企业管理精修（增修版） pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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本书适用国民营事业考试，包含铁路、邮政、电信、经济部、中油，台电、自来水、农会等。大东海权威名师韩胜，凭借多十年丰富授课经验戮力亲撰而成，紧跟最新时事议题及命题趋势，为考生汇整必考要点，要你一次扎稳根基，快速建立企业管理理论专业知识。

　　本书内容概分五大篇，开宗明义介绍篇章架构图，加速读者理解章节关联。在加强管理功能与企业功能两大面向基本概论后，带入现代管理新概念。作者善于整合理论、分析考点，并辅以大量图表解说强化吸收，更延伸「重点提示」拓展思维，以及「精选重要试题及详解」加速了解出题趋势，内容完善，精辟详实。本书版面清晰易读，在在看出作者的用心及贴心，可谓面面俱到！只要掌握本书脉络，必能强化企管知识及实务应用，轻松应付各种国营考试！

好的，这是一份关于其他领域图书的详细简介，不涉及《企业管理精修（增修版）》的内容。 --- 图书名称： 《光影流转：当代电影叙事与视觉语言研究》 作者： 李文浩 出版社： 东方文创社 ISBN： 978-7-5019-0123-4 图书定价： 128.00 元 --- 内容简介 《光影流转：当代电影叙事与视觉语言研究》 是一部深度剖析二十一世纪以来全球电影艺术发展脉络的学术专著。本书跳脱出传统电影史的宏大叙事框架，聚焦于技术革新、文化变迁对电影叙事结构和视觉表达方式带来的颠覆性影响。作者李文浩教授凭借其深厚的电影理论功底与敏锐的时代洞察力，构建了一个多维度的分析模型，旨在揭示当代电影如何在新媒介的冲击下，重塑观众的认知体验与情感联结。 本书结构严谨，分为四个核心部分，层层递进，从宏观趋势到微观技法，为读者提供了一套理解当代电影语言的系统工具。 第一部分：数字时代的叙事重构 在数字化浪潮席卷全球的背景下，传统线性叙事面临前所未有的挑战。本部分着重探讨了非线性叙事在当代电影中的回归与演变。 碎片化叙事与多重时间轴： 分析了如何通过闪回、闪进、平行剪辑等手法，构建复杂、交织的时间结构，探讨叙事节奏的加速与减速如何影响观众的心理参与度。特别关注了诸如“慢电影”（Slow Cinema）对传统叙事节奏的抵抗与重塑。 互动性与沉浸式叙事初探： 探讨了虚拟现实（VR）技术和互动电影对传统“观看”模式的冲击。虽然尚未完全普及，但本书预见了叙事主体与客体之间界限的模糊化趋势，并分析了早期实践案例中的叙事困境与潜力。 跨媒介叙事生态： 考察了电影如何不再是孤立的文本，而是成为一个庞大叙事生态中的一个节点。通过分析系列电影、电视剧集、电子游戏乃至社交媒体宣传的联动，揭示IP构建和世界观拓展如何重塑单一影片的叙事负载。 第二部分：视觉语言的后现代转向 当代电影的视觉风格经历了从写实主义到高度风格化的剧烈转变。第二部分深入研究了这些变化背后的哲学与技术动因。 色彩的心理学与符号学： 系统梳理了当代电影中色彩运用的最新趋势。不再满足于单纯的情绪渲染，色彩被用作构建复杂主题和暗示潜意识叙事的关键元素。书中详细对比了高饱和度数字调色与传统胶片质感在叙事传达上的差异。 景深与焦点： 分析了数字摄影机在浅景深运用上的便利性如何影响了人与环境的关系表达。探讨了从古典焦点到“可控焦点”的转变，以及这种技术选择如何服务于特定角色的心理状态或揭示隐藏的信息。 “数字完美”与颗粒感的回归： 讨论了在CGI技术日益成熟的今天，一些导演为何刻意追求数字噪点和胶片颗粒感。这不仅是一种美学选择，更是对技术异化的一种姿态表达，象征着对“真实”与“手工感”的怀旧与重新定义。 第三部分：技术驱动下的空间与运动 摄影机运动和场面调度是电影语言的基石。本部分聚焦于现代电影制作技术如何拓展了银幕空间的可能性。 无人机与稳定器革命： 评估了无人机拍摄和先进的电子稳定器系统对传统跟拍和航拍范式的颠覆。分析了这种“漂浮的凝视”如何创造出既宏大又极度贴近人物的独特空间感，以及它在动作片和纪录片中的不同应用。 数字合成环境（D.I.E.）的叙事功能： 深入探讨了绿幕技术和数字绘景不再仅为“特效”服务，而是成为构建核心叙事空间的关键手段。作者认为，许多当代科幻和奇幻电影的成功，在于其数字环境本身便承载了主题意义，而非仅仅是背景装饰。 声音景观的构建： 视觉研究并非孤立存在。本部分对当代电影的声场设计进行了剖析，重点关注空间音频技术（如杜比全景声）如何通过声音的垂直维度和精确位置感，加深观众的沉浸体验，并与视觉元素形成更复杂的互动。 第四部分：全球化与文化身份的表达 全球电影市场的融合对地方性叙事和文化表达提出了新的要求。 “世界电影”的边界消融： 考察了非好莱坞体系（如欧洲艺术电影、亚洲电影工业）如何通过本土语汇与国际资本的对接，反哺全球电影的叙事创新。重点分析了非西方文化视角的影像美学。 身份政治与微观叙事： 分析了当代电影如何通过聚焦于边缘群体的个体经验，来挑战主流的宏大历史叙事。这种对“在场性”和“个体记忆”的强调，极大地丰富了电影的情感光谱。 本书价值： 《光影流转》不仅是影视专业学生和研究者的案头必备，更是所有热爱电影艺术、渴望深入理解当前视觉文化如何运作的知识型读者的理想读物。它以严谨的学术态度和生动的案例分析，为我们理解当代电影这门不断演变的艺术形式，提供了前瞻性的理论框架。通过阅读本书，读者将能够超越单纯的“观影娱乐”，真正掌握解析电影文本背后的深层逻辑。 --- 作者简介： 李文浩，电影学博士，资深电影理论家及评论家。现任职于国内某著名高等学府传媒学院，长期从事当代电影美学、数字叙事学及跨文化影像研究。已发表学术论文数十篇，并多次担任国际电影节评委及学术论坛主讲人。

