107年台中捷运招考（企划高级专员）套书（赠适性评量、题库网帐号、云端课程） pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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　　※亲爱的读者：本套书出版日期为最初上架日，与单书出版日期不同，单书出版日期请依单本为主，烦请您特别注意。

　　●考试简介：

　　台中捷运绿线将于109年全线通车，为因应明年系统整合、压力测试，并办理初勘、履勘等，台中捷运公司将办理今年的第二波新进人员招募作业，此次招募包括运务、维修、经营管理、身心障碍与原住民等5大类组共119名职缺；第一阶段笔试预计于8月4日办理，过关斩将后于8月25日再进行第二阶段口试。

　　本次招募职缺包含运务、维修、採购、公关、人资、企划、事业、法务、财务等。此外，为保障身心障碍人士与原住民工作权益，特别增设身心障碍、原住民类组，合计共20种职缺，正取119人，备取66人，起薪为2万6000元。其中，运务及维修类组职缺薪资约为2万8000元至3万元，经营管理职缺最高薪资为4万1000元。

　　此次招募各职缺应考学历、工作经验及详细资讯将刊登于台中捷运公司征才系统( www.tcmetro.tw )，欢迎对捷运事业有兴趣的菁英，加入台中捷运服务团队，一同为安全、效率、便捷的营运目标来奋斗。

　　●考试资讯：

　　。107年度报名日期：6月20日-7月18日
　　。107年度考试日期：8月4日(六)

　　●招募类别：

　　运务类组、维修类组、经营管理类组、身心障碍类组，原住民类组，预计正取119名，起薪2万6000元至4万1000元。

　　●书籍特色：

　　1.本套书由鼎文公职名师群精心编着，依学生实际需求进行编着，学习更加有效率！
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　　●套书明细：

　　1.【企业概论】（T5D27） ／ 2017.03
　　2.【管理学】（T5D61） ／ 2018.04
　　3.【捷运国文（论文）】（T1W08） ／ 2015.11
　　4.【捷运国文（公文）】（T1W15） ／ 2015.02
　　5. (赠) 适性评量（含智力测验、机械推理与性向测验）（T1W09） ／ 2013.03

