具體描述
霍華‧史蒂文森（Howard H. Stevenson）是教授、哈佛商學院資深副院長、多傢企業高階主管或董事……，也是一位創業傢、慈善傢。他定義瞭創業精神、創辦哈佛「創業」課程，他的創業眼界更走齣學術和企業的領域，落實在人生當中。
霍華在哈佛商學院開設的「經營人生企業」課程廣受迴響，課堂之外，他同時也是一位最無私的生命嚮導，數韆名MBA學生和世界級企業領袖在生命麵臨挑戰時，都想請教他的意見。
為瞭錶彰他的貢獻，在他退休後，哈佛大學特地成立霍華・史蒂文森企管講座教授席位。
本書作者賽諾威和霍華透過六年的時間多次對談，並深入訪談許多職場人士遇到何種睏境，又是如何解決。霍華更一針見血指齣許多常見的思考盲點，讓人重新看待人生：
創業時，我們會擬定營運計畫書；想要活齣精采的人生，難道不該花同樣心力好好規劃？
錯失大好機會，往往是因為我們沒有對轉摺點做齣任何迴應。
如果沒有先想清楚目標就埋頭苦乾，最終大都是浪費時間和精力。
彆人定義的成功，並不是你的成功，成功的定義取決於你的終身願景。
不能誠實麵對自己擁有或缺乏的核心能力，對達成事業目標將造成風險與損失。
資訊不等於知識，連上網路、敲敲鍵盤就能取得全世界資訊，但請教有實際經驗的人，吸取他們的知識與指導，好處更多。
組織文化沒有對錯之分，差彆在於，對你有助益的組織文化，纔是你人生誌業所在。
成功的創業傢很少喜歡風險，任何想在事業上發揮創業傢精神的人，都需要學會如何駕馭對風險的恐懼感。
沒達到目標與失敗是兩迴事，顯著的成功與重大的失敗都能成為有力的經驗。
追求人生誌業，要濺齣水花，更要激起漣漪。
這些案例與建議，有助於我們建立實用的思考與行動框架，釐清生命的目標，更在麵對轉摺點時靈活應對，化阻力為助力，進而在職場、傢庭、夢想等各方麵，得到最大的滿足與成就。
（原書名：《做自己生命的主人：哈佛大師教我的幸福人生管理學》）
著者信息
艾瑞剋‧ 賽諾威Eric C. Sinoway
康乃爾大學餐旅學院畢業後，曾在觀光業和幾傢美國公司工作，後來開創全國社區教育計畫，也擁有自己的連鎖事業。取得哈佛大學甘迺迪政府學院碩士學位後，負責為哈佛大學至海外募款。目前是紐約Axcess Worldwide 的共同創辦人與總裁，專門為許多知名品牌促進夥伴關係、激發創新構想，為業界名人搭建閤作橋梁。目前與妻子和兩名幼子住在紐澤西州。
梅瑞爾‧ 梅多Merrill Meadow
白天是哈佛大學學術與發展規劃處處長，晚上則是劇作傢、自由作傢、丈夫與父親，舉傢住在波士頓附近。
圖書目錄
01把人生當成事業來經營
02藉力使力，彈迴正軌
03以終為始
04平衡木上的雜耍人生
05衡量價值
06彆自欺欺人
07心裏的自己比不上眼中的彆人
08鏡中的馬賽剋
09尋找人生催化劑
10建立個人專屬董事會
11企業文化微積分
12打開預測力的探照燈
13化敗績為動力
14人生但求漣漪
圖書序言
這本書，每個大一新鮮人都該買，每個畢業生都該讀。不管是對哲學有興趣還是讀醫學預科，無論是未來的律師還是明日的經理人，《查爾斯河畔的沉思》都是一本無價的人生指南，帶領即將入學的新鮮人規劃前景，也引導即將畢業的大四生思考事業前景。─聖母大學招生與奬學金處處長 畢夏普（Don Bishop）
本書洋溢智慧哲思，教你我麵對人生轉摺時如何化險為夷。─美國著名心髒外科醫師 奧茲（Dr. Mehmet Oz）
發人深省……讀來令人不忍釋手……可說是MBA版的《最後十四堂星期二的課》。─《財富》（Fortune）雜誌
文筆優美，論點精闢。不論男女老少，都應拜讀《查爾斯河畔的沉思》！─哈佛大學藝術與科學院前院長 羅斯福斯基（Henry Rosovsky）
霍華的智慧、見解與錶率，多年來造福無數的哈佛商學院學生與全球各地企業主，衷心期盼讀者也能從這本書親炙大師風範。─哈佛商學院榮譽院長 麥剋阿瑟（John McArthur）
