台湾创富奇蹟(2)日出大道:困难的事我们立刻就做 不可能的事则需要多一点时间

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具体描述

我们追求的是具体的目标,不是遥远空虚的愿望。我们的字比较大,文笔比较好,内容比较充实,故事比较精彩;光看文笔,就值得收藏;本书创作的目的,在与众不同,目标是心灵百万富翁(Millionaire):摆脱贫穷,迈向富有!最在意的是深层的探讨,就像英国诗人波普说──:

  A little learning is a dangerous thing. Drink deep, or taste not the Pierian spring.------ Alexandre Pope, 1688-1744, British poet
  只懂得皮毛是一件危险的事;要深透畅饮,否则就别尝那圣泉。(一知半解,危险之至。)──亚历山大.波普(经史子集出版社的工作铭)

本书特色

  清河新藏说:「魔鬼藏在嵴椎骨里,天使伴随指尖飞舞。」

  敲开智慧大门,直击心富技巧:
  (1).文笔深入浅出,取精用宏,实事求是,从经验中得来。
  (2).注重口诀条列,搭配图表解说。
  (3).判断出最大的可能,掌握大趋势,详察小个案。
  (4).做对的事情,顺势加码。
  (5).保留左口袋的钱,耐心的等待第二击的机遇。
 
台湾创富奇蹟(二)日出大道:困难的事我们立刻就做,不可能的事则需要多一点时间 一本洞察台湾经济转型与企业精神的史诗级巨著 本书聚焦于台湾企业界在面对全球化、技术迭代与产业结构升级时的深刻变革与不朽精神。它并非仅仅记录商业案例,而是深入剖析了驱动台湾经济奇迹背后,那些实干家们如何将看似不可能的挑战,化为脚下坚实的“日出大道”。 第一部:旧秩序的瓦解与新航道的开辟 本书的开篇,将读者带回到上世纪末至本世纪初,一个全球经济版图正经历剧烈重塑的关键时期。在那个“世界工厂”的标签逐渐从台湾本岛转移的十字路口,本书描绘了本土企业,特别是那些在传统制造业中深耕的中坚力量,如何挣扎求存,并最终选择突围。 1. 制造业的“再定位”:从代工到价值链的攀升 不同于市面上常见的成功学叙事,本书以细腻的笔触,展现了企业主们在面对全球供应链重组时的痛苦抉择。他们必须在成本控制的极限与技术创新的高墙之间,找到一个微妙的平衡点。书中详述了数家关键企业如何从单纯的“接单生产”,逐步向“自主研发”和“品牌输出”过渡的艰难历程。例如,在精密机械领域,一家原本以代工为主的企业,如何在一批工程师的坚持下,投入巨额资金研发出具有国际专利的核心部件,从而摆脱了价格战的泥潭。这个过程充满了资金链的紧张、人才的流失与市场的不信任,但正是这种“硬碰硬”的决心,构筑了他们日后的护城河。 2. 隐形冠军群像:台湾精神的微观体现 本书花费大量篇幅,聚焦于那些不为人熟知,却在全球细分市场占据绝对主导地位的“隐形冠军”。他们不追求镁光灯下的瞩目,而是专注于将某一项技术或工艺打磨到极致。书中通过对这些企业创始人及其核心团队的深度访谈,揭示了他们身上那种近乎偏执的“工匠精神”。这种精神体现在对材料的精挑细选、对生产流程的毫厘不差,以及对客户需求的超前预判上。通过这些生动的个体故事,读者能清晰地看到,正是无数个这样“把小事做到极致”的单元,汇聚成了台湾经济的坚韧底色。 第二部:技术浪潮下的迭代与抗争 随着信息技术和互联网经济的兴起,传统产业面临的挑战不再仅仅是效率问题,而是生存模式的颠覆。第二部分深入探讨了台湾企业如何应对“数字化转型”这一世纪难题。 1. 传统产业的“触网”困境与破局 许多根基深厚的传统制造企业,在面对互联网思维时显得水土不服。本书记录了几家老牌企业在尝试拥抱数字化转型时遭遇的内部阻力、管理模式的冲突,以及高层决策的摇摆。例如,某家老牌纺织企业,试图引进AI进行预测性维护,却因基层操作人员的抵触和数据孤岛问题而屡屡受挫。本书细致地分析了这些“摩擦点”,并展示了最终成功转型的企业,是如何通过建立跨代际的沟通机制,以及从“小范围试点”到“全系统渗透”的稳健步骤,最终实现了旧系统与新技术的融合。