台中捷运企划高级专员职位：洞察招考全貌，精进专业素养的必备指南 本书聚焦于台中捷运公司（Taichung Mass Rapid Transit Corporation, TMRT）针对“企划高级专员”职位的招考核心要求与能力指标，旨在为所有有志于投身大台中公共运输事业的专业人士，提供一套全面、深入且极具实战价值的备考策略与知识体系建构指南。我们深知，企划类职位的选拔，不仅考察对交通运输产业的宏观认知，更侧重于应试者在面对复杂议题时，逻辑思维的严谨性、方案设计的前瞻性以及政策分析的深度。 第一部分：招考趋势解析与核心能力画像 本章节将细致拆解历年来台中捷运公司的人才需求变化与近年来的招考公告特征。企划高级专员的定位，通常是负责中长期发展规划、跨部门协调、重大专案的研拟与执行评估。因此，本书首先勾勒出企业对该职位的“理想画像”： 战略思维的构建者： 能够理解TMRT在区域交通网络中的定位，洞察未来轨道交通技术（如全自动驾驶、智慧票务系统）对营运模式的潜在冲击，并据此提出具前瞻性的策略建议。 数据驱动的决策者： 掌握基础的统计分析能力，能够解读客流数据、财务报表，并将分析结果转化为具有说服力的企划报告。 跨领域整合者： 熟悉政府公文撰写规范、公共工程招投标流程，了解环境影响评估、土地取得等相关法规基础知识。 我们会深入分析“企划”职位的核心职能，区分其与行销、财务或工程技术岗位的根本差异，确保应试者能将准备方向精准对焦于目标岗位所需的核心竞争力。 第二部分：专业科目深度剖析——交通运输与都市发展基础 企划人员的专业知识底蕴，是通过笔试和面试的“试金石”。本书针对招考科目中的交通运输理论与都市规划知识，进行系统化的梳理与提升： 一、 轨道交通系统理论与工程基础概览： 系统组成与运作原理： 详细阐述捷运系统的土建、机电、号志、列车控制（ATC/ATO）等核心子系统的基本原理，重点在于理解其相互间的集成与影响，而非深入工程细节。 运输规划方法论： 介绍四阶段法（或替代模型）在轨道交通规划中的应用与局限性。讨论如何进行路网评估、容量分析及服务水平（LOS）的初步判断。 公共运输导向发展（TOD）： 深入探讨TOD的理论框架、实践案例（国内外），以及TMRT在台中都市发展中应如何结合土地使用规划，最大化轨道效益。 二、 交通经济与财务基础： 成本效益分析（CBA）： 讲解轨道交通项目投资回报评估的基本逻辑，如何量化“非货币化”的社会效益（如时间节省、环境改善）。 票价结构与弹性： 分析不同票价策略（如里程计费、区分时段）对客流、收入的影响，以及如何设计一套兼顾社会公平与财务稳健的票价体系。 三、 法规与政策环境梳理： 《大众捷运法》及相关子法： 精炼核心条款，着重于组织权限、安全责任、土地利用与特殊补偿机制等与企划工作直接相关的部分。 政府施政重点： 梳理中央及台中市政府近年对于大台中区域交通建设计划、智慧城市发展、以及绿能政策的最新动向，这是撰写未来企划案的政策基础。 第三部分：企划撰写与报告呈现的实战技巧 企划高级专员的价值，最终体现在其产出的文件质量上。本部分提供一套由浅入深的报告撰写工作坊： 公文写作的严谨性： 掌握标准作业流程（SOP）下的请示、报告、会议记录等格式要求。重点在于“条理分明、用词精准、逻辑闭环”。 专案企划书的构建： 详细拆解一份完整的专案企划书应包含的要素：背景分析（Why Now）、目标设定（SMART原则）、执行方案（How）、资源需求（What）、风险评估与效益预估（So What）。 视觉化沟通的艺术： 学习如何使用图表（如甘特图、流程图、雷达图）有效地传达复杂的分析结果，避免信息过载，提升报告的接受度。 第四部分：面试准备——行为面试与专业问答的应对策略 招募流程的最后关卡，往往决定了最终的人选。本书针对企划高级专员面试的特点，提供差异化的准备方案： 结构化面试（STAR原则应用）： 针对“请描述一次您如何处理跨部门冲突的经验”、“您如何推动一个您不被看好的专案”等行为问题，指导应试者使用STAR（情境、任务、行动、结果）框架，清晰、有力地展示过往成就。 专业论述与模拟： 模拟面试官可能提出的深度问题，例如：“如果客流不如预期，您会如何调整营运策略？”或“请针对‘捷运车站周边人行环境改善’提出三项创新建议”。重点在于检验应试者在压力下能否快速组织论点、提出可行解方。 自我优势的提炼与表达： 辅导应试者如何将自身的专业背景（如项目管理经验、政策研究经历）与TMRT的当前需求紧密结合，构建一套具有说服力的个人品牌叙事。 本书旨在提供一个坚实的知识框架和一套高效的应试工具箱，帮助求职者不仅“知道”答案，更能“展现”出未来能胜任台中捷运企业运营核心职位的专业高度与战略眼光。阅读本书，即是为迈入台中轨道交通的专业舞台，打下最坚实的基础。

