本套書組合：《工程師的思考法則：擁有科學邏輯的頭腦，像工程師一樣思考》、《法律人的思考法則：跟好律師學思辨、學表達，更搞懂了法律常識》、《廣告人的行銷法則：專業才懂的消費心理學，從社群小編到上班族，在社會走跳必學的101行銷力》
給所有人的公開課！
不花高價、不上專業學院就能學到的精華課
過來人的101則專業分享，解說專業術語和必懂觀念
教你像職人思考，更學會思辨與進階祕笈
《工程師的思考法則》——
搞懂理科人的世界，圖解最基本的工程學入門
★工程學院新生必讀★
告訴你工程學的「十萬個為什麼?」
工程師們懂甚麼? 想什麼?
帶你擁有科學邏輯的頭腦，像工程師一樣思考!
這本書展現了工程學背後的脈絡，能讓入門者和一般人一瞥工程學的林與樹，啟蒙並激起大學生找出學科間連結的興趣，並讓他們了解正在學習的數學、科學知識背後的脈絡；也期待引發在職工程師們去反思他們專業領域間微妙而難以捉摸的關係；並鼓勵一般讀者以工程師的視野看待工程的世界：一個迷人、富創造力、有挑戰性、需要協作、並永遠充滿意義的世界。
‧初期的決定造成的影響最大
計畫進行初期所做的決定或假設，對設計本身、可行性與成本都會造成深遠影響。
‧做工程不是數學競賽
計算並不是工程的階段目標或最終目的，計算只是用來找到問題解決方案的許多手段之一。
‧工程師都懂計算，好的工程師會「溝通」
隨著更多工程專業領域的出現，工程師「對話」的需求也變得更迫切。現在的工程師不但需要注意領域內高度專業化的術語與概念。同樣地，工程師必須要能夠將這些專業術語轉換成能被客戶、使用者及其他工程師了解的日常語言。
專業按讚推薦
瘋狂理查（知識型Youtuber）
側身科普界數十年，哪本書是工程學的「十萬個為什麼」？我敢說就是這本書。──張之傑（科普作家）
「曲高未必和寡，深入何妨淺出」的科普特色，本書非常適合想就讀理工科系的高中生閱讀。──簡麗賢（北一女中物理教師）
《法律人的思考法則》——
跟好律師學思辨、學表達，更搞懂了法律常識
終於看懂法律劇，為何律師問話這麼故意！
寫給想探索複雜法律問題，
又不想翻開書就嚇壞的學生｜入行新手｜一般人
▌法律系教授──徐應松特別審訂，加註台灣現況說明▌
如何像一個專業的法律人，學習「在紙上思考」，「講一個引人入勝的故事」，「讓你的註解為你辯解」，「練習換句話說」，「有時被動語態更強烈」，甚至要記得「提出重點後，不要講話」？
當作者是法律新生時，常常被自己一無所知的感覺凍結。其他學生似乎很厲害，總是談論他所不了解的術語。直到作者在大型法律事務所工作後才意識到，法律領域中存在一定的裝腔作勢。法律是一個各憑本事的環境，裝腔作勢能夠威嚇那些不傾向誇大所知的人。即使是很有自信的企業合夥人、教授或法學院的學生，一樣都會被法律所迷惑和恐嚇。
▌原來，法學院不只教法律
進法學院學習不是在背誦法律，而是學會如何像律師一樣思考。法律會變化；適當的分析方法是不變的。
▌誠實和真實大不同
誠實是指不說謊。真實則須完全掌握事實。律師在法庭上不能說謊，但沒有義務將客戶案件的全貌和盤托出。
▌找出對你有利的角度
如果法律對你有利，請直擊法律，如果事實對你有利，請直搗事實。
▌版權不是在保護想法
版權只能保護「想法的有形表達」，而非保護想法本身。如果某個劇本受版權保護，其他人未經許可不得擅自複製、使用、分割部分。但版權不代表能夠阻止其他人秉持相同想法來寫劇本。
專業法律人推薦
「作者透過這本書帶我們從空中快速鳥瞰整個法律體系，進而迅速建立起法律知識的骨幹，剩下的功夫就要靠自己的努力了。」──法律白話文運動
黃益中│公民教師、《思辨》作者
雷皓明│喆律法律事務所主持律師
楊貴智│法律白話文運動站長
廖元豪│政治大學法律學系副教授
鄧衍森│東吳大學法律系教授
賴瑩真│律師、法律知識型YouTuber
（按姓氏筆畫排序）
《廣告人的行銷法則》——
專業才懂的消費心理學，從社群小編到上班族，在社會走跳必學的101行銷力
新媒體時代，行銷自我
消費心理｜網路行銷｜定價策略｜廣告設計｜品牌定位
