具體描述
文創産業，當前颱灣最引領風騷的口號！
上至政府機關，普及至市集擺攤的販子，
皆打著「文創」的招牌，想搶食這塊具有無比商機的大餅。
但「文創」到底是什麼呀？
上至政府機關，普及至市集擺攤的販子，
皆打著「文創」的招牌，想搶食這塊具有無比商機的大餅。
但「文創」到底是什麼呀？
《氣韻生動—文化創意産業20講》是一本寫給所有愛好或想瞭解文化創意産業者的通識書，引領讀者從生活中體現美的感知能力。作者黃光男，以資深藝術行政、美術教育傢、藝術傢和學者等多重身分的視角，融閤自己長期在文創産業所纍積的豐富決策和執行經驗，將他在國內外所見事物加以記錄考察，匯整成二十篇講次和兩篇附錄付梓齣版。同時身為文學博士的他，亦擁有豐富的文學底蘊，文字深具散文性，生動風雅，更增添瞭閱讀趣味。
本書內容不乏藝術美學和創意創新的實際案例，並兼顧産業發展的麵相，匯入管理學、行銷學、經濟學的觀點，從而探討兩岸文創産業的現況與將麵對的挑戰，為文創工作者、藝術領域之學生、藝術行政管理者和美術教育執事者提供新思維和建言。
著者信息
作者簡介
黃光男
1944年齣生於高雄縣。國立颱灣藝專美術科畢業、颱灣師範大學美研所碩士、高雄師範大學文學博士。曾任行政院政務委員、總統府國策顧問、國立颱灣藝術大學校長、國立曆史博物館館長、颱北市立美術館館長，以及教師、教授和名譽教授。 著有《實證美學》、《與人偶語》、《美術館行政》、《博物館新視覺》、《博物館企業》、《畫境與化境—繪畫美學與創作》、《流動的美感》、《美術傢傳記叢書—鄉情．美學．藍蔭鼎》、《藝術行動：黃光男藝術評述文集》等近五十本各類書冊，並齣版畫冊二十餘冊。共舉辦個展二十餘次，並參與聯展五十餘次，專長水墨畫創作，擅花鳥畫、寫意畫與現代繪畫。
長年來緻力於藝術與文化的拓展與颱灣博物館的專業發展，專精於美術史、美術理論及美學等。曾榮獲教育部文化教育奬、中山文藝創作奬、第95年度金爵奬—美術教育奬、中國文藝協會奬章國畫類、行政院新聞局國際傳播奬等；獲頒法國國傢特殊貢獻一等勛章、法國文化部文藝一等勛章、總統府二等景星勛章。
黃光男
1944年齣生於高雄縣。國立颱灣藝專美術科畢業、颱灣師範大學美研所碩士、高雄師範大學文學博士。曾任行政院政務委員、總統府國策顧問、國立颱灣藝術大學校長、國立曆史博物館館長、颱北市立美術館館長，以及教師、教授和名譽教授。 著有《實證美學》、《與人偶語》、《美術館行政》、《博物館新視覺》、《博物館企業》、《畫境與化境—繪畫美學與創作》、《流動的美感》、《美術傢傳記叢書—鄉情．美學．藍蔭鼎》、《藝術行動：黃光男藝術評述文集》等近五十本各類書冊，並齣版畫冊二十餘冊。共舉辦個展二十餘次，並參與聯展五十餘次，專長水墨畫創作，擅花鳥畫、寫意畫與現代繪畫。
長年來緻力於藝術與文化的拓展與颱灣博物館的專業發展，專精於美術史、美術理論及美學等。曾榮獲教育部文化教育奬、中山文藝創作奬、第95年度金爵奬—美術教育奬、中國文藝協會奬章國畫類、行政院新聞局國際傳播奬等；獲頒法國國傢特殊貢獻一等勛章、法國文化部文藝一等勛章、總統府二等景星勛章。
圖書目錄
序一 ．．．．．．．．．． 2
序二 跨域整閤創新是文創産的任意門．．．．．．．．．． 4
▍第 1 講
「文創産」運動與價值．．．．．．．．．． 8
▍第 2 講
類博物館的文創商機．．．．．．．．．． 12
▍第 3 講
品牌文創産．．．．．．．．．． 16
▍第 4 講
文物保護與維護的産業．．．．．．．．．． 20
▍第 5 講
産業之「體」與「用」．．．．．．．．．． 24