这部分内容对于当前所有面临转型的传统行业管理者,具有极强的现实指导意义。 2. 创新生态的构建:从“单打独斗”到“共生共荣” 台湾企业早期的成功往往依赖于企业内部的垂直整合能力,但在高科技领域,这种模式效率低下。本书阐述了在半导体、生物科技等前沿领域,企业如何开始有意识地构建外部合作网络。这不仅包括与全球顶尖科研机构的合作,也包括与本土初创企业的“共创”模式。书中分析了数个成功的产学研合作范例,揭示了如何在保护核心知识产权的前提下,最大化地利用外部创新资源,加速自身的技术迭代速度。这种从封闭走向开放的思维转变,被视为台湾经济活力再生的重要标志。 第三部:日出大道的哲学:韧性与远见 全书的最后部分,将焦点从具体的商业操作转向了驱动这些行动背后的哲学和价值观。 1. “困难的事我们立刻就做”:执行力的文化根基 这句话是理解台湾企业精神的关键钥匙。本书探讨了这种“立刻行动”的文化是如何在组织内部植根的。这并非盲目冲动,而是一种建立在高度专业化和责任感之上的“高效执行力”。通过对企业文化塑造的案例分析,本书展示了领导者如何通过制度设计(如扁平化的决策流程、清晰的问责机制),以及对一线员工赋权的实践,将“拖延”从组织基因中剔除。这种即时反应的能力,使企业能够在瞬息万变的市场中,始终抢占先机。 2. “不可能的事则需要多一点时间”:对长期主义的坚守 面对国际巨头的竞争或前沿技术的研发周期,许多企业会选择放弃。然而,本书中的许多成功故事,正是建立在对“不可能”的长期投入上。书中探讨了企业如何在短期业绩压力下,仍能坚持对“十年布局”的投入。这包括对那些短期内看不到回报的基础研究的持续支持,以及对高风险、高门槛新市场的耐心耕耘。这部分内容是对“急功近利”思潮的一种有力反驳,它强调了真正具有颠覆性的突破,往往需要跨越数年的寂寞等待和持续的资源投入。 结语:精神的传承与未来的方向 《台湾创富奇蹟(二)日出大道》最终落脚于对未来挑战的展望。在新的地缘政治格局和全球供应链重构的大背景下,台湾企业所展现的韧性、适应性与对“实干”的信仰,依然是穿越不确定性迷雾的核心指南。本书不仅是对过去成就的记录,更是一份对未来行动者的精神鼓舞与战略启示。它清晰地描绘出:通往真正繁荣的大道,永远铺设在那些被常人视为最艰难的道路之上。

著者信息

图书目录

图书序言

图书试读

用户评价

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这本《台湾创富奇迹(2)日出大道》的出现,简直就像在迷茫的创业路上照进一缕曙光,尤其对于像我这样,还在为小本生意起起伏伏而烦恼的人来说。书名里的“日出大道”,光听着就让人充满了希望,好像只要沿着这条路走,就能看到事业蒸蒸日上的景象。读第一卷的时候,就被作者那种务实又充满魄力的文笔深深吸引,它不像那些空泛的成功学,而是真真切切地从台湾本土的经济环境、社会文化出发,讲述了许多“不可能”被克服的故事。这一次的第二卷,更是将这种“日出大道”的精神推向了一个新的高度。“困难的事我们立刻就做,不可能的事则需要多一点时间”,这句话简直是创业者的座右铭,它不是在煽情,而是充满了解决问题的智慧和坚韧的毅力。 我特别喜欢书中对一些“不可能”案例的拆解。比如,书中可能会提到一个在传统观念里根本不可能成功的行业,但作者通过深入的调研、创新的商业模式,以及对市场需求的精准把握,将其变成了一个盈利的奇迹。这不仅仅是运气,更是一种对现有框架的挑战和突破。在台湾,我们都经历过经济的转型期,很多老行业面临困境,新行业又缺乏经验。这本书就像一本操作手册,它不只告诉你“成功了”,更重要的是告诉你“怎么可能成功”。它分析了背后的逻辑、面临的挑战、付出的代价,以及最终是如何找到突破口。读的时候,我总会不自觉地联想到自己身边的一些创业者,以及他们遇到的瓶颈。这本书提供的视角,让我开始反思,或许我们只是被“不可能”三个字吓住了,而忽略了“多一点时间”和“一点点努力”的巨大潜力。