※前言
 
第一篇导论篇
第一章组织与管理概论
第一节组织（Organization）概论
第二节管理（Management）概论
第三节管理者（Manager）
选择题观念演练
历届试题演练
第二章管理的演进
第一节管理思想前期与学派演进
第二节古典学派
第三节新古典学派（The New Classical School）
第四节计量管理学派（The Mathematical School）
第五节前人群关系学派（The Before Human Relations School）
第六节人群关系学派（The Human Relations School）
第七节行为学派（The Behavioral Approach）
第八节系统学派（The Systems Approach）
第九节权变学派（The Contingency Approach）
第十节当代新兴理论
选择题观念演练
历届试题演练
第三章企业管理概论
第一节企业（Business）概论
第二节企业管理（Business Management）
第三节企业组织的型态
第四节企业联合组织（Compound Organization）
选择题观念演练
历届试题演练
 
第二篇环境篇
第四章组织文化与环境限制
第一节组织文化（Organizational Culture）
第二节环境（The Environment）
第三节全球环境中的管理
选择题观念演练
历届试题演练
第五章社会责任、管理道德与企业伦理
第一节社会责任（Social Responsibility）
第二节管理道德
第三节企业伦理
选择题观念演练
历届试题演练
 
第三篇管理功能循环篇
第六章规划
第一节管理者的决策模式
第二节规划的基础
第三节整体规划（Integrated Planning）
第四节策略规划（Strategic Planning）
第五节竞争策略（Competitive Strategic）
选择题观念演练
历届试题演练
第七章组织
第一节组织概论
第二节组织设计（Organizational design）
第三节组织结构（Organizational Structure）
第四节人力资源管理
第五节组织变革与创新管理
选择题观念演练
历届试题演练
人力资源管理历届试题演练
第八章领导
第一节领导（Leadership）
第二节激励（motivation）
第三节沟通与冲突管理
第四节组织行为（Organizational behavior）
选择题观念演练
历届试题演练
第九章控制
第一节控制重要性及权变因素
第二节控制类型
第三节组织绩效控制
第四节组织控制、绩效控制程序与工具
第五节其它控制方法—在动盪环境下控制方法
选择题观念演练
历届试题演练
 