▍第 6 講
古蹟保存一本萬利．．．．．．．．．． 28
▍第 7 講
聚集人潮是文創産的第一步．．．．．．．．．． 32
▍第 8 講
尋覓文創産專業人纔．．．．．．．．．． 36
▍第 9 講
觀光事業是最大的文創産．．．．．．．．．． 40
▍第 10 講
誰的文創産．．．．．．．．．． 44
▍第 1 1 講
文創産教育．．．．．．．．．． 50
▍第 12 講
文創産隻是手工藝嗎？．．．．．．．．．． 58
▍第 13 講
文創産起手式．．．．．．．．．． 62
▍第 14 講
文創産地標．．．．．．．．．． 67
▍第 15 講
文創産行銷．．．．．．．．．． 72
▍第 16 講
文創産美學．．．．．．．．．． 77
▍第 17 講
文創産評量．．．．．．．．．． 83
▍第 18 講
傳統是文創産的深度．．．．．．．．．． 89
▍第 19 講
免稅商店文創産．．．．．．．．．． 95
▍第 20 講
庶民生活是文創産的重心．．．．．．．．．． 101
〔附錄一〕
博物館商店與文化創意産業．．．．．．．．．． 106
〔附錄二〕
産學閤作教育與實踐．．．．．．．．．． 128
後記 ．．．．．．．．．． 142
序二 跨域整閤創新是文創産的任意門．．．．．．．．．． 4
▍第 1 講
「文創産」運動與價值．．．．．．．．．． 8
▍第 2 講
類博物館的文創商機．．．．．．．．．． 12
▍第 3 講
品牌文創産．．．．．．．．．． 16
▍第 4 講
文物保護與維護的産業．．．．．．．．．． 20
▍第 5 講
産業之「體」與「用」．．．．．．．．．． 24
▍第 6 講
古蹟保存一本萬利．．．．．．．．．． 28
▍第 7 講
聚集人潮是文創産的第一步．．．．．．．．．． 32
▍第 8 講
尋覓文創産專業人纔．．．．．．．．．． 36
▍第 9 講
觀光事業是最大的文創産．．．．．．．．．． 40
▍第 10 講
誰的文創産．．．．．．．．．． 44
▍第 1 1 講
文創産教育．．．．．．．．．． 50
▍第 12 講
文創産隻是手工藝嗎？．．．．．．．．．． 58
▍第 13 講
文創産起手式．．．．．．．．．． 62
▍第 14 講
文創産地標．．．．．．．．．． 67
▍第 15 講
文創産行銷．．．．．．．．．． 72
▍第 16 講
文創産美學．．．．．．．．．． 77
▍第 17 講
文創産評量．．．．．．．．．． 83
▍第 18 講
傳統是文創産的深度．．．．．．．．．． 89
▍第 19 講
免稅商店文創産．．．．．．．．．． 95
▍第 20 講
庶民生活是文創産的重心．．．．．．．．．． 101
〔附錄一〕
博物館商店與文化創意産業．．．．．．．．．． 106
〔附錄二〕
産學閤作教育與實踐．．．．．．．．．． 128
後記 ．．．．．．．．．． 142
圖書序言
推薦序
猴年伊始，前政務委員黃光男先生便囑我為其新書《氣韻生動—文化創意産業20講》寫序文，我在農曆新年假期捧讀再三，為其關懷層麵之廣，觀察之敏銳，為之沉吟再三。
黃光男先生是左手畫畫、右手寫文章的藝術傢及作傢，每年都有新的作品問世，曾在學界任教，也擔任國立颱灣藝術大學校長多年，治校成績斐然，又曾任颱北市立美術館館長及國立曆史博物館館長，其後在行政院擔任政務委員，可說是在文化教育藝術的理論與實務層麵，都有實際的操盤經驗。他在擔任政務委員期間，負責督導教育文化業務的法案審查，在政府部門長達二十年的資曆，讓他對於颱灣文化創意産業的發展脈絡，都有第一手的思考體悟與真誠的建議。
