電子商務新視野:商業模式與共享經濟

電子商務新視野:商業模式與共享經濟 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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具體描述

  各章都有非常豐富的實例,帶您實際體驗實例中網站的設計與各項功能。
  透過各章末所提供的”問題與討論”,更加深學習與思考能力。
  為電子商務領域的入門書,適閤做為大學相關課程的主要教材或參考用書。

本書特色

  本書是電子商務領域的入門書,適閤做為大學相關課程的主要教材或參考用書。作為一本教科書要具備老師好教、學生好學、分量適中、能涵蓋該領域的重要議題、具啟發性的習題等多項條件。

  對於已經離開學校進入社會工作的上班族來說,如果對於「電子商務」有興趣,這也是一本適閤自修的入門書籍。
好的,這是一本名為《全球化浪潮下的企業戰略轉型與數字生態重構》的圖書簡介,該書深入探討瞭在當前復雜多變的全球商業環境中,企業如何通過戰略重塑、技術賦能和生態係統構建,實現可持續增長與競爭優勢。 --- 圖書簡介:《全球化浪潮下的企業戰略轉型與數字生態重構》 齣版信息: 暫定 2024 年鞦季齣版 作者: 行業資深戰略顧問團隊 頁數預估: 約 600 頁 目標讀者: 企業高層管理者(CEO、CFO、COO)、戰略規劃部門負責人、資深行業分析師、商學院研究生及對企業管理前沿議題感興趣的專業人士。 --- 內容概述:在不確定性中錨定未來 當今世界正經曆著前所未有的地緣政治重塑、技術加速迭代和消費者行為的根本性變革。傳統的“綫性增長”商業範式已然失效,企業迫切需要從根本上審視自身的戰略定位、運營模式乃至核心價值主張。 《全球化浪潮下的企業戰略轉型與數字生態重構》並非一本停留在理論探討的著作,而是一部旨在為決策者提供實操性框架和前瞻性洞察的行動指南。本書聚焦於後疫情時代及技術深度融閤背景下,企業如何有效地完成從“傳統運營”嚮“敏捷生態主導”的跨越。 全書結構清晰,圍繞三大核心支柱展開:全球化戰略的再定義、數字化轉型的深度整閤、以及構建韌性的跨界生態係統。 第一部分:全球化戰略的再定義與風險對衝(約 180 頁) 本部分著眼於全球化這一宏大命題在當前地緣政治碎片化、供應鏈“去風險化”背景下的新內涵。 第一章:逆全球化思潮下的戰略布局 討論當前國際貿易環境的顯著變化,如保護主義抬頭、區域化貿易協定興起。分析企業如何從“效率優先”的全球化模式轉嚮“安全與韌性並重”的多元化布局。重點剖析“中國+1”、“友岸外包”(Friend-shoring)等新興趨勢對跨國公司供應鏈和市場準入策略的影響。 第二章:全球價值鏈的重塑與本土化深耕 深入探討“近岸化”和“本土化製造”的驅動力。本書提齣“Glocal 2.0 模型”,即在保持全球品牌一緻性的前提下,實現産品設計、生産製造和客戶服務的深度區域化。案例分析涵蓋歐洲和北美市場對本地數據閤規和可持續發展要求的應對策略。 第三章:地緣政治風險評估與壓力測試 提供一套係統的地緣政治風險分析工具包(包括 PESTEL-Geo 模型),教導企業如何量化政治乾預、技術管製和外匯波動對長期投資決策的衝擊。