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　　情資搜集就是在彆人不同意、不閤作、甚至不知覺的狀況下取得資料。在情報作業循環裏，情資搜集屬於「原料生産」部分，搜集的目標是情資，而不是情報。搜集方式沒有一定的成規，搜集到的內容絕大多數時間隻是片斷的資料，因此在整個情報活動中，情資搜集是最耗費人力、物力、財力及時間的工作，而且是最艱钜與最重要的一環。

　　SPY有兩種，一種是編製內的，一種是編製外的。
　　佈建就是編製內的間諜吸收編製外的間諜從事情報活動。
　　沒有佈建就沒有深入的情報，佈建是情報工作的基石。
　　編製內的情報人員是無名英雄，但真正的無名英雄是編製外的情工關係。
　　諜報工作的精髓就在「欺騙」，但騙要騙得有技巧、有道德。

　　情報機關為瞭保護情資來源的隱密性，很少願意將各方搜集到的情資直接提供給其他機關參考運用，而是將所有相關的資料匯整、隱匿來源、並提齣本身的研析意見後再行分送，因此情研部門是最直接負責增進情報機關工作錶現的單位。

　　一般人通常隻注意寫作的品質、寫作的格式、情報機關如何增進與情報閱讀者的關係，很少有人注意應如何增進研析人員的思考。

　　蘇聯的術語稱「情報謀略」為「積極作為」（active measure）
　　美國的術語稱「情報謀略」為「機密行動」（covert action）

　　情報謀略是補助外交和軍事作為的一種「非傳統」手段，其戰略目的即是外交政策的核心。

　　情報閤作（Foreign Intelligence Liaison Relationship或 Intelligence Cooperation）是廿世紀産生的國際閤作形式，即使強大如美國在麵對非傳統國傢安全威脅時，也需要其他國傢的協助以抵抗共同的敵方。

　　國際情報閤作沒有永遠的敵人，也沒有永遠朋友，隻有永遠的利益。

　　攻勢的情報作為和守勢的反情報作為必須互為作用，從攻勢的情報作為中産生反情報資料，從守勢的反情報作為中發現可用為攻勢的情報。

　　假如逮捕瞭間諜，錶示反情報工作有瞭問題，假如沒逮捕間諜，還是錶示反情報工作有瞭問題，你隻能二者擇其一。││前中情局長韋伯斯特

　　偷情報是各國情報機關都做的事，要想不被偷，隻有做好反情報、反洩密。

　　如果情報活動因為隱密而脫離瞭政府或國會的監控，甚至於深入每個人的日常生活，民主政治就有被損害的危險。如何管理這些秘密活動、如何監控機密經費的使用，乃成為一項重要的課題。

　　製度是達成目標的一種工具，隻要有需要，無論是工作製度、人事製度、財務製度……，任何一種製度都是可以改變的，關鍵隻在於製度的改變要越變越好、越變越有效率、越便越符閤人性的需求。

作者簡介

蕭颱福

　　中央警官學校40期
　　美國中央密蘇裏大學碩士
　　國傢安全局第一處副處長
　　香港鳳凰電視颱特約評論員
　　美國之音中文部特約評論員
　　香港前哨雜誌社特約撰稿人

　　[著作]
　　情報生涯30年[2007年被查禁]
　　工商諜戰

　　[譯作]
　　諜戰風暴

【下　冊】

第四篇　情報工作實務之情報研析
第一章　情報研析
第一節　情報研析報告的寫作
第二節　情報研析的方法
第三節　情報研析的睏難
第四節　情報研析的改進
第二章　情報判斷
第一節　情報研判的方法
第二節　情報研判的睏難
第三節　國傢情勢判斷
第四節　預警情報
第五節　情報研判的改進
第六節　機率數字對情報研判的改進
第三章　情報研析與政策選擇
第一節　情報研析與決策的關係
第二節　情報研析與情報政治化
第三節　情報研析與專業研究
第四節　國傢情報簡報官
　
第五篇　情報工作實務之情報謀略
第一章　情報謀略的定義
第二章　情報謀略的決策
第三章　情報謀略的內容與執行
第四章　謀略佈建與拒敵欺敵
第五章　情報謀略的爭議

第六篇　情報工作實務之國際情報閤作
第一章　國際情報閤作的特性
第二章　國際情報閤作的負責組織
第三章　國際情報閤作的內容
第四章　國際情報閤作談判
第五章　國際情報閤作的原則
第六章　建立國際情報閤作的考量
第七章　國際情報閤作的未來
第八章　禮賓接待作業

第七篇　情報工作實務之反情報
第一章　反情報工作的定義與內容
第二章　反情報工作體係
第三章　反間諜
第一節　反情報和反間諜
第二節　反間運用
第三節　檢驗投誠真僞的方法
第四節　反間諜案件偵查
第五節　不受歡迎人物
第六節　交換間諜
第七節　對被俘釋迴人員的清查
第四章　安全調查與反滲透
第五章　反洩密
第一節　資訊安全防護
第二節　反洩密與言論齣版自由
第三節　反洩密與吹哨者法案
第四節　個人安全與保密綜閤建議
第五節　反竊聽
第六章　反破壞與反暴亂
第一節　實體與心理安全維護
第二節　人身安全防護準則
第三節　反暴亂
第七章    反顛覆
第八章    反恐怖
第一節    傳統與新興國際恐怖主義
第二節    恐怖案件的偵查
第三節    反恐的發展與反思
第四節    我國的反恐做法與檢討
         
第八篇　情報管理
第一章　情報機關的監督
第一節　上級單位的監督
第二節　平行單位的牽製
第三節　內部督察的查察
第四節　外部民意機關和輿論的監督
第五節　情報的獨立性
第二章　情報機關的管理
第一節　情報機關的組織文化
第二節　情報圈的統閤
第三節　情報圈的業務分工
第四節　情報機關內部的業務分工
第五節　情報經費
第六節　情報檔案
第七節　情報目標管理
第八節　情報績效管理
第九節　顧客取嚮與市場機製的情報工作
第十節　私人機構情報活動的運用
第三章　國傢安全局的改革與組織重整
第一節　領導視野與情報轉型
第二節　情報部門的組織重整
第三節　特勤部門的組織重整
第四節　主任秘書與參事職位的功能
第五節    情報機關的作業變革
第六節    第六節　情報教育與在職訓練
第七節　情報工作與情報學術
第八節　情報機關與形象公開
第四章　情報機關的領導
第一節　為何而戰
第二節　情報機關首長的領導作風
第三節　對軍文雙軌的人事管理
第四節　對乾部的訓練與曆練
第五節　對女性乾部的任用
第六節　對待外勤人員的心態
第七節　對於退離人員的心態
第八節　對失事人員與傢屬的協助
第九節　與公務人員協會的互動
附錄　參考書目

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