费伯纳西预测模型:看穿快跑者未必能赢 力战者未必得胜 聪明者未必得桂冠

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原文作者: Thomas Burke
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  • 预测模型
  • 费伯纳西数列
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  • 投资决策
  • 风险管理
  • 博弈论
  • 成功学
  • 概率论
  • 行为经济学
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具体描述

我们追求的是具体的目标,不是遥远空虚的愿望。我们的字比较大,文笔比较好,内容比较充实,故事比较精彩;光看文笔,就值得收藏;本书创作的目的,在与众不同,目标是心灵百万富翁(Millionaire):摆脱贫穷,迈向富有!最在意的是深层的探讨,就像英国诗人波普说──:

  A little learning is a dangerous thing. Drink deep, or taste not the Pierian spring.------ Alexandre Pope, 1688-1744, British poet
  只懂得皮毛是一件危险的事;要深透畅饮,否则就别尝那圣泉。(一知半解,危险之至。)──亚历山大.波普(经史子集出版社的工作铭)

本书特色

  清河新藏说:「魔鬼藏在嵴椎骨里,天使伴随指尖飞舞。」

  敲开智慧大门,直击心富技巧:
  (1).文笔深入浅出,取精用宏,实事求是,从经验中得来。
  (2).注重口诀条列,搭配图表解说。
  (3).判断出最大的可能,掌握大趋势,详察小个案。
  (4).做对的事情,顺势加码。
  (5).保留左口袋的钱,耐心的等待第二击的机遇。
 

著者信息

图书目录

图书序言

图书试读

用户评价

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這本書的書名,真的很有意思,尤其是那句「力戰者未必得勝」。這句話太能引起共鳴了!在台灣,大家都很努力,各行各業都充滿了拼命三郎。像是創業,多少人在一開始砸下全部積蓄,日夜操勞,賠上健康,結果還是敵不過市場的無情。或是運動場上,有時候看到選手拼盡全力,甚至超越極限,但最終因為對手更強、或者戰術上的差異,還是與勝利擦肩而過。這就讓我思考,單純的「力戰」,是不是在某些情境下,反而是種消耗?是不是需要更聰明的策略、更精準的施力點,才能事半功倍?又或者,在人生的許多關卡,我們以為的「努力」,其實可能是在朝錯誤的方向使勁?就像有些人,不斷地加班,但工作效率不高,因為他們沒有找到真正能提升效率的方法。這本書的名字,讓我聯想到一些古代的兵法,例如「以逸待勞」,或是「避實擊虛」。這些都說明了,戰鬥的勝負,不全然取決於當下的蠻力,而是更關乎事前周密的規劃、對局勢的精準判斷,以及如何運用有限的力量,達到最大的效益。所以我很想知道,這本書中的「費伯納西預測模型」,是不是就是在教我們如何去分析這些「力戰」背後,更深層次的勝負關鍵?它會不會提供一些實際的方法,讓我們在面對挑戰時,能夠跳脫單純的「硬碰硬」,而是找到更聰明、更有效率的解法?這對我來說,簡直就是一種「人生攻略」的預告,光是想到就覺得,這絕對是一本值得深入探討的讀物。

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「聰明者未必得桂冠」,這句話對我來說,觸動挺大的。我身邊就有不少非常聰明的朋友,他們腦袋轉得快,學東西也快,好像什麼東西都能舉一反三。我們都覺得他們以後一定會大有作為,一定會成就一番大事業。但事實是,有些聰明人,反而因為過度依賴自己的聰明,而忽略了細節,或者看不見周圍的潛在風險。有時候,太過追求「聰明」的解決方案,反而可能失去了紮實穩健的基礎。又或者,太過自負,聽不進別人的意見,最終錯失了機會。我在科技業工作,看過很多天才型的工程師,他們在技術上無人能及,但卻可能在團隊合作、人際溝通上遇到瓶頸,進而影響了他們的職涯發展。反過來說,那些看似比較「笨」的人,反而可能因為他們的堅持、他們的細心、他們的耐心,一步一腳印地走到了最後。所以,這本書名中的「聰明者未必得桂冠」,應該就是在提醒我們,聰明固然重要,但絕非成功的唯一條件,甚至有時候,過度的聰明反而可能是一種阻礙。我對「費伯納西預測模型」充滿了期待,希望能藉由這個模型,去理解聰明與成功的真實關係,以及如何在運用自身聰明的同時,避免掉入「聰明陷阱」。這本書會不會告訴我們,那些真正能獲得「桂冠」的人,除了聰明之外,還擁有了哪些關鍵特質?這是我非常想從這本書中挖掘出來的寶藏。

