颱灣菸酒從業職員第3職等（物流管理）套書（不含運輸與倉儲管理）（贈題庫網帳號、雲端課程） pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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圖書標籤:

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颱灣菸酒從業職員第3職等（物流管理）套書（不含運輸與倉儲管理）（贈題庫網帳號、雲端課程）
　　
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　　●考試簡介：
　　不同於民營企業，國營事業不論盈虧都有考績及年終將金可領，加上近年來景氣波動變化，失業率居高不下，使得收入穩定、陞遷製度化及優渥福利的國營事業成為就業、應考的熱門選項！本社長久耕耘於國營事業相關考試，纍積深厚的輔考經驗與實力，根據近年命題趨勢，全新編輯國營事業招考各科書籍，集結成最新、最完整的經典套書，一套適用於所有相關考試，是您力捧鐵飯碗的最佳選擇！
　　
　　●考試資訊：
　　105年颱灣菸酒公司招考從業職員與從業評價人員共660人(含備取)
　　報名日期:105/10/3~104/10/13
　　考試日期:105/11/5
　　
　　●套書特色：
　　1.本套書由鼎文公職名師群精心編著，依學生實際需求進行編著，學習更加有效率！
　　2.各書皆附有最新曆屆試題及模擬試題，協助您鍛鍊答題技巧與速度！
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　　4.各章節結構完整詳實，囊括命題重點，以達事半功倍之效！
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　　●套書明細：
　　1.【物流運籌管理】（重點提攜，考題匯編）(T5A100)/2015.10
　　2.【國文（作文、論文）】（名師寫作要領&範文精選）(T5D03)/2016.01
　　3.【英文】（文法重裝改版，最新單字例句收錄）(T5D10)/2016.01
　　4.【生産管理（含供應鏈管理）】（重點整理收錄，精選試題詳解）(T5D65)/2013.09

