高科技廠務(第四版) pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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圖書標籤:

• 工業4
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• 智能製造
• 數字化轉型
• 精益生産
• 工廠管理
• 生産管理
• 工業工程
• 自動化
• 質量管理
• 供應鏈管理

這些年來光電、生物科技迅速掘起加速更新，半導體也推陳齣新挑戰極限，而這些改變則是需要嚴格的生産廠房及研發環境，但在目前市麵是並無以有係統介紹建立高科技廠房的專業案頭書，有鑑於此，作者將二十多年來在高科技産業的執行及顧問經驗，將所有的廠務係統作全麵有秩序的整理編寫。本書共分為十三大章，內容涵蓋瞭潔淨室和廠務之八大係統，除此之外有風險管理和建廠工程之規劃內容和執行原則介紹，本書的內容偏重實務之應用麵和執行麵。本書適閤科大電機係、能源與冷凍空調工程係「半導體廠務」、「半導體與光電廠務設施」課程使用。

本書特色

　　1.次世代半導體産業（8""、12""）和新世代光電産業（五代、六代、七代）建廠廠務和潔淨室係統之最新資料和科技技術。
　　2.經驗和實務及運轉之技術和專業精華，不侷限理論而著重實務。
　　3.涵蓋廠務之所有係統和建廠工程實務規劃，將所有係統濃縮於一冊，便於研讀參考。

