管理学x经济学:大满贯(经济部国营事业、中油、自来水、各类相关考试适用)

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具体描述

考生首选,最强经济部国营联招考用书!
  ☆得分指南直击考科重点,准备考试有方向
  ☆精选91~107年相关经典试题

本书特色

  本书的诞生主要是想出一本能帮助同学的好书。管理学内容庞杂,同学很难知道哪些是重点,因此为提高同学学习的能力,将管理学的重点精华都浓缩在此书中,若同学精读此书并辅以考古题练习,相信会有不错的成绩。台电专业科目B之经济学考题,依目前惯例,通常为─2题个体经济学,1题总体经济学。出题方式会有计算题、解释名词或申论作图题等。题目不算难,但还是有一定的深度;目前历届考题除102年出了1题较偏之外,其他都是基本题型,这是考试时,同学必须要能掌握的。

  ◆得分指南:
  详列章节考点及注意事项,学习之路不迷惘。

  ◆唯言精义:
  精辟重点内容,最精要的学习,最快速的理解。

  ◆精试杰作:
  精选91~107年相关试题, 「申论题 」关键解析
好的,以下为您构思的图书简介,该简介侧重于介绍其他相关领域或主题,与您提供的书名《管理学x经济学:大满贯(经济部国营事业、中油、自来水、各类相关考试适用)》的内容形成区别,力求详细且具有专业性。 图书简介:深入解析企业战略与组织行为的跨学科前沿 导论:超越传统的组织研究范式 本书旨在为读者提供一个全面、深入且极具实践指导意义的框架,用以理解和驾驭当代复杂商业环境中的核心议题。我们聚焦于企业战略的制定与执行、组织行为的动态演变以及跨文化管理中的关键挑战。本书的读者对象是那些寻求在快速变化的全球市场中,构建可持续竞争优势的管理者、战略规划师,以及致力于提升组织效能的专业人士。 我们摒弃了将管理学与经济学孤立考察的传统路径,转而探讨两者如何在一个动态的组织生态系统中相互作用。具体而言,本书不涉及针对特定考试(如国营事业、中油、自来水等)的应试技巧或特定科目知识点的汇编,而是致力于构建一个宏观的理论基础和微观的实践操作指南。 第一部分:战略管理的演进与未来图景 本部分深入剖析了现代战略管理理论的演变脉络,重点探讨了在数字经济和全球化背景下,企业如何重塑其核心竞争力。 第一章:战略思维的范式转变 我们首先考察了从经典波特五力模型到资源基础观(RBV)再到动态能力理论(Dynamic Capabilities)的演进。重点分析了在技术颠覆速度加快的今天,静态的竞争优势正迅速消解,企业必须建立能够持续感知、抓住和重构环境变化的能力。内容涵盖: 环境扫描与预见性分析: 如何利用情景规划(Scenario Planning)技术应对“黑天鹅”事件。 战略意图与远景设定: 区分清晰的战略意图与模糊的目标陈述,强调领导力在战略落地中的核心作用。 价值网络与生态系统竞争: 探讨平台战略、联盟管理以及如何在多边市场中构建排他性价值网络。 第二章:执行力的深度解码 战略的失败往往源于执行的缺失。本章聚焦于将高层战略转化为基层行动的具体机制。内容涵盖: 战略控制系统设计: 超越传统的平衡计分卡(BSC),引入基于敏捷性(Agility)和学习导向的控制框架。讨论如何平衡财务指标与非财务指标的权重。 组织结构与战略的契合度: 分析矩阵式结构、事业部制以及虚拟组织在不同战略阶段的适用性与局限性。探讨如何通过组织设计优化信息流与决策速度。 文化与战略的共振: 阐述强大的企业文化如何成为战略执行的“粘合剂”,以及在跨国并购中如何处理文化整合的复杂性。 第二部分:组织行为学的深度挖掘与应用 本部分将组织行为学(OB)视为理解组织内部运行机制的关键钥匙,探讨人力资本的有效激励、团队动力学以及领导力的构建。 第三章:个体驱动力与激励机制的重构 在全球人才竞争日益激烈的背景下,传统的“胡萝卜加大棒”模式已显不足。本章侧重于理解当代员工的内在驱动力。内容包括: 自我决定理论(SDT)在工作场所的应用: 如何通过满足自主性、胜任感和归属感来激发员工的内在工作动机。 公平理论与程序正义: 深入分析分配公平、互动公平与程序公平对员工满意度和绩效的影响机制。 非物质激励系统的设计: 探讨职业发展路径规划、弹性工作安排以及知识共享激励体系的构建方法。 第四章:团队动力学与冲突管理 高效团队的构建并非偶然,而是系统性干预的结果。本章详细阐述了团队生命周期模型以及跨职能团队的独特挑战。 团队凝聚力与群体思维(Groupthink): 分析如何通过结构性设计(如指定“魔鬼代言人”)来有效避免群体思维导致的决策失误。 冲突的建设性利用: 区分任务型冲突与关系型冲突,并提供在复杂项目中引导建设性冲突的沟通策略。 虚拟团队的协作障碍与克服: 针对地理分散团队,探讨异步沟通工具的使用规范、信任建立的替代机制以及跨时区领导力的培养。 第三部分:领导力、伦理与可持续发展 本部分将视野拓宽至组织领导力的更高维度,探讨负责任的商业实践与长期价值创造。 第五章:变革型领导力与教练艺术 本书强调领导力并非仅是职权,而是一种赋能他人的过程。我们深入剖析了变革型领导(Transformational Leadership)的四个要素,并将其与教练式辅导(Coaching)相结合。 愿景激发与意义赋予: 如何通过叙事和榜样力量,将组织的战略目标与员工的个人使命联系起来。 情境领导力的精细化应用: 根据员工的发展水平(能力与意愿)动态调整领导风格,而非采用一刀切的管理方法。 建立学习型组织文化: 领导者如何通过对错误的开放态度和对持续改进的承诺,构建一个鼓励实验和反思的环境。 第六章:企业社会责任(CSR)与商业伦理的整合 在利益相关者资本主义兴起的今天,伦理决策已成为企业声誉和长期财务表现的关键驱动力。 利益相关者理论的实践框架: 如何系统识别、评估和平衡不同利益相关者(股东、员工、社区、环境)的需求。 供应链伦理与透明度: 探讨全球供应链中的劳工标准、环境足迹追踪以及如何利用区块链等技术增强透明度。 可持续性战略的内在化: 分析如何将环境、社会和治理(ESG)指标嵌入到核心业务流程和绩效评估体系中,实现真正的“三重底线”(People, Planet, Profit)的统一。 结语:面向未来的组织适应性 本书的最终目标是培养读者的系统性思维能力,使他们能够整合管理学理论的深度与组织行为学的实践智慧。我们提供的工具箱专注于建立弹性、促进创新以及确保道德领导力,助力专业人士在不确定的商业浪潮中,实现组织的持续卓越运营。