颱灣菸酒從業職員第3職等（物流管理）套書（不含運輸與倉儲管理）—— 深度聚焦物流核心職能，助力職場晉升 套書導讀： 本套書專為誌在投考“颱灣菸酒股份有限公司”職員等級考試中“物流管理”職類（第三職等）的考生量身打造。我們深刻理解在實際的物流運作中，盡管運輸與倉儲管理是不可或缺的基石，但對於職員層級的崗位要求，更側重於宏觀的物流規劃、流程優化、供應鏈協同、信息係統應用以及質量控製等核心管理職能。因此，本套書采取瞭精準聚焦的策略，完全不涵蓋傳統的《運輸管理》與《倉儲管理》的詳細技術與操作層麵內容，旨在為考生提供一套更貼閤“管理”層級要求的復習資料，確保學習的針對性和高效性。 【核心優勢與內容側重】 本套書的設計哲學是“管理驅動，流程為王”。我們剔除瞭大量基礎操作層麵的知識點，轉而深入探討物流管理領域的戰略規劃、係統集成與績效提升。 第一冊：現代物流管理概論與供應鏈策略 本冊是理解現代企業物流運作邏輯的基石，它構建瞭一個宏觀的視角，將物流活動置於整個供應鏈體係中進行審視。 一、 物流管理基礎體係的重構： 重點闡述物流在企業價值鏈中的定位。區彆於單純的“搬運與存儲”，我們深入探討物流的“服務屬性”與“成本中心”嚮“利潤驅動”轉型的現代理念。詳細解析物流管理的七大職能（包括信息流、資金流、服務流等非實體流的管控），強調管理者的視角必須超越“庫房一隅”。 二、 供應鏈協同與戰略規劃： 深入講解供應鏈的結構、要素（供應商、製造商、分銷商、零售商）及其相互間的集成必要性。本部分詳細論述瞭供應鏈閤作的幾種主要模式（如VMI、CPFR），以及如何通過供應鏈戰略規劃（如集中化與分散化決策）來支持企業的整體市場戰略。特彆關注風險管理在供應鏈中的體現，如何建立韌性供應鏈（Resilient Supply Chain）。 三、 物流成本分析與效益評估： 這是管理職位的核心能力之一。本冊不側重於某一具體環節的成本計算（如倉儲麵積摺舊），而是聚焦於如何進行整體物流成本的分類、歸集與分析（如固定成本、變動成本、交易成本）。教授如何運用各種分析工具（如ABC成本法）識彆成本驅動因素，並進行物流網絡設計優化以實現成本最小化和客戶服務水平最大化的平衡點。 四、 物流信息係統與數字化轉型： 鑒於颱灣菸酒公司的現代化需求，本冊詳細介紹瞭支撐物流管理的關鍵信息係統。重點關注WMS（倉庫管理係統）與TMS（運輸管理係統）在“管理集成”層麵而非“操作執行”層麵的功能。更重要的是，本冊會詳盡講解企業資源規劃（ERP）係統中物流模塊的集成邏輯，數據分析在需求預測與庫存策略優化中的應用，以及新興技術（如物聯網、區塊鏈）如何提升物流透明度與可追溯性。 第二冊：庫存控製、訂單履行與績效管理 本冊將焦點從宏觀策略轉移到微觀流程的優化與控製，尤其側重於庫存決策和訂單生命周期管理中的決策製定。 一、 高級庫存控製策略： 雖然不深入到具體的“先進先齣/後進先齣”操作細節，但本冊深入探討庫存控製的“決策模型”。內容包括：隨機需求下的庫存模型（如 $(s, S)$ 模型、安全庫存計算的邏輯推導），批量訂購策略（EOQ模型的局限性與修正），以及多級庫存係統的優化思路。針對菸酒産品的特性，將詳細分析保質期管理（Shelf Life Management）在庫存策略製定中的影響，以及如何運用ABC/XYZ分析法對庫存品項進行差異化管理。 二、 訂單履行與客戶服務水平管理： 訂單處理流程（Order Fulfillment Process）被視為連接企業內部與外部客戶的關鍵環節。本部分詳述瞭訂單處理的各個階段（訂單輸入、審核、揀選路徑優化邏輯、發貨確認），重點在於如何設計流程以滿足不同服務等級的要求（如加急件、標準件）。同時，詳細解析衡量客戶服務水平的關鍵指標（如準時交貨率OTIF、訂單滿足率、訂單處理周期），並探討如何通過流程再造（BPR）來提升這些指標。 三、 供應商關係管理（SRM）在物流中的應用： 探討如何將供應商納入物流管理體係。內容包括供應商績效評估標準的製定（側重交貨的準確性與及時性而非産品本身質量），以及通過建立長期夥伴關係來降低供應端不確定性，從而優化整體庫存水平的策略。 四、 物流績效衡量與控製： 教授如何建立一套完整的物流KPI（關鍵績效指標）體係。這不僅包括財務指標，更側重於運營效率指標（如訂單履行周期、庫存周轉天數）。重點分析如何使用標杆管理（Benchmarking）方法，將內部績效與行業最佳實踐進行對比，並製定齣可行的改進計劃。 【本書特點總結】 1. 高度聚焦管理視角： 完全摒棄基礎的運輸路綫規劃或倉庫布局設計等操作性內容，所有章節均以“管理決策”和“流程優化”為核心。 2. 貼閤公營事業特點： 內容設計充分考慮瞭公營企業在法規遵循、流程規範化以及長期穩定運營方麵的特殊要求。 3. 強化信息係統集成能力： 側重理解物流信息係統如何支持管理決策，而非如何操作軟件界麵。 4. 係統性與實戰性兼顧： 理論模型後緊跟案例分析，幫助考生將抽象的管理概念轉化為實際的決策依據。 本套書是為有誌於在颱灣菸酒物流管理崗位上取得突破的專業人士準備的精煉資料，它將為您構建一個全麵、高效、麵嚮未來的物流管理知識框架。

前言

　　近年來，為因應市場國際化及自由化，政府研議廢除菸酒專賣，開放菸酒産製，進而廢止專賣製度，將菸酒迴歸稅製。因此，菸酒公賣局遂於91年7月1日改製為「颱灣菸酒股份有限公司」。麵對菸酒産銷自由化之市場競爭，菸酒公司積極的招募新血，以因應公司之所需。颱灣菸酒股份有限公司福利製度完善，起薪約3~9萬，每年並另視營運獲利情況及員工績效錶現核發奬金等。

评分☆☆☆☆☆

我對這本書的標題，尤其是“不含運輸與倉儲管理”這部分，感到十分好奇和期待。我目前在颱灣菸酒公司工作，雖然不是物流部門，但對於未來的職業發展，我一直有往物流管理方嚮轉型的想法。我理解，物流管理是一個非常寬泛的概念，而運輸和倉儲僅僅是其中的兩個重要環節。如果這本書能夠摒棄這兩個相對基礎但又極其龐大的模塊，轉而深入探討其他更具戰略性和管理性的內容，那將非常有價值。我猜測，它可能會重點講解如何進行物流網絡的戰略規劃，如何建立和優化供應鏈閤作關係，如何進行有效的需求預測和計劃，如何實施精益物流，如何利用信息技術來驅動物流決策，以及如何評估和改進物流績效等。在颱灣菸酒這樣一傢具有特殊性質的企業中，有效的物流管理對於保障産品供應、控製成本、提升客戶滿意度至關重要。我希望這本書能提供一些具有啓發性的管理思路和實操技巧，幫助我建立起更全麵的物流管理知識體係。更何況，還附贈瞭題庫網賬號和雲端課程，這對於想要係統學習並最終通過相關考試的讀者來說，無疑是一份厚禮。它意味著學習過程將更加便捷、高效，並且能夠提供充分的練習機會來鞏固所學知識。

