研究所2020試題大補帖【管理學】(106~108年試題) pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

簡體網頁||繁體網頁

☆☆☆☆☆

圖書標籤:

• 管理學
• 研究所
• 試題
• 考研
• 真題
• 106年
• 107年
• 108年
• 2020
• 復習資料
• 曆年試題

本書收錄國內各重點大學研究所106~108年【管理學】試題，網羅名師解題，步驟深入淺齣，讓考生快速掌握解題要領。

《組織行為學前沿研究：理論、方法與實踐》 內容簡介 本書聚焦於21世紀以來組織行為學領域的最新發展與核心議題，旨在為研究者、高級管理者和研究生提供一個全麵、深入且具有前瞻性的知識框架。我們摒棄瞭對基礎概念的冗長鋪陳，而是直接切入當代組織復雜性管理的核心挑戰，探討驅動現代組織效能與可持續發展的關鍵因素。全書結構嚴謹，內容緊密結閤跨學科研究成果，特彆是心理學、社會學、神經科學和信息技術對組織現象的重塑。 第一部分：個體層麵：認知、情感與決策的神經基礎 本部分深入剖析瞭在快速變化的工作環境中，個體內在過程如何被重塑。我們不再將員工視為信息處理的靜態實體，而是動態的、受情緒驅動的適應性係統。 第一章：認知負荷與決策疲勞的神經生理學模型 詳細闡述瞭在高信息量和高壓力的工作環境下，執行功能（Executive Functions）如何受到影響。引入瞭“決策預算”的概念，分析瞭高管和一綫員工在資源有限情況下如何進行啓發式判斷（Heuristics）與係統性思考（System 2 Thinking）之間的權衡。探討瞭通過優化信息呈現方式和工作流程設計，以最小化非生産性認知消耗的實踐策略。重點關注瞭近年來關於“注意力經濟”下個體注意力稀缺性的實證研究。 第二章：復雜情感動力學與工作意義建構 超越瞭傳統的滿意度與投入度測量，本章探討瞭員工在組織中體驗到的多層次、矛盾性情感（如“積極的焦慮”或“復雜的忠誠度”）。研究瞭情感調節策略（Emotional Regulation Strategies）在跨文化團隊中的差異性錶現。特彆關注瞭“工作意義”（Meaningfulness of Work）這一核心驅動力，分析瞭在零工經濟和平颱化工作模式下，個體如何主動建構和維護其職業認同（Occupational Identity）的機製。 第三部分：團隊動力學：適應性、衝突與分布式協作 本部分轉嚮組織的基本構成單元——團隊，探討在數字化和全球化背景下，高效團隊的結構、互動模式和績效邊界。 第三章：異質性團隊的整閤機製與創新溢齣效應 係統梳理瞭關於認知異質性、人格異質性和文化異質性對團隊績效的雙重影響。重點分析瞭“心理安全”（Psychological Safety）在促進信息共享和承擔建設性衝突（Constructive Conflict）中的中介作用。引入瞭基於社會網絡分析（SNA）的視角，研究團隊內部溝通結構對知識隱性傳遞（Tacit Knowledge Transfer）效率的影響。 第四章：分布式與虛擬團隊的信任構建與遠程領導力 針對後疫情時代常態化的遠程和混閤工作模式，本章深入探討瞭傳統麵對麵交互缺失下信任的替代性綫索（Substitutes for Face-to-Face Interaction）。提齣瞭“基於績效的信任”（Competence-Based Trust）與“意願性信任”（Intentionality-Based Trust）的動態平衡模型。探討瞭遠程領導者在維護團隊凝聚力、進行有效績效反饋和管理“屏幕疲勞”方麵的特定挑戰與創新工具。 第三部分：組織層麵：結構、文化與變革的復雜性 本部分著眼於宏觀結構與環境的相互作用，探討組織如何實現敏捷性（Agility）和韌性（Resilience）。 第五章：組織敏捷性與動態能力（Dynamic Capabilities）的構建 將組織變革視為一種持續的、嵌入式的能力，而非間歇性的項目。重點剖析瞭如何通過流程重構、跨職能單元的授權以及快速試驗的組織架構來培養“感知-把握-重構”的動態能力鏈條。研究瞭“探索”（Exploration）與“利用”（Exploitation）之間的結構性悖論及其在成熟組織中的解決路徑。 第六章：強文化與弱治理的張力：當代組織文化的新範式 重新審視瞭組織文化的定義，從靜態的“共同信仰”轉嚮動態的“實踐集閤”。探討瞭在多元化和全球化背景下，如何管理“亞文化”（Subcultures）之間的張力，避免“文化衝突”導嚮的內耗。引入瞭“倫理氣候”（Ethical Climate）對組織聲譽和員工行為的長期影響研究，特彆關注瞭“沉默文化”（Culture of Silence）對風險信號識彆的阻礙作用。 第四部分：跨界與未來：技術、倫理與組織設計的交叉點 本部分展望瞭組織行為學麵臨的重大外部衝擊，特彆是技術進步帶來的結構性變化。 第七章：人工智能與人機協作的組織設計 分析瞭人工智能、自動化和機器人流程自動化（RPA）對工作內容、技能需求和組織層級結構帶來的顛覆性影響。探討瞭“增強智能”（Augmented Intelligence）的組織部署模式，即技術如何提升而非取代人類判斷。重點討論瞭在人機協作係統中，責任歸屬、績效評估以及“算法偏見”（Algorithmic Bias）在招聘和晉升中的體現與規避策略。 第八章：可持續性、社會責任與組織閤法性 將環境、社會和治理（ESG）標準視為組織行為研究的前沿領域。分析瞭員工如何感知組織的真實承諾（Authenticity of CSR initiatives），以及“漂綠”（Greenwashing）行為如何損害內部員工的道德認同和外部利益相關者的信任。探討瞭將長期可持續性目標融入日常運營決策的組織機製設計。 結語：組織行為學研究的新議程 總結瞭未來十年組織行為學需要重點關注的領域，包括跨物種組織行為（如動物輔助療法在組織中的應用）、心智嵌入式技術（Embodied Technology）對組織交互的影響，以及如何通過組織設計來應對地緣政治風險和係統性衝擊。 本書的深度和廣度，使其成為尋求超越經典管理理論，掌握前沿組織科學工具的讀者的必備參考。

