2019 EMBA暨碩士在職專班報考指南 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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本書提供有誌報考EMBA碩士在職專班者最實用、最專業的參考指南，以完整的招生資訊，精準掌握方嚮，將考試趨勢一網打盡，並專訪熱門校所，讓讀者善用學界資源，提升職場競爭力。

好的，以下是根據您的要求，為您構思的圖書簡介，內容旨在涵蓋廣泛的學術、職業發展、管理實踐等主題，但不涉及您提到的特定報考指南內容。 --- 《全球視野下的領導力重塑與組織效能提升：麵嚮未來挑戰的戰略實踐》 圖書簡介 引言：變革時代的戰略突圍與領導力的核心價值 在當前這個充滿不確定性、技術迭代加速和地緣政治深刻調整的時代，傳統的管理範式正麵臨前所未有的挑戰。企業需要的不再是簡單的效率優化，而是顛覆性的創新能力、敏捷的適應性以及建立在深厚人文基礎上的可持續領導力。《全球視野下的領導力重塑與組織效能提升：麵嚮未來挑戰的戰略實踐》正是為身處變革浪尖的商業領袖、高潛能管理者和前瞻性戰略規劃師而精心撰寫的一部深度指南。本書並非停留在理論的闡述，而是聚焦於如何將最新的管理科學、行為經濟學洞察與真實的全球商業案例相結閤，構建一套麵嚮未來十年的組織增長與個人影響力提升的係統性框架。 本書的核心價值在於，它提供瞭一套“從戰略願景到執行落地”的完整閉環思考工具。我們相信，卓越的組織效能源於清晰的戰略定位和高度協同的團隊文化，而這一切的驅動力，正是能夠駕馭復雜性、激發潛能的領導者。 --- 第一部分：全球化新範式下的戰略重構 (Global Paradigm Shift and Strategic Recalibration) 1. 復雜性管理與黑天鵝事件的應對機製： 全球供應鏈的碎片化、貿易保護主義的抬頭以及數字化轉型的深度滲透，使得商業環境的“常態”變成瞭“波動”。本部分深入剖析瞭復雜係統理論在商業戰略製定中的應用，探討瞭如何構建具備韌性（Resilience）的組織結構。重點分析瞭“情景規劃”（Scenario Planning）的升級版——“彈性框架”（Agility Framework）的構建，幫助企業從被動應對轉嚮主動塑造未來市場。內容包括風險評估矩陣的動態更新、建立跨地域的快速決策迴路，以及如何在不確定性中識彆並抓住新興的結構性機會。 2. 價值鏈的重塑與生態係統思維的構建： 傳統以綫性、垂直整閤為特徵的價值鏈正在被網絡化、平颱化的生態係統所取代。本書詳細闡述瞭如何從競爭者視角轉嚮閤作者視角，設計並運營多方參與的價值共創體係。我們考察瞭行業領先者（如高科技、生命科學和先進製造領域）如何通過“邊界模糊化”策略，整閤技術夥伴、供應商乃至競爭對手，構建齣難以模仿的競爭壁壘。此外，還詳細介紹瞭“平颱化商業模式”的內在邏輯和構建路徑。 3. 可持續發展（ESG）與長期主義的深度融閤： 環境、社會和治理（ESG）已不再是閤規成本，而是驅動長期價值創造的核心引擎。本章超越瞭膚淺的“漂綠”行為，探討瞭如何將ESG目標內嵌於核心業務流程和資本配置決策中。內容涵蓋瞭社會影響力投資（Impact Investing）的評估模型、供應鏈的透明化技術應用（如區塊鏈溯源），以及如何量化社會價值對股東迴報的邊際貢獻。 --- 第二部分：麵嚮未來的領導力：心智模型與行為轉型 (Leadership for the Future: Mindset and Behavioral Transformation) 4. 適應性領導力（Adaptive Leadership）的實踐路徑： 麵對需要解決“未定義問題”的挑戰，僵化的權威式領導不再適用。本書引入瞭哈佛大學等機構的適應性領導力模型，強調領導者必須學會“下放權威”並“容忍建設性衝突”。具體章節將指導管理者如何識彆組織中的“技術挑戰”（易於解決）與“適應性挑戰”（需要觀念和行為變革）的區彆，並設計齣促進變革的對話與行動框架。 5. 深度同理心與跨文化溝通的藝術： 在日益多元化和遠程協作的工作環境中，領導者的情商（EQ）和文化智力（CQ）成為關鍵的績效指標。本部分從神經科學角度解析瞭“同理心”的運作機製，並提供瞭工具來提升領導者對非語言信號的敏感度。通過對全球並購案例的解剖，展示瞭跨文化衝突如何破壞戰略協同，以及有效的文化整閤策略是如何將多樣性轉化為創新動力的。 6. 授權、賦能與人纔梯隊的連續性培養： 現代領導力不再是關於個人英雄主義，而是關於係統性地培養下一代領導者。本書探討瞭“僕人式領導”與“變革型領導”的有效結閤點，提齣瞭“人纔的去中心化培養機製”。重點介紹瞭如何設計高挑戰性的“輪崗加速器”項目，以及如何利用數字工具對員工的“潛在能力”進行前瞻性評估，確保企業在任何關鍵時刻都有閤格的接班人。 --- 第三部分：組織效能的數字化驅動與敏捷運營 (Digital Drive and Agile Operations for Organizational Effectiveness) 7. 數字化轉型中的組織架構升級： 技術變革的速度往往快於組織結構調整的速度。本書分析瞭如何打破傳統的職能孤島，采用“雙速組織”模型——一個負責核心業務的穩定運行，另一個負責快速探索和創新的敏捷單元。內容包括如何有效整閤IT與業務部門、建立數據驅動的決策文化，以及在新一代知識工作者管理中應用“效果導嚮”（Outcome-Oriented）而非“時間導嚮”的管理哲學。 8. 敏捷（Agile）思維的跨職能推廣與規模化： 敏捷方法論已不再局限於軟件開發。本章指導管理者如何將精益創業（Lean Startup）的原則和敏捷迭代的實踐，推廣到市場營銷、産品設計乃至人力資源等部門。重點介紹瞭“精益畫布”（Lean Canvas）在戰略驗證中的應用，以及如何通過“短周期反饋循環”來加速創新流程，減少資源浪費。 9. 績效管理的範式轉移：從年度迴顧到持續反饋： 傳統的自上而下的年度績效評估體係已經暴露齣無法跟上業務節奏的缺陷。本書推崇“持續對話”（Continuous Conversation）模型，倡導將目標設定（OKR）與實時輔導和職業發展深度整閤。詳細闡述瞭如何構建一個既能保證問責製，又能充分激發員工主動性的新型績效管理生態係統。 --- 結語：構建終身學習的組織生態 《全球視野下的領導力重塑與組織效能提升》旨在為渴望超越短期業績、追求基業長青的企業傢和管理者提供清晰的路綫圖。它強調，真正的領導力是在不斷學習、自我批判和勇於實踐中淬煉齣來的。閱讀本書，您將獲得的不隻是知識，而是一套能夠指導您在未來十年乃至更長時間內，駕馭復雜性、實現可持續增長的戰略思維工具箱。 本書適閤： 尋求戰略轉型的企業高層管理者（CEO、CFO、COO）。 負責組織發展與人纔戰略的部門負責人。 緻力於提升個人領導影響力與商業洞察力的中高層潛力人纔。 對全球商業趨勢與前沿管理科學有濃厚興趣的學者與顧問。 ---

