Smart 新式多益保证班:模拟挑战包

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具体描述

  独家推出拟真新式多益试题包
  Smart 1:符合2018新式多益题型,最有效的考前模拟练习题
  Smart 2:试题一回一本,最拟真的模拟考试方式
  Smart 3:加赠情境模拟MP3,模拟真实考场情境
  Smart 4:附赠解答、翻译及录音稿,完整学习最Smart

本书特色

  考前模拟最Smart 的帮手
  ◎ 题型拟真:符合2018新式多益题型
  ◎ 题本拟真:收录四回试题本,格式模拟正式题本
  ◎ 解答详尽:提供听力录音稿与完整试题翻译

  ★ 音档拟真:加赠考场情境模拟MP3

 
寰宇智库:全球化视野下的跨文化沟通与领导力进阶指南 一本超越语言考试范畴,直击职场核心竞争力的实战手册 在这个全球互联的时代,仅仅掌握一门外语的词汇和语法已远远不足以应对复杂多变的国际职场环境。真正的挑战在于如何运用语言作为工具,构建有效、有力的跨文化沟通桥梁,并展现出卓越的领导潜能。《寰宇智库:全球化视野下的跨文化沟通与领导力进阶指南》正是应运而生,它并非针对任何单一考试的应试技巧汇编,而是深度剖析当代国际商业精英必备的两大核心素养:精湛的跨文化敏感度与高效的领导力实践。 本书的目标读者是那些已经具备扎实语言基础(如托福、雅思或各类专业英语水平),正处于职业生涯关键转型期,渴望在跨国公司、国际组织或全球化项目中担任更重要角色的专业人士。我们深信,决定你职业天花板的,往往不是你“懂不懂”英语,而是你“如何运用”英语去影响、去管理、去解决问题。 --- 第一篇:破译文化密码——超越语言表象的深度洞察 语言是文化的载体,但真正的文化差异隐藏在行为模式、决策逻辑和权力结构之中。本篇将引导读者从人类学、社会心理学的视角,系统性地解构全球主要商业文化群体的深层运作机制。 第一章:高语境与低语境的张力管理 我们将详细对比以美国、德国为代表的低语境文化(强调明确、直接的文本信息)与以日本、中国为代表的高语境文化(依赖非言语线索、历史背景和人际关系)。本书不仅阐述了差异,更提供了“情景切换”模型:如何在与不同背景的同事或客户沟通时,即时调整你的信息密度、反馈方式和会议结构,避免因文化误解导致的合作障碍。内容涵盖: 非正式沟通的“潜台词”解读: 掌握在商务宴请、茶水间闲聊中获取关键信息的技巧。 “是/否”的文化变体: 分析不同文化中对拒绝的表达方式,避免直接冲突的同时,确保项目进度的透明化。 第二章:时间观与效率认知的冲突解决 “准时”在不同文化中意味着截然不同的概念。本书引入了霍夫斯泰德(Hofstede)的维度理论的应用实践,重点探讨“线性时间观”(Monochronic)与“弹性时间观”(Polychronic)在项目管理中的实际操作难题。 案例分析: 如何组织一个由巴西、瑞士和印度团队参与的虚拟项目启动会,确保所有人都对“截止日期”有统一的认知和承诺。 冲突调解工具箱: 提供了一套结构化的冲突解决流程,专门针对因“反馈方式差异”和“决策速度不一”引发的跨文化摩擦。 第三章:权力距离与层级结构的动态平衡 理解组织内部的权力分配模式是有效沟通的前提。我们深入探讨了高权力距离文化(如许多亚洲和中东国家)中对权威的尊重与低权力距离文化(如斯堪的纳维亚国家)中扁平化管理的共存之道。 “向上管理”的艺术: 针对初中级管理者,提供如何有效地向持有传统观念的高层领导汇报创新想法或挑战现状的策略。 赋能与授权的文化适应性: 探讨如何在维持团队凝聚力的同时,根据团队成员的文化背景,定制个性化的授权程度。 --- 第二篇:全球领导力实战——从管理者到变革推动者 真正的领导力,是在缺乏清晰指导方针的全球化环境中,激发团队潜能、引导变革的能力。本篇聚焦于实践工具、战略思维和个人品牌塑造。 第四章:跨文化团队的激励与绩效管理 传统的激励模型(如基于个人主义的奖励机制)在集体主义文化中可能适得其反。本章提供了“混合激励矩阵”,指导领导者如何根据团队的文化偏好,设计出既能满足个体成就感,又能强化团队协作的奖励方案。 反馈的艺术: 区分“直接批评”与“间接赞扬”的有效应用场景。我们提供了一套“三明治反馈法”的文化修正版本,确保批评的建设性而非破坏性。 虚拟团队的信任构建: 探讨在远程、跨时区协作中,如何通过定期的“非正式连接点”和清晰的沟通契约,弥补面对面互动的缺失。 第五章:全球战略沟通与危机管理 在全球化背景下,一次错误的公开声明可能引发全球性的品牌危机。本章侧重于高风险沟通场景的准备与执行。 利益相关者地图绘制: 教导读者如何识别不同国家和地区对某一事件的敏感点(政治、宗教、社会价值),并制定差异化的沟通信息包。 “沉默”的代价与时机: 分析在突发危机中,何时应该立即发声,何时应该保持战略性沉默,以及如何利用非官方渠道进行“软着陆”沟通。 第六章:塑造个人全球影响力品牌 在跨国环境中,你的专业形象是你最有力的资产。本章关注如何通过专业展现和个人叙事,巩固你的领导者地位。 商务演示的文化调适: 如何根据听众的文化背景,调整你的演讲风格(幽默感的使用、视觉材料的偏好、数据呈现的侧重点)。 高影响力会议的引导技巧: 掌握如何在多元文化小组中确保所有声音都被听见(尤其关注那些因文化原因不愿发言的成员),并将讨论高效地导向决策。 建立全球人脉网络(Networking Beyond Borders): 不仅仅是交换名片,而是建立基于互信和共同目标的长期合作关系的方法论。 --- 结语:从“掌握”到“驾驭” 《寰宇智库》不是一本提供标准答案的工具书,而是一份持续学习的路线图。它要求读者放下对单一文化优越感的执念,以开放的心态去拥抱复杂性。通过深入理解和实践书中提供的模型与案例,您将不再是被动地适应全球环境,而是成为一个能够主动塑造、有效驾驭多元文化互动,从而实现卓越领导成果的全球化专业人士。 掌握了这本书,您掌握的将是通往全球顶尖舞台的通行证。