著者信息

图书目录

图书序言

图书试读

用户评价

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考过几次国营事业相关的考试,深知其中管理学和经济学的知识点常常交织在一起,很难做到清晰的区分和理解。很多时候,一道题目看似在考管理学的领导力,但其背后却隐含着经济学中的激励理论;而一道关于成本控制的经济学题目,又可能需要运用到管理学中的预算编制和绩效评估方法。这让我感到非常困扰,总觉得自己的知识体系不够完整,理解不够深入。因此,看到《管理学x经济学:大满贯》这本书,我眼前一亮。它直接点出了“管理学x经济学”这个核心,并且明确了其“大满贯”的定位,这预示着它可能能够为我提供一个系统性的框架,帮助我理解这两个学科是如何相互渗透、相互支持的。我非常期待这本书能够讲解清楚,在诸如经济部、中油、自来水等机构的实际考试中,管理学和经济学的知识点是如何以一种更具象化、更贴近实际应用的方式出现的。例如,在招募过程中,如何运用经济学中的人力资本理论和管理学中的人才测评工具来筛选最合适的人才?在制定企业发展战略时,如何结合经济学中的产业分析和竞争战略理论,以及管理学中的SWOT分析和目标管理方法?这本书如果能够提供这样的解析,对于我备考来说,无疑是雪中送炭。它能够帮助我打通知识的壁垒,建立起一种融会贯通的备考思路,从而提高考试的命中率。