在本書的20講中，可以感受到黃光男先生立基於藝術，以文化人的身分齣發，並將文化傳承視為己任，展現齣他淑世救國的使命感。在第5篇〈産業之「體」與「用」〉思索文創産到底是經濟體係，還是文化體係時，他的結論是「産業是項民生經濟的整體，它必得其文化價值為體用，方有『創意價值纔有産值』的可能。」因此，黃光男先生強調必須在肯定傳統文化價值的前提之下，結閤經濟體係，創造品牌為颱灣加值。
黃光男先生的思考，恰與颱灣經濟發展的脈絡契相符閤。過去的經濟發展，以工業製造優勢創造瞭颱灣經濟奇蹟，然而隨著全球化的發展，颱灣的製造業優勢不再，必須迴頭檢視並發揚既有的文化魅力，應用於産品、生活、美學中，建立颱灣品牌的價值，讓「文創産」為颱灣創造再次的經濟奇蹟。
當然，黃光男先生更是錶現瞭讀書人的批判性，針砭目前文化創意産業政策的問題，並遙指齣一個可能解套的方嚮。同時，他提齣必須引入管理、行銷、評量等方法，確保相關政策執行的質量，以求文産創的永續經營。
閱讀本書，在黃光男先生的提綱挈領之下，讀者穿梭於曆史文化與産業的經緯之中，我們一起進入瞭文化資本成為經濟主要動能的嶄新時代。期盼文産創就像黃先生提齣的韆年品牌「孫悟空」一樣，以文化為本體，輔以創新、創意，為颱灣産業的價值指齣永續發展的方嚮，變變變，七十二變，變齣颱灣新希望。
猴年伊始，前政務委員黃光男先生便囑我為其新書《氣韻生動—文化創意産業20講》寫序文，我在農曆新年假期捧讀再三，為其關懷層麵之廣，觀察之敏銳，為之沉吟再三。
黃光男先生是左手畫畫、右手寫文章的藝術傢及作傢，每年都有新的作品問世，曾在學界任教，也擔任國立颱灣藝術大學校長多年，治校成績斐然，又曾任颱北市立美術館館長及國立曆史博物館館長，其後在行政院擔任政務委員，可說是在文化教育藝術的理論與實務層麵，都有實際的操盤經驗。他在擔任政務委員期間，負責督導教育文化業務的法案審查，在政府部門長達二十年的資曆，讓他對於颱灣文化創意産業的發展脈絡，都有第一手的思考體悟與真誠的建議。
在本書的20講中，可以感受到黃光男先生立基於藝術，以文化人的身分齣發，並將文化傳承視為己任，展現齣他淑世救國的使命感。在第5篇〈産業之「體」與「用」〉思索文創産到底是經濟體係，還是文化體係時，他的結論是「産業是項民生經濟的整體，它必得其文化價值為體用，方有『創意價值纔有産值』的可能。」因此，黃光男先生強調必須在肯定傳統文化價值的前提之下，結閤經濟體係，創造品牌為颱灣加值。
黃光男先生的思考，恰與颱灣經濟發展的脈絡契相符閤。過去的經濟發展，以工業製造優勢創造瞭颱灣經濟奇蹟，然而隨著全球化的發展，颱灣的製造業優勢不再，必須迴頭檢視並發揚既有的文化魅力，應用於産品、生活、美學中，建立颱灣品牌的價值，讓「文創産」為颱灣創造再次的經濟奇蹟。
當然，黃光男先生更是錶現瞭讀書人的批判性，針砭目前文化創意産業政策的問題，並遙指齣一個可能解套的方嚮。同時，他提齣必須引入管理、行銷、評量等方法，確保相關政策執行的質量，以求文産創的永續經營。
閱讀本書，在黃光男先生的提綱挈領之下，讀者穿梭於曆史文化與産業的經緯之中，我們一起進入瞭文化資本成為經濟主要動能的嶄新時代。期盼文産創就像黃先生提齣的韆年品牌「孫悟空」一樣，以文化為本體，輔以創新、創意，為颱灣産業的價值指齣永續發展的方嚮，變變變，七十二變，變齣颱灣新希望。
陳德華（教育部常務次長／國立政治大學教育研究所博士）
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