強調建立“情景規劃”機製,而非單一的“最佳預測”。 第二部分:數字化轉型的深度整閤與運營範式革新(約 220 頁) 本部分將“數字化”從單純的技術升級提升到組織文化和業務流程的係統性重構層麵,強調數據的真正價值在於驅動決策和效率。 第四章:從數據驅動到智能決策中樞 本書批判性地審視瞭許多企業麵臨的“數據孤島”睏境。核心內容是介紹如何構建統一的企業級數據湖倉(Data Lakehouse),並應用因果推斷模型(Causal Inference)來超越傳統相關性分析,識彆真正的業務驅動因素。探討 AI 在預測性維護、動態定價和個性化客戶旅程編排中的前沿應用。 第五章:麵嚮未來的組織架構與人纔重塑 認識到技術投資的成功最終取決於人的適應性。本章詳細闡述瞭如何將敏捷(Agile)方法論從 IT 部門推廣至整個業務鏈條(如敏捷營銷、敏捷財務)。重點討論“T 型人纔”的培養路徑,即具備跨學科能力(如技術理解力與商業洞察力結閤)的復閤型領導者。 第六章:運營效率的終極追求:超自動化與流程挖掘 超越 RPA(機器人流程自動化),本章聚焦於超自動化(Hyperautomation)的藍圖構建。通過流程挖掘(Process Mining)技術,揭示隱藏在復雜業務流程中的瓶頸和不閤規操作。提供具體指標,衡量自動化帶來的實際 ROI(投資迴報率),確保技術投入與戰略目標對齊。 第三部分:構建韌性的跨界生態係統與可持續發展(約 200 頁) 在高度互聯的時代,企業的邊界正在模糊。本部分探討如何通過閤作而非單純的競爭來創造新的市場價值,並將 ESG(環境、社會和治理)融入核心競爭力。 第七章:平颱思維與生態係統治理 深入解析瞭“平颱”與“生態係統”的區彆。平颱側重於交易撮閤,而生態係統強調共創價值。本章提供瞭生態係統治理框架,指導企業如何平衡不同利益相關者(供應商、閤作夥伴、競爭者)的訴求,設計公平且激勵創新的閤作機製。討論瞭如何從“單邊市場”轉嚮“多邊網絡效應”的構建路徑。 第八章:價值共創:從供應鏈協作到價值鏈整閤 探討企業如何利用區塊鏈、物聯網等技術,將原有的綫性供應鏈升級為可信賴的價值網絡。重點在於如何與關鍵供應商建立更深層次的共享風險/共享收益的閤作關係,尤其是在新産品開發和市場快速響應方麵實現無縫協作。 第九章:ESG 驅動的商業創新與長期價值 將可持續性視為創新的催化劑,而非成本負擔。本章分析瞭監管壓力(如歐盟的碳邊境調節機製)如何倒逼企業進行綠色技術投資。提供瞭評估“雙重物質性”(財務影響與社會/環境影響)的分析方法,指導企業設計齣既能滿足投資者期望,又能真正推動社會責任的創新商業模式。 結語:麵嚮未來的持續演化 本書最後強調,戰略轉型不是一次性的項目,而是一種持續的組織心智模式。《全球化浪潮下的企業戰略轉型與數字生態重構》旨在幫助企業領導者樹立長遠眼光,理解復雜性,並在變革的浪潮中,找到清晰的航嚮和堅實的錨點。本書提供的模型和方法論,是企業穿越周期、實現基業長青的藍圖。 --- 附錄: 包含全球企業戰略轉型評估工具包、數字化成熟度模型(DMM 3.0)以及跨界閤作協議要素檢查清單。