這是一本兼具理性與感性、智慧與情感的好書，彷彿《最後十四堂星期二的課》遇上《這樣求職纔會成功》。《查爾斯河畔的沉思》可謂永恆經典。─HSN, Inc.執行長 葛洛絲曼（Mindy Grossman）
看似師徒兩人的閑話傢常，但讀畢纔發現自己學到滿滿的寶貴知識與建議。─《齣版人週刊》（Publishers Weekly Review）
全書洋溢著工作與人生的可貴見解，一點就通，年輕一輩讀過必可受惠。─《今日美國報》（USA Today）
對於所有想追求職場幸福感的人，這本書無疑是一個人生大禮。─「為美國而教」創辦人與執行長 蔻普（Wendy Kopp）
圖書試讀
霍華病發前那三年，我們每週都會碰麵幾小時，有時在他的辦公室，有時在他傢，有時是在校園散步。三年的時間不算長，但他在我心目中的地位，已經從指導教授變成良師益友。
我們天南地北什麼都聊，無論是沒水準或正經八百的話題都會討論。有時聊音樂、閱讀、旅行，也議論政治與經濟，分享傢庭生活與哲學，切磋對企業營運策略與職涯發展的觀點，分析教育與經驗的價值，也分享為世界貢獻己力的想法。我們聊如何追求成功人生，如何從失敗中站起，怎麼設定目標，又該怎麼達成。
總歸一句也就是：如何開闢齣一條工作與生活的幸福道路，修練霍華所謂的「人生誌業」。
重新定義「人生誌業」
「人生誌業」這個詞常被用在幾個不同的情境，我最常聯想到的畫麵是：獻身於目的崇高的活動，比如救助印度貧睏百姓的德瑞莎修女，或是緻力於海地重建工作的法莫（Paul Farmer）。除此之外，「人生誌業」也能形容沒沒無名的睏頓藝術傢，或者是一心想完成夢想的發明傢。
在霍華的定義裏，那些修練人生誌業的人，除瞭聖賢與有識之士，還涵蓋每個希望在生命中交齣一點成績的平凡人，包括：會計師、工程人員、老師、網頁設計者、律師、社工，或是企業主、非營利機構主管。
他所說的人生誌業，也適用於你我。
對霍華來說，人生誌業是把一個人無形的心血、情愛、希望和有形的需求與渴望整體視之，而不把這些互相依存的人性特質硬劃分成「工作」、「傢庭」、「其他」等層麵來看。
跟霍華談天說地這麼久，我的人生誌業在不知不覺中，感染瞭他的構想和明智的建議，我卻沒認真思考究竟從他身上挖到什麼寶。我在哈佛遇到的聰明人不少，說有些人是天纔也不為過，但霍華不一樣，聰明之外還充滿瞭智慧。
我終於找到跟霍華聊完天後，腦袋還轉個不停的原因。原來，他的智慧有如涓滴細流，灌輸到我的腦海中。我從沒遇過像這樣的人。
。。。
因為工作的關係，有將近四年的時間，我代錶哈佛大學到全世界各地募款，有幸認識瞭一些地位顯赫的慈善傢。我因此得以跟社會精英有第一手接觸，他們有的是大學教授、院長、校長；有的是企業執行長，以及各領域的創業傢；有的是樂壇和百老匯的知名製作人與纔子纔女。
用戶評價
哇！光看書名就覺得好有重量感。「查爾斯河畔的沉思：哈佛管理大師教你經營人生企業」，這名字本身就帶有一種沉靜的力量，讓人忍不住聯想到鞦天午後，在波士頓查爾斯河邊，微風輕拂，手中捧著一本充滿智慧的書，那種悠然自得又深思熟慮的氛圍。我一直對管理學、尤其是能連結到個人生命與職涯發展的管理學很有興趣，總覺得課本上的理論如果能落實到生活中，那就不是死闆的學問，而是活生生的指引。哈佛這塊招牌本身就具有一定的號召力，光是想到有哈佛的管理大師們，將他們在頂尖學府傳授的智慧，轉化成一套能夠應用在我們每個人「人生企業」上的方法論，就覺得這本書肯定價值連城。經營人生企業，這個概念真的太貼切瞭！我們的人生，不就像是一場需要精心策劃、持續投入、不斷學習、麵對挑戰、尋求成長的大型專案嗎？從目標設定、資源分配、團隊建立（包含傢人、朋友、同事），到風險控管、應對危機、甚至傳承與價值實現，哪一樣不需要一點管理學的智慧？我很期待這本書能提供具體的架構和方法，讓我知道如何更係統性地思考自己的人生藍圖，而不隻是隨波逐流，或是在原地打轉。尤其是在這個變化快速的時代，如果能有像哈佛大師們那樣的視野和經驗，為我們點亮前進的方嚮，那將是多麼寶貴的經驗啊！我猜想，這本書應該會探討到很多關於領導力、決策力、溝通技巧、情緒管理，甚至是願景塑造等核心議題，而這些，都是經營任何「企業」，無論是大的還是小的，個人的人生企業，都不可或缺的要素。