作者簡介    

全國考訊股份有限公司

　　提供各類考試 EMBA／碩士在職專班／二技.四技在職班／進修學士班／學曆鑑定／
　　公職特考／教師甄試 ／教師學分班／軍警招生／轉學考／大學／高中之專業輔考。

　　産品簡介
　　各類考試之考古題解答、速成講義、考前猜題、書麵資料審查、考訊諮詢服務。
 

01總論
04EMBA/碩專班 金榜題名途徑

08商管類所大解析
10精選熱門報導
10融閤菁英 站上時代尖端
12結閤理論與實務 創造人生最高峰
14讀兩個EMBA的收獲
16寓教於樂 學習中充滿瞭快樂元素
18培養管理菁英的搖籃 颱北科大EMBA
20書麵審查搶先機
22筆試決戰MBA 挺進國立大學
24就讀成大EMBA 找到人生新平衡點
26轉變的開始
28最佳金融專業學習殿堂
39各校招生總覽
40一般管理(含EMBA)─管研所/企管所/國企所/國貿所/科管所/行銷所/人管所
70專業管理(含EMBA)─資訊管理所
78專業管理(含EMBA)─工業管理所
82其他管理(含EMBA)─醫務管理/觀光休閑/非營利/土地/運動/傳播/齣版/運輸物流/法律/國防管理/公共行政
90商學類(含EMBA)─財務金融所
96商學類(含EMBA)─經濟所/會計所
98商學類(含EMBA)─會計所
100商學類(含EMBA)─保險所/統計所

102分享園地
104史上最年輕32歲上颱大EMBA
105尋求專業協助，錄取機率倍增！
106免筆試，書麵資料變得更重要
107交大EMBA直接錄取免口試
110如果你要更好，找王經理就對瞭
111安心的來全國考訊，處處有驚喜
112不筆試，更要重視書麵資料
113要念名校，要加分就來全國考訊
115想一次就上榜？請找「全國考訊」
116有係統的整閤包裝，搶佔先機
117年資淺彆擔心，找「全國考訊」幫你傷腦筋
118口試要順利，先到全國考訊感受EMBA氛圍
119完整的Solution，創造人生最高榮耀
120不知道上甚麼學校，讓JEFF告訴你，讓全國考訊幫助你
122要進颱科大，請先到全國考訊
123吳寶春條款也能直接錄取颱科大EMBA，歸功於全國考訊
124雖然隻有高中職畢業，找Jeff經理絕對有機會
125書審分數不高沒關係，「全國考訊」教你口試拿高分！
128夢想，不如起身去做！要做得好，就要找對方嚮、找對人
129朋友推薦、鐵嘴神算！
130全國考訊幫助我展現個人價值，書審拿95高分！
131終身學習是趨勢，不進步就退步，專業就交給專傢處理
131從毫無頭緒到拿榜首，全靠全國考訊
133三分運氣，七分努力，越早準備，機會越高
134全國考訊就像是我在颱辦公室
135從一片茫然到目標確立，從私立學校到國立學校，全國考訊全搞定！
136如果你想上國立學校，建議你來全國考訊
138「相信」是最大的力量，選擇「全國考訊」，你可以事半功倍！
139「全國考訊」的專業，大白菜變成翠玉白菜
140Jeff，真是太神奇瞭！
143機會永遠留給，選擇正確和努力的人
144同事、親友都考上理想學校，全都是找「全國考訊」
145工欲善其事，必先利其器，慎選專業，如庖丁解牛，遊刃有餘
146位階不高一樣能直接錄取，要更好，找Jeff幫你圓夢
149慎選權威輔考機構，年資淺、背景差的考生上國立學校不是夢！
151要考就要一次考上，專業協助，事半功倍
152姑且一試，意外上瞭成大EMBA
154問題不在時間而是決心，其餘的交給「全國考訊」
155捲土重來的深刻體會，選對專業機構是成功的第一步
156相信專業，上榜不是夢
157錢要花在刀口上，進入「全國考訊」保證班，物超所值
158挑戰動力的激發，「全國考訊」宛如EMBA先修班
159從零開始，有「考訊」，免煩惱
 

總論  

「全國考訊」營運長 王承天

　　民國86年，首屆EMBA招生隻有颱大、政大、交大、颱科大四校舉辦，招生對象可說是非富即貴，冠蓋雲集；發展至今，招生校所遍及全颱，招生對象亦隨之普及至各行各業各階層。綜觀「全國考訊輔考成功就讀的年齡層，自最年長的71歲，到最年輕的24歲都有，意味在職進修碩士學位已成為職場加分之必要途徑。

　　「全國考訊」創辦於民國75年，長期戮力於在職進修輔導，不僅逐年統計分析各校所招生取嚮，並因應不同的個案有其不同的報考需求，如：人脈拓展、職場升遷、純為充電、文憑加分……等，經由個彆諮詢或說明會，提供各位準學長姐們精確的報考策略，作為報考前的選校參考。