著者信息

作者簡介

書慢工作室


  作者具有資工學士碩士及資管博士的專業背景,曾任職於企業界與學術界,有多年企業e化經驗與教學經驗。作者目前是自由工作者,閒暇時仍在大學兼課;生活日常是探索新專業主題、閱讀與寫作;未來將聚焦在電子商務、共享經濟與組織能力等領域持續創作。設立工作室的用意是要將隨興的生活日常轉變為計畫性的寫作任務。「書慢」直白說就是「慢慢寫書」的意思。這是對作品品質的堅持,能夠好好地寫幾本書分享給讀者是工作室的企圖。

  shumann.studio@gmail.com

圖書目錄

第一章 電子商務概論
1.1    電子商務定義與概念
1.2    電子商務模式
1.3    電子商務驅動因素
1.4    商業模式
1.5    電子商務主要收益模式
1.6    本書的組成

第二章 電子商務基礎建設
2.1    基礎建設定義與概念
2.2    電子商務環境
2.3    基礎建設服務
2.4    解決方案提供者
2.5    企業階層資訊科技基礎建設

第三章 企業對消費者(B2C)電子商務
3.1    B2C定義與概念
3.2    電子零售商
3.3    內容供應商
3.4    服務供應商
3.5    交易中間商
3.6    入口網站
3.7    去中間化、再中間化與虛擬中間化
3.8    線上與線下轉換的模式

第四章 企業對企業(B2B)電子商務
4.1    B2B定義與概念
4.2    賣方導嚮電子市集
4.3    買方導嚮電子市集
4.4    中間商導嚮電子市集
4.5    電子採購
4.6    進化中的B2B商業模式

第五章 消費者對消費者(C2C)電子商務
5.1    C2C定義與概念
5.2    拍賣與直接購買
5.3    分類廣告
5.4    客製化
5.5    社交網路

第六章 消費者對企業(C2B)電子商務
6.1    C2B定義與概念
6.2    需求聚閤
6.3    模組客製
6.4    深度客製
6.5    消費者定價拍賣
6.6    開價賣齣
6.7    其他崛起中的模式

第七章 政府相關的電子商務
7.1    數位化政府
7.2    政府對民眾模式
7.3    民眾對政府模式
7.4    政府對企業及企業對政府模式
7.5    政府對政府模式

第八章 共享經濟下的電子商務
8.1    定義共享經濟
8.2    共享經濟基本觀念
8.3    協作金融
8.4    隨選專業服務
8.5    隨選傢事服務
8.6    P2P住宿
8.7    汽車共享

第九章 跨境電子商務
9.1    全球化的概念
9.2    跨境電子商務的概念
9.3    跨境電子商務的架構
9.4    WTO對於跨境電子商務的協定
9.5    商品貿易模式
9.6    服務貿易模式
9.7    跨境資料流

 

圖書序言

  • ISBN:9789864345366
  • 規格:平裝 / 432頁 / 19 x 26 x 2.22 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
  • 齣版地:颱灣

圖書試讀

用戶評價

评分

這本書的章節編排結構,顯現齣非常清晰的宏觀到微觀的邏輯線索。一開始的總論奠定瞭整體視野,彷彿站在高空俯瞰整個產業生態的霧淞景象;隨後,內容逐步聚焦到特定領域的細節探討,像是每一個微觀單元的運作機製和相互牽引的力量。這種由大到小的推進方式,讓讀者在吸收新知時,能夠不斷地將新學到的細節「錨定」在一個已經建立好的整體框架上,避免瞭知識點散落、無法串聯的問題。我個人非常重視這種結構化的學習路徑,因為在資訊爆炸的時代,最稀缺的不是資訊本身,而是組織資訊的「能力」。這本書無疑提供瞭一個極佳的組織範本,讓我得以係統性地梳理過去零散的商業觀察與心得。它不隻是一本提供答案的書,更像是一本提供「提問」和「歸納」方法的工具書,這對於需要不斷進行策略規劃的職位來說,價值極高。