第四篇现代管理新概念
第十章现代化管理新概念
第一节供应链管理
第二节知识经济
选择题观念演练
历届试题演练
 
第五篇企业功能
第十一章生产管理
第一节生产管理概论
第二节服务业
第三节预测
第四节新产品开发设计
第五节厂址选择与设备布置
第六节专案性生产排程
第七节存货政策
第八节大量生产哲学与丰田式生产系统
第九节品质管理
选择题观念演练
历届试题演练
第十二章行销管理
第一节行销管理概论
第二节顾客关系
第三节消费者在行销市场的角色
第四节竞争者分析及竞争策略
第五节目标市场行销
第六节产品管理与经营品牌
第七节价格订定
第八节行销通路管理
第九节广告（Advertising）
第十节体验行销
选择题观念演练
历届试题演练
第十三章研发管理
第一节研究与发展管理概论
第二节科技管理
第三节创新
第四节电子商务
选择题观念演练
历届试题演练
第十四章财务管理
第一节财务管理概论
第二节财务决策
第三节企业长期资金取得与分配
第四节财务报表
第五节财务指标分析
选择题观念演练
历届试题演练
 
附录一105-108年度「历届试题暨解答」：
「企业管理」：农会、铁路高员、台银证券、台湾菸酒(人力资源、行销企划)、经济部联合招考、港务(员级晋高员级)、公路(员级晋高员级)、铁路(员级晋高员级)、桃园捷运
「企业管理概要」：台湾港务、铁路员级、台湾自来水(抄表人员)、台湾菸酒(事务管理、访销员)、铁路升资(佐级晋员级)、港务(佐级晋员级)、公路(佐级晋员级)、中油僱员
「企业管理大意」：铁路佐级、原住民五等、邮局(专业职二-内勤、外勤)、港务升资(士级晋佐级)
「企业管理概论」：台电、中油僱员、台湾菸酒(访销员)
「企业概论」：经济部联合招考、台北捷运
「管理学」：高考、台北自来水、经济部联合招考、台北捷运
「管理学概要」：台糖。

评分☆☆☆☆☆

我向來對商業世界的運作方式充滿好奇，而《企業管理精修（增修版）》就像一本打開企業奧秘的鑰匙。它並不像市面上很多管理學書籍那樣，只提供一些冰冷的理論和空泛的原則，而是深入到企業經營的每一個環節，並且用豐富的案例來佐證。我最欣賞書中對於「成本管理」的深入探討。作者不只是講述了如何削減成本，更強調了如何在控制成本的同時，提升企業的競爭力和盈利能力。它舉了一個例子，說一家連鎖餐飲業如何透過精準的採購、優化的流程和科技應用，成功地降低了營運成本，並且將節省下來的資源投入到產品研發和客戶服務上，最終實現了市場份額的提升。這讓我了解到，成本管理並非一味地壓榨，而是需要智慧和創新的。此外，書中對於「人才激勵」的分析也極具啟發性。作者不再只是談論薪資和獎金，而是探討了如何透過建立良好的企業文化、提供發展機會、賦予員工自主權等方式，來激發員工的潛力和創造力，進而提升整個團隊的績效。我特別喜歡書中關於「創新管理」的章節，它不僅強調了創新的重要性，還提供了建立創新機制的具體方法，例如設立創新實驗室、鼓勵跨部門合作等。總之，這本書的內容非常紮實，而且案例豐富，絕對能讓讀者在閱讀過程中收穫滿滿。

