高科技厂务(第四版) pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

简体网页||繁体网页

☆☆☆☆☆

图书标签:

• 工业4
• 0
• 智能制造
• 数字化转型
• 精益生产
• 工厂管理
• 生产管理
• 工业工程
• 自动化
• 质量管理
• 供应链管理

这些年来光电、生物科技迅速掘起加速更新，半导体也推陈出新挑战极限，而这些改变则是需要严格的生产厂房及研发环境，但在目前市面是并无以有系统介绍建立高科技厂房的专业案头书，有鑑于此，作者将二十多年来在高科技产业的执行及顾问经验，将所有的厂务系统作全面有秩序的整理编写。本书共分为十三大章，内容涵盖了洁净室和厂务之八大系统，除此之外有风险管理和建厂工程之规划内容和执行原则介绍，本书的内容偏重实务之应用面和执行面。本书适合科大电机系、能源与冷冻空调工程系「半导体厂务」、「半导体与光电厂务设施」课程使用。

本书特色

　　1.次世代半导体产业（8""、12""）和新世代光电产业（五代、六代、七代）建厂厂务和洁净室系统之最新资料和科技技术。
　　2.经验和实务及运转之技术和专业精华，不侷限理论而着重实务。
　　3.涵盖厂务之所有系统和建厂工程实务规划，将所有系统浓缩于一册，便于研读参考。

《智能制造时代的精益运营：面向工业4.0的工厂管理新范式》 内容简介 在当前全球制造业加速向工业4.0和智能制造转型的浪潮中，传统工厂的管理模式正面临前所未有的挑战与机遇。本书聚焦于如何在新一代信息技术（如物联网、大数据、人工智能、云计算）与精益生产理念深度融合的背景下，构建一个高度自动化、柔性化、自适应的现代工厂运营体系。本书并非侧重于传统厂务（如设备维护、公用工程、厂房基建等具体技术规范）的详尽论述，而是着眼于顶层设计、流程再造与系统集成，为企业高层管理者、运营总监以及致力于数字化转型的工程技术人员提供一套全面的、前瞻性的管理框架和实践指南。 第一部分：智能制造战略与运营蓝图 本部分首先剖析了工业4.0对传统制造体系带来的根本性变革，并阐述了企业制定智能制造战略的必要性。我们深入探讨了“数字孪生”在工厂层面的应用潜力，如何通过构建物理实体的虚拟映射，实现预测性管理和实时仿真优化。重点讨论了战略层面的关键决策点：是采用渐进式数字化还是颠覆式重构？如何评估投资回报率（ROI）并规划分阶段实施路径？ 我们详细介绍了面向未来工厂的运营蓝图设计。这包括如何打破信息孤岛，建立跨越研发、生产、供应链和售后服务的端到端（E2E）数据流。强调了“数据驱动决策”的核心理念，并提出了构建统一的运营指挥中心（Control Tower）的模型，用以整合SCADA、MES、ERP等系统的数据，实现全局视野下的资源调配与风险预警。 第二部分：面向价值流的精益流程再造 尽管技术日新月异，精益思想仍然是高效运营的基石。本书将传统精益工具（如价值流图、5S、看板、防错法）与数字化手段相结合，提出了“数字化精益”的概念。 价值流的数字化映射与优化： 如何利用传感器数据实时采集和分析生产节拍、等待时间、搬运距离等关键指标，取代传统的纸笔记录和人工估算。重点分析了如何通过实时数据挖掘，识别出隐藏在复杂生产线中的微小浪费，并利用流程自动化（RPA或更高级的自动化脚本）消除这些浪费。 柔性化生产体系构建： 探讨了在多品种、小批量订单日益增多的市场环境下，如何通过快速换模技术（SMED的数字化辅助）、模块化生产单元设计以及AGV/AMR的应用，实现生产线的快速重构和高效切换。我们详细分析了“敏捷调度”算法在应对突发插单和物料延迟时的应用效果。 质量管理的“零缺陷”目标： 本部分超越了传统的SPC（统计过程控制），转而聚焦于AI驱动的预测性质量保证。讨论了如何利用机器视觉、声学分析和振动数据，在产品缺陷发生之前进行干预。介绍了基于深度学习模型的异常检测系统在关键工序中的部署案例。 第三部分：人机协作与知识管理体系 智能工厂的核心是人与机器的有效协作。本书着重探讨了人力资源在数字化转型中的角色转变和能力提升。 人机协作（Cobots & AR/VR）： 详细分析了协作机器人（Cobots）在装配、检验和物料搬运中的集成策略。同时，阐述了增强现实（AR）技术如何赋能一线操作员进行复杂的远程指导、作业标准的可视化展示，以及故障排除的即时支持。 技能重塑与知识沉淀： 随着自动化程度提高，一线人员的角色从“执行者”转变为“监督者”和“问题解决者”。本书提出了构建“活的作业指导书（Living SOPs）”的框架，即利用知识图谱和多媒体工具，确保知识库与实际生产流程同步更新，并能根据操作员的技能水平动态推送定制化的培训内容。 第四部分：支撑体系的现代化与韧性建设 现代工厂的稳定运行，高度依赖于其支撑系统的可靠性和适应性。本部分不再局限于对传统设备维护手册的引用，而是探讨如何利用工业物联网（IIoT）构建一个自学习、自修复的支撑环境。 预测性维护（PdM）的深度应用： 阐述了如何从被动的预防性维护（基于时间表）转向基于设备健康状态的预测性维护。涉及传感器选型、数据预处理、特征工程，以及不同预测模型的选择与评估（如基于残差寿命预测RUL的模型）。重点分析了 PdM 如何与备件供应链管理（MRO）系统无缝对接，实现最佳库存水平。 能源与环境的智能化管理： 讨论了如何通过实时能耗监测和AI算法优化HVAC、照明和公用工程的运行策略，以实现可持续发展目标，同时降低运营成本。这包括对高峰负荷的智能削减和能源消耗的基线分析。 工厂网络安全与数据治理： 随着OT/IT融合的加深，工厂网络的安全成为生命线。本部分提供了针对工业控制系统（ICS）的安全架构建议，强调了零信任原则在生产网络中的实施，以及如何建立有效的数据治理框架，确保数据的准确性、完整性和合规性。 总结 《智能制造时代的精益运营》旨在为渴望实现卓越运营的企业提供一个清晰的路线图。它强调技术是工具，精益是思想，而最终目标是通过系统性的流程再造和人才能力的提升，打造出真正具备高敏捷性、高效率和高韧性的未来工厂。本书提供的不是具体的设备安装手册，而是驱动管理层进行深刻变革所需的战略视角和集成化思维。

