的态度，打破了传统信息壁垒，真正实现了“政府与市民共治”。读完这本书，我感觉我对城市发展的理解上升到了一个新的高度，也对“白色的力量”有了更深刻的认识，它不仅仅是一种政治风格，更是一种对公共事务负责任的态度和一种持续创新的精神。
评分**第五段** 《白色的力量2—改变成真：柯文哲的城市进化论》这本书，在我心中留下了深刻的印记。它讲述的不仅仅是一个城市的故事，更是一个关于“变革”和“希望”的故事。柯文哲的“城市进化论”，让我看到了一个城市如何从内部焕发新生。书中关于“文化创意产业的推动”让我印象深刻。台北这座城市，在柯文哲的带领下，如何通过扶持艺术展览，鼓励独立书店，以及推广城市文化活动，来提升城市的文化魅力和吸引力。这种“以文化赋能城市”的理念，让我看到了城市发展的多元化路径。同时，书中对于“环境可持续性”的关注，也让我看到了一个有远见的领导者，如何为城市的未来负责。从推广节能减排，到发展再生能源，再到加强垃圾分类和回收，这些看似不起眼的工作，却对城市的长期发展至关重要。这本书让我明白，城市进化不仅仅是硬件的升级，更是软件的革新，是理念的转变。而“白色力量”所代表的，正是这种勇于突破、追求卓越的精神。读完这本书，我感觉我对城市发展有了更深刻的理解，也对“改变”这件事有了更强的信心。
评分**第八段** 读完《白色的力量2—改变成真：柯文哲的城市进化论》，我感觉自己仿佛置身于一个正在经历深刻变革的台北。柯文哲的“城市进化论”，是一场关于效率、透明和创新的实践。书中关于“城市防災”的章节，让我对台北这座城市的安全有了更深的了解。作者详细介绍了台北如何利用先进的技术手段，构建了完善的城市灾害预警和应对系统，从地震监测到洪水预报，再到突发事件的应急处置，都展现出了极高的专业性和效率。这种“科学防災”的理念，让我看到了一个城市如何通过智慧的手段，来保障市民的生命财产安全。另外，书中对于“人才吸引与培育”的关注，也让我看到了一个城市如何为未来的发展储备力量。柯文哲团队如何通过提供更好的生活环境，创造更多的发展机会，来吸引和留住优秀人才，从而为城市的创新和发展注入源源不断的动力。这本书让我深刻理解了“白色力量”的意义，它是一种不断追求进步、勇于担当的精神，它能够驱动一个城市不断向前发展，实现真正的“改变成真”。
评分**第七段** 《白色的力量2—改变成真：柯文哲的城市进化论》这本书，让我对“城市”这个概念有了全新的认识。它不仅仅是钢筋水泥的建筑，更是人与人之间，以及人与环境之间和谐共生的有机体。柯文哲的“城市进化论”，为我们提供了一个非常宝贵的视角。书中关于“公共空间的活化”让我印象深刻。许多城市都面临着公共空间利用率不高的问题，而书中描绘了台北如何通过改造老旧建筑，打造创意市集，以及举办各类文化活动，来重新激活城市的公共空间，使其成为市民交流、休闲和娱乐的场所。这种“以人为本”的空间设计理念，让我看到了一个有温度的城市。同时，书中对于“科技与人文的融合”的阐述，也让我受益匪浅。柯文哲团队如何将先进的科技技术，巧妙地应用于改善市民的生活，比如通过智能化的公共设施，提升了城市的服务水平，又比如通过数据分析，更精准地了解市民的需求。这种“科技为人服务”的理念，让我看到了一个更加人性化的城市发展方向。这本书让我相信，“白色力量”是一种能够凝聚共识、激发创新的力量，它能够推动城市走向更加美好的未来。
评分**第九段** 《白色的力量2—改变成真：柯文哲的城市进化论》这本书，给我带来了太多关于城市发展的启示。柯文哲的“城市进化论”，不仅仅是政策的制定，更是理念的传递。书中关于“市政服务的精益求精”让我看到了一个政府部门如何能够像一家高效的企业一样运作。作者详细描述了柯文哲团队如何通过流程再造，技术升级，以及建立考核机制，来不断提升市政服务的效率和质量。这种“服务型政府”的理念，让我看到了一个更加贴近民情、更加注重细节的城市治理模式。同时，书中对于“绿色交通体系的建设”的探讨，也让我看到了一个城市如何为可持续发展做出努力。从推广公共交通，到发展共享单车，再到鼓励电动汽车的使用，这些措施的背后，都体现了对环境保护的重视和对市民出行便利性的追求。这本书让我深刻认识到，“白色力量”不仅仅是一种政治口号，它更是一种以务实和创新为核心的行动力，它能够引领城市走向更加美好的未来。
评分**第三段** 《白色的力量2—改变成真：柯文哲的城市进化论》，这本书就像一剂强心针，让我对城市发展的未来充满了希望。我一直认为，一个城市的活力，很大程度上取决于其领导者的视野和执行力。柯文哲在这本书中所展现出的，正是这种卓越的领导力。书中不仅仅是纸上谈兵，而是充满了具体的案例和数据支撑。我尤其被关于“交通拥堵治理”的章节所吸引。在许多大城市，交通拥堵已经成为一个难以解决的顽疾。而书中详细阐述了柯文哲团队如何通过智能交通系统，优化信号灯配时，鼓励绿色出行等方式，逐步缓解了台北的交通压力。这种“科技赋能交通”的理念，让我看到了城市管理的智慧和前瞻性。此外，书中关于“医疗健康体系的优化”也让我耳目一新。一个城市的公共卫生体系，直接关系到市民的福祉。柯文哲团队如何利用科技手段，提升医疗服务的效率和可及性，如何推动预防医学的发展，这些都给我留下了深刻的印象。这本书让我明白，真正的“城市进化”，并非一蹴而就，而是需要持续的努力、不断的创新，以及最重要的——将市民的需求放在首位。它让我看到了一个城市如何通过“白色的力量”，摆脱旧的思维模式，拥抱新的技术，最终实现质的飞跃。
