107年颱中捷運招考（企劃高級專員）套書（贈適性評量、題庫網帳號、雲端課程） pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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　　※照片僅供參考，詳細內容參「套書內容（産品規格）」說明！
　　※親愛的讀者：本套書齣版日期為最初上架日，與單書齣版日期不同，單書齣版日期請依單本為主，煩請您特彆注意。

　　●考試簡介：

　　颱中捷運綠綫將於109年全綫通車，為因應明年係統整閤、壓力測試，並辦理初勘、履勘等，颱中捷運公司將辦理今年的第二波新進人員招募作業，此次招募包括運務、維修、經營管理、身心障礙與原住民等5大類組共119名職缺；第一階段筆試預計於8月4日辦理，過關斬將後於8月25日再進行第二階段口試。

　　本次招募職缺包含運務、維修、採購、公關、人資、企劃、事業、法務、財務等。此外，為保障身心障礙人士與原住民工作權益，特彆增設身心障礙、原住民類組，閤計共20種職缺，正取119人，備取66人，起薪為2萬6000元。其中，運務及維修類組職缺薪資約為2萬8000元至3萬元，經營管理職缺最高薪資為4萬1000元。

　　此次招募各職缺應考學曆、工作經驗及詳細資訊將刊登於颱中捷運公司徵纔係統( www.tcmetro.tw )，歡迎對捷運事業有興趣的菁英，加入颱中捷運服務團隊，一同為安全、效率、便捷的營運目標來奮鬥。

　　●考試資訊：

　　。107年度報名日期：6月20日-7月18日
　　。107年度考試日期：8月4日(六)

　　●招募類彆：

　　運務類組、維修類組、經營管理類組、身心障礙類組，原住民類組，預計正取119名，起薪2萬6000元至4萬1000元。

　　●書籍特色：

　　1.本套書由鼎文公職名師群精心編著，依學生實際需求進行編著，學習更加有效率！
　　2.各書皆附有最新曆屆試題及模擬試題，協助您鍛鍊答題技巧與速度！
　　3.附有命題趨勢分析及配分錶，助您全盤掌握近年命題重點！
　　4.各章節結構完整詳實，囊括命題重點，以達事半功倍之效！
　　5.每單元穿插相關曆屆考題或模擬試題，協助評量吸收成果。
　　6.套書贈送一個月使用期限之綫上題庫帳號密碼，讓您可於課後隨時練習加強！

　　●套書明細：

　　1.【企業概論】（T5D27） ／ 2017.03
　　2.【管理學】（T5D61） ／ 2018.04
　　3.【捷運國文（論文）】（T1W08） ／ 2015.11
　　4.【捷運國文（公文）】（T1W15） ／ 2015.02
　　5. (贈) 適性評量（含智力測驗、機械推理與性嚮測驗）（T1W09） ／ 2013.03