第1章 洁净室与空调
1-1 前 言
1-2 洁净室定义与发展史
1-3 洁净室标准与规格
1-4 洁净室适用范围
1-5 洁净室分类
1-6 洁净空气流分析
1-7 不同障碍物对气流之影响
1-8 洁净室设计规划
1-9 洁净室震动、静电、噪音、电磁干扰之防制
1-10 洁净室空调设计
1-11 洁净室建造、组装材及程序
1-12 洁净室测试与验收
1-13 洁净室运转与维护管理
1-14 洁净室自动化系统
1-15 洁净室建造成本分析

第2章 超纯水处理
2-1 前 言
2-1-1 纯水之功能
2-1-2 水中之污染物
2-1-3 水中不纯物之测定分析
2-2 超纯水之制造
2-2-1 超纯水之规范
2-2-2 纯水制造类别分析
2-2-3 纯水制造用膜材质比较
2-3 高科技产业用超纯水
2-3-1 高科技厂纯水制造流程
2-3-2 各制程模组件功能分析
2-3-3 超纯水管路设计
2-3-4 超纯水运转、故障排除与品质监控

第3章 中央式化学品供应系统
3-1 前 言
3-2 化学品供应需求要素
3-3 化学品供应种类
3-4 化学品供应系统之架构与作用原理
3-5 化学品配管与安全考量
3-6 结 论

第4章 中央式气体供应系统
4-1 前 言
4-2 光电厂和半导体厂所使用之气体
4-3 气体的规范
4-4 中央式气体供应架构
4-5 供气系统的安全技术
4-6 气体的供应输送
4-7 气体供应的规划与设计

第5章 废水处理及回收
5-1 前 言
5-2 排放标准
5-3 废水种类
5-4 废水处理系统介绍
5-5 废水处理之规划设计运转

第6章 电力供应与中央监控
6-1 前 言
6-2 电力供应系统组成
6-3 受电供电设备
6-4 建厂电力系统规划
6-5 电力供应系统设备运转管理
6-6 厂务中央监控系统

第7章 厂务设施架构
7-1 前 言
7-2 冰水及冷凝冷却水
7-3 热水、蒸气与柴油、瓦斯供应系统
7-4 制程冷却水
7-5 干燥压缩空气／唿吸用空气
7-6 制程真空和清洁用真空系统

第8章 环境保护与工业安全维护
8-1 前 言
8-2 环保与工安之功能目的
8-3 半导体与光电厂废气处理规划
8-4 废气种类与排放标准
8-5 废气处理方式
8-6 废弃物处理与减废
8-7 有关环保相关申请文件及流程
8-8 工业安全与卫生维护