著者信息

作者简介

顾叔刚


  *学历:
  英国华威大学(University of Warwick)翻译研究硕士、淡江大学美国研究所国际关系硕士、淡江大学英文系学士。

  *经历:
  曼哈顿国际语文中心多益测验讲师;曼哈顿国际语文中心商英写作、文法阅读讲师;淡江大学英文系讲师;圣约翰科技大学讲师;淡江大学成人教育学院英语课程设计;佳音英语石牌分校协办人;进阶儿童美语讲师;从事英语教学、翻译、课程规划十余年。

  *着作:
  《全民英检黄金考题:初级阅读测验》、《全民英检黄金考题:初级听力测验》、《全民英检黄金考题:初级写作测验》、《全民英检黄金考题:初级口说测验》、《朗文全民英检初级菁英挑战版—听力&阅读(初试)》、《朗文全民英检中级菁英挑战版—写作&口说(复试)》、《朗文全民英检初级听说读写全测验(精选版)》、《朗文捷进英检字汇—每週读书计画【初级】(新版)》、《读金融时报学英文精选集1》、《读金融时报学英文精选集2》、《读金融时报学英文精选集3》。

顾晓明

  *学历:
  美国波士顿大学企管硕士、美国麻州大学企管学士。

  *经历:
  曼哈顿国际语文中心多益、托福、商英、会话讲师;松韵语言教学系统英文讲师;中国文化大学推广教育部英文讲师;康宁大学应用外语系讲师;德明财经科技大学托福测验特约讲师;从事英语教学、企业教育训练、课程规划、口笔译十余年。

  *着作:
  《托福口试高分实战》(哈佛留学出版社)。

图书目录

图书序言

图书试读

用户评价

评分

这本书的装帧设计倒是挺精美的,封面颜色鲜艳,字体也很大方,拿在手里挺有分量的,一看就是那种“大制作”。我当时是在实体书店里看到的,被它摆放在最显眼的位置,而且旁边还有一些“成功学”的案例介绍,说是多少多少学员通过这本书获得了高分,我就心动了。想着既然都这么“成功”,那肯定有它的独到之处。我本来是抱着一种期待的心态,希望能在里面找到一些能够点拨我学习迷茫期的“金钥匙”。然而,翻开之后,我发现它更多的是在强调一种“心态”,告诉你只要保持积极乐观,多益分数就会自然而然地提高。虽然我知道心态很重要,但作为一本所谓的“保证班”教材,我更希望看到的是实实在在的、可操作的学习方法和策略。比如,针对听力部分,我期待的是如何更有效地捕捉信息,如何识别陷阱,如何提高听力速度;针对阅读部分,我期待的是如何快速定位答案,如何理解长难句,如何提高阅读效率。但是,这本书里这些具体的内容少之又少,更多的是一些泛泛而谈的鼓励性话语。我甚至觉得,它更像是一本“鸡汤文”而不是一本专业的考试辅导书,读完之后,我并没有觉得自己在考试技巧上有什么实质性的提升,反倒是有种被“安慰”了的感觉,但这种安慰并不能转化为实际的分数。