建立網路時代廣告手法的靈魂思想
★廣告人、行銷企劃、網紅、社群小編、自媒體，專業入門必備★
廣告是我們找到他人產品的方法；是大量生產與大量消費必不可少的夥伴。廣告業是一個價值數十億美元卻無從獨立存在的產業，全然仰賴其他產業而存在，汽車、影視、食品雜貨、電信、保險……廣告業需要各色各樣的人在不同領域上的專注。
今天，別小看放在網路上的廣告片，表面上跟電視廣告相似，但它們在電腦、平板或手機上被觀看的距離遠比電視廣告近得多。今天靠大數據，可以讓沃爾瑪知道糟糕的天氣能讓草莓夾心餅大賣，Google用搜尋引擎上同地區的熱搜關鍵字，能預測疾病爆發地點。網路時代中銷售的變與不變，你一定想知道，書中一一說分明。
▌多數人會選中間的
人們不想讓自己看起來像個小氣鬼，但又不想花太多錢。當面對一大堆陌生選擇時，大部分人會買中等價格或者至少第二便宜的產品。因此，餐廳的菜單上第二便宜的餐點和酒品該有最高的毛利。
▌用定價吸引顧客
＄9.99 / ＄9.95定價：研究指出，由於我們由左至右閱讀，所以在一串數字中我們會認爲第一個數字比較重要。因此，我們會下意識地覺得＄9.99比起＄10更接近＄9。
▌讓垃圾再次為你持續曝光
美國人每年丟棄29噸不可生物分解的包裝。投資耐用、特製的包裝盒袋，不僅能讓品牌減少垃圾量、提升顧客的售後體驗，客戶對產品包裝的每一次再利用，都是免費的廣告宣傳。
▌不用誓死維護你的點子
當你的點子受批評，你自然感到被誤解。或許你會認為天才的代價就是得面對庸眾的憤懣。這或將讓你對那些被評為不可行的概念更放不了手，並拒絕轉向新的點子。但對一個點子不能放手，將窒礙其他點子陸路成渠。
專業人士口碑推薦
「輕盈的洞見還帶點幽默，適合行銷人一天讀一條的101條行銷法則，但保證你會忍不住多讀幾條！」──李洛克∣《故事行銷》作者
丁菱娟｜影響力學院創辦人/資深公關人
蕭湘文｜世新大學公共關係暨廣告學系專任教授
具体描述
好的，这是一份图书简介，内容将围绕【职人的思考法则套书】（三册）：《工程师的思考法则》、《法律人的思考法则》、《广告人的行销法则》之外的其他内容撰写，旨在提供一份详尽且自然的图书介绍。 --- 【洞悉世界运作的底层逻辑：跨领域思维模型精选集】 在这个信息爆炸、专业壁垒日益加深的时代，我们常常发现自己困于特定的知识框架内，难以理解其他领域的运行逻辑和决策过程。本书系一套精选的思维模型指南，旨在打破学科的藩篱，揭示不同专业领域从业者处理复杂问题、构建决策树、乃至实现价值转化的核心心法。它不是对任何既有职业方法的直接复制，而是对“思考如何思考”这一元认知的系统性梳理与提炼。 本套丛书并非聚焦于工程、法律或广告这三个特定领域的实务操作手册，而是深入探究通用性的心智模型（Mental Models），即那些在不同职业背景下反复被验证有效，能够帮助个体更清晰、更高效地认知现实、预判未来趋势的底层思维框架。我们相信，无论是学术研究、商业运作，还是日常生活中的选择，其背后的驱动力都有共通之处。 第一册：【系统动力学与复杂性科学：探寻全局优化的路径】 第一册关注的是如何理解并驾驭复杂系统。我们不再将世界视为一系列孤立的事件，而是将其看作一个相互关联、动态变化的巨型网络。 内容核心聚焦于： 1. 反馈回路的识别与校准： 系统思考的基石在于区分增强回路（正反馈）和调节回路（负反馈）。本书将详细阐述如何识别组织内部、市场趋势中隐藏的自我强化机制或自我稳定机制。例如，在产品迭代中，用户反馈如何形成一个快速的增强回路，推动创新加速，同时也可能因过度聚焦短期反馈而导致长期战略失焦的调节失灵。 2. 滞后时间（Time Lags）的量化与应对： 许多重大的系统性问题（如环境变化、人才培养）之所以难以解决，是因为干预措施与结果之间存在显著的滞后。本书提供了量化滞后时间的方法论，并探讨在认知到滞后存在的情况下，如何建立容错机制，避免因短期内看不到成效而轻易放弃正确的长期策略。 3. 