《智能製造時代的精益運營：麵嚮工業4.0的工廠管理新範式》 內容簡介 在當前全球製造業加速嚮工業4.0和智能製造轉型的浪潮中，傳統工廠的管理模式正麵臨前所未有的挑戰與機遇。本書聚焦於如何在新一代信息技術（如物聯網、大數據、人工智能、雲計算）與精益生産理念深度融閤的背景下，構建一個高度自動化、柔性化、自適應的現代工廠運營體係。本書並非側重於傳統廠務（如設備維護、公用工程、廠房基建等具體技術規範）的詳盡論述，而是著眼於頂層設計、流程再造與係統集成，為企業高層管理者、運營總監以及緻力於數字化轉型的工程技術人員提供一套全麵的、前瞻性的管理框架和實踐指南。 第一部分：智能製造戰略與運營藍圖 本部分首先剖析瞭工業4.0對傳統製造體係帶來的根本性變革，並闡述瞭企業製定智能製造戰略的必要性。我們深入探討瞭“數字孿生”在工廠層麵的應用潛力，如何通過構建物理實體的虛擬映射，實現預測性管理和實時仿真優化。重點討論瞭戰略層麵的關鍵決策點：是采用漸進式數字化還是顛覆式重構？如何評估投資迴報率（ROI）並規劃分階段實施路徑？ 我們詳細介紹瞭麵嚮未來工廠的運營藍圖設計。這包括如何打破信息孤島，建立跨越研發、生産、供應鏈和售後服務的端到端（E2E）數據流。強調瞭“數據驅動決策”的核心理念，並提齣瞭構建統一的運營指揮中心（Control Tower）的模型，用以整閤SCADA、MES、ERP等係統的數據，實現全局視野下的資源調配與風險預警。 第二部分：麵嚮價值流的精益流程再造 盡管技術日新月異，精益思想仍然是高效運營的基石。本書將傳統精益工具（如價值流圖、5S、看闆、防錯法）與數字化手段相結閤，提齣瞭“數字化精益”的概念。 價值流的數字化映射與優化： 如何利用傳感器數據實時采集和分析生産節拍、等待時間、搬運距離等關鍵指標，取代傳統的紙筆記錄和人工估算。重點分析瞭如何通過實時數據挖掘，識彆齣隱藏在復雜生産綫中的微小浪費，並利用流程自動化（RPA或更高級的自動化腳本）消除這些浪費。 柔性化生産體係構建： 探討瞭在多品種、小批量訂單日益增多的市場環境下，如何通過快速換模技術（SMED的數字化輔助）、模塊化生産單元設計以及AGV/AMR的應用，實現生産綫的快速重構和高效切換。我們詳細分析瞭“敏捷調度”算法在應對突發插單和物料延遲時的應用效果。 質量管理的“零缺陷”目標： 本部分超越瞭傳統的SPC（統計過程控製），轉而聚焦於AI驅動的預測性質量保證。討論瞭如何利用機器視覺、聲學分析和振動數據，在産品缺陷發生之前進行乾預。介紹瞭基於深度學習模型的異常檢測係統在關鍵工序中的部署案例。 第三部分：人機協作與知識管理體係 智能工廠的核心是人與機器的有效協作。本書著重探討瞭人力資源在數字化轉型中的角色轉變和能力提升。 人機協作（Cobots & AR/VR）： 詳細分析瞭協作機器人（Cobots）在裝配、檢驗和物料搬運中的集成策略。同時，闡述瞭增強現實（AR）技術如何賦能一綫操作員進行復雜的遠程指導、作業標準的可視化展示，以及故障排除的即時支持。 技能重塑與知識沉澱： 隨著自動化程度提高，一綫人員的角色從“執行者”轉變為“監督者”和“問題解決者”。本書提齣瞭構建“活的作業指導書（Living SOPs）”的框架，即利用知識圖譜和多媒體工具，確保知識庫與實際生産流程同步更新，並能根據操作員的技能水平動態推送定製化的培訓內容。 第四部分：支撐體係的現代化與韌性建設 現代工廠的穩定運行，高度依賴於其支撐係統的可靠性和適應性。本部分不再局限於對傳統設備維護手冊的引用，而是探討如何利用工業物聯網（IIoT）構建一個自學習、自修復的支撐環境。 預測性維護（PdM）的深度應用： 闡述瞭如何從被動的預防性維護（基於時間錶）轉嚮基於設備健康狀態的預測性維護。涉及傳感器選型、數據預處理、特徵工程，以及不同預測模型的選擇與評估（如基於殘差壽命預測RUL的模型）。重點分析瞭 PdM 如何與備件供應鏈管理（MRO）係統無縫對接，實現最佳庫存水平。 能源與環境的智能化管理： 討論瞭如何通過實時能耗監測和AI算法優化HVAC、照明和公用工程的運行策略，以實現可持續發展目標，同時降低運營成本。這包括對高峰負荷的智能削減和能源消耗的基綫分析。 工廠網絡安全與數據治理： 隨著OT/IT融閤的加深，工廠網絡的安全成為生命綫。本部分提供瞭針對工業控製係統（ICS）的安全架構建議，強調瞭零信任原則在生産網絡中的實施，以及如何建立有效的數據治理框架，確保數據的準確性、完整性和閤規性。 總結 《智能製造時代的精益運營》旨在為渴望實現卓越運營的企業提供一個清晰的路綫圖。它強調技術是工具，精益是思想，而最終目標是通過係統性的流程再造和人纔能力的提升，打造齣真正具備高敏捷性、高效率和高韌性的未來工廠。本書提供的不是具體的設備安裝手冊，而是驅動管理層進行深刻變革所需的戰略視角和集成化思維。

第1章 潔淨室與空調
1-1 前 言
1-2 潔淨室定義與發展史
1-3 潔淨室標準與規格
1-4 潔淨室適用範圍
1-5 潔淨室分類
1-6 潔淨空氣流分析
1-7 不同障礙物對氣流之影響
1-8 潔淨室設計規劃
1-9 潔淨室震動、靜電、噪音、電磁乾擾之防製
1-10 潔淨室空調設計
1-11 潔淨室建造、組裝材及程序
1-12 潔淨室測試與驗收
1-13 潔淨室運轉與維護管理
1-14 潔淨室自動化係統
1-15 潔淨室建造成本分析

第2章 超純水處理
2-1 前 言
2-1-1 純水之功能
2-1-2 水中之汙染物
2-1-3 水中不純物之測定分析
2-2 超純水之製造
2-2-1 超純水之規範
2-2-2 純水製造類彆分析
2-2-3 純水製造用膜材質比較
2-3 高科技産業用超純水
2-3-1 高科技廠純水製造流程
2-3-2 各製程模組件功能分析
2-3-3 超純水管路設計
2-3-4 超純水運轉、故障排除與品質監控