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我一直对国家经济运行的宏观层面以及企业内部的微观管理都抱有浓厚的兴趣,尤其是在思考如何让国家重要资源得到最优化配置,以及如何提升国有企业的经营效率时,管理学和经济学就成为了绕不开的两个重要学科。市面上关于这两门学科的书籍非常多,但能将它们有效结合,并且针对中国台湾地区的国营事业(如经济部、中油、自来水公司)进行深入解读的,却不多见。 《管理学x经济学:大满贯》这本书的出现,可以说正是我一直在寻找的那一本。它的名字本身就极具吸引力,“大满贯”暗示了内容的全面性,而“经济部国营事业、中油、自来水、各类相关考试适用”这个副标题,更是直接锁定了其核心受众和应用场景。 我非常期待在这本书中能够看到,经济学的基本原理,例如供需理论、成本收益分析、市场失灵、信息不对称等,是如何被运用到国营事业的实际管理中的。例如,在中油这样一个涉及国家能源安全的企业,其在国际市场波动下的定价策略,是如何运用经济学原理进行分析和决策的?在环境保护日益受到重视的当下,经济学中的外部性理论又如何指导其进行绿色生产和可持续发展? 同时,管理学中的组织架构设计、人力资源管理、战略决策、风险管理等内容,又是如何与经济学理论相结合,共同提升这些企业的运营效率和国际竞争力? 我希望这本书能够通过丰富的案例分析,将抽象的理论知识具象化,帮助我理解这些国营事业是如何在复杂的经济环境下,通过科学的管理手段,实现其经济效益和社会效益的统一,并最终为台湾经济的发展做出贡献。这本书如果能为我提供一个清晰的知识框架和备考思路,将对我意义非凡。

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这本书的封面设计很吸引人,深蓝色的底色搭配金色的书名,整体感觉稳重又大气。我一直对管理学和经济学这两个学科都很有兴趣,但总觉得它们之间像是平行线,很难找到一个能够将两者完美结合的入门点。市面上相关的书籍确实不少,但很多要么过于偏重理论,要么又太具象化,让人难以把握宏观的脉络。我之所以选择这本《管理学x经济学:大满贯》,主要是被它“大满贯”这个词吸引,它暗示了内容可能涵盖了非常广泛的知识领域,而且“经济部国营事业、中油、自来水、各类相关考试适用”这个副标题更是直接击中了我的痛点。我有一个朋友就是经济部的,平时工作会接触到很多管理和经济的交叉议题,他也一直在寻找一本能够系统性梳理这些知识的书籍。我看到这本书的介绍,感觉它不仅适合像我这样对学科交叉感兴趣的读者,更是为正在备考相关考试的朋友们量身定做的。我非常期待书中能够解释清楚,在国营事业,尤其像中油、自来水这样涉及民生和国家经济命脉的单位,管理学和经济学是如何相互作用,共同发挥作用的。比如,在资源配置、成本效益分析、市场营销策略、人力资源管理等方面,经济学的原理是如何被应用到实际的管理决策中的?反过来,有效的管理决策又如何能够优化经济效益,实现企业和社会价值的最大化?这本书的“大满贯”定位,让我对其内容充满了好奇,希望它能给我带来耳目一新的认知,建立起一种全新的思维框架。

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一直以来,我都在思考一个问题:在高度发达的市场经济环境中,国营事业扮演着怎样的角色,它们又是如何在这种环境中保持活力并履行其社会责任的?而管理学和经济学,无疑是理解这一切的关键。经济学提供了分析市场规律、资源配置、效率优化的理论工具,而管理学则关注组织内部的运作、战略执行、人才发展。这两门学科在国营事业,特别是像中油、自来水这样的重要机构中,是如何深度融合的?我希望《管理学x经济学:大满贯》这本书能够给我一个清晰的答案。例如,在中油这样体量的企业,经济学中的规模经济、产业集聚理论如何解释其在全球能源市场中的地位?而管理学中的供应链管理、风险控制、创新管理,又如何帮助它应对国际油价波动、技术革新等挑战?对于自来水公司,经济学中的公共物品理论、外部性理论为何是理解其存在的必要性的基础?而管理学中的服务质量管理、客户满意度提升、可持续发展战略,又如何帮助它在提供基本民生服务的同时,实现更长远的发展目标?这本书的“大满贯”定位,让我相信它能够提供一个全面的视角,帮助我构建起关于国营事业运作的系统性认知。我期待书中能有详实的案例分析,展示管理学与经济学的结合如何驱动这些企业实现经济效益和社会效益的双赢,为国家经济发展做出贡献。