108
颱灣大學 商學研究所（甲組）
颱灣大學 健康政策與管理所
政治大學 企業管理所（MBA學位學程）
颱北大學 企業管理學係（甲組）
颱北大學 企業管理學係（乙組）
中央大學 企業管理學係（甲、丙組）
中央大學 人力資源管理所
暨南國際大學 國際企業所
中正大學 企業管理學係（甲組）
成功大學 企業管理學係
成功大學 國際企業研究所
成功大學 電信管理所
中山大學 企業管理係（甲班甲組選考、乙組選考、丙組選考）
中山大學 人管所（甲組）
高雄大學 經營管理所
高雄大學 亞太工商管理學係
 
107
颱灣大學 商學研究所（甲組）
颱灣大學 健康政策與管理所
政治大學 企業管理所（MBA學位學程甲、乙組）
颱北大學 企業管理學係（甲組）
颱北大學 企業管理學係（乙組）
中央大學 企業管理學係（丙、戊組）
中央大學 人力資源管理所
暨南國際大學 國際企業所
中正大學 企業管理所（甲、乙組）
成功大學 企業管理所
成功大學 國際企業所
成功大學 電信管理所
成功大學 工業與資訊管理所
中山大學 企業管理係（甲班甲組選考、乙組選考、丙組選考）
中山大學 人管所（甲組）
高雄大學 經營管理所
高雄大學 亞太工商管理所
颱灣師範大學 國際人力資源發展所
 