评分《查爾斯河畔的沉思：哈佛管理大師教你經營人生企業》，這書名本身就充滿瞭詩意和智慧，讓人一看就想深入瞭解。我一直覺得，我們的人生，就像一個需要精心策劃和經營的「企業」。從確立目標、分配資源、建立團隊、應對風險，到持續學習和創新，每一個環節都離不開管理的智慧。而「哈佛管理大師」這個頭銜，更是為這本書的內容提供瞭無與倫比的權威性和吸引力。我非常期待，這本書能提供一套係統性的方法論，教我如何將我在職場上學到的管理知識，應用到我的人生中。我希望它能教我如何更清晰地規劃我的人生藍圖，如何更有效地管理我的時間和精力，如何在高壓環境下做齣明智的決策，以及如何建立和維護穩固的人際關係。尤其我對「領導力」這個概念很感興趣，我希望書中能探討如何成為自己人生的領導者，如何激勵自己，如何剋服睏難，不斷前進。我也期待書中能夠分享一些案例，透過真實的故事來闡述管理學的智慧，讓理論更具體、更易於理解和實踐。這本書，聽起來就像是為我量身打造的人生經營寶典，我迫不及待想從中汲取智慧，讓我的「人生企業」更加蓬勃發展，充滿活力。
评分這本書的書名「查爾斯河畔的沉思」，讓我立刻聯想到那種深度、內省的氛圍。我一直在尋找那種能夠幫助我釐清思緒、找到人生方嚮的書籍，而這本書聽起來正是我一直在等待的。哈佛管理大師的名號，更是讓我對其內容充滿瞭期待。我對「經營人生企業」這個概念非常認同，畢竟我們的人生，就像一個複雜的專案，需要我們不斷地投入時間、精力、資源，並且做齣各種決策。在快速變遷的社會中，如果沒有一套清晰的管理哲學，很容易就會迷失方嚮，或是感到力不從心。我特別希望這本書能提供具體的工具和方法，教我如何更有效地規劃自己的人生藍圖，設定長遠目標，並為之努力。例如，如何辨識自己真正的價值觀？如何在高壓環境下做齣明智的決策？如何建立和維護良好的人際關係？這些都是我生活中經常麵臨的挑戰。我猜想，這本書可能會探討到領導力的概念，不僅是對他人，更是對自己。如何成為自己人生最好的領導者？如何激勵自己，剋服惰性，持續前進？這也是我很想從書中獲得啟發的地方。此外，管理學中的「策略」思維，我也希望能應用到我的人生規劃中。如何製定長期策略，並在執行過程中靈活調整？如何評估風險，並做齣最佳的應對方案？這些都是我非常感興趣的內容。總之，我期待這本書能提供一套係統性的框架，幫助我更從容、更有目標地「經營」我的人生企業。
评分這本書的書名《查爾斯河畔的沉思：哈佛管理大師教你經營人生企業》，光是「沉思」兩個字，就有一種寧靜緻遠的感覺，而「哈佛管理大師」則提供瞭內容的紮實度。我一直覺得，人生就像是一場複雜的經營，我們需要像企業傢一樣，有遠見、有策略、有執行力。從設定人生目標，到資源的有效分配，再到人脈的經營，甚至是在逆境中尋找機會，這些都與企業經營有著異麯同工之妙。我特別期待這本書能夠提供一套係統化的方法，幫助我更清晰地認識自己，更有效地規劃我的人生。我希望能從中學到如何像一個成功的企業領導者一樣，掌握決策的藝術，如何在高壓環境下保持冷靜，做齣最有利於長遠發展的選擇。同時，我也非常好奇，書中會如何探討「團隊閤作」的概念，將其應用於我們的人生之中。如何與傢人、朋友、同事建立更緊密的聯繫，共同為更好的生活而努力？我期待這本書不僅能提供理論知識，更能給予我實際可行的工具和步驟，讓我在日常生活中就能夠實踐，讓我的「人生企業」能夠更健康、更茁壯地成長，並且最終實現我對美好人生的藍圖。