杠杆点（Leverage Points）的定位： 根据复杂性科学的观点，对系统施加影响的最佳位置往往不是最明显的地方。本书深入剖析了“在哪里施力”比“用多大力气施力”更重要。我们将介绍如何通过改变信息流、规则结构或目标设定等深层结构，实现事半功倍的效果，而不是陷入低效的、表面的修补工作。 4. 涌现现象（Emergence）的预测与管理： 涌现是整体大于部分之和的现象。本书探讨了在没有任何中央指令的情况下，大量个体互动如何自发形成宏观秩序（或混乱）。理解涌现，能帮助决策者设计鼓励良性涌现的互动环境，而非试图用僵硬的控制去压制自组织能力。 --- 第二册：【博弈论与决策科学：构建理性预期与策略联盟】 第二册将视角投向个体间的互动，探讨在资源有限、信息不完全的情况下，如何进行理性选择，以及如何预判对手的理性反应。这套方法论超越了简单的“二元对立”思维。 内容核心聚焦于： 1. 囚徒困境的超越与纳什均衡的灵活应用： 我们不仅介绍经典的博弈模型，更侧重于如何利用重复博弈（Iterated Games）打破零和思维的陷阱。本书强调“信誉资本”的构建，解释了为什么在长期合作中，即便是短期看似“吃亏”的策略，也往往导向更优的长期均衡。 2. 信号发送（Signaling）与可信度（Credibility）： 在信息不对称的世界里，如何有效地向外界传递自己的真实意图和能力至关重要。本书细致分析了信号发送的成本结构——什么样的信号是昂贵且难以伪造的？如何设计“示弱”或“强硬”的信号，以最小成本获取最大的信息传递效果。 3. 贝叶斯推断在日常决策中的应用： 决策的本质是对不确定性的量化。本书摒弃了对绝对确定性的追求，转而教授读者如何将先验信念（Prior Beliefs）与新观察到的证据（Evidence）结合，持续修正自己的概率判断。这是一种动态的、适应性的决策框架。 4. 劣势选择（Adverse Selection）的规避策略： 在市场交易或团队组建中，劣势选择（即只有最差的选项愿意被接受）是常见的陷阱。本书提供了一套机制设计原则，用以筛选高质量的参与者，例如通过激励相容性机制（Incentive Compatibility）来确保参与者的真实偏好能够被准确揭示。 --- 第三册：【认知心理学与叙事构建：影响心智与驱动行动的力量】 第三册聚焦于人类心智的固有倾向，探讨如何利用对人类认知的深刻理解，来构建更具说服力的沟通框架，从而驱动目标群体的行为改变。它关注的是“人”这一系统中，驱动决策的非理性但可预测的内核。 内容核心聚焦于： 1. 框架效应（Framing Effects）与参照点的设定： 信息的呈现方式（是损失还是收益视角）对最终决策的影响远超内容本身。本书提供了一套“锚定与调整”的沟通流程，教导读者如何科学地设置参照点，引导受众自然地得出期望的结论。 2. 认知负荷与信息处理的经济学： 人类大脑倾向于“走捷径”（启发法）。本书分析了不同启发法（如代表性启发法、可得性启发法）的应用场景及其局限性，核心在于：如何用最少的认知负荷，传递最核心的价值主张。这要求沟通必须极度精炼和直观。 3. 叙事结构与情感共振： 事实告知是说服的第一步，但驱动行动的是故事。本册深入研究了叙事中的冲突、高潮和解决方案是如何在听众脑海中构建“心理模型”的。我们探讨了如何将复杂的概念转化为具有情感冲击力的原型故事，实现知识的有效“内化”。 4. 承诺与一致性原则的策略性运用： 人类有保持言行一致的内在需求。本书阐述了如何通过设计一系列小型的、公开的承诺，逐步引导个体走向一个更大的、最终的目标。这是一种柔性的、基于自我认同的驱动力建立方法。 总结： 本套丛书旨在提供一套“思维工具箱”，它兼容了硬科学的严谨性（系统动力学、博弈论）与软科学的洞察力（认知心理学）。阅读者将学习到的不是特定领域的“秘籍”，而是能够迁移至任何复杂场景的分析架构。通过对这三套底层逻辑的掌握，读者将能更清晰地解构问题、更准确地预期他者反应，并最终构建出更具韧性与适应性的决策流程。它适用于所有渴望超越当前专业边界，寻求更高级别思维能力的学习者。