评分☆☆☆☆☆

讲真，我一直对台中捷运的招考感到跃跃欲试，但又觉得企划高级专员这个职位门槛很高，不知道该从何下手。这次入手了这本《107年台中捷运招考（企划高级专员）套书》，真心觉得找对了方向。这本书的强大之处在于，它不仅仅是把过去的考题堆砌起来，而是对这些考题进行了深度解析，让我明白了出题人的思路和考察重点。而且，它还特别加入了“适性评量”和“题库网帐号”，这点真的太贴心了！“适性评量”让我能更快地了解自己的优势劣势，知道自己在哪些方面需要加强，避免了盲目备考的窘境。而“题库网帐号”则提供了一个动态的练习平台，我可以随时随地进行模拟测试，而且题目库据说还在不断更新，这意味着我的备考资料永远不会过时。这套书的逻辑性很强，从基础知识到进阶应用，层层递进，让我能够循序渐进地掌握知识。我试着做了几道模拟题，发现确实能逼迫我去思考，去应用书本上的知识，而不是死记硬背。

评分☆☆☆☆☆

”分隔： 一收到这本《107年台中捷运招考（企划高级专员）套书》，就立刻感受到一股沉甸甸的专业感。外包装的质感就很不错，让人觉得物有所值。打开书本，首先映入眼帘的是那清晰的排版和字体，阅读起来非常舒适，即使长时间看也不会感到眼睛疲劳。内容编排上，我特别欣赏它针对“企划高级专员”这个岗位的深度剖析。不只是泛泛而谈，而是非常细致地涵盖了企划领域的核心能力，从市场分析、策略制定、项目管理到数据解读，几乎涵盖了现代企划人需要具备的每一个环节。特别是对于台中捷运这样一个大型公共交通系统的企划思考，书中给出的案例分析和理论框架，我觉得非常具有启发性。它不只是讲解“是什么”，更重要的是“怎么做”，而且是“如何做得更好”。对于我这种对公共交通企划领域跃跃欲试的人来说，这简直是一本宝典。我甚至可以想象，在备考的各个阶段，这本书都能扮演不同的角色：初期是知识的启蒙者，中期是能力的训练场，后期是信心的助推器。我尤其关注了其中关于“创新企划”的部分，感觉它紧扣时代脉搏，没有落伍。

评分☆☆☆☆☆

我是一个比较注重实操练习的人，所以拿到《107年台中捷运招考（企划高级专员）套书》后，我最先关注的就是它的“题库网帐号”和“适性评量”。题库网的功能真的太强大了，我不仅可以刷题，还能看到自己的错题集，并且有详细的解析，让我知道自己为什么会出错。而且，这个题库网还支持在线模拟考试，让我能提前体验考试的氛围，并且掌握好考试时间。最关键的是，网站上的题目质量很高，很多都是根据历年真题进行改编的，能够很好地反映出考试的难度和重点。至于“适性评量”，它帮助我非常清晰地认识到自己在哪些知识点上还存在不足，并且能够根据评量结果，制定出更有针对性的学习计划，避免了走弯路。

评分☆☆☆☆☆

这本《107年台中捷运招考（企划高级专员）套书》对我来说，就像是沙漠中的一片绿洲。我之前一直从事与企划相关的工作，但总感觉在进入像台中捷运这样的大型机构时，需要更系统、更具针对性的准备。这本书恰恰满足了我的需求。它在“企划高级专员”这个岗位的具体要求上，做了非常深入的解读。我注意到书中关于“公众沟通与利益相关者管理”的章节，这对于一个公共交通机构的企划工作来说，是至关重要的。书中不仅提出了理论模型，还结合了实际案例，分析了不同情境下的沟通策略。这让我意识到，企划不仅仅是写方案，更是涉及到人际互动和公共关系。此外，它还提供了一些“软技能”的提升建议，比如项目协调能力、团队合作能力等等，这些都是在实际工作中非常宝贵的财富。

评分☆☆☆☆☆

我一直关注着台中捷运的招考信息，每次看到企划高级专员这个职位，都觉得很有吸引力，但又觉得要准备的知识点很多，无从下手。幸好有这本《107年台中捷运招考（企划高级专员）套书》。这本书的编排非常有条理，它把庞杂的招考内容拆解成一个个小的模块，让我能够逐一击破。我特别喜欢它关于“政策分析与理解”的部分。作为一家国有企业，理解和响应政府政策是企划工作的基础。书中对相关政策法规的解读非常到位，而且还联系了台中捷运的实际情况，让我能够更好地理解这些政策将如何影响到企划工作。而且，它还注重培养考生的“批判性思维”，鼓励我们不仅仅是接受信息，而是要进行分析和判断。这一点对于高级专员的岗位来说，尤为重要。

