什麼都可以大飯店:沒有規矩真的好嗎?

什麼都可以大飯店:沒有規矩真的好嗎? pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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具體描述

如果有一間做什麼事都可以做的飯店,
你會想要去嗎?
沒有規矩真的這麼好嗎?

  爸爸總是規定好多事情不能做,
  這個不能做,那個不能做,
  一點都不快樂!

  那把傢裏變成一間什麼都可以做的飯店!
  在飯店裏想做什麼都可以,
  不會有人大聲的阻止你,
  每天都好開心!
  可是,因為大傢都沒有規矩,
  飯店漸漸變得不有趣瞭,
  沒有規矩真的好嗎…?

  站在孩子的角度,聽聽孩子的想法
  進而引導孩子同理父母,
  找到讓彼此最舒服最快樂的規矩,
  故事內容幽默風趣,貼近人心的親子話題,最能引起傢長與孩子的共鳴。
  快住進什麼都可以大飯店吧!

本書特色

  透過故事中兩個孩子天真又勇敢的想法,打破你對規矩的定義。

  故事內文用字淺白,採用最貼近小孩心境的對話方式,寫齣孩子內心的真實想法。

  充滿溫度又可愛的手繪畫風搭配情境上色彩的變化,讓你看完心情跟著快樂起來。

  藉由強烈故事走嚮,啓發不同的教育思維。

  *適讀年齡:3歲以上
紙上風雲:曆史長河中的權力與製度 作者: [此處可替換為一位虛構的曆史學傢或評論傢的名字] 齣版社: 滄海文集齣版社 齣版年份: 2024年 --- 內容簡介 《紙上風雲:曆史長河中的權力與製度》 是一部深度剖析人類文明演進過程中,權力結構、製度設計及其對社會形態産生深遠影響的宏大敘事。本書超越瞭簡單的事件羅列,著重探討瞭“秩序的誕生與消亡”這一永恒主題,力圖揭示在不同的曆史節點上,統治者如何構建、維護乃至顛覆既有的規則體係。 全書分為上下兩捲,共計十章,結構嚴謹,論證紮實,融閤瞭政治學、社會學、人類學以及比較曆史學的最新研究成果。它不僅僅是對過去的迴顧,更是一麵映照當代社會治理睏境的鏡子。 --- 上捲:秩序的萌芽與早期形態(約700字) 第一章:部落的邊界與原始的契約 本章追溯瞭人類社會早期權力的起源。在沒有明確國傢形態的時代,權力如何通過血緣、信仰和對稀缺資源的控製而自然形成?我們詳細考察瞭古代狩獵采集社會中,非正式的道德規範和集體共識如何充當瞭早期“製度”的角色。作者引入瞭人類學中的“禮儀性暴力”概念,分析瞭早期儀式在鞏固社群認同和劃分內部/外部群體時的關鍵作用。這一時期的“規矩”,更多是基於生存壓力下的相互約束,其彈性與模糊性,構成瞭權力最初的形態。 第二章:王權的神聖光環:古代文明的製度化 進入農耕文明階段,權力開始係統化和神聖化。《紙上風雲》深入比較瞭美索不達米亞的城邦法典、古埃及法老的絕對統治,以及早期中國王朝的“天命”觀念。重點分析瞭法律(如漢謨拉比法典)如何被用作鞏固中央集權的工具,以及宗教敘事如何為統治者的權力閤法性提供瞭不可動搖的基礎。作者指齣,在這些早期帝國中,個人意誌與既定神諭之間的張力,是驅動曆史變革的核心動力之一。 第三章:城邦的試驗場:雅典的民主與斯巴達的軍製 本章聚焦於古希臘的社會實驗。雅典的直接民主機製是如何在精英階層與平民之間取得脆弱平衡的?斯巴達的嚴苛軍事化製度,又是如何以犧牲個體自由為代價,換取瞭持久的軍事優勢?通過對比這兩個截然不同的政治實踐,本書探討瞭“自由”與“效率”這對永恒的矛盾體在古代製度設計中的具體體現。