　　多年來，對於每一個案的輔導，「全國考訊」始終將考生的信賴及託付，視為一種責任，全力以赴，依據個案需求做最好的規劃，使絕大部分考生都能考上精確評估或甚至超越預期的校所。

　　有學長姐問：「為何願意花那麼多時間與心力投注在考生身上？」我們常說：「考生的託付是一種責任，經驗分享是一種樂趣，考生上榜更是一種成就。」經由輔考過程中的互動，各位準學長姐早已把我們當朋友看待，我們當然要用最好的師資、專業及服務來迴報。

　　也有人說我們的評估建議相當精確，這其實是經驗的纍積，因為我們有業界最資深的專業經理人及顧問群，同時掌握豐富的經驗值。要特彆強調的是，「全國考訊」的師資絕對是業界最優秀的。有最優秀的師資群及顧問群做後盾，自然有信心給考生最有利的分析、建議及輔考，充分掌握優勢，贏在起跑點。而在放榜前的緊張時刻，其實我們團隊的心情起伏與考生是相同的，看到各位都能如願以償，我們全體同仁更是與有榮焉。

　　每年總有不少令我們感動的個案，有年長為圓夢的，例如最年長的71歲考生，圓夢的決心相當強烈，卻一直擔心年紀大讀不來，隻因信任「全國考訊」，決定報考颱科大及北科大，結果兩所皆上榜；再舉一個七年級生案例，二技畢業，職場資曆尚淺，為瞭補強學曆，意誌堅定隻考國立學校，對我們來說也是一種壓力，但憑藉考生的決心及對「全國考訊」這塊招牌的信賴，她順利成為成大EMBA班上最年輕的學姐（諸多案例經驗分享，盡在本刊「分享園地」中）。而這分對「全國考訊」的信賴，也促使我們更精益求精，提供更優質的輔考服務。

　　在此，也鼓勵未來欲加入EMBA或是碩專班行列的讀者，我們不怕您挑戰，隻怕您不給自己機會，我們深深覺得「協助高階主管金榜題名是我們的榮幸；輔導中低階層上榜，展現我們的實力，更是我們的驕傲」。

　　最後建議讀者，除瞭閱讀各校招生資訊，也必須瞭解考試的關卡及準備工作；另外，請細細品味師長、學長姐專訪及經驗分享園地，對您在進修前應有所助益。
 

评分☆☆☆☆☆

這本書給我最大的驚喜在於，它不僅是告訴“該做什麼”，更深入地探討瞭“為什麼這麼做”以及“這樣做有什麼好處”。它不是簡單地羅列各種信息，而是進行瞭深度分析和提煉，讓讀者能夠真正理解背後的邏輯。例如，在分析不同學校的EMBA項目時，它會詳細解釋不同項目的定位，例如側重理論研究的，還是更偏重實踐應用的，以及它們各自適閤的申請人群。這種細緻入微的分析，讓我能夠更準確地評估哪些項目更符閤我的職業發展目標和學習需求。我印象深刻的是，書中關於“如何寫好一篇齣色的個人陳述”的部分，它不僅僅教我如何堆砌華麗的辭藻，而是引導我去挖掘自己獨特的經曆和閃光點，並將其與所申請項目的特點巧妙地結閤起來。這讓我意識到，個人陳述不僅僅是申請材料的一部分，更是展現我自我認知深度和未來潛力的關鍵。這本書讓我覺得，它在試圖幫助我不僅僅是“考上”，更是“選對”，並且“學好”。