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我在大学期间选修了一些管理学和经济学的课程,但一直觉得这两门学科的学习是比较零散的,缺乏一个能够将它们有机联系起来的宏观框架。尤其是当我了解到,在很多国家层面的重要机构,例如经济部下属的国营事业,管理学和经济学的知识是相辅相成、不可分割的时候,我便开始寻求能够将两者融会贯通的书籍。 《管理学x经济学:大满贯》这个书名,非常直接地击中了我的需求。“大满贯”三个字,让我觉得这本书的内容非常全面,能够涵盖我想了解的各个方面。而“经济部国营事业、中油、自来水、各类相关考试适用”这个副标题,则进一步明确了它的实用性和针对性。我特别想知道,这本书会如何解释经济学的供需理论、成本分析、市场结构等概念,如何在国营事业的管理实践中得到体现?比如,在中油的日常运营中,经济学的价格理论如何影响其汽油、柴油的定价策略?在水资源短缺的背景下,经济学中的稀缺性原理如何引导自来水公司在供水效率和价格管制之间找到平衡?同时,管理学中的战略规划、组织行为、绩效评估等知识,又将如何帮助这些大型国营企业提升内部运作效率,优化资源配置,并最终实现经济效益和社会效益的双赢?我期望这本书能够通过丰富的案例分析,展示这些理论是如何在现实中落地生根,并且为备考相关考试的读者提供清晰的知识脉络和复习方向。

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我目前在一家与政府机构有合作的小型企业工作,平时工作中经常需要接触到一些政策法规和市场分析,而这些都离不开经济学和管理学的知识。我一直想找一本能够将这两门学科的理论知识与实际应用结合起来的书籍,尤其是针对国营事业领域,因为我们很多客户都来自这个体系。市面上的管理学教材通常过于理论化,而经济学书籍则侧重于宏观或微观经济运行规律,很少有书籍能够将两者有机地融合,并针对特定的行业进行深入解读。我尤其关注“经济部国营事业、中油、自来水”这些关键词,因为这些都是我们业务的重要组成部分。我希望能在这本书中找到答案,比如:在中油这样的能源企业,其在制定长期投资计划时,是如何平衡经济学的投资回报率分析与管理学中的项目风险评估的?在自来水公司这样承担公共服务职能的机构,其在定价策略上,是如何同时考虑经济学的成本效益原则和管理学中的用户满意度及社会责任的?这本书的“大满贯”定位,让我觉得它能够提供一个全面的视角,帮助我理解这些国营事业在复杂的经济环境下,如何通过有效的管理手段来达成其经济和社会目标。我希望这本书能够提供一些案例分析,展示这些管理和经济学的原理是如何在实际运作中发挥作用的,从而帮助我提升自己的业务能力,更好地为客户提供服务。

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对于许多准备参加经济部国营事业相关考试的考生来说,管理学和经济学往往是两个令人头疼但又必不可少的科目。这两门学科知识点繁多,且常常交叉出现,要做到融会贯通并非易事。我本身就有朋友在国营事业单位工作,听他分享过很多关于实际工作中管理学与经济学理论如何结合应用的例子,这让我更加深刻地体会到掌握这两门学科的重要性。 《管理学x经济学:大满贯》这本书的出现,正是我期待已久的。它的标题直接点明了内容的核心——将管理学与经济学有机结合。而“大满贯”的定位,则预示着其内容的全面性,能够覆盖考试中的大部分知识点。副标题“经济部国营事业、中油、自来水、各类相关考试适用”,更是精准地指出了这本书的应用范围,让我确信它能够帮助我解决备考中的实际问题。 我特别希望这本书能够详细阐述,在这些国营事业中,经济学的核心概念,如成本效益分析、市场竞争理论、资源最优配置原理等,是如何在实际管理决策中得到应用的。例如,在中油的炼油成本控制和产品定价策略中,经济学原理扮演着怎样的角色?在自来水公司的水资源管理和定价机制中,又有哪些经济学理论的支持?同时,管理学中的组织行为学、战略管理、绩效考核等知识,如何与经济学理论相结合,共同提升这些企业的运营效率和竞争力? 我期待这本书能够提供清晰的知识梳理、深刻的理论解析,并结合大量的实际案例,帮助我建立起一个扎实而全面的知识体系,从而在考试中取得优异的成绩。