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《台湾创富奇迹(2)日出大道》这本书,对我而言,不仅仅是一本关于商业成功的读物,更是一本关于人生哲学的启迪。书名“日出大道”本身就带有一种积极向上的力量,而“困难的事我们立刻就做,不可能的事则需要多一点时间”更是精准地击中了许多人在面对挑战时的痛点。在台湾这样一个充满活力但竞争激烈的环境中,想要闯出一番事业,离不开这种务实而坚韧的态度。 我特别欣赏书中对那些看似“不可能”的案例的深度剖析。作者并没有简单地用“奇迹”来搪塞,而是非常有条理地阐述了“多一点时间”背后所蕴含的努力和智慧。这“多一点时间”,可能意味着一项前沿技术的研发周期,可能是一项创新商业模式的长期市场培育,也可能是等待消费者观念转变的耐心。我记得书中有一个关于老牌企业如何通过大胆创新,实现了“不可能”的品牌年轻化。作者详细地描绘了团队如何顶住压力,如何通过一次次的试错,最终找到了一条通往成功的“日出大道”。这种对过程的真实还原,让我对“不可能”有了更深的理解,也更加坚信,只要有足够的毅力和正确的策略,时间终将成为成功的催化剂。

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我一直认为,真正有价值的书,应该能够引发读者的思考,并且在他们的生活中产生积极的影响。 《台湾创富奇迹(2)日出大道》这本书,无疑做到了这一点。书名本身就充满了力量,“日出大道”象征着光明和希望,“困难的事我们立刻就做,不可能的事则需要多一点时间”更是道出了创业的真谛。在台湾这个充满机遇与挑战的市场中,很多有志之士都希望能够闯出一片天,但常常会在遇到瓶颈时感到迷茫。 这本书最打动我的地方,在于它对“不可能”的解读。作者并没有回避现实的困难,而是通过详实的案例,告诉我们“多一点时间”意味着什么。这“多一点时间”,可能是一项颠覆性技术的研发周期,可能是对一项新商业模式的反复验证,也可能是对消费者心理的深度洞察。我记得书中有一个例子,讲述了一个在传统观念里毫无前景的行业,是如何通过作者提到的“多一点时间”的努力,最终成为了市场的宠儿。这个过程,作者没有轻描淡写,而是详细描述了其中的挫折、坚持以及最终的突破。这让我觉得,书中的内容既真实又鼓舞人心,它让我对“不可能”有了新的认识,也更加坚信,只要有足够的毅力和正确的策略,“多一点时间”终将带来成功的曙光。

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拿到《台湾创富奇迹(2)日出大道》这本书,我首先就被书名里那种积极向上、充满力量的语调所吸引。“困难的事我们立刻就做,不可能的事则需要多一点时间”,这句话简直就是现代社会创业者的真实写照。生活在台湾,我们深知经济环境的变幻莫测,市场的竞争异常激烈。很多人都梦想着能够创造一番事业,但往往在遇到困难时就打退堂鼓。这本书,恰恰是给我们注入了一剂强心针。它不是那种告诉你“只要有梦想,就能成功”的空泛励志,而是通过一个又一个扎实的案例,告诉你“如何去实现”你的梦想。 我尤其喜欢书中对“不可能的事”的处理方式。作者并没有把它们写成童话,而是非常务实地分析了“多一点时间”究竟意味着什么。这可能是一项新技术的研发周期,可能是对消费者习惯的耐心培养,也可能是等待市场风口的到来。他没有回避过程中的艰辛,反而通过这些艰辛,凸显了最终成功的来之不易和含金量。读完这本书,我感觉自己像是得到了一个宝贵的“创业指南”,它让我明白了,很多我们认为的“不可能”,其实只是因为我们还没有找到正确的“时间”和“方法”。这种思维上的转变,对于创业者来说,比任何具体的建议都来得重要。