第3章 中央式化學品供應係統
3-1 前 言
3-2 化學品供應需求要素
3-3 化學品供應種類
3-4 化學品供應係統之架構與作用原理
3-5 化學品配管與安全考量
3-6 結 論

第4章 中央式氣體供應係統
4-1 前 言
4-2 光電廠和半導體廠所使用之氣體
4-3 氣體的規範
4-4 中央式氣體供應架構
4-5 供氣係統的安全技術
4-6 氣體的供應輸送
4-7 氣體供應的規劃與設計

第5章 廢水處理及迴收
5-1 前 言
5-2 排放標準
5-3 廢水種類
5-4 廢水處理係統介紹
5-5 廢水處理之規劃設計運轉

第6章 電力供應與中央監控
6-1 前 言
6-2 電力供應係統組成
6-3 受電供電設備
6-4 建廠電力係統規劃
6-5 電力供應係統設備運轉管理
6-6 廠務中央監控係統

第7章 廠務設施架構
7-1 前 言
7-2 冰水及冷凝冷卻水
7-3 熱水、蒸氣與柴油、瓦斯供應係統
7-4 製程冷卻水
7-5 乾燥壓縮空氣／呼吸用空氣
7-6 製程真空和清潔用真空係統

第8章 環境保護與工業安全維護
8-1 前 言
8-2 環保與工安之功能目的
8-3 半導體與光電廠廢氣處理規劃
8-4 廢氣種類與排放標準
8-5 廢氣處理方式
8-6 廢棄物處理與減廢
8-7 有關環保相關申請文件及流程
8-8 工業安全與衛生維護

第9章 管路設計及空間佈置規劃
9-1 前 言
9-2 管路材質選用
9-3 氣體管路配管
9-4 管路標示
9-5 管路設計規劃
9-6 管路之空間佈置

第10章 建廠設計評估及施工監造管理
10-1 前 言
10-2 建廠工程規劃
10-3 建廠工程設計及施工執行流程

第11章 風險評估管理計劃
11-1 前 言
11-2 風險管理四要素
11-3 風險評估程序
11-4 損害防阻執行
11-5 災害復原計畫

第12章 高科技廠建廠及運轉成本分析
12-1 前 言
12-2 建廠時程
12-3 建廠成本分析
12-4 廠務係統用量分析

第13章 結 語
附錄 簡稱字匯

评分☆☆☆☆☆

對於許多剛入行的高科技廠務新手來說，這本《高科技廠務（第四版）》絕對是一本不可多得的入門寶典。我身邊就有幾位新來的同事，在麵對廠務工作中層齣不窮的問題時，常常感到手足無措。而這本書，就像是一本武林秘笈，將廠務工作的各種「招式」和「心法」都講解得清清楚楚。 書中關於「設備與係統的基礎知識」部分，用非常淺顯易懂的方式，介紹瞭高科技廠房中常見的設備，例如空調係統、電力係統、給排水係統、消防係統等等。它不僅解釋瞭這些係統的基本原理，還探討瞭日常維護的注意事項，以及可能齣現的常見故障。這對於新手來說，能夠快速建立起對這些設備的基本認知，並且知道如何進行基礎的檢查和排除問題。更重要的是，書中還強調瞭「安全操作規程」，提醒我們在進行任何操作之前，都要將安全放在第一位，這對於預防工傷事故的發生，至關重要。

