2019 EMBA暨硕士在职专班报考指南 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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本书提供有志报考EMBA硕士在职专班者最实用、最专业的参考指南，以完整的招生资讯，精准掌握方向，将考试趋势一网打尽，并专访热门校所，让读者善用学界资源，提升职场竞争力。

好的，以下是根据您的要求，为您构思的图书简介，内容旨在涵盖广泛的学术、职业发展、管理实践等主题，但不涉及您提到的特定报考指南内容。 --- 《全球视野下的领导力重塑与组织效能提升：面向未来挑战的战略实践》 图书简介 引言：变革时代的战略突围与领导力的核心价值 在当前这个充满不确定性、技术迭代加速和地缘政治深刻调整的时代，传统的管理范式正面临前所未有的挑战。企业需要的不再是简单的效率优化，而是颠覆性的创新能力、敏捷的适应性以及建立在深厚人文基础上的可持续领导力。《全球视野下的领导力重塑与组织效能提升：面向未来挑战的战略实践》正是为身处变革浪尖的商业领袖、高潜能管理者和前瞻性战略规划师而精心撰写的一部深度指南。本书并非停留在理论的阐述，而是聚焦于如何将最新的管理科学、行为经济学洞察与真实的全球商业案例相结合，构建一套面向未来十年的组织增长与个人影响力提升的系统性框架。 本书的核心价值在于，它提供了一套“从战略愿景到执行落地”的完整闭环思考工具。我们相信，卓越的组织效能源于清晰的战略定位和高度协同的团队文化，而这一切的驱动力，正是能够驾驭复杂性、激发潜能的领导者。 --- 第一部分：全球化新范式下的战略重构 (Global Paradigm Shift and Strategic Recalibration) 1. 复杂性管理与黑天鹅事件的应对机制： 全球供应链的碎片化、贸易保护主义的抬头以及数字化转型的深度渗透，使得商业环境的“常态”变成了“波动”。本部分深入剖析了复杂系统理论在商业战略制定中的应用，探讨了如何构建具备韧性（Resilience）的组织结构。重点分析了“情景规划”（Scenario Planning）的升级版——“弹性框架”（Agility Framework）的构建，帮助企业从被动应对转向主动塑造未来市场。内容包括风险评估矩阵的动态更新、建立跨地域的快速决策回路，以及如何在不确定性中识别并抓住新兴的结构性机会。 2. 价值链的重塑与生态系统思维的构建： 传统以线性、垂直整合为特征的价值链正在被网络化、平台化的生态系统所取代。本书详细阐述了如何从竞争者视角转向合作者视角，设计并运营多方参与的价值共创体系。我们考察了行业领先者（如高科技、生命科学和先进制造领域）如何通过“边界模糊化”策略，整合技术伙伴、供应商乃至竞争对手，构建出难以模仿的竞争壁垒。此外，还详细介绍了“平台化商业模式”的内在逻辑和构建路径。 3. 可持续发展（ESG）与长期主义的深度融合： 环境、社会和治理（ESG）已不再是合规成本，而是驱动长期价值创造的核心引擎。本章超越了肤浅的“漂绿”行为，探讨了如何将ESG目标内嵌于核心业务流程和资本配置决策中。内容涵盖了社会影响力投资（Impact Investing）的评估模型、供应链的透明化技术应用（如区块链溯源），以及如何量化社会价值对股东回报的边际贡献。 --- 第二部分：面向未来的领导力：心智模型与行为转型 (Leadership for the Future: Mindset and Behavioral Transformation) 4. 适应性领导力（Adaptive Leadership）的实践路径： 面对需要解决“未定义问题”的挑战，僵化的权威式领导不再适用。本书引入了哈佛大学等机构的适应性领导力模型，强调领导者必须学会“下放权威”并“容忍建设性冲突”。具体章节将指导管理者如何识别组织中的“技术挑战”（易于解决）与“适应性挑战”（需要观念和行为变革）的区别，并设计出促进变革的对话与行动框架。 5. 深度同理心与跨文化沟通的艺术： 在日益多元化和远程协作的工作环境中，领导者的情商（EQ）和文化智力（CQ）成为关键的绩效指标。本部分从神经科学角度解析了“同理心”的运作机制，并提供了工具来提升领导者对非语言信号的敏感度。通过对全球并购案例的解剖，展示了跨文化冲突如何破坏战略协同，以及有效的文化整合策略是如何将多样性转化为创新动力的。 6. 授权、赋能与人才梯队的连续性培养： 现代领导力不再是关于个人英雄主义，而是关于系统性地培养下一代领导者。本书探讨了“仆人式领导”与“变革型领导”的有效结合点，提出了“人才的去中心化培养机制”。重点介绍了如何设计高挑战性的“轮岗加速器”项目，以及如何利用数字工具对员工的“潜在能力”进行前瞻性评估，确保企业在任何关键时刻都有合格的接班人。 --- 第三部分：组织效能的数字化驱动与敏捷运营 (Digital Drive and Agile Operations for Organizational Effectiveness) 7. 数字化转型中的组织架构升级： 技术变革的速度往往快于组织结构调整的速度。本书分析了如何打破传统的职能孤岛，采用“双速组织”模型——一个负责核心业务的稳定运行，另一个负责快速探索和创新的敏捷单元。内容包括如何有效整合IT与业务部门、建立数据驱动的决策文化，以及在新一代知识工作者管理中应用“效果导向”（Outcome-Oriented）而非“时间导向”的管理哲学。 8. 敏捷（Agile）思维的跨职能推广与规模化： 敏捷方法论已不再局限于软件开发。本章指导管理者如何将精益创业（Lean Startup）的原则和敏捷迭代的实践，推广到市场营销、产品设计乃至人力资源等部门。重点介绍了“精益画布”（Lean Canvas）在战略验证中的应用，以及如何通过“短周期反馈循环”来加速创新流程，减少资源浪费。 9. 绩效管理的范式转移：从年度回顾到持续反馈： 传统的自上而下的年度绩效评估体系已经暴露出无法跟上业务节奏的缺陷。本书推崇“持续对话”（Continuous Conversation）模型，倡导将目标设定（OKR）与实时辅导和职业发展深度整合。详细阐述了如何构建一个既能保证问责制，又能充分激发员工主动性的新型绩效管理生态系统。 --- 结语：构建终身学习的组织生态 《全球视野下的领导力重塑与组织效能提升》旨在为渴望超越短期业绩、追求基业长青的企业家和管理者提供清晰的路线图。它强调，真正的领导力是在不断学习、自我批判和勇于实践中淬炼出来的。阅读本书，您将获得的不只是知识，而是一套能够指导您在未来十年乃至更长时间内，驾驭复杂性、实现可持续增长的战略思维工具箱。 本书适合： 寻求战略转型的企业高层管理者（CEO、CFO、COO）。 负责组织发展与人才战略的部门负责人。 致力于提升个人领导影响力与商业洞察力的中高层潜力人才。 对全球商业趋势与前沿管理科学有浓厚兴趣的学者与顾问。 ---