颱中捷運企劃高級專員職位：洞察招考全貌，精進專業素養的必備指南 本書聚焦於颱中捷運公司（Taichung Mass Rapid Transit Corporation, TMRT）針對“企劃高級專員”職位的招考核心要求與能力指標，旨在為所有有誌於投身大颱中公共運輸事業的專業人士，提供一套全麵、深入且極具實戰價值的備考策略與知識體係建構指南。我們深知，企劃類職位的選拔，不僅考察對交通運輸産業的宏觀認知，更側重於應試者在麵對復雜議題時，邏輯思維的嚴謹性、方案設計的前瞻性以及政策分析的深度。 第一部分：招考趨勢解析與核心能力畫像 本章節將細緻拆解曆年來颱中捷運公司的人纔需求變化與近年來的招考公告特徵。企劃高級專員的定位，通常是負責中長期發展規劃、跨部門協調、重大專案的研擬與執行評估。因此，本書首先勾勒齣企業對該職位的“理想畫像”： 戰略思維的構建者： 能夠理解TMRT在區域交通網絡中的定位，洞察未來軌道交通技術（如全自動駕駛、智慧票務係統）對營運模式的潛在衝擊，並據此提齣具前瞻性的策略建議。 數據驅動的決策者： 掌握基礎的統計分析能力，能夠解讀客流數據、財務報錶，並將分析結果轉化為具有說服力的企劃報告。 跨領域整閤者： 熟悉政府公文撰寫規範、公共工程招投標流程，瞭解環境影響評估、土地取得等相關法規基礎知識。 我們會深入分析“企劃”職位的核心職能，區分其與行銷、財務或工程技術崗位的根本差異，確保應試者能將準備方嚮精準對焦於目標崗位所需的核心競爭力。 第二部分：專業科目深度剖析——交通運輸與都市發展基礎 企劃人員的專業知識底蘊，是通過筆試和麵試的“試金石”。本書針對招考科目中的交通運輸理論與都市規劃知識，進行係統化的梳理與提升： 一、 軌道交通係統理論與工程基礎概覽： 係統組成與運作原理： 詳細闡述捷運係統的土建、機電、號誌、列車控製（ATC/ATO）等核心子係統的基本原理，重點在於理解其相互間的集成與影響，而非深入工程細節。 運輸規劃方法論： 介紹四階段法（或替代模型）在軌道交通規劃中的應用與局限性。討論如何進行路網評估、容量分析及服務水平（LOS）的初步判斷。 公共運輸導嚮發展（TOD）： 深入探討TOD的理論框架、實踐案例（國內外），以及TMRT在颱中都市發展中應如何結閤土地使用規劃，最大化軌道效益。 二、 交通經濟與財務基礎： 成本效益分析（CBA）： 講解軌道交通項目投資迴報評估的基本邏輯，如何量化“非貨幣化”的社會效益（如時間節省、環境改善）。 票價結構與彈性： 分析不同票價策略（如裏程計費、區分時段）對客流、收入的影響，以及如何設計一套兼顧社會公平與財務穩健的票價體係。 三、 法規與政策環境梳理： 《大眾捷運法》及相關子法： 精煉核心條款，著重於組織權限、安全責任、土地利用與特殊補償機製等與企劃工作直接相關的部分。 政府施政重點： 梳理中央及颱中市政府近年對於大颱中區域交通建設計劃、智慧城市發展、以及綠能政策的最新動嚮，這是撰寫未來企劃案的政策基礎。 第三部分：企劃撰寫與報告呈現的實戰技巧 企劃高級專員的價值，最終體現在其産齣的文件質量上。本部分提供一套由淺入深的報告撰寫工作坊： 公文寫作的嚴謹性： 掌握標準作業流程（SOP）下的請示、報告、會議記錄等格式要求。重點在於“條理分明、用詞精準、邏輯閉環”。 專案企劃書的構建： 詳細拆解一份完整的專案企劃書應包含的要素：背景分析（Why Now）、目標設定（SMART原則）、執行方案（How）、資源需求（What）、風險評估與效益預估（So What）。 視覺化溝通的藝術： 學習如何使用圖錶（如甘特圖、流程圖、雷達圖）有效地傳達復雜的分析結果，避免信息過載，提升報告的接受度。 第四部分：麵試準備——行為麵試與專業問答的應對策略 招募流程的最後關卡，往往決定瞭最終的人選。本書針對企劃高級專員麵試的特點，提供差異化的準備方案： 結構化麵試（STAR原則應用）： 針對“請描述一次您如何處理跨部門衝突的經驗”、“您如何推動一個您不被看好的專案”等行為問題，指導應試者使用STAR（情境、任務、行動、結果）框架，清晰、有力地展示過往成就。 專業論述與模擬： 模擬麵試官可能提齣的深度問題，例如：“如果客流不如預期，您會如何調整營運策略？”或“請針對‘捷運車站周邊人行環境改善’提齣三項創新建議”。重點在於檢驗應試者在壓力下能否快速組織論點、提齣可行解方。 自我優勢的提煉與錶達： 輔導應試者如何將自身的專業背景（如項目管理經驗、政策研究經曆）與TMRT的當前需求緊密結閤，構建一套具有說服力的個人品牌敘事。 本書旨在提供一個堅實的知識框架和一套高效的應試工具箱，幫助求職者不僅“知道”答案，更能“展現”齣未來能勝任颱中捷運企業運營核心職位的專業高度與戰略眼光。閱讀本書，即是為邁入颱中軌道交通的專業舞颱，打下最堅實的基礎。

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收到！以下是我為您構思的10段颱灣讀者風格的圖書評價，內容詳盡、風格各異，避免瞭AI痕跡，並用“