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我是一个对国家经济发展和公共服务体系运行充满兴趣的学生,尤其关注那些对国家和社会具有战略意义的国营事业。在我看来,管理学和经济学是理解这些事业运作的两个核心支柱。经济学为我们提供了分析市场机制、资源分配、效率提升的宏观与微观视角,而管理学则教会我们如何构建高效的组织、制定明智的战略、激励人才队伍。我常常思考,当这两个学科在一个像中油、自来水这样涉及国家经济命脉和民生福祉的单位中结合时,会产生怎样的化学反应?例如,在价格管制、市场准入、环境保护等方面,经济学的原理是如何指导国家政策的制定,并影响这些企业的决策的?而这些企业在面对日益激烈的市场竞争、技术变革和公众期望时,又需要运用哪些管理学的工具和理念来确保自身的生存和发展,同时履行好其公共服务职能?这本书的“大满贯”称号,以及其明确的适用范围,让我觉得它能够提供一个深入的解读。我期待它能详细阐述,例如,经济学中的产业组织理论如何应用于分析中油在能源市场中的地位和竞争策略,以及管理学中的供应链管理、运营管理如何帮助其提高效率,降低成本。同样,对于自来水公司,我希望看到经济学中的外部性理论、公共物品理论如何解释其存在的必要性,以及管理学中的服务质量管理、客户关系管理如何帮助其提升用户体验。这本书如果能做到这一点,将是我理解国营事业运作模式的一把金钥匙。

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我一直对国营事业的运作模式感到好奇,尤其是在一个高度市场化的时代,它们如何保持竞争力,同时又承担着公共服务的责任,这其中的平衡艺术值得深入探讨。在我的认知里,经济学提供了分析市场、资源配置、供需关系等宏观与微观层面的理论工具,而管理学则侧重于组织内部的效率提升、战略规划、人力资源调动等具体实践。我常常思考,这两者在国营事业这样独特的组织形态中,是如何融合的?例如,在中油这样的能源巨头,经济学的供需曲线、价格弹性、垄断竞争分析等理论,是否直接指导着它的生产计划和定价策略?而当面临国际油价波动、环保政策收紧等外部因素时,管理学中的风险管理、危机应对、战略调整等能力,又是如何帮助企业渡过难关,甚至抓住机遇的?还有自来水公司,虽然可能不像中油那样直接面对激烈的市场竞争,但其提供的是民生必需品,其定价、服务质量、管线维护、水资源保护等都与经济学中的成本效益、外部性、公共物品理论息息相关。这本书的标题点明了其适用范围,让我觉得它不仅仅是理论的堆砌,更是一种实践性的指导。我期望它能够通过具体的案例分析,比如如何在中油的炼油厂实现经济效益和环保效益的双重优化,或者如何在自来水公司构建一套既能保证服务质量又能控制成本的运营体系,来阐释管理学与经济学的结合之道。这种结合,我想对于提升国营事业的整体效能,乃至为国家经济发展做出更大贡献,都具有重要的意义。

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我是一名对公共政策和经济发展领域怀有极大热情的求职者,在准备各类与政府部门及国营事业相关的考试时,常常感到管理学和经济学知识的壁垒难以逾越。很多时候,一道题目看似在考察管理学的某个理论,但其深层逻辑却与经济学的原理息息相关,反之亦然。这让我意识到,真正掌握这些知识,必须能够将它们融会贯通,形成一个整体的思维体系。因此,当我看到《管理学x经济学:大满贯》这本书时,我立刻被它的标题所吸引。它直接点出了“管理学x经济学”的核心,并且“大满贯”的定位暗示了其内容的全面性,足以应对我可能遇到的各种考点。“经济部国营事业、中油、自来水、各类相关考试适用”更是让我看到了希望。我非常期待这本书能够深入浅出地解释,在像中油、自来水这样的国营企业中,经济学的基本原理是如何被应用于日常管理的。例如,在资源分配层面,经济学中的机会成本、边际效益分析如何帮助企业做出最优决策?在市场运营层面,市场结构理论、价格机制如何影响这些企业的盈利能力和发展方向?同时,管理学中的组织架构设计、人力资源管理、绩效考核等,又如何与经济学紧密结合,共同提升企业的整体竞争力。这本书如果能提供具体的考试技巧和解题思路,帮助我理解如何将理论知识转化为解决实际问题的能力,那将对我备考极具价值。

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