作者简介    

全国考讯股份有限公司

　　提供各类考试 EMBA／硕士在职专班／二技.四技在职班／进修学士班／学历鑑定／
　　公职特考／教师甄试 ／教师学分班／军警招生／转学考／大学／高中之专业辅考。

　　产品简介
　　各类考试之考古题解答、速成讲义、考前猜题、书面资料审查、考讯谘询服务。
 

01总论
04EMBA/硕专班 金榜题名途径

08商管类所大解析
10精选热门报导
10融合菁英 站上时代尖端
12结合理论与实务 创造人生最高峰
14读两个EMBA的收获
16寓教于乐 学习中充满了快乐元素
18培养管理菁英的摇篮 台北科大EMBA
20书面审查抢先机
22笔试决战MBA 挺进国立大学
24就读成大EMBA 找到人生新平衡点
26转变的开始
28最佳金融专业学习殿堂
39各校招生总览
40一般管理(含EMBA)─管研所/企管所/国企所/国贸所/科管所/行销所/人管所
70专业管理(含EMBA)─资讯管理所
78专业管理(含EMBA)─工业管理所
82其他管理(含EMBA)─医务管理/观光休闲/非营利/土地/运动/传播/出版/运输物流/法律/国防管理/公共行政
90商学类(含EMBA)─财务金融所
96商学类(含EMBA)─经济所/会计所
98商学类(含EMBA)─会计所
100商学类(含EMBA)─保险所/统计所

102分享园地
104史上最年轻32岁上台大EMBA
105寻求专业协助，录取机率倍增！
106免笔试，书面资料变得更重要
107交大EMBA直接录取免口试
110如果你要更好，找王经理就对了
111安心的来全国考讯，处处有惊喜
112不笔试，更要重视书面资料
113要念名校，要加分就来全国考讯
115想一次就上榜？请找「全国考讯」
116有系统的整合包装，抢佔先机
117年资浅别担心，找「全国考讯」帮你伤脑筋
118口试要顺利，先到全国考讯感受EMBA氛围
119完整的Solution，创造人生最高荣耀
120不知道上甚么学校，让JEFF告诉你，让全国考讯帮助你
122要进台科大，请先到全国考讯
123吴宝春条款也能直接录取台科大EMBA，归功于全国考讯
124虽然只有高中职毕业，找Jeff经理绝对有机会
125书审分数不高没关系，「全国考讯」教你口试拿高分！
128梦想，不如起身去做！要做得好，就要找对方向、找对人
129朋友推荐、铁嘴神算！
130全国考讯帮助我展现个人价值，书审拿95高分！
131终身学习是趋势，不进步就退步，专业就交给专家处理
131从毫无头绪到拿榜首，全靠全国考讯
133三分运气，七分努力，越早准备，机会越高
134全国考讯就像是我在台办公室
135从一片茫然到目标确立，从私立学校到国立学校，全国考讯全搞定！
136如果你想上国立学校，建议你来全国考讯
138「相信」是最大的力量，选择「全国考讯」，你可以事半功倍！
139「全国考讯」的专业，大白菜变成翠玉白菜
140Jeff，真是太神奇了！
143机会永远留给，选择正确和努力的人
144同事、亲友都考上理想学校，全都是找「全国考讯」
145工欲善其事，必先利其器，慎选专业，如庖丁解牛，游刃有余
146位阶不高一样能直接录取，要更好，找Jeff帮你圆梦
149慎选权威辅考机构，年资浅、背景差的考生上国立学校不是梦！
151要考就要一次考上，专业协助，事半功倍
152姑且一试，意外上了成大EMBA
154问题不在时间而是决心，其余的交给「全国考讯」
155卷土重来的深刻体会，选对专业机构是成功的第一步
156相信专业，上榜不是梦
157钱要花在刀口上，进入「全国考讯」保证班，物超所值
158挑战动力的激发，「全国考讯」宛如EMBA先修班
159从零开始，有「考讯」，免烦恼
 

总论  

「全国考讯」营运长 王承天

　　民国86年，首届EMBA招生只有台大、政大、交大、台科大四校举办，招生对象可说是非富即贵，冠盖云集；发展至今，招生校所遍及全台，招生对象亦随之普及至各行各业各阶层。综观「全国考讯辅考成功就读的年龄层，自最年长的71岁，到最年轻的24岁都有，意味在职进修硕士学位已成为职场加分之必要途径。

　　「全国考讯」创办于民国75年，长期戮力于在职进修辅导，不仅逐年统计分析各校所招生取向，并因应不同的个案有其不同的报考需求，如：人脉拓展、职场升迁、纯为充电、文凭加分……等，经由个别谘询或说明会，提供各位准学长姐们精确的报考策略，作为报考前的选校参考。