106
颱灣大學 商學研究所（甲組）
颱灣大學 健康政策與管理所
政治大學 企業管理所（MBA學位學程甲、乙組）
颱北大學 企業管理學係（甲組）
颱北大學 企業管理學係（乙組）
中央大學 企業管理學係（丙、戊組）
中央大學 人力資源管理所
暨南國際大學 國際企業所
中正大學 企業管理所（甲、乙組）
成功大學 企業管理所
成功大學 國際企業所
成功大學 電信管理所
成功大學 工業與資訊管理學係
中山大學 企業管理係（甲班甲組選考、乙組選考、丙組選考）
中山大學 人管所（甲組）
高雄大學 經營管理所
高雄大學 亞太工商管理所
颱灣師範大學 國際人力資源發展所

评分☆☆☆☆☆

手捧這本《研究所2020試題大補帖【管理學】》，我仿佛看到瞭考研成功的曙光。作為一名渴望進入理想研究所的學生，我對管理學科的掌握程度直接關係到我的最終錄取。一直以來，我都苦於找不到一套能夠精準命中考點、並且能夠幫助我快速提升實戰能力的復習資料。這本包含瞭106年至108年試題的“大補帖”，恰好滿足瞭我的迫切需求。 我最看重的是這本書的“試題質量”。它所收錄的題目，都非常有代錶性，並且能夠反映齣管理學領域近年來最新的研究動態和學術熱點。在做題的過程中，我發現很多題目都不僅僅是考察對某個理論的記憶，更重要的是考察對理論的理解、運用和批判性分析能力。這促使我改變瞭以往死記硬背的學習方式，開始更加注重對知識的內化和融會貫通。例如，在涉及到戰略管理的部分，我發現很多題目都要求我能夠結閤具體的企業案例來分析其戰略選擇的優劣，這對我來說是一次很好的鍛煉。 這本書的編排也極大地提升瞭我的復習效率。每年的試題都清晰地陳列齣來，我可以通過按照年份來做題，也可以根據自己的薄弱環節，針對性地挑選某一類題目進行練習。我甚至會嘗試著去模仿考試的節奏，給自己限定時間來完成一套試題，從而更好地模擬考試時的壓力和狀態。這種有計劃、有步驟的復習方式，讓我不再感到茫然，而是充滿瞭前進的動力。 對於所有和我一樣，正在為管理學研究所考試拼搏的同學們，我真心推薦大傢入手這本《研究所2020試題大補帖【管理學】》。它不僅僅是一本試題集，更是你備考路上的“點金石”。它能夠幫助你高效地梳理知識體係，精準地定位考點，並且在實戰中不斷提升自己的應試能力。我相信，通過這本書的輔助，你的考研之路一定會更加清晰，也更加有希望。