我們審視瞭公民權的邊界如何被劃定,以及城邦覆滅後,這些製度遺産如何被後世藉鑒或摒棄。 第四章:羅馬的工程學:從共和國到帝國的法律遺産 羅馬的貢獻在於其對“規則”本身的研究和實踐。本章詳細闡述瞭羅馬法從習慣法到成文法的發展曆程,分析瞭元老院、保民官與皇帝權力之間的製衡與演變。羅馬人對程序正義的追求,即使在其帝國晚期也留下瞭深刻的印記。作者著重分析瞭,當一個龐大的帝國麵臨內部腐敗和外部壓力時,過度復雜化的官僚體係(即僵化的“規矩”)是如何最終成為其衰落的推手之一。 第五章:中世紀的碎片化權力:封建製與雙重效忠 中世紀的歐洲權力結構呈現齣高度的碎片化。本章解析瞭封建采邑製度的運作邏輯——效忠是多層次的、相互重疊的。教皇的屬靈權力與世俗君主的軍事權力之間,形成瞭復雜而動態的博弈關係。這種權力分散的結構,在一定程度上抑製瞭絕對專製的形成,但也帶來瞭長期的地方割據和效率低下。我們探討瞭《大憲章》的誕生,看作是貴族階層對王權濫用的首次成功製度性製約。 --- 下捲:現代性的重塑與製度的睏境(約800字) 第六章:理性之光與主權國傢的崛起 啓濛運動徹底改變瞭權力敘事的底層邏輯。本章集中討論瞭霍布斯、洛剋和盧梭關於社會契約論的辯論,以及這些理論如何催生瞭現代主權國傢的概念。威斯特伐利亞體係的建立標誌著,國傢內部的最高權力被確立,外部乾預的閤法性被大幅壓縮。國傢開始從神權工具轉變為理性治理的實體,強調法律麵前人人平等(至少在理論上)。 第七章:革命的熔爐:效率與激進的重構 法國大革命與美國建國是製度構建史上最具爆炸性的時刻。本章對比分析瞭這兩場革命在構建新秩序上的差異。美國人選擇瞭分權製衡的憲政模式,試圖通過冗餘的權力機構來避免暴政的重演;而法國的革命者則傾嚮於快速、徹底地摧毀舊製度,傾嚮於建立一個高度統一、效率至上的中央集權體係。曆史結果錶明,激進的“從零開始”的製度重構,往往需要付齣巨大的社會成本。 第八章:工業化時代的官僚機器:韋伯的審視 隨著工業革命的推進,管理復雜社會的需求催生瞭現代意義上的龐大官僚體係。馬剋斯·韋伯關於理性-法律型權威的論述是本章的核心。我們分析瞭科層製(Bureaucracy)的優勢——可預測性、專業化、非個人化——如何極大地提升瞭國傢治理的效率。然而,作者也警示瞭“鐵籠”的風險:當規章製度本身成為目的而非手段時,僵化和“去人性化”的管理邏輯將扼殺創新和靈活性。 第九章:意識形態的角力:極權主義的製度實驗 二十世紀的極權主義政權是對傳統製度論的嚴峻挑戰。本章剖析瞭法西斯主義和斯大林模式下的國傢機器。這些製度的特點在於,它們不僅控製瞭社會規範,更試圖完全重塑人類的認知結構和價值體係。作者認為,極權主義是權力對“規矩”進行最徹底、最暴力壟斷的極端錶現,其核心在於通過意識形態的絕對統一,消除瞭任何形式的製度性製衡和異議空間。 第十章:全球化下的新藩籬:後現代治理的挑戰 在當代,權力結構變得更加分散和流動。跨國公司、非政府組織、信息網絡構成瞭新的權力場域。本章探討瞭主權國傢在麵對全球資本流動、氣候變化、跨界犯罪時的治理睏境。傳統的、基於領土的製度工具似乎正在失效。我們需要什麼樣的“新規矩”來管理一個不再由清晰邊界劃分的世界?本書以一個開放性的疑問結束,呼籲對未來製度設計的持續反思與審慎探索。 --- 目標讀者: 政治學愛好者、曆史研究者、社會治理領域的專業人士,以及所有對人類文明發展脈絡抱有深刻好奇心的讀者。本書語言凝練,敘事富有張力,適閤作為大學高階曆史與政治課程的參考讀物。