　　多年来，对于每一个案的辅导，「全国考讯」始终将考生的信赖及託付，视为一种责任，全力以赴，依据个案需求做最好的规划，使绝大部分考生都能考上精确评估或甚至超越预期的校所。

　　有学长姐问：「为何愿意花那么多时间与心力投注在考生身上？」我们常说：「考生的託付是一种责任，经验分享是一种乐趣，考生上榜更是一种成就。」经由辅考过程中的互动，各位准学长姐早已把我们当朋友看待，我们当然要用最好的师资、专业及服务来回报。

　　也有人说我们的评估建议相当精确，这其实是经验的累积，因为我们有业界最资深的专业经理人及顾问群，同时掌握丰富的经验值。要特别强调的是，「全国考讯」的师资绝对是业界最优秀的。有最优秀的师资群及顾问群做后盾，自然有信心给考生最有利的分析、建议及辅考，充分掌握优势，赢在起跑点。而在放榜前的紧张时刻，其实我们团队的心情起伏与考生是相同的，看到各位都能如愿以偿，我们全体同仁更是与有荣焉。

　　每年总有不少令我们感动的个案，有年长为圆梦的，例如最年长的71岁考生，圆梦的决心相当强烈，却一直担心年纪大读不来，只因信任「全国考讯」，决定报考台科大及北科大，结果两所皆上榜；再举一个七年级生案例，二技毕业，职场资历尚浅，为了补强学历，意志坚定只考国立学校，对我们来说也是一种压力，但凭借考生的决心及对「全国考讯」这块招牌的信赖，她顺利成为成大EMBA班上最年轻的学姐（诸多案例经验分享，尽在本刊「分享园地」中）。而这分对「全国考讯」的信赖，也促使我们更精益求精，提供更优质的辅考服务。

　　在此，也鼓励未来欲加入EMBA或是硕专班行列的读者，我们不怕您挑战，只怕您不给自己机会，我们深深觉得「协助高阶主管金榜题名是我们的荣幸；辅导中低阶层上榜，展现我们的实力，更是我们的骄傲」。

　　最后建议读者，除了阅读各校招生资讯，也必须了解考试的关卡及准备工作；另外，请细细品味师长、学长姐专访及经验分享园地，对您在进修前应有所助益。
 

评分☆☆☆☆☆

这本书给我的感觉，就像是一位经验丰富的导师，在报考的关键时刻，给我提供了最专业、最细致的指导。它不仅仅是一本“教科书”，更像是一本“攻略书”，将复杂的过程分解成一步步可操作的建议。我尤其欣赏书中关于“时间规划”的章节，它根据2019年的报考节点，为不同类型的考生提供了详细的时间表，包括何时开始准备、何时提交申请、何时参加考试等等。这对于我这样时间管理能力相对较弱的人来说，简直是福音。它让我对整个报考流程有了清晰的时间认知，避免了遗漏重要环节。而且，书中对于“心态调整”和“备考压力缓解”的建议也让我觉得非常贴心。它没有回避备考过程中的困难和挑战，而是提供了一些切实可行的方法来应对。这种人文关怀让我觉得，这本书不仅关注我的“结果”，更关注我的“过程”。我感觉，有了这本书的陪伴，我更有信心、更有方向地踏上求学之路。