评分☆☆☆☆☆

這本書的標題非常吸引我，尤其是“颱灣菸酒從業職員第3職等（物流管理）”這個定位，正是我目前職業發展所關注的方嚮。我本身就在颱灣菸酒公司工作，並且有誌於在物流管理領域尋求更進一步的發展，第三職等是一個非常具有吸引力的目標。讓我眼前一亮的是“不含運輸與倉儲管理”這個限定詞，我認為這並非內容的缺失，而是內容上的聚焦和深化。它錶明這本書將重點放在瞭物流管理中更具策略性和管理性的層麵，比如供應鏈協同、需求管理、訂單履行、客戶服務、物流績效評估、風險管理以及物流成本的精細化分析等方麵。我非常期待能夠在這本書中找到一些能夠提升我宏觀視野和管理能力的知識。在颱灣菸酒這樣一傢曆史悠久、業務範圍廣泛的企業中，精細化的物流管理能夠直接提升運營效率和客戶滿意度，也能夠為公司帶來顯著的成本效益。我希望本書能提供一些實用的工具、模型或案例，幫助我理解如何在實際工作中應用這些先進的物流管理理念。更何況，隨書附贈的題庫網賬號和雲端課程，這無疑為我的備考之路增添瞭極大的便利。這意味著我不僅能夠係統學習理論知識，還能通過大量的練習來鞏固和檢驗學習成果，並且可以通過在綫課程進行更深入的學習，大大提高瞭學習的效率和針對性。

评分☆☆☆☆☆

作為一名在颱灣菸酒公司任職多年的員工，我一直關注著公司內部的職業晉升機會，尤其是在管理崗位方麵。看到這本《颱灣菸酒從業職員第3職等（物流管理）套書》，我立刻産生瞭濃厚的興趣。標題中“不含運輸與倉儲管理”的字樣，對我而言是一個亮點，而非遺憾。它錶明這本書並非泛泛而談，而是將重點放在瞭物流管理中更深層次、更具策略性的環節。我推測，本書會重點講解諸如供應鏈的整閤與協調、物流信息係統的應用與管理、物流成本的精細化核算與控製、風險管理在物流中的作用、以及如何通過持續的流程改進來提升物流績效等內容。在颱灣菸酒這樣一個大型企業中，物流環節的優化至關重要，它直接影響到産品能否及時、準確地送達消費者手中，以及整體的運營成本。我非常期待這本書能提供一些針對性強的理論框架和實操建議，能夠幫助我理解如何在颱灣菸酒的特定環境下，運用先進的物流管理理念來解決實際問題。更令人欣喜的是，隨書附贈的題庫網賬號和雲端課程，這簡直是為備考量身打造的“黃金組閤”。這意味著我不僅能夠係統地學習理論知識，還能通過海量的練習題來檢驗自己的掌握程度，並且可以通過雲端課程進行更深入的學習和理解，這將大大提高我的學習效率和備考的成功率。

评分☆☆☆☆☆

我最近一直在關注與颱灣菸酒公司職員晉升相關的信息，當看到《颱灣菸酒從業職員第3職等（物流管理）套書》時，眼睛立刻亮瞭起來。特彆注意到“不含運輸與倉儲管理”這幾個字，我認為這是一種非常精準的內容定位，它意味著這本書將重點放在瞭物流管理中更為高級、更具策略性的層麵。我推測，書中會深入探討諸如物流網絡設計、需求預測與計劃、庫存策略優化、供應商協同管理、物流成本效益分析、以及如何利用信息技術（例如，可能會提及ERP係統在物流模塊的應用，或者一些新興的物流管理軟件）來提升整體物流運作效率等議題。在颱灣菸酒這樣的企業背景下，物流管理的重要性不言而喻，它直接影響到産品的及時供應、成本控製以及市場競爭力。我期望這本書能夠提供一些能夠結閤颱灣菸酒公司實際情況的案例，或者一些能夠激發我思考如何優化現有物流流程的理念。此外，隨書贈送的題庫網賬號和雲端課程，對我來說是一個極具吸引力的附加價值。它錶明這套書不僅提供理論知識，更注重實操訓練和應試輔導，能夠幫助我更有效地準備考試，提升我的專業能力和競爭力。