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收到!这是一份以台湾读者口吻撰写的,关于您提供的书名《费伯纳西预测模型:看穿快跑者未必能赢 力战者未必得胜 聪明者未必得桂冠》的5段图书评价,每段评价均超过300字,风格迥异,且不包含书籍具体内容。 --- 这本书的书名,老實說,一開始就抓住我的眼球了。「費伯納西預測模型」,聽起來有點學術,有點神秘,但後面這幾句「看穿快跑者未必能贏,力戰者未必得勝,聰明者未必得桂冠」,簡直就是點破了現實生活中許多讓人跌破眼鏡的場景。我常常覺得,很多時候我們以為的道理,像是「速度決定一切」、「努力就會有回報」、「智商高就一定成功」,其實都太過簡化了。人生中遇到的太多事情,總有那麼一點「意想不到」的成分。有時候,那些默默無名、看似沒什麼優勢的人,反而能默默耕耘,最終達成目標。反觀那些一開始光芒四射、大家寄予厚望的,卻可能因為各種原因(或許是壓力太大、或許是策略失誤、或許是運氣不佳),最終黯然收場。我在工作上就遇過幾次這樣的情況,一個剛進公司、經驗尚淺的同事,卻能用一種非常規的、但卻出奇有效的方式解決了一個連資深員工都頭痛的問題。而另一位,能力很強,理論學得一堆,但實際執行起來,卻總是卡卡。所以,當我看到這個書名時,我就在想,這本書是不是在探討這樣一種超越表面現象的洞察力?是不是在揭示一些我們不曾注意到的、影響事物發展軌跡的深層邏輯?它提供的「模型」,會不會是一種可以讓我們在判斷事物發展趨勢時,更加全面、更加細緻的思考框架?畢竟,在資訊爆炸的時代,我們每天都在接收大量的資訊,分辨哪些是真知灼見,哪些只是表面的喧囂,變得越來越重要。我對這本書充滿了好奇,希望能從中獲得一些新的啟發,讓我對周遭的人事物有更深刻的理解。

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坦白說,一開始被這本書吸引,純粹是因為它的書名實在是太有「生活味」了。那種「快跑者未必能贏」、「力戰者未必得勝」、「聰明者未必得桂冠」,根本就像是在說我平常生活中遇到的各種人事物。尤其是「力戰者未必得勝」,真的太有感觸了!我們台灣人,從小就被教導要認真、要努力,遇到事情就是要拼。但人生總有那麼一些時刻,你發現自己拼盡全力,卻好像繞不出一個圈。又或者,你看到一些人,好像沒那麼拼,卻能順順利利地達到目標。這就讓人很困惑,究竟是哪裡出了問題?是不是我們對「努力」的定義太過單一?是不是我們在「戰鬥」的過程中,忽略了一些更重要的元素?這本書名,它打破了我對許多事情的刻板印象。它似乎在暗示,成功的背後,隱藏著比我們想像中更複雜的邏輯。它提出的「費伯納西預測模型」,聽起來就很有學問,但我更期待的是,它能將這些複雜的邏輯,轉化成我們能夠理解、甚至應用在日常生活中的方法。我希望這本書能給我一些啟發,讓我在面對挑戰時,不至於盲目地「力戰」,而是能夠更聰明地思考,如何以最小的代價,獲得最大的效益。這不僅僅是一本書,對我來說,更像是一種對人生觀的重新梳理,一次對「何為成功」的深度探索,光是想到這裡,就覺得非常期待。

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這本《費伯納西預測模型》的書名,給人的感覺非常深刻,尤其是「看穿快跑者未必能贏」這部分,讓我立刻聯想到很多生活中的場景。在快速變化的現代社會,大家好像都習慣於追求「快」。創業要快,出貨要快,回覆訊息要快,甚至連學習都要講求「速成」。但有時候,這種「快」反而是一種浮躁,一種為了追求表面的速度而犧牲了深度和品質。我曾經在一家新創公司工作,他們的文化就是強調「快速迭代」,每一天都要推出新的功能,每一周都要有新的產品。結果呢?產品 bug 滿天飛,使用者體驗一團糟,最後公司撐不到兩年就收攤了。對比之下,我現在的公司,雖然步調比較慢,但每一步都走得很穩健,產品品質受到高度肯定,客戶忠誠度也很高。這就讓我深深體會到,「快」不等於「好」。有時候,一個周密的規劃、一個緩慢但紮實的進程,反而更能抵禦風險,更能確保長遠的成功。這本書的書名,就好像在對我們說:「別被表面的速度蒙蔽了你的判斷。」我很好奇,這個「費伯納西預測模型」,是否就是一種可以幫助我們辨識出這種「虛快」與「實效」的工具?它會不會教導我們,如何去評估一個趨勢的長期潛力,而不是被短期的熱潮所迷惑?對於像我這樣,常常需要在快速變化的環境中做出決策的人來說,這本書聽起來就像是一盞明燈,希望能帶給我更清晰的視野。

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