评分☆☆☆☆☆

拿到《107年台中捷运招考（企划高级专员）套书》后，最让我印象深刻的是它的“题库网帐号”功能。说实话，市面上的题库书很多，但很多题目质量参差不齐，而且更新缓慢。这个题库网的优点在于，它能够提供更实时、更丰富的练习机会。我试着登录了一下，界面很简洁，操作也很顺畅。题库的分类很清晰，可以根据不同的知识点或者考试模块进行筛选，方便我针对性地进行练习。而且，它还会记录我的练习情况，生成分析报告，让我能直观地看到自己的薄弱环节，以及哪些知识点掌握得比较牢固。这比单纯地做书本上的题目，更有助于我进行有效的复盘和提升。而且，网站上还会有一些考情分析和备考经验分享，这些都是非常宝贵的附加价值，让我感觉不仅仅是买了一本书，而是一个完整的备考生态系统。

评分☆☆☆☆☆

说实话，在决定报考台中捷运企划高级专员之前，我对这个岗位的具体工作内容和要求了解得并不全面。而这本《107年台中捷运招考（企划高级专员）套书》简直是我的“启蒙书”。它不仅仅是提供考试题目，更是对“企划高级专员”这个职位所需要的各项能力进行了详细的阐述。我印象最深刻的是书中对“跨部门沟通与协调能力”的强调。在大型机构中，企划工作往往需要与各个部门打交道，如何有效地进行沟通和协调，是成功的关键。书中提供了一些实用的沟通技巧和案例分析，这对于我提升自己的职场软实力非常有帮助。而且，它还给我提供了一个全新的视角去看待“企划”这个工作，不仅仅是内容输出，更是价值创造和问题解决。

评分☆☆☆☆☆

我本身就有一些企划工作经验，但总觉得在面对台中捷运这样体制庞大的机构时，自己的知识体系还不够完整。这本《107年台中捷运招考（企划高级专员）套书》就像是给我打通了任督二脉。书中的“云端课程”我非常推荐，老师的讲解非常透彻，而且能结合时下的热点和趋势，让我了解到企划工作在不同行业、不同情境下的应用。特别是关于“大数据分析在企划中的应用”这部分，讲得非常深入，也让我看到了企划工作的未来发展方向。而且，书本内容和云端课程相辅相成，让我在理解理论知识的同时，也能看到实际的应用场景，大大提升了学习效率。我感觉，这套书不仅仅是在为我准备考试，更是在为我未来的职业发展打下坚实的基础。

评分☆☆☆☆☆

我朋友推荐我看的这本《107年台中捷运招考（企划高级专员）套书》，一开始还有点犹豫，毕竟招考资料琳琅满目，不知道哪本才是真正有用的。拿到手之后，惊喜不断！首先，它送的“云端课程”我真的要大力点赞。现在这个时代，线上学习已经成为主流，有优质的云端课程配合书本，简直是事半功倍。我试听了几节课，老师讲得非常生动有趣，而且条理清晰，很多书本上比较抽象的概念，经过老师的讲解，立刻就变得具象化了。而且，课程的覆盖面也很广，不仅仅局限于笔试内容，还包含了一些面试技巧和职业发展建议，这对于整体备考来说，帮助太大了！感觉这套书的开发者真的站在考生的角度思考问题，把各种学习资源整合在一起，提供了一个全方位的备考解决方案。我最看重的是，它没有夸大其词，而是实实在在地提供价值。

评分☆☆☆☆☆

收到！以下是我为您构思的10段台湾读者风格的图书评价，内容详尽、风格各异，避免了AI痕迹，并用“