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本书适用国民营事业考试，包含铁路、邮政、电信、经济部、中油，台电、自来水、农会等。大东海权威名师韩胜，凭借多十年丰富授课经验戮力亲撰而成，紧跟最新时事议题及命题趋势，为考生汇整必考要点，要你一次扎稳根基，快速建立企业管理理论专业知识。

　　本书内容概分五大篇，开宗明义介绍篇章架构图，加速读者理解章节关联。在加强管理功能与企业功能两大面向基本概论后，带入现代管理新概念。作者善于整合理论、分析考点，并辅以大量图表解说强化吸收，更延伸「重点提示」拓展思维，以及「精选重要试题及详解」加速了解出题趋势，内容完善，精辟详实。本书版面清晰易读，在在看出作者的用心及贴心，可谓面面俱到！只要掌握本书脉络，必能强化企管知识及实务应用，轻松应付各种国营考试！

※前言
 
第一篇导论篇
第一章组织与管理概论
第一节组织（Organization）概论
第二节管理（Management）概论
第三节管理者（Manager）
选择题观念演练
历届试题演练
第二章管理的演进
第一节管理思想前期与学派演进
第二节古典学派
第三节新古典学派（The New Classical School）
第四节计量管理学派（The Mathematical School）
第五节前人群关系学派（The Before Human Relations School）
第六节人群关系学派（The Human Relations School）
第七节行为学派（The Behavioral Approach）
第八节系统学派（The Systems Approach）
第九节权变学派（The Contingency Approach）
第十节当代新兴理论
选择题观念演练
历届试题演练
第三章企业管理概论
第一节企业（Business）概论
第二节企业管理（Business Management）
第三节企业组织的型态
第四节企业联合组织（Compound Organization）
选择题观念演练
历届试题演练
 
第二篇环境篇
第四章组织文化与环境限制
第一节组织文化（Organizational Culture）
第二节环境（The Environment）
第三节全球环境中的管理
选择题观念演练
历届试题演练
第五章社会责任、管理道德与企业伦理
第一节社会责任（Social Responsibility）
第二节管理道德
第三节企业伦理
选择题观念演练
历届试题演练
 
第三篇管理功能循环篇
第六章规划
第一节管理者的决策模式
第二节规划的基础
第三节整体规划（Integrated Planning）
第四节策略规划（Strategic Planning）
第五节竞争策略（Competitive Strategic）
选择题观念演练
历届试题演练
第七章组织
第一节组织概论
第二节组织设计（Organizational design）
第三节组织结构（Organizational Structure）
第四节人力资源管理
第五节组织变革与创新管理
选择题观念演练
历届试题演练
人力资源管理历届试题演练
第八章领导
第一节领导（Leadership）
第二节激励（motivation）
第三节沟通与冲突管理
第四节组织行为（Organizational behavior）
选择题观念演练
历届试题演练
第九章控制
第一节控制重要性及权变因素
第二节控制类型
第三节组织绩效控制
第四节组织控制、绩效控制程序与工具
第五节其它控制方法—在动盪环境下控制方法
选择题观念演练
历届试题演练
 
第四篇现代管理新概念
第十章现代化管理新概念
第一节供应链管理
第二节知识经济
选择题观念演练
历届试题演练
 
第五篇企业功能
第十一章生产管理
第一节生产管理概论
第二节服务业
第三节预测
第四节新产品开发设计
第五节厂址选择与设备布置
第六节专案性生产排程
第七节存货政策
第八节大量生产哲学与丰田式生产系统
第九节品质管理
选择题观念演练
历届试题演练
第十二章行销管理
第一节行销管理概论
第二节顾客关系
第三节消费者在行销市场的角色
第四节竞争者分析及竞争策略
第五节目标市场行销
第六节产品管理与经营品牌
第七节价格订定
第八节行销通路管理
第九节广告（Advertising）
第十节体验行销
选择题观念演练
历届试题演练
第十三章研发管理
第一节研究与发展管理概论
第二节科技管理
第三节创新
第四节电子商务
选择题观念演练
历届试题演练
第十四章财务管理
第一节财务管理概论
第二节财务决策
第三节企业长期资金取得与分配
第四节财务报表
第五节财务指标分析
选择题观念演练
历届试题演练
 
附录一105-108年度「历届试题暨解答」：
「企业管理」：农会、铁路高员、台银证券、台湾菸酒(人力资源、行销企划)、经济部联合招考、港务(员级晋高员级)、公路(员级晋高员级)、铁路(员级晋高员级)、桃园捷运
「企业管理概要」：台湾港务、铁路员级、台湾自来水(抄表人员)、台湾菸酒(事务管理、访销员)、铁路升资(佐级晋员级)、港务(佐级晋员级)、公路(佐级晋员级)、中油僱员
「企业管理大意」：铁路佐级、原住民五等、邮局(专业职二-内勤、外勤)、港务升资(士级晋佐级)
「企业管理概论」：台电、中油僱员、台湾菸酒(访销员)
「企业概论」：经济部联合招考、台北捷运
「管理学」：高考、台北自来水、经济部联合招考、台北捷运
「管理学概要」：台糖。

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