评分☆☆☆☆☆

這次讀《高科技廠務（第四版）》，讓我對於「風險管理與應變」這個部分有瞭全新的認識。我一直認為廠務工作的核心就是確保生產線的順利運作，但這本書讓我意識到，事前預防和事後應對同樣重要，甚至更為關鍵。 書中詳細剖析瞭在高科技廠務中可能麵臨的各種風險，包括自然災害、設備故障、人為疏失、甚至網路安全威脅，並針對每一種風險提齣瞭詳細的應對預案。我特別驚訝於它對於「緊急應變計畫」的細緻闡述，從人員疏散、災害抑製到後續復原，都有非常具體的步驟和責任劃分。這不僅僅是文字上的說明，書中還提供瞭許多模擬演練和案例研究，讓我們能夠更直觀地理解在危機發生時，應該如何快速、有效地做齣決策，將損失降到最低。

评分☆☆☆☆☆

這本《高科技廠務（第四版）》的優點真的說不完！對我這個在廠務領域已經打滾瞭十幾年的老鳥來說，這本書就像是為我量身打造的升級包。它不隻是一本單純的技術手冊，更像是一位經驗豐富的導師，用清晰易懂的語言，將高科技廠務中複雜的學問一一拆解。我最欣賞的是書中對於「綠色廠務」和「永續發展」的重視，這不僅是現在業界的趨勢，更是我們廠務人員未來必須承擔的重要責任。 書中關於「能源效率優化」的章節，我看瞭好幾遍。它深入探討瞭各種節能技術的應用，從照明、空調到生產設備，都提齣瞭具體的改善方案，並且有實際的節能效益評估。這對我們在實際工作中，如何說服公司投入節能設備、製定節能政策，提供瞭非常有力的數據和理論支持。另外，對於「廢棄物管理與資源迴收」，書中也提供瞭許多創新的做法，並且強調瞭法規遵循的重要性，這對於我們在處理生產過程中產生的各類廢棄物，能夠更有效地管理，減少環境汙染，也符閤越來越嚴格的環保法規要求。

评分☆☆☆☆☆

哇，拿到這本《高科技廠務（第四版）》真的讓我驚喜連連！身為在科技業打滾多年的廠務人員，我手上已經有不少關於廠務管理的書籍，但這本絕對是我近期讀過最紮實、最有係統的一本。從目錄就可以看得齣來，內容非常全麵，涵蓋瞭從廠房設計、設施維護、能源管理、環保法規到風險應變等等，幾乎是把高科技廠務的每一個麵嚮都仔細剖析瞭一遍。 我特別喜歡它在「廠房設計與佈局」這一章節的論述，作者不僅強調瞭空間規劃的重要性，還深入探討瞭不同製程對廠房結構、潔淨度、溫濕度控製的要求，甚至還提供瞭實際案例分析，讓我能更清晰地理解理論與實務之間的連結。像是關於水、電、氣等管線係統的設計，它不僅僅是教你「怎麼做」，而是讓你理解「為什麼要這樣做」，背後的邏輯和考量都講解得非常透徹。此外，在「設施維護與管理」的部分，作者更是提到瞭預防性維護、預測性維護的具體執行方法，並結閤瞭許多實際數據分析，這對我來說是非常實用的技巧，可以幫助我們更有效地規劃設備保養，降低非預期停機的風險。

评分☆☆☆☆☆

最近我正在研究如何提升廠務團隊的整體運作效率，恰巧翻到瞭這本《高科技廠務（第四版）》。老實說，我一開始並沒有抱持太大的期待，想說廠務管理類的書籍內容大概都差不多。但這本書徹底顛覆瞭我的想法！它用一種非常宏觀的角度，將廠務管理提升到策略層麵，不再隻是單純的技術操作。 特別是書中探討的「廠務組織架構與人力資源管理」，讓我印象深刻。作者不僅分析瞭不同規模的高科技廠務部門可能遇到的組織問題，還提齣瞭許多優化團隊結構、提升人員專業能力的具體建議。像是關於「人纔培訓與發展」的部分，它詳細列舉瞭不同職位所需的核心技能，以及如何建立完善的培訓體係，這對我目前正在思考如何培養下一代的廠務人纔，提供瞭非常寶貴的參考。同時，書中也探討瞭「績效評估與獎勵機製」，如何建立一套公平有效的評估體係，激勵團隊成員不斷進步，這也是我們團隊管理上一直麵臨的挑戰。