评分**第一段** 阅读《白色的力量2—改变成真：柯文哲的城市进化论》这本书，我感觉就像是在一场穿越时空的旅程。书中描绘的台北，不再是那个我熟悉的、可能有些陈旧的都市，而是一个充满活力、不断革新、拥抱未来的地方。柯文哲的“城市进化论”并非空谈，而是实实在在的行动和策略的集合。我尤其被书中对于“智慧城市”的阐述所吸引。作者并没有简单地罗列技术名词，而是深入浅出地解释了科技如何渗透到城市生活的方方面面，从交通的智能化疏导，到能源的有效利用，再到市民服务的便捷化。我印象最深刻的是关于“数据驱动决策”的部分。书里提到，过去很多城市规划依赖于经验和直觉，但现在，通过收集和分析海量数据，城市管理者可以更精准地了解市民的需求、发现潜在的问题，并据此制定更有效的政策。这种“以人为本”并辅以科技力量的治理模式，让我看到了城市发展的另一种可能性。而且，书中对于“白色力量”的解读，并非仅仅停留在政治口号，而是将其升华为一种追求透明、效率、务实的精神。这种精神如何在台北这座城市落地生根，如何克服重重阻力，如何一步步改变着城市的肌理和市民的生活，书中都有详尽的案例和分析。读完这本书，我仿佛亲眼见证了台北这座城市在科技浪潮和创新理念的双重驱动下，如何蜕变成一个更加宜居、更具竞争力的现代化都市。它不仅是一本书，更是一份关于城市未来发展的蓝图，一份激发无限想象的指南。
评分**第六段** 阅读《白色的力量2—改变成真：柯文哲的城市进化论》这本书，就像是打开了一扇通往未来城市发展的大门。柯文哲的“城市进化论”，给我带来了耳目一新的感觉。书中关于“城市韧性”的探讨，让我认识到，在一个充满不确定性的时代，一个城市的抗风险能力有多么重要。作者详细阐述了台北如何通过加强基础设施建设，完善应急响应机制，以及推动社区互助网络，来提升城市的整体韧性。这种“未雨绸缪”的城市发展理念，让我看到了一个负责任的政府，如何为市民创造一个更安全、更稳定的生活环境。此外，书中关于“参与式民主”的实践，也让我深受启发。柯文哲团队如何鼓励市民参与到城市决策过程中，如何通过各种平台倾听民意，并将其融入到政策制定中，这让我看到了一个更加开放、更加包容的城市治理模式。这本书不仅仅是记录了一个城市的发展历程，更是一种关于如何建立一个更加美好、更加智慧的城市生活的思考。它让我深刻理解了“白色力量”背后的真正含义，那就是一种持续改进、不断超越的动力。
评分**第四段** 读完《白色的力量2—改变成真：柯文哲的城市进化论》，我不得不承认，这本书彻底颠覆了我对城市发展的一些既有认知。它所展现的，是一个充满智慧和勇气的城市变革故事。柯文哲的“城市进化论”，并非是宏大的理论构建，而是脚踏实地的实践探索。书中对“青年创业”和“创新经济”的着墨，让我看到了台北这座城市如何积极拥抱未来。作者详细介绍了如何通过简化创业流程，提供资金支持，以及搭建交流平台，来激发年轻人的创业热情，从而为城市注入新的活力。这种“以创新驱动经济发展”的思路，在书中被阐述得非常清晰。我特别赞赏书中对于“政府效率提升”的关注。在许多地方，政府部门的低效和官僚主义是阻碍城市发展的巨大障碍。而柯文哲团队是如何通过推行“一站式服务”，优化行政审批流程，以及引入竞争机制，来提高政府的服务效率，这让我看到了希望。这本书不仅展现了台北的城市成就，更重要的是，它提供了一种关于如何进行有效城市治理的范例，一种将“白色力量”转化为实际行动的模式。它让我相信，只要有正确的理念和坚定的决心，城市是可以不断进化的，市民的生活是可以持续改善的。
评分**第十段** 《白色的力量2—改变成真：柯文哲的城市进化论》这本书，是一次关于城市未来的精彩探索。柯文哲的“城市进化论”，让我看到了一个城市如何通过拥抱科技，实现自我超越。书中关于“数字政府的建设”让我眼前一亮。作者详细介绍了台北如何利用大数据、人工智能等前沿技术，来优化政府服务，提升决策效率，并促进城市管理智能化。这种“智慧政务”的理念，让我看到了一个更加高效、更加便捷的城市治理模式。此外，书中对于“市民参与的深度拓展”的描述，也让我印象深刻。柯文哲团队如何通过搭建多元化的沟通平台，鼓励市民积极参与到城市规划和建设中，从而形成一种“共治共享”的城市发展格局。这本书让我深刻理解了“白色力量”的真正含义，它是一种勇于打破常规、敢于挑战现状的力量，它能够驱动城市不断进步，实现“改变成真”的美好愿景。
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