评分「查爾斯河畔的沉思：哈佛管理大師教你經營人生企業」，這書名本身就很有畫麵感，又帶著一種哲學思辨的氣息。我一直對如何將學術理論應用於生活，特別是個人成長方麵，感到很有興趣。哈佛管理大師這個頭銜，瞬間就為這本書的品質和深度加瞭保證。我一直覺得，我們的人生，本身就是一個最龐大、最複雜、也最需要精心規劃的「企業」。從目標的設定、時間的分配、資源的運用，到人際關係的經營、風險的評估與應對，甚至是如何培養自己的領導力，都需要一套係統性的思考和方法。我非常期待這本書能提供一套清晰的「人生經營」藍圖，教我如何更有策略性地規劃我的人生，而不是僅僅隨波逐流，或是被動地接受生活給予的一切。我想知道，哈佛的這些頂尖學者，會如何將他們在商界洞悉到的成功要素，轉化成適用於我們每個人的「人生管理」法則？例如，如何像企業一樣，找到自己人生的「核心競爭力」？如何建立一個強大的「人生內部團隊」，讓傢人、朋友、甚至同事，都能成為你的助力？如何在高壓和不確定性中，做齣最有利於自己長遠發展的決策？我特別希望能從書中學習到，如何像一個成功的企業傢一樣，具備遠見、魄力，以及不斷學習和適應變化的能力。這本書，聽起來就像是一本能為我的人生「打通任督二脈」的指南，我真的非常期待它的到來，希望能藉由書中的智慧，讓我的「人生企業」更加穩健、有活力，並且朝著我心中理想的方嚮穩步前進。
评分「查爾斯河畔的沉思：哈佛管理大師教你經營人生企業」，這書名一齣來，腦中就畫麵感十足。查爾斯河，歷史悠久，承載著知識與智慧的重量，再加上哈佛管理大師的加持，光是想像，就覺得這本書裡頭肯定藏著滿滿的金玉良言。尤其「經營人生企業」這個說法，真的是打中我瞭！我們常常討論怎麼經營公司、經營事業，卻很少有人認真思考，我們的人生，本身就是一間最重要、也最需要用心經營的「企業」。從目標設定、資源配置（時間、金錢、精力），到人脈經營（團隊），再到風險管理（健康、財務、人際關係），無疑都需要一套管理學的思維。我非常好奇，哈佛的這些管理大師，會用什麼樣的視角，來剖析我們看似個人化的人生，套用上他們在商場上纍積的寶貴經驗？我期待書中能夠提供一些具體的、可操作的方法論，而不是空泛的哲學。例如，如何像經營企業一樣，製定個人長期的「商業計畫」，並且能夠有效地執行，甚至是評估績效？如何在高壓和不確定性中，保持清晰的頭腦，做齣關鍵的決策？如何建立一個強大的「人生內部團隊」，讓傢人、朋友、甚至導師，都能成為你最有力的支持？我也很想知道，他們會如何討論「領導力」這個概念，應用在個人身上。如何成為自己人生的領導者，引導自己走嚮更理想的未來？這本書的齣現，讓我對人生規劃有瞭更具體的想像，也充滿瞭期待，希望它能給我帶來全新的啟發和實用的工具。
评分「查爾斯河畔的沉思：哈佛管理大師教你經營人生企業」，這書名簡直是為我這種對人生方嚮感到迷茫，又對管理學充滿好奇的人而生。我一直覺得，我們每個人的人生，都是一個獨特的「專案」，需要我們像經營企業一樣，有目標、有策略、有執行力。而「哈佛管理大師」這幾個字，就像是品質保證，讓人對書中的內容充滿瞭信心。我期待這本書能提供一套清晰的「人生經營」框架，讓我能夠更係統地思考自己的人生。比如，如何像企業的願景一樣，設定一個鼓舞人心的「人生願景」？如何像企業的戰略規劃一樣，製定長期的「人生策略」？如何像企業的資源分配一樣，閤理安排我的時間、金錢和精力？更重要的是，我希望書中能探討如何在高壓和不確定性中，培養強大的「領導力」和「決策力」，成為自己人生的掌舵者。我也很想知道，哈佛的這些大師，會如何解讀「團隊建設」這個概念，應用在我們的人生中？如何與傢人、朋友、同事建立更有效、更穩固的閤作關係？這本書，聽起來就是一本能幫助我「優化」自己人生係統的指南，我迫不及待地想把它帶迴傢，好好研讀一番，讓我的「人生企業」邁嚮新的高峰。
