工程师的养成和成长：高科技竞争时代各领域工程师的职场生存策略 pdf epub mobi txt 电子书下载 2024

图书介绍

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著者

出版者出版社：木马文化订阅出版社新书快讯新功能介绍

翻译者译者：许郁文

出版日期出版日期：2018/10/03

语言语言：繁体中文

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发表于2024-05-02

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图书描述

　　为自己工程师职涯设计完美的成长和退休计画！

　　◎增进其他领的知识
　　◎简明易懂说明自己的设计
　　◎激发创意的笔记本
　　◎智慧财产权的最终意义
　　◎跳槽要注意的保密协议
　　◎女性工程师如何挑选适合的企业
　　◎应该学习哪些MOT（技术经营）
　　◎科技业裁员时代的生存策略

　　在科技业竞争激烈的今日，工程师不能只会默默写程式、计算力学平衡，还需要学会如何传递理念、经营部门运作、考取专业证照等提升自己工程专业以外的竞争力！

　　本书作者担任工程师和管理职多年，除了工程知识，工程师该如何提升自己更全面的能力，例如用大家都听得懂的方式介绍自己的想法、广泛阅读当今最热门或感兴趣的书、提升自己的经营知识等等，尤其在世界各地许多科技公司紧缩人员的今日，如何提升自己的专业价值，更是身为工程师必须关注的事。

名人推荐

　　工程界好评推荐（依姓名笔画排列）
　　吴显二　「瘾科技」站长
　　李家瑞　美商甲骨文公司资深经理
　　刘志文　台湾大学电机工程学系系主任
　　郑景腾　翱特有限公司软体研发经理

著者信息

作者简介

匠习作

　　一九六二年生，「匠习作技术人员事务所」代表。曾担任医疗机器制造商的工厂设立企画管理，随后转任大型机械制造商，接任工厂品质保证部门负责人。当了二十多年的上班族和工程师，终于在二○一四年自立门户。现在负责指导工程师职涯和技术，并担任工厂生产和企业品管顾问，此外还指导工程师考取技术人员资格的方法。

　　作者曾在二○一二年考取「机械」与「总合技术监理」的技术人员资格。当年度一次考得两大资格的，三万人中仅有一人。主要拥有的资格如下：甲种危险物品使用资格、第一种卫生管理资格、ISO9000审查资格、ISO4000审查资格、医疗机器制造负责人等等。研修过日本教练连盟课程，以及心理咨询师养成讲座。着作有《用三阶段必胜法，突破技术人员第二阶段考试的小论文》。

译者简介

许郁文

　　辅仁大学影像传播学系毕业。因对日文有兴趣，于东吴日语教育研究所取得硕士学位。曾担任日商多媒体编辑、杂志日文採访记者，现职为专职译者。
　　Facebook：baristahsu
　　Email：baristahsu@gmail.com

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图书目录

前言工程师是让世界变得更美好的职业

第一章工程师如何「成长」？
成为π型工程师
成为两只脚的工程师
只有专业知识是无法生存的
积极与不同领域的工程师交流
拟订工程师成长策略

第二章提昇工程师所需的能力！
你是自燃型、可燃型还是不燃型？
强化与文组职员沟通的方法
工程师也需要简报力
专属工程师的脑力激盪法①
专属工程师的脑力激盪法②
用心保存创意

第三章用经验把新知识串连起来，更新工程师的能力！
要成为π型工程师就必须阅读
知识当常识，不断吸收
零散的知识要靠「经验」串起来
拥有专属自己的职能
比起看懂财务报表，经营的手感更重要
智慧财产权可以助你一臂之力
思考专利属于何处

第四章提升职涯的「跳槽」
时间？能力？工程师的卖点是什么？
你的价值观、能力、兴趣是否已有所表现？
工程师的跳槽率并不高
履历表不是业务报告书
跳槽到同业公司时，必须注意的事项
跳槽至韩国、中国时的技术外流、保密义务的问题
女性工程师该注意的事情
不是有证照就能独立创业
试着取得技师证照

第五章一流工程师看待技术的高度
这时代工程师该学的MOT（技术经营）
年轻工程师该学MOT的理由
工程师对行销的误解
了解经营者与技术的立场差异
工程师的沟通能力可以拨乱反正
何谓CTO（技术长）

第六章抛弃过去的知识！工程师必须思考的事
工程师被迫思考的那件事
有多少技术消失了？
工程师的道路充满荆棘？
你不知道谁会使用你的产品
工程师眼中的创新是什么？
从今以后的工程师论

结语每个时代都需要技术
参考书目