评分☆☆☆☆☆

老實說，在翻閱《企業管理精修（增修版）》之前，我對企業管理的理解還停留在一些基礎的概念上。但這本書徹底顛覆了我之前的認知，讓我對企業的運作有了更全面、更深入的認識。我最喜歡的部分是書中關於「供應鏈管理」的討論。作者不僅講述了傳統的供應鏈流程，還深入探討了現代供應鏈面臨的挑戰，像是全球化的影響、環保要求以及數位技術的應用。它透過一些實際案例，例如一家跨國食品公司如何透過優化供應鏈，實現產品從農場到餐桌的全程可追溯，大大提升了消費者對產品的信任度。這讓我了解到，一個順暢高效的供應鏈，對於企業的成本控制、風險管理以及品牌聲譽都至關重要。另外，書中對於「併購策略」的分析也讓我印象深刻。它詳細闡述了併購的動機、評估標的、整合過程以及常見的風險，並且探討了如何透過成功的併購來實現企業的快速擴張和資源整合。我特別讚賞作者在探討「企業社會責任」時，並不只是空談道德，而是將其與企業的長期發展和價值創造緊密聯繫起來，提出了一系列可行的實踐建議。總的來說，這本書的內容非常紮實，邏輯清晰，而且涵蓋了企業經營的諸多面向，絕對是一本值得反覆閱讀的經典之作。

评分☆☆☆☆☆

這本《企業管理精修（增修版》簡直是為我量身打造的！我一直以來都對企業如何從無到有、再到壯大這個過程感到好奇，而這本書恰恰滿足了我所有疑問。它不只停留在表面的知識講解，而是深入剖析了企業成長過程中可能會遇到的各種挑戰，以及如何運用不同的管理學方法來一一克服。我非常欣賞書中對於「組織變革」的論述，作者從不同角度分析了變革的阻力、推動變革的關鍵因素，以及如何透過有效的溝通和領導來降低變革的風險，確保企業能夠順利轉型。書中舉的例子也很貼切，比如一家老牌百貨公司如何透過不斷的數位化升級和服務創新，重新贏得年輕消費者的青睞。這讓我看到，即使是傳統企業，只要敢於變革，也能煥發新生。另外，關於「營銷策略」的部分，書中不再是簡單的4P理論，而是更加強調了品牌建立、客戶關係管理以及內容營銷的重要性。它詳細地分析了如何透過數據分析來精準定位目標客群，並制定出更有效的營銷方案。我特別喜歡書中探討的「知識管理」和「創新激勵」的章節，這對於一個正在學習如何建立學習型組織的管理者來說，非常有啟發性。總之，這本書涵蓋了企業經營的方方面面，而且分析深入，案例豐富，絕對能讓讀者在閱讀過程中獲得滿滿的收穫。

评分☆☆☆☆☆

拿到《企業管理精修（增修版）》時，我還在思考市面上這麼多管理學的書，這本又有什麼特別之處。但當我翻開第一頁，我就知道這是一本截然不同的書。它最吸引我的地方在於，作者並沒有將企業管理變成一堆枯燥的學術理論，而是將其融入到生動有趣的商業實踐中。我最喜歡的部分是書中關於「國際化經營」的探討。作者不僅分析了企業進入國際市場的動機和挑戰，更深入地探討了如何根據不同國家的文化、法律和市場環境，制定出因地制宜的經營策略。它舉了一個例子，說一家台灣的半導體企業，如何透過與當地夥伴合作，並且深入了解當地消費者的需求，成功地將自己的產品推向全球市場。這讓我了解到，國際化經營需要細緻的規劃和靈活的策略。此外，書中對於「企業倫理」的討論也讓我受益匪淺。作者不只是強調了企業倫理的重要性，更深入地分析了如何將企業倫理融入到企業的日常營運中，並且透過公開透明的溝通，來贏得社會的信任。我特別欣賞書中關於「風險評估與管理」的專題，它不僅提供了理論框架，還結合了許多企業的實際風險事件，讓讀者能夠更直觀地理解如何識別、評估和管理企業面臨的各種風險。總之，這本書的內容非常豐富，而且分析透徹，絕對能讓讀者在閱讀過程中收穫滿滿。