评分

坦白说,这本书的内容我真的很难评价,因为我花了很长时间去研究它,却始终找不到一个清晰的学习脉络。它像是把各种零散的技巧和知识点堆砌在一起,却没有一个系统的框架来支撑。我本来是想通过它来巩固我的语法知识,但书里关于语法的讲解非常简略,而且很多地方都含糊不清,我甚至不知道它是在讲什么。然后,我试图从它的“模拟挑战包”里找点什么,结果发现题目类型也十分杂乱,听力部分还好,就是听一段话然后回答问题,但阅读部分就有点奇怪了,有些题目需要我根据一段很长的文本去推断一些信息,但文本的内容又显得十分琐碎,很多细节都记不住,推断起来非常困难,而且答案也往往需要一些非常牵强的逻辑才能得出。我本来以为“新式”意味着会有一些新的教学理念或者新的题型,结果并没有感受到任何“新意”,反倒是有种过时的感觉。让我比较头疼的是,这本书的排版也比较糟糕,行距很窄,字体也很小,长时间阅读会让我觉得眼睛很累。总而言之,这本书并没有给我带来我期望中的“智能”和“保证”的感觉,反而让我觉得有点摸不着头脑,效率也受到了很大的影响。

评分

我之前一直觉得自己的多益基础还算扎实,但是做真题的时候总觉得差那么一点点,所以就想找一本能够帮我冲刺高分的书。看到《Smart 新式多益保证班:模拟挑战包》这个名字,尤其是“保证”两个字,让我觉得特别有吸引力,我以为它能够给我提供一些更高级的、更接近考试难度的题目,并且有非常详细的解题思路。所以,我毫不犹豫地入手了。然而,拿到书后,我才发现,这本书的“挑战”更多的是指阅读这些令人费解的解释,而不是真正意义上的考试挑战。里面的题目,有些确实不简单,但它们的难度和 ETS 官方的风格差异太大了,感觉就像是把一些生僻的词汇和复杂的句式硬拼在一起,并没有真正考察到考生在实际场景中的理解能力。更让我失望的是,它提供的所谓“解析”,很多时候只是简单地重复一遍题目,然后给出答案,完全没有分析为什么是这个答案,也没有讲解其他选项为什么错误。对于我这样想通过解析来巩固知识、提升理解能力的人来说,这完全是杯水车薪。我尝试着去理解它的思路,但发现它的逻辑链条非常薄弱,很多时候甚至是牵强附会。我感觉这本书更适合那些已经掌握了大部分基础知识,但想尝试一些“非主流”的训练方式的人,但对于大部分想要系统提升的考生来说,它可能并不是一个明智的选择。

评分

我买这本书的初衷,是希望能找到一些能帮助我快速提升多益成绩的“捷径”。市面上关于多益的书籍琳琅满目,但我被《Smart 新式多益保证班:模拟挑战包》这个名字所吸引,它听起来就充满了科技感和效率感,而且“保证班”这三个字更是让我觉得它有着不同寻常的成功率。我当时的想法是,如果它真的能“保证”成功,那哪怕价格高一点也值了。然而,当我收到书,翻开第一页,我就开始感到一丝丝的怀疑。书里并没有像我预期的那样,提供一套详细的学习计划,也没有列出需要攻克的重点难点。更多的是一些关于“如何学习”的普遍性建议,比如“每天抽出固定的时间学习”、“保持规律的作息”之类的。我心想,这些我早就知道了,而且我一直也在这样做。然后,我翻到了后面的“模拟挑战包”,我期待着能有一些高质量的模拟题,并且附带详细的解析。但现实是,题目质量参差不齐,有些题目感觉过于简单,有些又显得不合逻辑,让我觉得是在浪费时间。最让我失望的是,所谓的“解析”更是寥寥几笔,根本无法帮助我理解错题的原因,也无法指导我如何改进。我感觉这本书更像是一种“概念性”的产品,听起来很厉害,但实际的“内容”却非常空洞,并没有真正触及到多益考试的核心。我花了钱,却没有得到想要的效果,这让我感到非常沮丧,也对这类“保证”性质的书籍产生了深深的怀疑。

评分

OMG!我简直不敢相信我花了这么多钱买了这本书,结果里面什么有用信息都没有!我当初被它“保证班”的标题深深吸引,以为里面会提供一套系统性的复习方法,甚至可能包含一些内部押题或者独家技巧,毕竟名字里都带“保证”了,听起来就稳赚不赔。结果呢?打开一看,里面全是些空洞的口号,什么“相信自己”、“坚持就是胜利”之类的,这我上百度搜搜都能搜到一大堆,用得着花几百块钱买一本纸质书来听吗?而且,它所谓的“模拟挑战包”,我以为是那种可以真实模拟考试场景,题目难度和真实考试一模一样的,结果打开来,题目设置得非常随意,有些甚至感觉比我平时看的其他资料还要简单,有些又突然变得异常刁钻,完全不符合ETS的官方出题风格。最让我生气的是,里面竟然没有任何详细的解析,遇到错题,我只能对着答案干瞪眼,完全不知道自己错在哪儿,也不知道该如何改进。这简直是浪费我的时间和金钱,我原本指望着它能助我一臂之力,顺利通过多益考试,现在看来,我还是得另寻他法,这本书真的是我近期最失败的一次购物体验了,我强烈建议大家不要再被这种华而不实的宣传语蒙蔽了。

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