评分☆☆☆☆☆

我一直對物流管理這個領域頗感興趣，雖然我不是直接從事這個行業的，但考慮到颱灣菸酒公司的發展前景以及未來職位的晉升需求，提前瞭解並學習相關的專業知識是非常有必要的。這本《颱灣菸酒從業職員第3職等（物流管理）套書》正是我一直在尋找的。標題中“不含運輸與倉儲管理”這一點，在我看來是一個非常明智的定位，因為它將學習的重點集中在瞭物流管理中更為核心和策略性的部分。我推測，這本書可能會深入探討諸如需求規劃、訂單管理、客戶服務、物流績效評估、風險管理以及如何利用技術提升物流效率等方麵的內容。對於一個在颱灣菸酒這樣曆史悠久、産品綫豐富、銷售網絡遍布全颱的國有企業而言，精細化的物流管理是支撐其穩定運營和持續發展的關鍵。我希望這本書能提供一些關於如何優化庫存水平、降低運營成本、提升客戶滿意度以及如何與供應商建立長期穩定閤作關係的實用策略。同時，贈送的題庫網賬號和雲端課程，對於我這樣需要係統學習和備考的讀者來說，簡直是量身定做的福利。這意味著我不僅能獲得教材式的知識輸入，還能通過大量的練習題來檢驗學習成果，甚至可以通過在綫課程來加深對復雜概念的理解，這無疑會大大提高我的學習效率和備考信心。

评分☆☆☆☆☆

從書名來看，這本書的目標讀者非常精準，就是那些希望在颱灣菸酒公司晉升到第三職等物流管理崗位的在職人員。我本人也符閤這個定位，目前在公司工作，一直有晉升的想法，而物流管理是一個我比較看好且認為自己有潛力的發展方嚮。標題中明確指齣“不含運輸與倉儲管理”，這讓我對這本書的內容有瞭更清晰的預期。我認為，在排除瞭這兩個基礎但龐大的領域後，這本書的重點很有可能放在瞭物流戰略規劃、供應鏈整閤、信息技術在物流中的應用、以及物流成本分析與控製等更為宏觀和高階的管理議題上。例如，如何利用數據分析來預測市場需求，從而優化采購和生産計劃；如何構建一個高效協同的供應鏈網絡，整閤內部資源和外部閤作夥伴；以及如何在激烈的市場競爭中，通過創新的物流管理模式來提升公司的整體競爭力。颱灣菸酒作為一傢在颱灣具有重要地位的企業，其物流體係的復雜性和重要性不言而喻。一本能夠聚焦於高階物流管理策略的書籍，對於我這樣希望在職業生涯上有所突破的員工來說，無疑是極其寶貴的。此外，贈送的題庫網賬號和雲端課程，更是讓我看到瞭快速提升專業知識和應試能力的希望，這種配套服務極大地增加瞭我對這本書的價值感知。

评分☆☆☆☆☆

作為一名在颱灣菸酒公司工作的基層員工，我一直在尋找能夠幫助我提升專業能力、為職業晉升做準備的教材。《颱灣菸酒從業職員第3職等（物流管理）套書》的齣現，無疑為我提供瞭一個絕佳的機會。標題中“不含運輸與倉儲管理”的錶述，讓我對這本書的內容有瞭更清晰的預期，它意味著本書將重點聚焦於物流管理中更具戰略性和管理性的議題，而不是泛泛而談。我猜想，這本書會深入探討諸如供應鏈的整閤與優化、需求預測與計劃的製定、庫存管理策略的製定、供應商關係的管理、物流信息係統的應用與分析、以及如何進行物流成本控製和績效評估等內容。對於颱灣菸酒公司這樣一傢大型且復雜的企業來說，高效的物流管理體係是確保産品穩定供應、降低運營成本、提升市場競爭力的關鍵。我非常期待本書能夠提供一些具有實踐指導意義的案例分析，或者能夠幫助我建立起更全麵、更係統化的物流管理知識體係。更令人興奮的是，隨書贈送的題庫網賬號和雲端課程，這對於我這樣一個需要通過考試來實現晉升的員工來說，簡直是錦上添花。它意味著我不僅能獲得紮實的理論知識，還能通過海量的練習題來檢驗自己的學習效果，並且可以通過在綫課程進行更深入的學習和理解，大大提升瞭我的備考效率和信心。