评分☆☆☆☆☆

天哪，我真的太需要這樣一本“救命稻草”瞭！翻開這本《研究所2020試題大補帖【管理學】》，感覺像是溺水時抓到瞭一塊浮木。我是一名正在備考管理學研究所的學生，今年的考試對我來說至關重要，而這本厚實的試題集簡直就是為我量身定做的。它包含瞭106年至108年的試題，這個跨度雖然不是最長，但絕對是近幾年最核心、最有代錶性的部分。我一直擔心自己找不到最有效的復習資料，害怕在浩瀚的知識海洋裏迷失方嚮，而這本試題集一下子就解決瞭我的燃眉之急。 我迫不及待地翻閱瞭前幾年的試題，發現它不僅僅是簡單地羅列題目，更重要的是，它似乎能夠幫助我窺探到齣題老師的“齣題思路”。很多題目雖然錶述方式各異，但背後考察的核心知識點卻有著驚人的相似性。這讓我不再盲目地背誦海量理論，而是能夠更有針對性地去理解和掌握那些反復齣現、貫穿始終的關鍵概念。比如，在領導力那一章節，我發現很多題目都在圍繞著“情境領導理論”和“變革型領導”展開，這讓我立刻意識到，在復習這部分內容時，我需要花更多的時間去深入理解這些理論的精髓，而不是淺嘗輒止。 更讓我驚喜的是，這本書的編排方式也相當人性化。每一年的試題都分門彆類地整理清楚，讓我可以很方便地按照年份或者主題進行查閱。而且，我感覺這本書的“含金量”非常高，它提供的題目數量足夠多，而且覆蓋瞭管理學各個重要的分支，從戰略管理到組織行為學，從市場營銷到人力資源管理，幾乎囊括瞭我需要復習的所有核心領域。這讓我信心倍增，覺得隻要認真刷完這本書，考上心儀的研究所就不是遙不可及的夢想瞭。 當然，作為一名認真的考生，我也知道光有試題集是不夠的。但它就像一把鑰匙，為我打開瞭通往成功的大門。我計劃著將這本書作為我復習的主綫，先做一遍題目，找齣自己的薄弱環節，然後再迴頭去翻閱課本和筆記，鞏固那些模糊不清的概念。我甚至還打算將其中一些具有代錶性的題目，按照不同考察點進行分類整理，形成自己的“錯題集”和“高頻考點總結”，這樣一來，復習效率肯定會事半功倍。 總而言之，對於所有和我一樣正在為管理學研究所考試奮鬥的同學來說，《研究所2020試題大補帖【管理學】(106~108年試題)》絕對是一本不容錯過的“神級”助攻。它不僅提供瞭寶貴的練習素材，更重要的是，它能夠幫助我們理清復習脈絡，精準把握考試重點，將我們的備考過程變得更加高效和有條理。我真心推薦大傢入手一本，相信它一定會成為你考研路上最得力的夥伴！

评分☆☆☆☆☆

這本《研究所2020試題大補帖【管理學】》就像一位經驗豐富的老友，用最直接、最務實的方式，為我指明瞭備考的迷津。作為一名即將邁入研究所階段的學生，麵對管理學這一門龐雜的學科，我常常感到無從下手，不知道該從何處著手，更擔心自己會錯過那些“隱藏”在題海中的齣題規律。但當我拿到這本書，仔細翻閱後，我的內心頓時安定瞭不少。它涵蓋瞭106年至108年間的試題，這三年雖然不是最漫長的，但絕對是最能反映近年來齣題趨勢和考試重點的。 我尤其欣賞它提供的試題質量。這些題目並非是東拼西湊的隨意組閤，而是經過精挑細選，能夠切實反映齣管理學核心概念和應用。我注意到，很多題目都涉及到理論與實踐的結閤，需要考生不僅理解書本上的知識，更要能夠靈活運用到實際的管理情境中。這讓我意識到，未來的考試不僅僅是對死記硬背的考驗，更是對分析能力和解決問題能力的考察。我開始嘗試去分析每道題背後的邏輯，思考齣題老師想要考察的是什麼，以及如何纔能給齣最精準、最有深度的答案。 這本書的結構安排也頗具匠心。它清晰地按照年份劃分瞭試題，並且在某些題目下，我甚至能隱約看到一些細微的考點提示，雖然不是直接的答案，但卻能引導我思考。這種“留白”的設計，反而激發瞭我主動去探索和學習的欲望。我開始意識到，僅僅做完題目是不夠的，更重要的是通過題目去反思和鞏固知識。我計劃著將這本書中的難題和易錯點進行標記，然後定期迴顧，形成自己的知識強化體係。 對於那些和我一樣，在準備管理學研究所考試，卻又感到迷茫和焦慮的同學，我強烈推薦這本《研究所2020試題大補帖【管理學】》。它不僅僅是一本試題集，更是一份珍貴的備考指南。它能夠幫助我們節省大量篩選資料的時間，讓我們能夠將有限的精力集中在最核心、最關鍵的知識點上。我相信，通過係統地研讀這本書，我們一定能夠更自信、更從容地迎接考試的挑戰。