第9章 管路设计及空间佈置规划
9-1 前 言
9-2 管路材质选用
9-3 气体管路配管
9-4 管路标示
9-5 管路设计规划
9-6 管路之空间佈置

第10章 建厂设计评估及施工监造管理
10-1 前 言
10-2 建厂工程规划
10-3 建厂工程设计及施工执行流程

第11章 风险评估管理计划
11-1 前 言
11-2 风险管理四要素
11-3 风险评估程序
11-4 损害防阻执行
11-5 灾害复原计画

第12章 高科技厂建厂及运转成本分析
12-1 前 言
12-2 建厂时程
12-3 建厂成本分析
12-4 厂务系统用量分析

第13章 结 语
附录 简称字汇

评分☆☆☆☆☆

對於許多剛入行的高科技廠務新手來說，這本《高科技廠務（第四版）》絕對是一本不可多得的入門寶典。我身邊就有幾位新來的同事，在面對廠務工作中層出不窮的問題時，常常感到手足無措。而這本書，就像是一本武林秘笈，將廠務工作的各種「招式」和「心法」都講解得清清楚楚。 書中關於「設備與系統的基礎知識」部分，用非常淺顯易懂的方式，介紹了高科技廠房中常見的設備，例如空調系統、電力系統、給排水系統、消防系統等等。它不僅解釋了這些系統的基本原理，還探討了日常維護的注意事項，以及可能出現的常見故障。這對於新手來說，能夠快速建立起對這些設備的基本認知，並且知道如何進行基礎的檢查和排除問題。更重要的是，書中還強調了「安全操作規程」，提醒我們在進行任何操作之前，都要將安全放在第一位，這對於預防工傷事故的發生，至關重要。

评分☆☆☆☆☆

這本《高科技廠務（第四版）》的優點真的說不完！對我這個在廠務領域已經打滾了十幾年的老鳥來說，這本書就像是為我量身打造的升級包。它不只是一本單純的技術手冊，更像是一位經驗豐富的導師，用清晰易懂的語言，將高科技廠務中複雜的學問一一拆解。我最欣賞的是書中對於「綠色廠務」和「永續發展」的重視，這不僅是現在業界的趨勢，更是我們廠務人員未來必須承擔的重要責任。 書中關於「能源效率優化」的章節，我看了好幾遍。它深入探討了各種節能技術的應用，從照明、空調到生產設備，都提出了具體的改善方案，並且有實際的節能效益評估。這對我們在實際工作中，如何說服公司投入節能設備、制定節能政策，提供了非常有力的數據和理論支持。另外，對於「廢棄物管理與資源回收」，書中也提供了許多創新的做法，並且強調了法規遵循的重要性，這對於我們在處理生產過程中產生的各類廢棄物，能夠更有效地管理，減少環境污染，也符合越來越嚴格的環保法規要求。

评分☆☆☆☆☆

這次讀《高科技廠務（第四版）》，讓我對於「風險管理與應變」這個部分有了全新的認識。我一直認為廠務工作的核心就是確保生產線的順利運作，但這本書讓我意識到，事前預防和事後應對同樣重要，甚至更為關鍵。 書中詳細剖析了在高科技廠務中可能面臨的各種風險，包括自然災害、設備故障、人為疏失、甚至網路安全威脅，並針對每一種風險提出了詳細的應對預案。我特別驚訝於它對於「緊急應變計畫」的細緻闡述，從人員疏散、災害抑制到後續復原，都有非常具體的步驟和責任劃分。這不僅僅是文字上的說明，書中還提供了許多模擬演練和案例研究，讓我們能夠更直觀地理解在危機發生時，應該如何快速、有效地做出決策，將損失降到最低。

评分☆☆☆☆☆

哇，拿到這本《高科技廠務（第四版）》真的讓我驚喜連連！身為在科技業打滾多年的廠務人員，我手上已經有不少關於廠務管理的書籍，但這本絕對是我近期讀過最紮實、最有系統的一本。從目錄就可以看得出來，內容非常全面，涵蓋了從廠房設計、設施維護、能源管理、環保法規到風險應變等等，幾乎是把高科技廠務的每一個面向都仔細剖析了一遍。 我特別喜歡它在「廠房設計與佈局」這一章節的論述，作者不僅強調了空間規劃的重要性，還深入探討了不同製程對廠房結構、潔淨度、溫濕度控制的要求，甚至還提供了實際案例分析，讓我能更清晰地理解理論與實務之間的連結。像是關於水、電、氣等管線系統的設計，它不僅僅是教你「怎麼做」，而是讓你理解「為什麼要這樣做」，背後的邏輯和考量都講解得非常透徹。此外，在「設施維護與管理」的部分，作者更是提到了預防性維護、預測性維護的具體執行方法，並結合了許多實際數據分析，這對我來說是非常實用的技巧，可以幫助我們更有效地規劃設備保養，降低非預期停機的風險。

评分☆☆☆☆☆

最近我正在研究如何提升廠務團隊的整體運作效率，恰巧翻到了這本《高科技廠務（第四版）》。老實說，我一開始並沒有抱持太大的期待，想說廠務管理類的書籍內容大概都差不多。但這本書徹底顛覆了我的想法！它用一種非常宏觀的角度，將廠務管理提升到策略層面，不再只是單純的技術操作。 特別是書中探討的「廠務組織架構與人力資源管理」，讓我印象深刻。作者不僅分析了不同規模的高科技廠務部門可能遇到的組織問題，還提出了許多優化團隊結構、提升人員專業能力的具體建議。像是關於「人才培訓與發展」的部分，它詳細列舉了不同職位所需的核心技能，以及如何建立完善的培訓體系，這對我目前正在思考如何培養下一代的廠務人才，提供了非常寶貴的參考。同時，書中也探討了「績效評估與獎勵機制」，如何建立一套公平有效的評估體系，激勵團隊成員不斷進步，這也是我們團隊管理上一直面臨的挑戰。