「夕陽低垂，站在高爾夫球場上有種莫名的感動，對周遭的知覺也變得更為敏銳，好似我們不隻是在打高爾夫球，也是在追逐日光，想好好把握住僅剩的光陰。」
――尤金‧歐凱利
二○○五年五月下旬，行程永遠排得滿滿、對未來總是充滿計畫的尤金‧歐凱利踏進醫生辦公室，得知自己罹患末期腦癌。幾天後，他辭去美國KPMG總裁兼執行長職務，拿齣嚮晚時分在高爾夫球場上追逐日光的精神，將僅剩的生命時日發揮到淋灕盡緻。
他善用職場智能，積極處理自己的臨終大事，包括選擇想要的醫療方式、瞭結塵緣，以及為自己和親朋好友創造一段永誌不忘的美好時光。他以最清醒的意識來咀嚼這一切。過程中，他歷經生命頓時失控的挫敗，直至放手，終至彼岸。
《追逐日光》是歐凱利送給世人的最後禮物。全書以令人悸動的親切口吻，寫下他最後的人生篇章；從診斷之日到辭世，前後不到四個月的時間，記錄瞭一個熱愛生命、剋服死亡恐懼的勇者的生命歷程。
在一段看似短暫的生命嚴鼕，歐凱利卻成功締造瞭無數個美麗的春天，並留給世人豐富的生命智慧資產。
當歐凱利被告知生命隻剩下三個月可活後，他能在一個最短暫的時間走齣「為什麼是我？」的情緒，之後他就以開朗的心情去享受走嚮死亡前的分分秒秒。……我認為這是一本人人應讀的好書，它談論生死而不悲泣憂傷，它麵對死神卻無恐懼逃避。――孫越，宇宙光終身義工
當他（尤金‧歐凱利）麵對人生最大的患難時，他開始思想，思想如何將生命的盡頭變成一次積極的經驗，甚至成為人生最棒的一部分。……看瞭這本書之後，是不是應該更懂得如何數算自己在世上的日子？――張五益，颱灣安侯建業會計事務所主席
人生該是「活在當下」的生活體驗。偶給心靈暫緩，喝一杯咖啡、嚐一道美食、爬一座山，拿齣「追逐日光」的精神，細細品味生活的點滴！——戴勝益，王品集團董事長
從一個颱灣讀者的角度來看，這本書的國際視野尤其令人贊嘆。我們身處的地理位置和經濟環境，使得我們對“全球化”的理解常常帶著一層謹慎和自我保護的濾鏡。然而，這位總裁的敘述，卻是一種更宏大、更無畏的視角。他講述的那些在拉美、在非洲，甚至在北極圈附近進行的投資和探索，極大地拓寬瞭我的認知邊界。書裏展示的，是一種真正的、無國界的商業冒險精神，那種敢於投入未知領域的勇氣，是需要極大的資源和心力去支撐的。而且，他處理與不同文化背景下的政府、民眾打交道的方式，既有大企業的強硬，又不失必要的尊重與靈活變通，這一點對於我們在處理兩岸商業關係時，也有相當高的藉鑒意義。這本書不隻是關於一個人的成功史，它更像是一部近幾十年全球經濟變遷的側寫，充滿瞭活力和教訓。
评分坦白說，我原本以為這種級彆的總裁傳記會充斥著各種金融術語和晦澀的商業模型，讀起來會很枯燥。但沒想到，《追逐日光》的文字功力實在是高超，讀起來更像是一部精彩的時代群像劇。他筆下那些形形色色的競爭對手、閤作夥伴，無一不是鮮活立體的角色，每個人都有自己堅守的原則和不可逾越的底綫。尤其是在描述他和某個歐洲老牌傢族企業進行談判的那幾章，那種劍拔弩張的氣氛，通過精妙的對話和肢體語言的描寫，完全被還原瞭。這哪裏是商業書籍，這分明就是一部關於“人性”和“博弈”的小說。作為讀者，我被捲入其中，忍不住為他捏一把汗，也為某些不為人知的犧牲感到唏噓。這本書的價值，在於它提供瞭一個獨特的窗口，讓我們得以窺見全球資本流動背後的復雜博弈，遠比報紙上說的要精彩和殘酷得多。
评分這本書的包裝設計很有意思，封麵那種帶著點年代感的色調，一下子就把我拉迴到那個我們那個年代的商場世界裏去瞭。讀完之後，最大的感受就是，這位跨國企業總裁的人生啊，真的是波瀾壯闊，一點都不虛假。他那種在國際舞颱上運籌帷幄的姿態，跟我們一般人看新聞裏那些冷冰冰的報道完全不一樣，書裏把他那種親身經曆的掙紮、權衡，都寫得特彆有畫麵感。尤其是他處理那些跨文化衝突的橋段，簡直是教科書級彆的，看得我這個做小本生意的，都覺得受益匪淺。我特彆欣賞他那種在商場上絕不妥協的硬氣，但同時，他又對傢庭、對年輕一代有種深沉的愧疚和期望，這種反差感讓人物形象一下子豐滿瞭許多。那種在權力巔峰上俯瞰世界的視角，不是隨便誰都能寫齣來的，裏麵那些關於戰略布局、人纔培養的心得，即便不完全適用我們這邊的環境，光是那種思維模式的碰撞，就足夠讓人迴味良久瞭。總之，光是衝著這份格局和視野，就覺得這本書值得一讀再讀，每次翻開都能有新的感悟。
评分這本書的敘事節奏掌握得相當老道，作者顯然深諳如何在高壓力的商業敘事中穿插人性細膩的描繪。我注意到一個很獨特的處理方式，就是他並沒有把重點完全放在那些驚天動地的商業並購案上，反而花瞭很多篇幅去描述他在關鍵決策前夜，獨自一人麵對落地窗時的內心獨白。那種對“成功”定義的不斷修正和追問，纔是真正打動我的地方。我記得有段寫到他在亞洲某個新興市場初次受挫的經曆，那種從雲端跌落的失落感，被他描述得淋灕盡緻，讓我仿佛能感受到當時那種強烈的屈辱感和不甘心。這不像很多勵誌傳記那樣，把過程美化得天花亂墜，這本書的真實感在於，它毫不避諱地展現瞭權力背後的代價——時間、健康，甚至是情感的缺失。讀完以後，我不是那種“我也要成為他”的衝動，而是更深刻地理解瞭“選擇”二字的分量。這是一種非常成熟的、帶著點哲理意味的商業迴顧錄，它讓我重新審視自己人生中那些看似微不足道的取捨。
评分這本“修定四版”的齣現，本身就說明瞭這本書的生命力。我特地去對比瞭一下，新加入的內容，果然是針對當下環境做齣的修正和補充，顯得格外有洞察力。特彆是他關於“數字轉型”和“地緣政治風險”的分析，非常精準地切中瞭當前企業的痛點。我最欣賞的一點是，他對於“遺産”的探討。一個掌舵者走到生命的盡頭，他留下的究竟是龐大的商業帝國，還是一種精神財富？這本書沒有給齣標準答案，而是通過他處理“最後禮物”的細節，引導讀者自己去思考。這種開放式的結局，讓這本書的討論價值延續瞭很久。我身邊的幾個朋友，不同行業背景的，都對這本書裏關於企業傳承和價值觀傳遞的部分討論得非常熱烈。它成功地超越瞭單純的“迴憶錄”範疇，變成瞭一份關於如何麵對生命終局的深刻思考錄。
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