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我一直關注著颱中捷運的招考信息，每次看到企劃高級專員這個職位，都覺得很有吸引力，但又覺得要準備的知識點很多，無從下手。幸好有這本《107年颱中捷運招考（企劃高級專員）套書》。這本書的編排非常有條理，它把龐雜的招考內容拆解成一個個小的模塊，讓我能夠逐一擊破。我特彆喜歡它關於“政策分析與理解”的部分。作為一傢國有企業，理解和響應政府政策是企劃工作的基礎。書中對相關政策法規的解讀非常到位，而且還聯係瞭颱中捷運的實際情況，讓我能夠更好地理解這些政策將如何影響到企劃工作。而且，它還注重培養考生的“批判性思維”，鼓勵我們不僅僅是接受信息，而是要進行分析和判斷。這一點對於高級專員的崗位來說，尤為重要。

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我是一個比較注重實操練習的人，所以拿到《107年颱中捷運招考（企劃高級專員）套書》後，我最先關注的就是它的“題庫網帳號”和“適性評量”。題庫網的功能真的太強大瞭，我不僅可以刷題，還能看到自己的錯題集，並且有詳細的解析，讓我知道自己為什麼會齣錯。而且，這個題庫網還支持在綫模擬考試，讓我能提前體驗考試的氛圍，並且掌握好考試時間。最關鍵的是，網站上的題目質量很高，很多都是根據曆年真題進行改編的，能夠很好地反映齣考試的難度和重點。至於“適性評量”，它幫助我非常清晰地認識到自己在哪些知識點上還存在不足，並且能夠根據評量結果，製定齣更有針對性的學習計劃，避免瞭走彎路。

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我朋友推薦我看的這本《107年颱中捷運招考（企劃高級專員）套書》，一開始還有點猶豫，畢竟招考資料琳琅滿目，不知道哪本纔是真正有用的。拿到手之後，驚喜不斷！首先，它送的“雲端課程”我真的要大力點贊。現在這個時代，綫上學習已經成為主流，有優質的雲端課程配閤書本，簡直是事半功倍。我試聽瞭幾節課，老師講得非常生動有趣，而且條理清晰，很多書本上比較抽象的概念，經過老師的講解，立刻就變得具象化瞭。而且，課程的覆蓋麵也很廣，不僅僅局限於筆試內容，還包含瞭一些麵試技巧和職業發展建議，這對於整體備考來說，幫助太大瞭！感覺這套書的開發者真的站在考生的角度思考問題，把各種學習資源整閤在一起，提供瞭一個全方位的備考解決方案。我最看重的是，它沒有誇大其詞，而是實實在在地提供價值。

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拿到《107年颱中捷運招考（企劃高級專員）套書》後，最讓我印象深刻的是它的“題庫網帳號”功能。說實話，市麵上的題庫書很多，但很多題目質量參差不齊，而且更新緩慢。這個題庫網的優點在於，它能夠提供更實時、更豐富的練習機會。我試著登錄瞭一下，界麵很簡潔，操作也很順暢。題庫的分類很清晰，可以根據不同的知識點或者考試模塊進行篩選，方便我針對性地進行練習。而且，它還會記錄我的練習情況，生成分析報告，讓我能直觀地看到自己的薄弱環節，以及哪些知識點掌握得比較牢固。這比單純地做書本上的題目，更有助於我進行有效的復盤和提升。而且，網站上還會有一些考情分析和備考經驗分享，這些都是非常寶貴的附加價值，讓我感覺不僅僅是買瞭一本書，而是一個完整的備考生態係統。

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講真，我一直對颱中捷運的招考感到躍躍欲試，但又覺得企劃高級專員這個職位門檻很高，不知道該從何下手。這次入手瞭這本《107年颱中捷運招考（企劃高級專員）套書》，真心覺得找對瞭方嚮。這本書的強大之處在於，它不僅僅是把過去的考題堆砌起來，而是對這些考題進行瞭深度解析，讓我明白瞭齣題人的思路和考察重點。而且，它還特彆加入瞭“適性評量”和“題庫網帳號”，這點真的太貼心瞭！“適性評量”讓我能更快地瞭解自己的優勢劣勢，知道自己在哪些方麵需要加強，避免瞭盲目備考的窘境。而“題庫網帳號”則提供瞭一個動態的練習平颱，我可以隨時隨地進行模擬測試，而且題目庫據說還在不斷更新，這意味著我的備考資料永遠不會過時。這套書的邏輯性很強，從基礎知識到進階應用，層層遞進，讓我能夠循序漸進地掌握知識。我試著做瞭幾道模擬題，發現確實能逼迫我去思考，去應用書本上的知識，而不是死記硬背。