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《台湾创富奇迹(2)日出大道》这本书,对我来说,更像是一本“心灵鸡汤”的升级版,它在提供精神鼓励的同时,更给了我解决问题的具体思路。《台湾创富奇迹》系列一直以其对台湾本土经济发展的深刻洞察而著称,而第二卷“日出大道”更是将这种精神发挥到了极致。书名里的“困难的事我们立刻就做,不可能的事则需要多一点时间”,这句话简直是创业者在面对挑战时的金科玉律。 让我印象特别深刻的是,书中对那些“不可能”的案例的分析。作者并没有简单地将它们归结于“运气好”,而是深入地剖析了“多一点时间”背后的逻辑。这“多一点时间”可能意味着长期的技术攻关,也可能意味着对消费者行为的深入研究,甚至可能是等待整个社会观念的转变。我记得书中有一个关于老牌企业如何通过创新,实现“不可能”的年轻化转型的故事。这个过程充满了艰辛,作者细致地描绘了团队如何一次次试错,如何与保守派进行博弈,如何最终找到了市场的突破口。这种对过程的真实呈现,让我觉得书中的故事既励志,又充满现实意义。它告诉我,很多我们以为的“不可能”,其实只是因为我们还没有投入足够的时间和智慧去解决。

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我一直对台湾本土的商业故事很感兴趣,所以当我看到《台湾创富奇迹(2)日出大道》这本书时,立刻就被吸引了。书名本身就很有画面感,“日出大道”暗示着光明和希望,而“困难的事我们立刻就做,不可能的事则需要多一点时间”更是将这种积极的态度具体化。这本书非常贴合台湾的经济背景,它讲述的许多故事,都蕴含着台湾特有的创业精神和智慧。我喜欢作者在描述那些“困难的事”时,那种接地气的笔触,没有夸大其词,而是真实地展现了创业者在面对挑战时的挣扎与突破。 最让我印象深刻的是书中关于“不可能的事”的解读。作者并没有将它们包装成一夜暴富的神话,而是耐心地阐述了“多一点时间”背后的深刻含义。这“多一点时间”可能意味着持续的研发投入,可能是对市场信号的敏锐捕捉,也可能是对团队建设的长期投入。我记得书中有一个案例,讲述的是一个传统行业如何通过引入颠覆性的技术,最终实现了“不可能”的重生。这个过程绝非偶然,作者细致地描绘了团队如何克服技术壁垒、如何说服保守的投资者、如何重新塑造品牌形象。这种对过程的详实呈现,让读者更能体会到成功的来之不易,也更加理解了“时间”在其中扮演的关键角色。

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每当我感到对未来的创业之路感到迷茫时,我都会想起《台湾创富奇迹(2)日出大道》这本书。书名中的“日出大道”,本身就给人一种光明和希望的感觉,而“困难的事我们立刻就做,不可能的事则需要多一点时间”这句话,更是精准地概括了应对挑战的哲学。在台湾这样充满竞争的社会,想要成功创业,光有热情是远远不够的,还需要智慧和毅力。 这本书最吸引我的地方,在于它对于“不可能”的解读。作者并没有将它们写成遥不可及的奇迹,而是非常实在地解释了“多一点时间”的价值。这“多一点时间”,可能意味着大量的研发投入,可能是对一项颠覆性商业模式的反复试验,也可能是等待市场环境的成熟。我记得书中有一个关于传统企业如何通过数字化转型,实现“不可能”的自我革新的案例。作者没有回避其中的困难,反而详细地描述了团队如何克服技术障碍,如何改变固有的思维模式,如何最终打开了新的增长空间。这种对过程的详实描绘,让我觉得书中的内容非常接地气,也极具启发性。它告诉我,很多所谓的“不可能”,其实只是因为我们还没有投入足够的时间和精力去真正地解决它。