评分☆☆☆☆☆

哇，拿到這本《企業管理精修（增修版）》真的是太讓我驚喜了！我平常雖然對企業管理有一些興趣，但總覺得市面上很多書都太理論化，讀起來總是昏昏欲睡。這次拿到這本，首先就被它紮實的內容和深入的分析吸引了。我最喜歡的一點是，作者並沒有只是列舉一些枯燥的理論和模型，而是透過大量真實的企業案例來闡述。像是書中分析某科技大廠如何透過敏捷式開發和持續創新的策略，成功在瞬息萬變的市場中保持領先地位，那段內容我讀了好幾遍。它不只講了「是什麼」，更深入探討了「為什麼」以及「如何做到」。書裡對於組織架構的演變、領導風格的選擇，以及如何建立高效團隊的討論，都非常細膩。我印象特別深刻的是，作者分析了幾家中小企業如何克服資源限制，透過創新的商業模式和精準的市場定位，在巨頭環伺的環境中異軍突起。這對我這種正在創業初期的人來說，簡直是及時雨！而且，這本書的「增修版」真的很夠意思，感覺在許多細節上都做了更深入的補充，不像有些書只是換個封面就再版。我尤其注意到書中關於數位轉型和永續經營的篇章，這部分內容在現今的商業環境中至關重要，作者不僅提供了理論框架，還給出了不少可行的實操建議。總之，這是一本非常值得推薦、能夠真正幫助企業家和管理者提升實戰能力的書籍。

评分☆☆☆☆☆

拿到《企業管理精修（增修版）》的時候，我第一個感覺就是「這是一本有重量的書」。它的內容密度很高，每一個章節都充滿了知識和洞見。我最喜歡的便是書中關於「戰略規劃」的探討，作者不只是講述了SWOT分析、波特五力模型等經典工具，更重要的是，他深入分析了這些工具如何在實際企業營運中發揮作用，以及如何根據不斷變化的市場環境來調整戰略。書中舉了一個例子，講述了一家傳統製造業如何透過精準的市場調研和差異化戰略，成功地從低端市場轉型到高端市場，並且建立了自己的品牌優勢。這讓我了解到，戰略規劃並不是一成不變的，而是需要持續的思考和調整。此外，書中對於「品牌管理」的論述也讓我受益匪淺。作者強調，品牌不只是產品的名稱或標誌，更是企業與消費者之間建立情感連結的橋樑。它透過分析幾個成功品牌的案例，揭示了如何透過優質的產品、獨特的價值主張和持續的溝通，來建立一個深入人心的品牌。我特別欣賞書中關於「數位化轉型」的專題，它不僅提供了理論框架，還結合了許多企業的實際轉型案例，讓讀者能夠更直觀地理解數位化轉型所帶來的機遇與挑戰。總之，這本書的內容非常豐富，而且分析透徹，絕對能夠幫助讀者提升企業管理的視野和實操能力。

评分☆☆☆☆☆

這本《企業管理精修（增修版）》真的讓我嘆為觀止！我一直認為企業管理是一門深奧的學問，而這本書就像一位循循善誘的老師，將複雜的商業世界剖析得淋漓盡致。我最欣賞書中關於「經營策略」的探討，作者不只是介紹了各種戰略模型，更重要的是，他深入分析了這些模型如何與企業的實際情況相結合，以及如何根據市場的變化來調整戰略。書中舉了一個案例，講述了一家傳統的家電企業，如何透過研發智能化家電，並且與物聯網平台合作，成功地將自己轉型為一家科技公司。這讓我了解到，企業的經營策略需要與時俱進，才能在激烈的市場競爭中立於不敗之地。此外，書中對於「組織行為學」的論述也讓我獲益匪淺。作者不只是探討了個體和群體在組織中的行為模式，更深入地分析了如何透過有效的溝通、激勵和領導，來提升組織的整體績效。我特別喜歡書中關於「變革管理」的章節，它不僅強調了變革的必要性，還提供了如何克服變革阻力、確保變革順利進行的具體方法。總之，這本書的內容非常紮實，而且分析透徹，絕對是一本能幫助讀者提升企業管理視野和實操能力的經典之作。