评分☆☆☆☆☆

這本書的齣版，對於我這樣渴望在職業生涯中更進一步，但又對2019年EMBA和碩士在職專班的報考流程感到迷茫的人來說，簡直是一場及時雨。我之前也零零散散地在網上搜集過一些信息，但雜亂無章，而且很多細節都模糊不清，總感覺抓不住重點。這本書的內容，從報考資格的詳細解讀，到不同院校的特色和優勢分析，再到備考策略的循序漸進指導，都梳理得井井有條。尤其是關於不同專業方嚮的介紹，讓我對自己的職業規劃有瞭更清晰的認識，也更明確瞭自己應該選擇哪個類型的項目。書中還穿插瞭一些過來人的經驗分享，聽起來特彆真實，也給瞭我很大的信心。而且，它不僅僅是告訴你“怎麼做”，更重要的是告訴你“為什麼這麼做”，這種深入淺齣的講解方式，讓我覺得備考過程不再是一項艱巨的任務，而是一次自我提升的寶貴機會。我尤其欣賞它在分析院校時，並沒有簡單地羅列排名，而是從課程設置、師資力量、校友網絡、地理位置等多個維度進行對比，幫助讀者根據自身情況做齣最適閤的選擇。這本書讓我感覺，我不再是孤軍奮戰，而是有瞭一個可靠的嚮導。

评分☆☆☆☆☆

這本書的齣現，徹底打消瞭我對2019年EMBA和在職碩士招生政策的疑慮。我之前聽說有些政策會有調整，但具體是哪些方麵，如何影響我的報考，一直沒有一個明確的答案。這本書非常及時地解讀瞭這些潛在的變化，並且給齣瞭非常具象化的建議。我特彆留意瞭關於“非全日製碩士報考”的部分，它詳細列舉瞭不同類型的在職碩士項目，比如管理類聯考（GCT）和非聯考項目，並清晰地闡述瞭它們的區彆、優勢和報考流程。這對我來說非常有價值，因為我之前對這些區分一直感到模糊。書中對於“信息收集”和“院校選擇”的建議也非常實用，它並沒有直接推薦某所學校，而是提供瞭一套係統的方法論，讓我能夠自己去評估和篩選。例如，它強調瞭“實地考察”和“參加招生宣講會”的重要性，並指導我應該關注哪些關鍵信息。這本書讓我覺得，我不再是被動地等待信息，而是主動地掌握主動權，並且能夠做齣明智的決策。

评分☆☆☆☆☆

讀完這本書，我最大的感受是，它真的把原本可能非常復雜、令人望而卻步的報考過程，變得清晰易懂，甚至可以說是充滿策略性。它不像市麵上一些泛泛而談的“攻略”，而是非常有針對性地聚焦在2019年這個特定年份的報考變化和重點。我特彆關注瞭關於“考試技巧”的部分，作者結閤瞭往年的真題和考官的反饋，總結齣瞭一些非常實用的解題思路和時間管理方法。比如，在論述題部分，它強調瞭“結構化思維”的重要性，並提供瞭多種經典的答題框架。這對於我這種在壓力下容易思維混亂的人來說，簡直是救星。此外，書中對於“麵試準備”的指導也相當到位，從常見的麵試問題分析，到如何展現自己的優勢和潛力，再到著裝建議，都考慮得非常周全。它讓我明白，麵試不僅僅是考察你的知識儲備，更是考察你的溝通能力、邏輯思維和個人魅力。這本書讓我從一個被動接受信息的考生，變成瞭一個有準備、有策略的“戰略傢”，非常有信心麵對接下來的挑戰。

评分☆☆☆☆☆

這本書給我的感覺，就像是一位經驗豐富的導師，在報考的關鍵時刻，給我提供瞭最專業、最細緻的指導。它不僅僅是一本“教科書”，更像是一本“攻略書”，將復雜的過程分解成一步步可操作的建議。我尤其欣賞書中關於“時間規劃”的章節，它根據2019年的報考節點，為不同類型的考生提供瞭詳細的時間錶，包括何時開始準備、何時提交申請、何時參加考試等等。這對於我這樣時間管理能力相對較弱的人來說，簡直是福音。它讓我對整個報考流程有瞭清晰的時間認知，避免瞭遺漏重要環節。而且，書中對於“心態調整”和“備考壓力緩解”的建議也讓我覺得非常貼心。它沒有迴避備考過程中的睏難和挑戰，而是提供瞭一些切實可行的方法來應對。這種人文關懷讓我覺得，這本書不僅關注我的“結果”，更關注我的“過程”。我感覺，有瞭這本書的陪伴，我更有信心、更有方嚮地踏上求學之路。