著者信息
作者簡介
約翰‧庫本納斯（John Kuprenas）
執業工程師與綠能建築專業工作者。他在南加州大學（USC）與加州州立大學長堤分校都有教授土木工程相關課程。也是STV Group公司的資深的副董事長與代理董事。他目前已經出版了多篇期刊與專書《計畫管理的故事》（The Story of Managing Projects）。
薇貝克‧諾加德‧馬丁（Vibeke Norgaard Martin）
為加州卡梅爾海濱的一名律師，主要在加州執業。早先，她從事商業和民權訴訟方面的實務。她曾在加州大學柏克萊分校的法學院任教、曾是南非普瑞托利亞大學兒童法中心的訪問學者、曾為塞拉利昂真相和解委員會、南非憲法法院工作。
崔西‧阿靈頓（Tracy Arrington）
為一家德州奧斯汀市的廣告公司之消費者洞見與媒體部門全職總監。曾為 AT&T、美國銀行、寶馬汽車、戴爾電腦、夢工廠、萬事達卡、Nike、喜萬年、塔可鐘及沃爾瑪等世界領導品牌，操刀系列廣告。目前也在德克薩斯州大學奧斯汀分校（The University of Texas at Austin）任教。
繪者簡介
馬修‧佛瑞德列克（Matthew Frederick）
建築師、城市設計師、設計師及寫作指導，著有《建築的法則：101個看懂建築，讓生活空間更好的黃金法則》（原點出版），是廣受讚譽的「我學到的101件事」（101 Things I Learned）系列的創造者、編輯和插畫家。住在紐約的哈德遜河谷。
約翰‧庫本納斯（John Kuprenas）
執業工程師與綠能建築專業工作者。他在南加州大學（USC）與加州州立大學長堤分校都有教授土木工程相關課程。也是STV Group公司的資深的副董事長與代理董事。他目前已經出版了多篇期刊與專書《計畫管理的故事》（The Story of Managing Projects）。
薇貝克‧諾加德‧馬丁（Vibeke Norgaard Martin）
為加州卡梅爾海濱的一名律師，主要在加州執業。早先，她從事商業和民權訴訟方面的實務。她曾在加州大學柏克萊分校的法學院任教、曾是南非普瑞托利亞大學兒童法中心的訪問學者、曾為塞拉利昂真相和解委員會、南非憲法法院工作。
崔西‧阿靈頓（Tracy Arrington）
為一家德州奧斯汀市的廣告公司之消費者洞見與媒體部門全職總監。曾為 AT&T、美國銀行、寶馬汽車、戴爾電腦、夢工廠、萬事達卡、Nike、喜萬年、塔可鐘及沃爾瑪等世界領導品牌，操刀系列廣告。目前也在德克薩斯州大學奧斯汀分校（The University of Texas at Austin）任教。
繪者簡介
馬修‧佛瑞德列克（Matthew Frederick）
建築師、城市設計師、設計師及寫作指導，著有《建築的法則：101個看懂建築，讓生活空間更好的黃金法則》（原點出版），是廣受讚譽的「我學到的101件事」（101 Things I Learned）系列的創造者、編輯和插畫家。住在紐約的哈德遜河谷。
图书目录
图书试读
用户评价
评分
说真的，这套书的编排很有意思，尤其是把「法律人」和「广告人」的思维方式放在一起比较，简直是神来之笔。我以前总觉得法律人是不是就是很死板、很教条？但看了里面关于「逻辑溯源」和「证据链建构」的章节后，我才明白，那种严谨到吹毛求疵的追问，其实是一种对「真相」的极致追求，它强迫你不能只停留在表面现象，必须深挖到底层的前提假设是否成立。反观广告人的营销法则，那种看似天马行空的创意，背后其实是对人性弱点和渴望的精准拿捏，是通过巧妙的叙事和包装，去引导受众的认知。这种「结构性严谨」对阵「叙事性渗透」，两者看似南辕北辙，但仔细体会，你会发现它们都在做一件事：构建一个让对方信服的「世界观」。对我这种偶尔需要跟不同领域专家合作的人来说，理解这些核心思维差异，能让我更快地进入对话频道，避免很多无效沟通。这套书让我感觉自己像是在进行一场跨领域的思维体操训练，筋骨都得到了极大的舒展。