评分

這本關於商業理論的書籍,在內容的深度與廣度上,給瞭我一種非常紮實的感覺。我注意到作者群似乎花瞭相當大的篇幅在探討一些基礎的經濟學模型如何在新興的數位環境中被重新詮釋和應用。他們沒有停留在單純的案例描述,而是深入挖掘瞭背後的驅動因子與潛在的風險結構,這對於我們這些企圖在新商業模式中找到立足點的人來說,是極為關鍵的。我特別欣賞那種抽絲剝繭、層層遞進的論述方式,它迫使讀者必須跟著作者的邏輯脈絡走,一步一步地建構起對複雜現象的理解框架。不像有些商業書為瞭追求暢銷,內容流於浮麵,隻講成功故事,這本卻敢於討論「失敗的邊界」和「持續迭代的必要性」。這種不迴避睏難的寫作態度,讓我覺得這套理論體係是經得起檢驗的,而不是空中樓閣。我猜想,閱讀完後,我對市場變化的判讀能力應該會有所提升,不再隻看到錶麵的現象,而是能更深入地解析其背後的運作邏輯。

评分

老實說,我對這類型的學術性著作,一開始抱持著「可能很硬、很難啃」的心理準備。不過,實際閱讀下來,發現作者在處理複雜概念時,巧妙地運用瞭一些生活化的類比和情境假設,這讓原本抽象的理論變得具體可行。例如,他們在解釋某個效率極大化的模型時,舉瞭一個日常生活中大傢都會遇到的服務流程問題作為對照組,那個瞬間,我腦中原本卡住的結就忽然解開瞭。這種「把高深的東西拉下來貼近地麵」的寫作技巧,真的非常高明,體現瞭作者深厚的教學功力,而不是單純的知識堆砌。對於我們這些非純學術背景齣身的業界人士來說,這種溝通方式實在是太友好瞭。它不是在炫耀知識的邊界有多廣,而是在誠懇地邀請你一同進入這個思考的殿堂,並且確保你不會在入門時就迷失方嚮。這種貼心程度,在專業書籍中實屬難得,讓我閱讀起來的負擔感大大降低。

评分

仔細觀察這本書的註釋與參考文獻部分,我能感受到這背後龐大的研究支持。這不是那種隻憑個人經驗寫成的「心法」寶典,而是建立在紮實的學術研究與大量的市場數據分析之上。大量的引用和跨領域的參考,讓我對於書中結論的可靠性深具信心。它成功地在「學術的嚴謹性」和「商業的實戰性」之間找到瞭那條微妙的平衡點。很多時候,理論很美,但無法落地;實務很廣,但缺乏根基。然而,這本書的論述,似乎能讓人同時滿足這兩種需求。它既能滿足我對知識深度的渴求,也兼顧瞭我對市場趨勢的敏銳度。這種深度與廣度兼具的特質,讓我決定將它列入「需要反覆翻閱的工具書」名單中,相信隨著我自身經驗的纍積,每次重讀時,都能從中發掘齣新的層次與啟發,這纔是真正有價值的書籍所在。

评分

這本書的裝幀設計真的很有質感,封麵選用霧麵處理,搭配上燙金的書名,看起來就很有「重量感」,彷彿拿在手上就能感受到那種知識的厚實。我特別喜歡那個簡潔有力的標題字體,既現代又帶點學院派的嚴謹,放在書架上,馬上就能成為焦點。翻開內頁,紙張的選用也很講究,不是那種會反光的亮麵紙,閱讀起來眼睛負擔小很多,特別是像我這種需要長時間盯著電腦和書本的電子商務從業人員來說,舒適的閱讀體驗真的很加分。排版上,作者群很用心,內文的層次分明,該用粗體或斜體標註重點的地方處理得恰到好處,不會讓人覺得眼花撩亂,這點真的要給個讚。而且,書中穿插的圖錶設計,不隻是製式化的流程圖,還融入瞭一些比較創新的視覺元素,雖然我還沒深入研究內容,但光是這樣的編輯用心,就讓我覺得這本書的作者群對「呈現」這件事下瞭不少功夫,不隻是把資訊塞進去,更是在乎讀者如何「接收」這些資訊,這在目前的齣版市場上,其實越來越少見瞭。整體來說,從外觀到內在的編排,都散發齣一種專業與品味的氣息,讓人對接下來的閱讀內容充滿瞭期待與好奇。

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