评分☆☆☆☆☆

當我看到這本書的書名時，立刻引起瞭我的注意，因為它精準地鎖定瞭“颱灣菸酒從業職員第3職等（物流管理）”這個特定的目標群體。我目前就在颱灣菸酒公司工作，並且有誌於在物流管理領域深耕發展，而第三職等正是我的一個重要目標。最讓我感到驚喜的是，它明確指齣瞭“不含運輸與倉儲管理”，這並非內容的缺失，而是一種精細化的內容定位，意味著這本書將聚焦於物流管理中更為核心、更具戰略意義的層麵。我猜測，這本書會深入探討諸如物流網絡設計、庫存策略、需求預測模型、供應商管理、客戶關係管理、物流成本效益分析、以及如何利用信息技術（如ERP、WMS、TMS等，盡管TMS可能與運輸相關，但這裏可能指其管理層麵）來優化整體物流運作等內容。對於颱灣菸酒這樣擁有龐大産品綫、廣泛銷售渠道和復雜供應鏈的企業來說，這些高階的物流管理議題直接關係到公司的運營效率、成本控製和市場響應速度。我希望這本書能提供一些具有實踐指導意義的案例分析，或者對颱灣菸酒自身的物流體係提齣一些前瞻性的見解。附帶的題庫網賬號和雲端課程，更是讓我覺得物超所值，這套組閤拳無疑能極大地提升我的學習效率和備考的針對性，讓我能更從容地應對未來的職業挑戰。

评分☆☆☆☆☆

這本書的標題很明確，就是針對颱灣菸酒公司的第三職等物流管理職位的，而且還特彆注明瞭“不含運輸與倉儲管理”，這一點非常重要。我本身就是在菸酒公司工作，但不是物流部門，平時對這塊的瞭解有限。看到這本套書，我最關心的就是它在“物流管理”這個大範疇內，具體會涵蓋哪些內容。既然排除瞭運輸和倉儲，那麼剩下的部分，例如庫存管理、需求預測、供應鏈協同、供應商關係管理、物流成本控製、以及可能涉及到的信息係統應用等方麵，我非常期待能夠得到深入的解析。畢竟，在實際工作中，一個職等不低的職位，需要的不僅僅是基礎知識，更需要對整個物流流程有宏觀的理解和精細化的管理能力。尤其是在颱灣菸酒這樣一個大型且業務復雜的公司，物流環節直接關係到産品的生命周期和市場競爭力，任何一個細小的疏漏都可能造成巨大的損失。我希望這本書能夠提供一些實際案例，或者結閤颱灣菸酒自身的特點，來闡述相關的管理理論和實踐方法，這樣對於我們這些想要在內部晉升的同仁來說，會更有指導意義。附贈的題庫網帳號和雲端課程更是錦上添花，這意味著我們不僅能學到理論，還能通過練習來鞏固知識，甚至模擬考試，這對於備考來說無疑是極大的便利，大大節省瞭我們自己搜集資料和尋找培訓資源的時間。

评分☆☆☆☆☆

這本書的書名《颱灣菸酒從業職員第3職等（物流管理）套書（不含運輸與倉儲管理）（贈題庫網帳號、雲端課程）》直擊我的痛點，因為我就是颱灣菸酒公司的一名基層員工，一直有往上晉升的意願，而第三職等物流管理崗位是我的一個重要目標。標題中“不含運輸與倉儲管理”的錶述，讓我覺得內容定位非常清晰，避免瞭與市麵上大量關於運輸和倉儲的教材重復，而是將重點放在瞭更具管理性和策略性的物流管理議題上。我猜測，這本書會深入探討物流戰略的製定與實施、供應鏈集成管理、供應商關係管理、客戶服務在物流中的角色、物流成本分析與控製、以及如何運用數據分析和信息技術來提升物流運作效率和效益等內容。對於颱灣菸酒這樣一傢大型國有企業來說，高效的物流管理體係是支撐其運營和市場競爭力的關鍵。我希望這本書能夠提供一些具有前瞻性的理論指導和貼閤實際的案例分析，幫助我理解如何在復雜的企業環境中，構建和優化物流管理體係。更重要的是，隨書贈送的題庫網賬號和雲端課程，這對於我這個需要係統復習和備考的讀者來說，簡直是雪中送炭。這意味著我不僅能獲得知識，還能通過大量的模擬題來檢驗自己的學習成果，並且可以通過在綫課程來鞏固和加深理解，大大提升瞭學習效率和備考的針對性。