评分这套书给我的最大冲击，在于它打破了职业壁垒带来的思维固化。我本身从事的是文案企划工作，过去总习惯用「情感共鸣」和「故事性」来解决问题，但很多时候会发现，在面对成本控制或法律合规等硬性要求时，我的思考方式显得有些力不从心。这套书就像是给我打开了三扇通往不同思维世界的窗户。工程师的逻辑结构训练，让我学会了如何用算法思维去优化流程；法律人的严密论证训练，让我对合同条款和风险评估有了更深的敬畏；而营销法则的洞察力，又让我知道如何将这些严谨的成果，用最吸引人的方式包装起来。这种多元视角的整合能力，是现代职场中稀缺的资源。我发现，当我开始尝试用「工程思维」去规划一个营销活动的步骤，或者用「法律思维」去审视一个创意的潜在风险时，最终产出的成果质量明显提升了一个层次。这套书的价值，就在于它提供了这种思维的「混血」和「交配」，让你的思考不再是单一维度，而是立体、多维的。
评分购买这套书之前，我其实有点担心内容会太「虚」，毕竟涉及「法则」这两个字，很容易就流于空泛的口号。但读完之后，我得说，这本书的实操性超乎预期。它并不是那种读完让你觉得很热血但转头就忘的励志读物。相反，它非常注重「应用场景」的构建。比如，在工程师的部分，它会详细分析一个项目从概念到落地的过程中，关键的决策点在哪里，以及如何量化风险；而在法律人的部分，它会用一些经典的案例，展示如何在信息不完全的情况下，构建出最有利于己方的论点。最令我印象深刻的是，它没有直接给你一个「标准答案」，而是提供了一套「提问清单」。每次遇到难题，我都会拿出来对照一下，问自己：“我的前提是不是固化了？”、“我的逻辑链条是否存在断裂？”、“我的受众真正想要的是什么？”这种由内而外的反思工具，比任何现成的解决方案都来得珍贵。它教会我的，不是要成为一个工程师或律师，而是要像他们一样，对自己的认知和判断保持永不满足的审视态度。
评分坦白说，初接触这套书时，我有点担心翻译腔会很重，毕竟要完美转换不同专业领域的术语和思考习惯，难度不小。幸运的是，这中文译本的处理得相当到位，读起来非常顺畅自然，完全没有那种生硬的「翻译腔」，仿佛就是台湾本土的专家写出来的洞察集锦。它并没有过度美化这些职业的艰辛，而是直白地呈现了他们处理复杂世界的方法论。例如，在谈到工程师的「容错率」设计时，那种对失败的接受与系统性优化，比许多空谈「创新」的书籍来得更接地气。我特别欣赏它强调的「心智模型」的迭代过程，即一个真正的职人，他的思考框架是活的，会随着经验的积累而不断升级。这套书不是提供给你一碗现成的鸡汤，而是给你一套可以自己打磨、不断精进的工具箱。对于正在职业生涯中寻求突破，渴望提升自己决策质量的读者来说，这绝对是一笔值得的投资，它能为你构建起一个坚不可摧的「思考护城河」。
评分这本书的【職人的思考法則套書】真的是我近期挖掘到的宝藏！老实说，一开始我只是对「工程师的思考法则」那本比较有兴趣，毕竟现在科技业发展得这么快，大家都想知道那些顶尖的工程师是怎么把复杂问题拆解、规划的。然而，当我真正翻开第一页，才发现这套书的格局远比我想象的要大。它不像那种僵硬的教科书，硬邦邦地灌输理论，反而像是一位经验丰富的前辈，拉着你坐在他对面的茶馆里，用最生活化的例子，把那些看似高深莫测的「思考模型」一个个掰开揉碎了讲给你听。特别是在讲到如何面对模糊不清的需求时，那种系统性的归纳能力，让我忍不住拿起笔在旁边做笔记。我发现，无论我是在处理工作上的专案，还是在规划生活中的重大决定，那种把问题视觉化、流程化的习惯，确实能让人减少很多不必要的焦虑感。这套书的厉害之处在于，它不是教你怎么成为某个特定职业的人，而是提供一套通用的、可以嵌入到你日常决策流程中的底层逻辑框架，让你无论面对什么挑战，都能从容不迫地找到突破口。我推荐给所有觉得生活或工作好像卡住了，需要一个全新视角来审视一切的朋友们。
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