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最近一直在思考,究竟是什么让一些企业能在激烈的市场竞争中脱颖而出,并且持续发展?《台湾创富奇迹(2)日出大道》这本书,给我的启发太大了。它不仅仅是一本关于“怎么赚钱”的书,更是一本关于“怎么成为一个有能力的人”的书。我特别欣赏作者在描述那些“困难的事”时,那种不回避、不夸大的真实感。他会细致地描绘出创业者在面临资金短缺、技术瓶颈、市场阻力时的内心挣扎和实际行动。而对于那些“不可能的事”,书中并不是简单地用“奇迹”二字带过,而是深入剖析了“多一点时间”背后的具体含义。这“多一点时间”,可能意味着反复的市场测试、不断的产品迭代、与合作伙伴的耐心沟通,甚至是等待行业趋势的成熟。 我记得书中有一个案例,讲的是一个传统产业如何通过引入科技手段,实现了“不可能”的转型。这个过程绝对不是一蹴而就的,作者详细地描述了其中的挫折、反复的试验,以及团队是如何在一次次失败中学习和进步的。这种“咬牙坚持”的精神,正是很多台湾企业家身上闪耀的光芒。这本书让我深刻体会到,成功并非遥不可及,但它绝对不是免费的午餐。每一个“日出大道”的背后,都凝聚着无数个“困难的事”被克服,以及对“不可能的事”的持续探索和付出。它让我对自己的创业目标有了更清晰的认识,也让我更有勇气去面对未来的挑战。

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《台湾创富奇迹(2)日出大道》这本书,就像是为台湾的创业者们量身定制的一份“成功攻略”。书名本身就充满了积极的寓意,“日出大道”预示着光明的前景,而“困难的事我们立刻就做,不可能的事则需要多一点时间”更是点明了行动的智慧。在台湾这个瞬息万变的经济环境中,能够真正理解并实践这句话的人,往往能走得更远。 我特别欣赏作者在书中对那些“不可能”现象的拆解。他没有简单地把成功归结于运气,而是深入分析了“多一点时间”背后的具体含义。这“多一点时间”,可能意味着一项新技术的突破,可能是对一项创新商业模式的反复打磨,也可能是对市场变化趋势的耐心等待。书中一个关于传统行业如何通过拥抱新技术,实现“不可能”转型的案例,让我印象尤为深刻。作者细致地描绘了团队如何克服技术难题,如何与供应链协同,如何最终赢得了消费者的认可。这种对过程的详实呈现,让读者能够更深刻地理解,成功并非易事,但只要方向正确,并且愿意投入“多一点时间”,许多“不可能”都能化为现实。

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《台湾创富奇迹(2)日出大道》这本书,如同一盏明灯,照亮了许多台湾创业者心中对成功的渴望。书名“日出大道”本身就充满了积极的寓意,而“困难的事我们立刻就做,不可能的事则需要多一点时间”更是精辟地概括了成事之道。在台湾这样一个充满活力但也竞争激烈的环境中,许多年轻人渴望创业,但常常被现实的困难所阻碍。这本书没有贩卖焦虑,而是提供了一种解决问题的思路和精神力量。我个人非常赞赏作者在书中对具体案例的深入剖析,他不仅仅列举了成功的企业,更重要的是,他拆解了这些成功背后的逻辑。 让我印象深刻的是,书中对于“不可能的事”的阐述。它不是将这些事件神化,而是强调“多一点时间”的重要性。这“多一点时间”不是无谓的等待,而是包含了大量的试错、学习、调整和坚持。作者可能详细地描述了某个企业是如何通过一次次的失败,最终找到了解决技术难题的方法,或者是如何通过长期的市场培育,让一个新概念被大众接受。这种对过程的详实记录,使得书中的内容更加可信和具有启发性。它告诉我们,很多所谓的“奇迹”,其实是由无数个“日复一日的坚持”堆砌而成。阅读这本书,我感觉自己不再害怕面对困难,而是更加理解了“时间”在成功过程中的不可或缺的作用。

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