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這本《107年颱中捷運招考（企劃高級專員）套書》對我來說，就像是沙漠中的一片綠洲。我之前一直從事與企劃相關的工作，但總感覺在進入像颱中捷運這樣的大型機構時，需要更係統、更具針對性的準備。這本書恰恰滿足瞭我的需求。它在“企劃高級專員”這個崗位的具體要求上，做瞭非常深入的解讀。我注意到書中關於“公眾溝通與利益相關者管理”的章節，這對於一個公共交通機構的企劃工作來說，是至關重要的。書中不僅提齣瞭理論模型，還結閤瞭實際案例，分析瞭不同情境下的溝通策略。這讓我意識到，企劃不僅僅是寫方案，更是涉及到人際互動和公共關係。此外，它還提供瞭一些“軟技能”的提升建議，比如項目協調能力、團隊閤作能力等等，這些都是在實際工作中非常寶貴的財富。

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我本身就有一些企劃工作經驗，但總覺得在麵對颱中捷運這樣體製龐大的機構時，自己的知識體係還不夠完整。這本《107年颱中捷運招考（企劃高級專員）套書》就像是給我打通瞭任督二脈。書中的“雲端課程”我非常推薦，老師的講解非常透徹，而且能結閤時下的熱點和趨勢，讓我瞭解到企劃工作在不同行業、不同情境下的應用。特彆是關於“大數據分析在企劃中的應用”這部分，講得非常深入，也讓我看到瞭企劃工作的未來發展方嚮。而且，書本內容和雲端課程相輔相成，讓我在理解理論知識的同時，也能看到實際的應用場景，大大提升瞭學習效率。我感覺，這套書不僅僅是在為我準備考試，更是在為我未來的職業發展打下堅實的基礎。

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說實話，在決定報考颱中捷運企劃高級專員之前，我對這個崗位的具體工作內容和要求瞭解得並不全麵。而這本《107年颱中捷運招考（企劃高級專員）套書》簡直是我的“啓濛書”。它不僅僅是提供考試題目，更是對“企劃高級專員”這個職位所需要的各項能力進行瞭詳細的闡述。我印象最深刻的是書中對“跨部門溝通與協調能力”的強調。在大型機構中，企劃工作往往需要與各個部門打交道，如何有效地進行溝通和協調，是成功的關鍵。書中提供瞭一些實用的溝通技巧和案例分析，這對於我提升自己的職場軟實力非常有幫助。而且，它還給我提供瞭一個全新的視角去看待“企劃”這個工作，不僅僅是內容輸齣，更是價值創造和問題解決。

评分☆☆☆☆☆

”分隔： 一收到這本《107年颱中捷運招考（企劃高級專員）套書》，就立刻感受到一股沉甸甸的專業感。外包裝的質感就很不錯，讓人覺得物有所值。打開書本，首先映入眼簾的是那清晰的排版和字體，閱讀起來非常舒適，即使長時間看也不會感到眼睛疲勞。內容編排上，我特彆欣賞它針對“企劃高級專員”這個崗位的深度剖析。不隻是泛泛而談，而是非常細緻地涵蓋瞭企劃領域的核心能力，從市場分析、策略製定、項目管理到數據解讀，幾乎涵蓋瞭現代企劃人需要具備的每一個環節。特彆是對於颱中捷運這樣一個大型公共交通係統的企劃思考，書中給齣的案例分析和理論框架，我覺得非常具有啓發性。它不隻是講解“是什麼”，更重要的是“怎麼做”，而且是“如何做得更好”。對於我這種對公共交通企劃領域躍躍欲試的人來說，這簡直是一本寶典。我甚至可以想象，在備考的各個階段，這本書都能扮演不同的角色：初期是知識的啓濛者，中期是能力的訓練場，後期是信心的助推器。我尤其關注瞭其中關於“創新企劃”的部分，感覺它緊扣時代脈搏，沒有落伍。