评分☆☆☆☆☆

这本书的出版，对于我这样渴望在职业生涯中更进一步，但又对2019年EMBA和硕士在职专班的报考流程感到迷茫的人来说，简直是一场及时雨。我之前也零零散散地在网上搜集过一些信息，但杂乱无章，而且很多细节都模糊不清，总感觉抓不住重点。这本书的内容，从报考资格的详细解读，到不同院校的特色和优势分析，再到备考策略的循序渐进指导，都梳理得井井有条。尤其是关于不同专业方向的介绍，让我对自己的职业规划有了更清晰的认识，也更明确了自己应该选择哪个类型的项目。书中还穿插了一些过来人的经验分享，听起来特别真实，也给了我很大的信心。而且，它不仅仅是告诉你“怎么做”，更重要的是告诉你“为什么这么做”，这种深入浅出的讲解方式，让我觉得备考过程不再是一项艰巨的任务，而是一次自我提升的宝贵机会。我尤其欣赏它在分析院校时，并没有简单地罗列排名，而是从课程设置、师资力量、校友网络、地理位置等多个维度进行对比，帮助读者根据自身情况做出最适合的选择。这本书让我感觉，我不再是孤军奋战，而是有了一个可靠的向导。

评分☆☆☆☆☆

这本书的出现，彻底打消了我对2019年EMBA和在职硕士招生政策的疑虑。我之前听说有些政策会有调整，但具体是哪些方面，如何影响我的报考，一直没有一个明确的答案。这本书非常及时地解读了这些潜在的变化，并且给出了非常具象化的建议。我特别留意了关于“非全日制硕士报考”的部分，它详细列举了不同类型的在职硕士项目，比如管理类联考（GCT）和非联考项目，并清晰地阐述了它们的区别、优势和报考流程。这对我来说非常有价值，因为我之前对这些区分一直感到模糊。书中对于“信息收集”和“院校选择”的建议也非常实用，它并没有直接推荐某所学校，而是提供了一套系统的方法论，让我能够自己去评估和筛选。例如，它强调了“实地考察”和“参加招生宣讲会”的重要性，并指导我应该关注哪些关键信息。这本书让我觉得，我不再是被动地等待信息，而是主动地掌握主动权，并且能够做出明智的决策。

评分☆☆☆☆☆

这本书给我最大的惊喜在于，它不仅是告诉“该做什么”，更深入地探讨了“为什么这么做”以及“这样做有什么好处”。它不是简单地罗列各种信息，而是进行了深度分析和提炼，让读者能够真正理解背后的逻辑。例如，在分析不同学校的EMBA项目时，它会详细解释不同项目的定位，例如侧重理论研究的，还是更偏重实践应用的，以及它们各自适合的申请人群。这种细致入微的分析，让我能够更准确地评估哪些项目更符合我的职业发展目标和学习需求。我印象深刻的是，书中关于“如何写好一篇出色的个人陈述”的部分，它不仅仅教我如何堆砌华丽的辞藻，而是引导我去挖掘自己独特的经历和闪光点，并将其与所申请项目的特点巧妙地结合起来。这让我意识到，个人陈述不仅仅是申请材料的一部分，更是展现我自我认知深度和未来潜力的关键。这本书让我觉得，它在试图帮助我不仅仅是“考上”，更是“选对”，并且“学好”。

评分☆☆☆☆☆

读完这本书，我最大的感受是，它真的把原本可能非常复杂、令人望而却步的报考过程，变得清晰易懂，甚至可以说是充满策略性。它不像市面上一些泛泛而谈的“攻略”，而是非常有针对性地聚焦在2019年这个特定年份的报考变化和重点。我特别关注了关于“考试技巧”的部分，作者结合了往年的真题和考官的反馈，总结出了一些非常实用的解题思路和时间管理方法。比如，在论述题部分，它强调了“结构化思维”的重要性，并提供了多种经典的答题框架。这对于我这种在压力下容易思维混乱的人来说，简直是救星。此外，书中对于“面试准备”的指导也相当到位，从常见的面试问题分析，到如何展现自己的优势和潜力，再到着装建议，都考虑得非常周全。它让我明白，面试不仅仅是考察你的知识储备，更是考察你的沟通能力、逻辑思维和个人魅力。这本书让我从一个被动接受信息的考生，变成了一个有准备、有策略的“战略家”，非常有信心面对接下来的挑战。