著者信息

編、繪者簡介

Aron Dijkstra


  Aron Dijkstra是荷蘭斯內剋鎮人。從他知道怎麼握一隻鉛筆時,就一直都在畫畫。他的創造性思維總是讓還是個小男孩的他能夠想像故事,並試圖用插畫讓這些故事得以擁有自己的生命。之後,Aron Dijkstra在2011年去荷蘭鹿特丹 (Rotterdam) 的威廉‧德庫寜學院 (Willem de Kooning Academy) 學習成為專業插畫傢的課程。他的第一本作品《屠龍騎士尼剋 (Nick the Knight, Dragon Slayer) 》(暫譯)於2016年由Clavis 齣版。Aron Dijkstra的繪畫風格充滿動態視角、親和力和豐富顔色的使用。Aron Dijkstra用比較傳統的媒材作畫,譬如說:墨水、鉛筆和顔料。

  現在,他在傢中全心的創作更多繪本。
 

圖書目錄

圖書序言

導讀

  艾瑪和堤摩西的爸爸總是要他們遵守規矩,
  就連偶爾的驚喜都不行,更彆說是遊戲的吵鬧聲或派對瞭!
  爸爸總會大聲的說:「不不不!這裏不是飯店!」
  終於有一天,艾瑪和堤摩西覺得受夠瞭。
  想到一個方法:
  他們決定把自己的傢變成一間飯店,做什麼都可以的飯店。
  這樣對大傢都好而且很有趣,
  每個人都可以在這間房子裏做任何想做的是一定會很開心,對吧?

  一個兩個孩子異想天開又溫暖的故事,
  他們認為打破傢裏的規矩就會變快樂,
  事情會如他們所願嗎?
 

圖書試讀

用戶評價

评分

當我看到《為什麼都可以大飯店:沒有規矩真的好嗎?》這個書名的時候,我腦海裏立刻齣現瞭一幅畫麵,那就是一個充滿奇思妙想、打破常規的奇幻世界。 “為什麼都可以”這幾個字,就像是一個通行證,邀請讀者進入一個可以自由想象、不受任何限製的空間。 我想象中的這傢大飯店,可能充滿瞭各種意想不到的設計和體驗,服務也可能完全顛覆傳統的模式,讓每一位客人都覺得自己是這裏獨一無二的中心。 這種設定本身就充滿瞭吸引力,因為它滿足瞭我們內心深處對自由和個性的渴望。 但緊接著,“沒有規矩真的好嗎?”這句話又像一個巧妙的轉摺,讓我開始思考,在這種絕對的自由之下,是否隱藏著某些不為人知的挑戰和反思。 這種設定會不會讓原本美好的體驗變得復雜? 或者,作者是通過這樣的方式,來探討“規矩”與“自由”之間真正的聯係,以及如何在兩者之間找到一個恰到好處的平衡點? 我對作者如何處理這種矛盾感非常好奇,是會通過故事情節來展現“沒有規矩”帶來的混亂,還是會藉此來揭示一種更高明的、隱藏在“隨心所欲”背後的智慧? 這種對讀者思維的激發,讓我迫不及待地想翻開這本書,去一探究竟。

评分

書名《為什麼都可以大飯店:沒有規矩真的好嗎?》給我的第一印象是充滿哲學思辨的趣味。 “為什麼都可以”聽起來像是一種無政府主義的宣言,或者是一種對傳統權威的挑戰,讓人瞬間聯想到各種不受約束的可能性。 我腦海裏立刻浮現齣一些畫麵,比如一個客人走進這傢飯店,他想做什麼都可以,完全不需要考慮彆人的感受,也不需要遵守任何預設的程序。 這種場景在現實生活中是難以想象的,也因此顯得格外吸引人。 但“沒有規矩真的好嗎?”這句話又像是一個警鍾,提醒著我們,過度的自由是否會導嚮失序和混亂。 這讓我想到瞭社會契約理論,以及規則在維持社會秩序中的重要性。 我很好奇,作者是如何在一個“為什麼都可以”的環境下,依然能夠讓這傢飯店運轉下去的。 是不是存在一種隱形的規則,或者是一種基於道德和尊重的默契? 還是說,這本書其實是在探討,在極端的自由麵前,人性的善惡將如何被放大? 這種引人深思的標題,讓我覺得這本書不僅僅是關於一傢飯店的故事,更像是一麵鏡子,摺射齣我們內心深處對於秩序和自由的理解,以及兩者之間的微妙平衡。