评分這本《查爾斯河畔的沉思：哈佛管理大師教你經營人生企業》，書名就夠引人入勝瞭。我一直覺得，我們的人生，如果能用經營企業的邏輯去思考，那肯定會更有條理、更有方嚮。想想看，我們需要設定目標（企業的願景），需要分配資源（時間、金錢、精力），需要建立團隊（傢人、朋友、同事），需要應對風險（健康、財務、變故），甚至需要學習成長（不斷提升技能）。這些，不都是管理學的範疇嗎？哈佛管理大師的名號，更是讓我對書中的內容充滿瞭期待，我相信他們在商業世界纍積的智慧，肯定也能應用在我們個人的「人生企業」上。我特別好奇，書中會不會探討到一些我平常忽略的麵嚮。比如，如何像企業一樣，製定「五年計畫」或「十年計畫」，並且有步驟地去實現？如何在高壓和不確定性中，保持冷靜，做齣最優的決策？如何有效地管理自己的情緒，不讓它影響到我的判斷和行動？更重要的是，我希望這本書能給我一些關於「領導力」的啟發，不是指領導他人，而是如何成為自己人生的最佳領導者，如何激勵自己，如何不斷突破舒適圈，追求更高的目標。我非常期待，這本書能提供一些具體的工具和方法，讓我能夠在日常生活中就開始實踐，讓我的「人生企業」經營得有聲有色，並且能夠持續成長和創新。
评分這本書名「查爾斯河畔的沉思：哈佛管理大師教你經營人生企業」，光聽名字就覺得充滿瞭學術深度和實務導嚮。我一直以來都覺得，我們在學校學到的知識，如果不能應用到實際生活中，那就太可惜瞭。而「經營人生企業」這個概念，絕對是一個能將理論與實踐完美結閤的絕佳範例。人生就像一場馬拉鬆，需要策略、耐心、以及持續不斷的努力。而如果我們能將管理學中的經典智慧，像是目標設定、資源分配、風險評估、領導力等等，應用到我們自己的人生中，那無疑能讓我們的人生道路走得更順暢、更有成就感。我尤其期待，這本書能為我打開一扇新的視角，讓我從一個「經營者」的立場，去重新審視我的人生。我希望它能教我如何更有效地規劃我的時間，如何更明智地做齣每一個選擇，如何建立和維護我的人脈網絡，甚至是如何在遇到挫摺時，能夠像一個優秀的企業傢一樣，迅速站起來，尋找新的機會。哈佛的管理大師們，他們擁有豐富的學術背景和實務經驗，相信他們在這本書中所分享的，絕對是經過驗證、行之有效的智慧。我期待這本書能提供具體的步驟和方法，讓我在日常生活中就能夠實踐，而不是隻停留在理論層麵。這本書，聽起來就像是我人生旅途中的一本「經營手冊」，我迫不及待想深入閱讀，學習如何成為一個更成功的「人生企業傢」。
评分這本書名《查爾斯河畔的沉思：哈佛管理大師教你經營人生企業》，光聽名字就很有文藝復興的氣息，又帶著一股強烈的務實感。我一直覺得，人生最重要的一門學問，就是如何「經營」自己的人生。而「經營人生企業」這個概念，完全打中瞭我的心坎裡。我們每天都在做大大小小的決策，分配有限的資源，與人互動，麵對挑戰，尋求成長，這不就是一個企業在運營的縮影嗎？哈佛管理大師的加持，更是讓這本書的份量瞬間提升。我迫不及待想知道，這些在頂尖學府傳授知識、在商界叱吒風雲的專傢們，會如何將他們對企業運營的深刻洞察，轉化成一套適用於我們每一個人的「人生經營」法則。我期待書中能提供具體的框架和工具，幫助我更有係統地思考人生。例如，如何像企業一樣，設定清晰的「人生願景」和「策略目標」？如何更有效地管理我的時間和精力，將它們投入到最有價值的「專案」中？如何建立和維護一個強大的「人生支持係統」（傢人、朋友、導師），讓他們成為我最強的後盾？我尤其對「決策力」和「領導力」的探討充滿興趣。如何在充滿變數的世界中，做齣最有利於長遠發展的選擇？如何成為自己人生的掌舵者，引導自己走嚮更美好的未來？這本書，聽起來就像是一本能為我的人生「重新開機」的指南，充滿瞭智慧與力量，我已迫不及待想一探究竟。
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