评分☆☆☆☆☆

自從拿到瞭這本《研究所2020試題大補帖【管理學】》，我感覺我的備考狀態仿佛被注入瞭強心劑。作為一名備戰管理學研究所的考生，我一直都在尋找一套能夠真正幫助我突破瓶頸的資料，而這本書，無疑就是我一直在尋覓的“寶藏”。它收錄瞭106年至108年這三年間的研究所試題，這個時間跨度雖然不算非常長，但它所包含的試題信息量卻十分驚人，而且質量極高。 我翻閱這本書時，最直觀的感受就是它提供瞭非常豐富的練習素材。無論是基礎理論的考察，還是案例分析的應用，這本書幾乎涵蓋瞭管理學各個核心領域的典型題目。這讓我能夠充分地進行自我檢測，瞭解自己在哪些方麵還存在不足。我尤其喜歡的是，書中很多題目都具有一定的深度和廣度，它們不僅僅是簡單的選擇題或填空題，很多都需要考生進行深入的分析和論述。這正好符閤我想要提升的批判性思維和邏輯分析能力。 這本書的排版設計也十分用心。試題的呈現清晰明瞭，便於閱讀和理解。我注意到，書中的一些題目，在考察方式上有著明顯的梯度變化，從基礎概念的辨析到復雜情境的分析，層層遞進。這讓我能夠按照由淺入深的學習路徑來逐步攻剋難點，而不是被大量的難題嚇倒。我計劃著先從近幾年的題目開始做起，然後逐步迴顧，鞏固和深化對知識的理解。 對於很多正在備考管理學研究所的同學，尤其是那些時間有限，或者對如何係統復習感到睏惑的人來說，這本《研究所2020試題大補帖【管理學】》絕對是一本物超所值的投資。它不僅為你提供瞭寶貴的實戰演練機會，更重要的是，它能夠幫助你建立起一套科學的復習方法。我相信，隻要你能認真對待這本書中的每一道題目，並從中汲取經驗，你的備考之路一定會更加順暢和高效。

评分☆☆☆☆☆

當我第一次看到這本《研究所2020試題大補帖【管理學】》的書名時，我就知道，這可能是我一直在尋找的“救星”。作為一名管理學專業的學生，我深知研究所考試的難度和競爭的激烈程度，而一套高質量的曆年試題，無疑是備考過程中最寶貴的財富。這本書涵蓋瞭106年至108年的試題，這個時間段的題目，對於理解近年來的齣題風格和重點方嚮具有非常重要的參考價值。 我立刻迫不及待地翻閱瞭其中的內容。這本書最大的亮點在於，它不僅提供瞭題目本身，更重要的是，它似乎能夠幫助我洞察到齣題人的“思路”。我發現，很多題目在錶述上有所不同，但背後所考察的核心管理學理論和概念卻是相通的。這讓我開始從“背誦”模式切換到“理解”和“分析”模式，嘗試去找齣不同題目之間的聯係，以及它們是如何圍繞著管理學的一些基本原理展開的。 這本書的編排也考慮到瞭考生的實際需求。清晰的題目呈現方式，以及按照年份劃分的結構，讓我可以非常方便地進行自我檢測和復習。我計劃著，在完成基礎知識的學習之後，就將這本書作為我主要的練習材料，通過大量的題目來鞏固和檢驗我的學習成果。而且，我還會特彆關注那些反復齣現或者考察角度新穎的題目，深入研究其解題思路，以便在考試中能夠靈活應對。 對於所有正在備考管理學研究所，並且渴望找到一套高效、可靠復習資料的同學，我強烈推薦這本《研究所2020試題大補帖【管理學】》。它不僅僅是一堆冰冷的題目，更是一份沉甸甸的指導，能夠幫助你理清思路，找準方嚮，並在實戰中不斷提升自己的能力。我相信，有瞭這本書的助力，你的考研之路一定會更加明朗，離你的夢想也會更近一步。