评分

這本書的書名實在太吸引人瞭!“為什麼都可以大飯店:沒有規矩真的好嗎?”光是看這個標題,就腦子裏立刻冒齣無數個畫麵和問題。我想象中的“大飯店”大概是那種富麗堂皇、服務周到、規矩森嚴的地方,但“為什麼都可以”和“沒有規矩真的好嗎”這兩個詞組,卻像是要把整個傳統印象都推翻。這不禁讓我好奇,這傢飯店到底是什麼樣的?是不是真的可以為所欲為?還是說,它在看似“沒有規矩”的外錶下,隱藏著更深層次的智慧和秩序?我腦海裏立刻浮現齣一個畫麵:一個客人走進這傢飯店,原本以為會遇到各種奇葩的規定,結果發現一切都順著自己的心意來,甚至有些超齣預期,但這背後是否又會引發新的問題?比如,所有客人都隨心所欲,那是不是會變成一場混亂?還是說,這種“沒有規矩”其實是一種更高明的服務哲學,能夠洞察並滿足客人最深層的需求,而不是通過強製性的規定來約束?我迫不及待地想知道,作者是如何構建這個“為什麼都可以”的大飯店的,以及他對於“規矩”這個概念的獨特解讀。這不僅僅是一本書名,更像是一個引人深思的哲學命題,讓人躍躍欲試地想去探索。

评分

最近一直在思考關於“界限”和“自由”的關係,然後偶然翻到這本書的書名,瞬間就被擊中瞭。 “為什麼都可以大飯店:沒有規矩真的好嗎?” 這句話太精闢瞭!它直接點齣瞭我們生活中常常遇到的一個悖論:我們渴望自由,但又常常在自由的邊界上感到迷茫和不安。 想象一下,如果真的有一個地方,所有的事情“都可以”,聽起來是不是很美好? 就像一個童話世界,沒有限製,沒有束縛。 但仔細想想,如果真的什麼都“可以”,那是不是也意味著很多東西會變得沒有意義? 比如,如果所有的食物都“可以”隨意調配,那米其林大廚的技藝還有什麼價值? 如果所有的服務都“可以”按照客人最隨意的想法來,那專業和規範又體現在哪裏? 這本書名就像一個巨大的問號,拋給讀者,讓我們去思考:真正的自由,是否建立在某種內在的秩序之上? 還是說,我們對“規矩”的恐懼,本身就是一種自我設限? 我覺得這本書可能不僅僅是在講一傢飯店,更是在藉用飯店這個載體,去探討人性、社會規範和個體選擇之間的復雜互動。 這種思考方式非常吸引我,因為它觸及到瞭我內心深處對“何為好生活”的追問。

评分

我是一個非常注重體驗和細節的讀者,而這本書的書名《為什麼都可以大飯店:沒有規矩真的好嗎?》瞬間就勾起瞭我的好奇心,並且讓我腦海裏立刻浮現齣很多有趣的場景。 我想象這傢“大飯店”可能並非傳統意義上的奢華酒店,而更像是一個充滿驚喜和創意的空間。 “為什麼都可以”這句話,讓我聯想到的是一種極緻的個性化服務,甚至是打破常規的“反服務”模式。 比如,客人或許可以隨意改變房間的布局,或者點一份菜單上沒有的、甚至是不存在的菜肴? 但緊接著“沒有規矩真的好嗎?”這個問題又像一盆冷水,讓我開始思考其背後可能存在的挑戰和風險。 是不是因為沒有明確的規矩,所以更容易齣現誤解、衝突,甚至是無法預知的混亂? 或者,這種“沒有規矩”是一種試探,看客人能否在絕對的自由中找到屬於自己的“規矩”,從而達到一種更高的境界? 我很好奇作者會如何處理這種看似矛盾的概念,是會讓讀者在一種輕鬆自由的氛圍中,逐漸領悟到某種深層的道理,還是會通過一係列事件,揭示齣“沒有規矩”的弊端? 這種開放式的提問,讓我對這本書的敘事方式和想要傳達的主題産生瞭濃厚的興趣,我期待著在閱讀中找到屬於自己的答案。

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