评分☆☆☆☆☆

在翻閱《企業管理精修（增修版》的過程中，我彷彿置身於一場精彩絕倫的商業管理課程。這本書的編排非常獨特，它並不拘泥於單一的理論框架，而是從多個維度，深入淺出地剖析了企業經營的各個面向。我最喜歡的部分是書中關於「市場細分與定位」的論述。作者不只是闡述了如何進行市場細分，更深入地探討了如何根據不同的細分市場，制定出獨特的產品策略、價格策略和溝通策略。它舉了一個例子，說一家小型服飾品牌如何透過精準地定位年輕、追求個性化的消費群體，並且透過獨特的設計和社群媒體的互動，成功地在競爭激烈的市場中脫穎而出。這讓我深刻體會到，市場定位的精準度，是企業成功的關鍵。此外，書中對於「企業併購與整合」的探討也讓我耳目一新。作者不僅分析了併購的動機和過程，更強調了併購後整合的重要性，以及如何透過有效的溝通和管理，將被收購企業的優勢融入到母公司，實現1+1>2的綜效。我特別欣賞書中關於「資訊系統管理」的章節，它不僅探討了資訊系統在企業營運中的作用，還深入分析了如何透過資訊系統的優化來提升企業的營運效率和決策水平。總體來說，這本書的內容非常廣泛，而且分析深入，絕對是一本能幫助讀者提升企業管理能力的寶貴資源。

评分☆☆☆☆☆

說真的，拿到《企業管理精修（增修版》的時候，我還抱著一點點懷疑的態度，畢竟「精修」兩個字聽起來有點太過自信了。但翻開第一頁，我就知道我的擔心是多餘的。這本書的結構安排非常清晰，從基礎的企業戰略到更進階的管理實踐，循序漸進，不會讓人覺得一下子消化不了。我最喜歡的是書中對於「企業文化」的探討。作者不只是強調文化的重要性，更深入地分析了如何塑造、維護和轉化企業文化。它舉了一個例子，說一家傳統製造業如何透過導入新的價值觀和溝通機制，成功地讓員工從消極被動轉變為積極主動，並且提升了產品的創新力。這個案例的細節非常豐富，讓我能從中學到很多實際操作的技巧。此外，書中對於「風險管理」的論述也讓我耳目一新。不同於一般書籍制式的條列式說明，這裡的探討更為生動，結合了近期一些國際性的企業危機事件，分析了潛在的風險來源、預防措施以及危機發生後的應對策略。我特別欣賞作者在談論「人力資源管理」時，不再是單純地強調招募和培訓，而是將其與企業的長期發展戰略緊密結合，探討如何透過人力資源的優化來實現企業的永續成長。總體來說，這本書的內容非常全面，既有理論的高度，又不失實務的操作性，對於想要深入理解企業運作的讀者來說，絕對是一本不可多得的寶藏。

评分☆☆☆☆☆

說實話，拿到《企業管理精修（增修版》的時候，我對它的期望並沒有太高，畢竟市面上類似的書籍實在太多了。但讓我意外的是，這本書的內容非常紮實，而且分析得非常深入，讓我讀起來愛不釋手。我最喜歡的部分是書中關於「營銷渠道管理」的論述。作者不只是講述了傳統的銷售渠道，更深入地探討了如何透過線上線下結合、社群媒體互動等方式，來拓展和優化營銷渠道，進而提升產品的銷售和品牌知名度。它舉了一個例子，說一家新創的電子產品公司，如何透過建立自己的電商平台，並且與網紅合作進行產品推銷，成功地吸引了大量年輕消費者的關注。這讓我了解到，在數位時代，營銷渠道的創新至關重要。此外，書中對於「企業文化建設」的討論也讓我印象深刻。作者不只是強調了文化的重要性，更深入地分析了如何透過領導者的言傳身教、制度的完善以及員工的參與，來塑造一個積極向上、充滿活力的企業文化。我特別欣賞書中關於「客戶關係管理」的專題，它不僅提供了理論框架，還結合了許多企業的實際案例，讓讀者能夠更直觀地理解如何透過優質的客戶服務來提升客戶忠誠度，並進一步促進企業的長期發展。總之，這本書的內容非常豐富，而且分析透徹，絕對能讓讀者在閱讀過程中獲得滿滿的收穫。